天然气管道工程项目监理大纲监理工作程序

未找到目录项。监理机构和监理工程师在执行监理任务时，不但应做到科学、公正，而且要严格按程序办事，做到科学化、程序化、标准化管理，避免随意性。本工程施工监理将根据国家和行业建设监理有关规定及建设单位的要求实行程序化管理，做到有章可循，各司其职，各负其责。施工阶段主要监理程序、工作流程包括监理服务实施程序、施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程材料控制监理流程、无损探伤监理控制流程、工程质量事故处理程序、工程变更处理程序、工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序、工程进度控制程序、月完成工程量计量支付程序、工程合同费用控制程序、索赔处理程序、工程延期管理程序，具体内容见以下程序图：建设单位与监理单位签订委托监理合同建设单位与监理单位签订委托监理合同组建项目监理部进驻现场现场查勘编制监理规划、实施细则与表式文件协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审参加第一次工地会议，进行监理交底审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交，审查控制测量准备阶段监理施工过程监理（质量、进度、造价控制、安全环保监督，合同信息管理，组织协调）审核竣工报告参加工程竣工验收审查承包单位工程结算工程监理工作总结提交工程档案资料缺陷责任期监理监理合同结束图1施工监理服务实施程序审查施工组织设计审查施工组织设计检查落实施工条件检查承包单位质保体系审查分包单位组织设计技术交底和图纸会审测量控制网点移交施工复测下达工程开工令开工项目的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查业主提供条件检查组织人员设备测量、试验资质四方形成会议纪要汇总交设计单位承包单位审图意见监理审图意见业主审图意见图2施工准备阶段监理工作程序质量标准质量标准质量控制措施施工图纸提供或设计变更意见或建议设计文件签发组织设计单位进行技术交底分部、分项工程施工作业措施计划施工措施计划及施工工艺审核建筑材料、设备、成品、半成品检验合格施工实施自营分包施工准备查验合格设计单位对设计文件进行修改施工单位修改后重新报送分包商选择分包商资质审查不合格工序、分项、分部工程验收支付计量申报工程进度跟踪监理其它资源投入干扰因素信息反馈图3工程质量控制程序工程材料生产厂家及供货商资质报工程材料生产厂家及供货商资质报工程材料生产厂家及供货商资质审采购材料进场进场材料三证报验审查进场材料三证核验进场见证、采样送检承包商，监理工程师不合格材料试验试验室合格投入使用承包商材料退场承包商不合格不合格补齐三证或材料退图4工程材料质量控制监理流程监理对无损检测过程及检测结果进行审查监理审查监理对无损检测过程及检测结果进行审查监理审查合格监理下达无损检测指令无损检测单位检测无损检验批施工单位自检验收施工单位返工不合格发生质量事故监理发出质量通知书发生质量事故监理发出质量通知书(重大事故及时上报)事故调查事故原因分析研究、制定处理方案承包单位提交质量缺陷调查报告监理组织审查报告研究确定处理方案承包单位实施处理方案承建单位完成处理、自检申请验收监理检查验收监理提交质量事故处理报告监理发出停令必要时暂停施工发出复工序恢复施工上报业主（一般事故定期集中上报）补充调查提出新方案附变更通知单变更图纸和费用变更附变更通知单变更图纸和费用变更变更方变更通知单报审表监理审查建设单位批准→设计院监理建议变更设计变更监理转发设计变更文件承包单位制定施工措施修改作业计划监理审批按修改设计组织施工修改分项工程预检项目1.承包单位自检、互检、专业检合格分项工程预检项目1.承包单位自检、互检、专业检合格2.监理检验合格，记录表签认分项工程预检项目1.承包单位自检、互检、专业检合格2.监理检验合格，记录表签认分项工程验收，自检合格后报送1.预、隐检记录2.分项/分部工程质量报验认可单3.分项工程验评记录4.质量保证资料进行分项工程验收不合格签批不合格修改重报合格签认分项/分部工程质量报验认可单分项工程验收，自检合格后报送1.所属分项工程验收记录2.分项/分部工程质量报验认可单3.分部工程验评记录进行分部工程验收参加分部工程验收人员签认签批不合格不合格进度计划分析与调整进度计划分析与调整合同进度控制总目标设计供图计划资金供应计划采购计划要求整改监理审查业主批准编制控制性进度计划审批施工总进度计划监督计