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文档简介

旅游新店筹备工作进度表概述本文档旨在记录旅游新店筹备工作的进度和计划，以便团队成员能够清楚了解项目的整体进展和各项任务的完成情况，有效协调工作，提高工作效率。进度计划1.市场调研与分析-完成时间：2022年07月01日-负责人：市场部-目标：通过对目标市场进行调查和分析，获取有关旅游市场发展趋势、竞争对手情况、目标用户需求等信息，为后续决策提供依据。2.地址选址-完成时间：2022年07月10日-负责人：运营部-目标：根据市场调研结果和公司战略，选择最适合新店的地址，考虑交通便利性、人流量、租金等因素。3.资金筹集-完成时间：2022年08月01日-负责人：财务部-目标：通过内部资金、投资者合作、银行贷款等方式筹集到足够的资金，确保新店开业所需的启动资金。4.新店装修与设施采购-完成时间：2022年08月15日-负责人：运营部-目标：根据设计方案，完成新店的装修工作，同时采购必要的设施和设备，为客户提供良好的旅游体验。5.人员招聘与培训-完成时间：2022年08月30日-负责人：人力资源部-目标：根据新店运营需要，招聘合适的员工，并进行必要的培训，确保员工具备必要的知识和技能，能够出色地完成工作任务。6.营销推广计划-完成时间：2022年09月15日-负责人：市场部-目标：制定并实施有效的营销推广计划，包括线上线下渠道宣传、合作推广活动等，吸引更多潜在客户，提高品牌知名度。7.开业准备-完成时间：2022年10月01日-负责人：运营部-目标：完成新店的各项准备工作，包括员工配备、系统调试、设备安装等，确保开业时一切就绪，顺利迎接客户。注意事项-团队成员应按照计划严格执行各项任务，确保项目按时推进。-每个负责人应定期向项目经理汇报进展情况，并及时沟通和解决遇到的问题。-项目进度可能受到外部因素的影响，团队应灵活调整计划，并及时通知相关人员。-需要在每个关键节点制定详细的行动方案，明确责任人和完成时间。总结本文档记录了旅游新店筹备工作的进度和计划，为团队成员提供了清晰的工作指导。通过团队成员的共同努力，我们将确保项目

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