保养维修管理制度模版（二篇）

第页共页保养维修管理制度模版目录第一章总则第二章保养管理2.1保养计划制定2.1.1编制保养计划2.1.2保养计划审批2.2保养实施2.2.1保养人员安排2.2.2保养作业流程2.3保养记录2.3.1保养登记2.3.2保养完成确认第三章维修管理3.1维修申报3.1.1维修申报流程3.1.2维修申报要求3.2维修派工3.2.1维修派工流程3.2.2维修派工要求3.3维修执行3.3.1维修过程控制3.3.2维修完成确认3.4维修记录3.4.1维修登记3.4.2维修完成记录第四章设备台账管理4.1设备信息录入4.1.1设备信息录入流程4.1.2设备信息录入要求4.2设备信息查询4.2.1设备信息查询流程4.2.2设备信息查询要求4.3设备信息变更4.3.1设备信息变更流程4.3.2设备信息变更要求第五章管理制度实施5.1制度宣传5.1.1制度宣传方式5.1.2制度宣传频率5.2制度执行5.2.1制度执行监督5.2.2制度执行考核5.2.3制度执行改进第六章附则第一章总则为规范企业保养维修工作，提高设备维护效率和质量，确保企业设备的正常运行，制定本管理制度。第二章保养管理2.1保养计划制定2.1.1编制保养计划根据设备的特点，制定保养计划。保养计划应包括保养项目、周期、保养方式等内容。2.1.2保养计划审批保养计划应由设备维修部门进行审批，并在设备台账中记录。2.2保养实施2.2.1保养人员安排设备维修部门应根据保养计划，合理安排保养人员，并进行培训和指导。2.2.2保养作业流程保养人员应按照保养计划和作业流程进行保养工作，确保保养工作的质量和效率。2.3保养记录2.3.1保养登记保养人员应在保养完成后，填写保养登记表，并在设备台账中记录。2.3.2保养完成确认保养人员完成保养后，应由设备负责人进行确认，确保保养工作的有效性。第三章维修管理3.1维修申报3.1.1维修申报流程设备故障发生后，设备使用人员应及时向设备维修部门进行维修申报，维修部门进行故障原因分析，并制定维修方案。3.1.2维修申报要求维修申报需包括设备故障描述、报修时间、报修人员等要求，并在设备台账中记录。3.2维修派工3.2.1维修派工流程维修部门根据维修申报情况，合理安排维修人员，指派维修任务，并记录在维修派工单中。3.2.2维修派工要求维修派工单应包括维修任务、维修人员、维修时间等要求，并在设备台账中记录。3.3维修执行3.3.1维修过程控制维修人员应按照维修方案进行维修操作，控制维修过程中的质量和时间。3.3.2维修完成确认维修人员完成维修后，应由设备负责人进行确认，确保维修工作的有效性。3.4维修记录3.4.1维修登记维修人员应在维修完成后，填写维修登记表，并在设备台账中记录。3.4.2维修完成记录维修部门应对维修工作进行记录，并在设备台账中进行更新。第四章设备台账管理4.1设备信息录入4.1.1设备信息录入流程设备维修部门应根据设备实际情况，将设备信息录入设备台账中。4.1.2设备信息录入要求设备信息录入需包括设备名称、型号、厂家、购买时间、维修记录等要求。4.2设备信息查询4.2.1设备信息查询流程设备使用人员可通过设备台账进行设备信息查询，了解设备的使用和维护情况。4.2.2设备信息查询要求设备信息查询应能够通过设备名称、型号等关键字进行查询，并能输出查询结果。4.3设备信息变更4.3.1设备信息变更流程设备维修部门应及时更新设备信息，并进行变更记录，确保设备信息的准确性。4.3.2设备信息变更要求设备信息变更应可在设备台账中进行记录，并在变更后进行确认。第五章管理制度实施5.1制度宣传5.1.1制度宣传方式管理部门应采取多种方式进行制度宣传，如会议、通知、培训等。5.1.2制度宣传频率管理部门应定期进行制度宣传，确保所有相关人员都能了解和遵守制度内容。5.2制度执行5.2.1制度执行监督管理部门应加强对制度执行的监督，发现问题及时进行整改和改进。5.2.2制度执行考核管理部门应定期对制度执行情况进行考核，并进行奖惩措施。5.2.3制度执行改进管理部门应根据制度执行情况，及时对制度进行改进和完善，提升管理水平。第六章附则本制度自发布之日起实施，修改或废止需经管理部门审批。附：设备台账模板设备台账模板设备名称：设备型号：厂家：购买时间：维修记录：保养维修管理制度模版（二）是企业为保障设备正常运行、提高设备利用率、延长设备寿命而制定的一系列规章制度，以规范设备保养维修工作的进行。下面是保养维修管理制度的一些要点：1.设备保养维修计划：制定工作计划，包括保养和维修的时间表、频率及具体内容。根据设备的使用情况和维修需求，制定合理的计划。2.设备检查和故障报修：建立设备检查制度，定期检查设备的工作状态，发现问题及时报修，并进行记录。用于跟踪设备的故障情况和维修历史。3.设备保养工作：根据设备保养计划，进行设备的定期保养工作。包括清洁、润滑、紧固等常规保养和更换磨损部件、校准调整等定期维护。4.设备维修管理：设立专门的维修部门或委托专业维修公司负责设备的维修工作。对于大修或需要专业技术的设备，及时安排专业维修人员进行维修。5.设备备件管理：建立备件库存管理制度，确保备件的充足。对备件进行管理，包括购买、入库、出库和使用情况的记录。定期进行库存盘点，及时补充不足的备件。6.设备故障分析和改进：对设备故障进行分析，找出故障原因，并采取相应措施，进行问题的改进和预防。建立故障分析和改进的反馈机制，不断提高设备的可靠性和稳定性。7.人员培训和技能提升：对设备保养维修人员进行培训，提高其技能水平，让其能够熟练掌握设备的维修方法和操作技能。定期组织技能培训和考核，鼓励员工学习和提升。8.设备档案管理：建立设备档案，记录设备的基本信息、维修记录、保养记录等信息。对设备进行分类管理，便于查询和管理。9.安全管理：在设备保养维修过程中，注重安全管理，确保员工的人身安全和设备的正