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文档简介

巡查反馈报告尊敬的领导：在公司组织开展的巡查行动中，我所在的部门负责人作为主要责任人，参与了本次巡查工作。经过多轮的巡查，我们发现了一些问题并对其进行及时反馈整改。现将巡查反馈报告如下：一、巡查情况本次巡查共涉及到公司的生产、运营、安全、环保等方面，我们在实地巡查中共走访了8个部门，彻底查看了26台设备，并对公司各项制度进行了审查。二、发现问题1.生产设备存在较多故障，需要及时解决，以保证生产线的持续运行。2.环保设施出现了状况，各部门需要加强环保管理，落实环保责任。3.安全隐患问题比较严重，需要各部门认真排查，加强安全防范措施。4.运营管理方面存在漏洞，需要加强内部管理、期望实现有效运营。三、整改措施1.对设备故障问题，各部门需要根据设备使用情况，制定详细的维护保养计划，确保设备正常使用，增加生产效能。2.环保设施问题需要各部门成立独立环保管理团队，每天派人进行各项设施监测以保证环保持续改善。3.安全隐患问题各部门负责人要认真安排安全自检，及时发现问题并加以整改，以确保员工的生命安全。4.运营管理方面要加强各项目管理，每天进行盘点，为实现项目目标保驾护航。四、总结通过此次巡查工作，我们认真查找问题、及时反馈整改，为企业的稳定发展保驾护航。巡查本可以把问题发现得更早、更容易，但也许正是我们发现问题的时机让我们得以警醒和及时引导企业保持发展。期望此次整改行动能够彻底解决问题，为公司的发

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