2024年仓库工作总结篇(合集)

第页2024年仓库工作总结篇(合集)仓库工作总结篇1

一、从我个人来说

根据公司的销售策略和产品组合的增加，加大了工作力度，从而务必做到细心仔细地治理库房产品，做好产品的组合拆分，做好xx下达的每一项任务。

二、通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升本人的思想，化压力为动力

公司的销售策略不断提升，因而本人的才能必需提高，才能适应公司人才的须要，使本人的工作才能提高。

三、物资的.治理方面

在这一年中公司产品的品种不断增加，出售产品的组合也不断增多，作为库管必需保证出货的精确:

1.每天清点库存发货后的库存实数并对账;

2.保证组合拆分的精确，并认的确做好记录;

3.做好产品破损和预报损的记录;

4.做好产品消费日期的精确记录，对临期产品，精确刚好的上报;5.仔细做好金蝶的录入，必需保证金蝶录入的刚好性和精确性;

6.做好库存实数的记录，对短货的产品，刚好呈报，保证物资能按时发出。

尽管我在这一年中某些地点做的不够精彩，但是我会通过本人的过错，不断提升本人，使本人对库房治理方面的学问倍感爱好，通过学习一些书籍，使本人的才能提高。

四、物资的出入库治理

1.关于选购 和调拨的产品，仔细核实物资实数与选购 调拨数量相对应;

2.关于发出的物资做好清点，认的确装配和封箱。做好物资发出的完好性，削减退回和破损数量;

3.关于库存的物资，做好防潮，和清洁工作，物资必需整齐的放在托盘上，每天按时清扫库房地面，在这一年中做好库房整体的保洁工作。

五、协作其他的工作

这一年的工作中，在本人的工作完成的同时，也得向其他员工进展沟通，有困难的地点，大家一起处理，只有如此，才能构成完好的工作流程，不但使本人的学问丰富，而且使本人的工作更轻松，完成的更完备!在这一年的工作中都有特殊多征询题发生，我们要擅长觉察征询题，把握征询题，并在第一时间去处理，来提升本身的业务才能。这也要求我们不断的学习提升，学习业务学问和驾驭专业技能;沟通，理解，吸取经验;学习仓储保管，装配作业，物资记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，使本人的才能不断提升，把工作做的更好，更专业!

仓库工作总结篇2

本人于xx年xx月入职xx公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望xx年，力争在xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关切和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、依据当地市场的状况，合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。

4、根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购 退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的`退货单，注明原选购 单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1、协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。

3、加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整齐，美观、防潮。

5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6、提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的。

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象1xxb的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也便利。

仓库工作总结篇3

20xx年即将过去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。20xx年仓库年终总结报告如下：

回首过去一年，仓库已取得的成就我们应当赐予确定，不足的地方我们也应当实事求是的面对。对于取得的成就，我们不敢邀功，只希望在我们埋头工作的同时，对工作的每一个细微环节进行检查与思索，对工作的阅历进行总结分析，怎样去更好的节约时间，如何能够更好的提高工作效率。我们应当不断提高自己的实力，不断完善业务水平，不断提高仓管员的学问水平和工作效率。

过去的一年本人能坚持原则，主动工作，极力维护公司利益，每天保持良好的精神面貌面对工作。面对现代企业间的激烈竞争，单一的工作技能已不能满意企业的`须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！协作各部门做好各项工作，争取在这一年当中工作失误事务每月递减，力争做得更完善。目前仓库的正常物料都有帐可查，特殊是从混乱无帐的局面到现在有帐可寻，物料明确，为公司的物料限制起到了一个关键的作用，很好的限制了多购，或者少采的现象，同时仓库也基本实现了电脑、物料卡、实物之间的三帐统一。

仓库工作的进步是必需的，然而，也存在很多问题和错误。比如，有些大件物料，由于仓库仓位有限，只能放在外面，导致车间在生产过程中工人随意运用，导致帐料不符；当新问题或新冲突发生时，未能主动主动的与同事或领导沟通；帐帐、帐物、卡物对应数据不符等。

