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文档简介

攀枝花市******煤矿安全风险分级管控措施检查制度二零一七年十月目录安全风险分级管控措施检查制度 1一、编制目的 1二、编制依据 1三、术语定义 1四、主题内容 3五、适用范围 6六、管理职责 6七、管理内容及要求 6八、实施日期 7九、解释权属 7十、其他说明 7施分级管控。1级（重大风险、红色），由矿长组织实施管控；2级（较大风险、橙色），由分管副矿长（总工程师）组织实施管控，矿长督办；3级（一般风险、黄色），由责任范围内的科、队组织实施管控，分管副职督办；4级（低风险，蓝色），由作业班组实施管控，主管部门（单位）主要负责人督办。2、安全风险管控措施类型（1）工程控制；（2）行政管理控制；（3）个体防护控制；（4）应急救援控制。3、重大安全风险（1级）管控措施由矿长组织实施，重大安全风险管控措施应有具体工作方案，有针对性管控措施，有人员、技术、资金保障。必须在划定的重大安全风险区域设定符合规定的作业人数上限。重大安全风险管控措施应上报属地煤矿安全监管监察部门备案。4、较大安全风险（2级）管控措施由分管副矿长（总工程师）组织实施，较大安全风险管控措施应有具体工作方案，有针对性管控措施，有人员、技术、资金保障；矿长负责全过程督办。5、一般安全风险（3级）管控措施由责任科（室）、区（队）组织实施，必须保证安全设施设备正常运行，措施有效，防护可靠；不违章指挥，岗位责任制必须落实。分管副职全过程督办。6、低风险（4级）管控措施由作业班组实施，个人防护用品穿戴整齐，严格执行作业规程、操作规程，不违章作业、冒险蛮干。主管部门（科队）主要负责人督办。（二）、检查与改进7、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。分析评估会议应做好记录。管控措施的调整情况、月度管控的重点、责任分工情况应详细。8、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。分析评估应做好记录，管控措施的调整情况应记录清楚。9、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。矿级领导带班、跟踪管控措施落实情况、现场检查发现的问题及其整改情况应做好记录备查。五、适用范围本制度适用于本矿井安全风险分级管控措施检查工作。六、管理职责制度中指定或明确的相关责任人，对自己责任范围的工作负责。七、管理内容及要求各责任人根据制度要求或上级文件及相关规定中规定的内容开展相关工作。八、实施日期本制度自发布之日起施行。九、解释权属本制度由******煤矿安全生产部门负责解释并监

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