通过以上问题，可以确定仓库将来的管理工作任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。而如何解决当前管理工作中的问题和错误，如何应对出现的新冲突和新问题，是摆在我面前的课题，也希望公司和各部门领导能够给我供应帮助。总之，20xx年即将过去，仓库就算有些进步，也离不开各位领导的悉心关怀和指导，以及各个部门的大力支持和协作，在此我代表仓库向大家说一声：感谢！

同时我也想对公司说：我在努力与付出的同时也对公司和自己的将来充溢了向往和希望，作为公司的一位老员工，过去的一年我得到了什么或者失去了什么，心里特别清晰，当希望变成悲观时，我只能说我做得还不够精彩。

将来一年假如我还在恒锦公司并担当仓库主管一职，我会做好如下工作：

1，多与同事和领导沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正；

2，负责仓库整体日常工作的支配，监督、督促仓管员做好各项帐务，包括台帐和电脑帐，以及物料卡的登记；

3，审订、优化、完善仓库的工作操作流程和管理制度。

4，负责指导、监督各类仓储物资的平安堆放及保管防护，使各类物料不受损坏；

5，加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料状况进行复核，保证物料数量的正确性；

6，协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标；

7，负责仓库员工的培训工作，考核员工的工作实力，以及审核员工的工作进度和工作绩效；

8，签发仓库各类单据等。

仓库工作总结篇4

我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!

一、面对现实，接受挑战

20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理标准，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的.实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20xx年不良库存下降根本至零!

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和限制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速开展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年难忘的时间!

仓库工作总结篇5

自20xx年10月进入公司一年多的时间，在过去的XX年，我在仓库管理工作中，经验了许多酸甜苦辣，同时也获得了许多阅历教训，感谢的人许多，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念！回顾过去的一年，通过自身的不谢努力，在工作上去的了肯定的成果，但也存在了许多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作总结：、心态的调整和角度的转换

刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和运用，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的状况下就已经将原材料运用，等到仓库人员发觉时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进行变的有利，在这个过程中仓库工作人员主动的调整工作状态，做好工作角度的转换。

1、日常工作管理

仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料刚好清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员刚好做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡一样，做到今日事今日毕；改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每天对仓库的卫生进行打扫，保持仓库卫生清洁，注意仓库的平安问题，做到人走电断、门关；定期对灭火器和消防栓进行检查。

2、完善仓库的工作体制

首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序，修改并制定了仓库管理制定；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；仓库分区、货物分类、系统的运用及台帐、标识建设的完成，标记着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、运用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的实行，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的'跟踪调查，结合实际状况，制定了各岗位职责。主动协作财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性。、在过去一年工作中的不足及改善：、仓库的库貌还未达到应有的标准；今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，依据实际的工作状况做好仓库的平安保障。、仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平，对多个部门协作的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门

之间的协作，共同为公司的发展出一份力。

以上是我的个人工作总结，请领导监督和指正！

仓库工作总结篇6

转瞬20xx年即将过去，迎来20xx年新的起先，回想过去面对眼前展望将来！有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门]海个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排作打算。在公司领导的正确指挥、各部门]的主动帮助协作下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。20xx年对自己上一年制订的工作安排基本都已经完成，特殊是仓库盘点安排基本都已按安排实施。员工的工作职责都已明确到人，特殊领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透亮化，充分调动员工主动性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这20xx年里领导让我参与了de和nokia新项目仓库的流程和程亨制定。在这过程中我相识到了自身许多不足的地方，也在过程中学会了许多学问。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细微环节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。例如：《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我切身参加到其中时才发觉，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们那些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。

一、20xx年我做的不足和失误有以下几点

1、在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的工作安排

1、20xx年度的工作目标：持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业学问水平、岗位技能考核（结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核）。专注时间管理，分拣、复核、出库、装车时间限制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理供应必要的决策依据；

2、对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一—次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。在培训前做好相关资料打算，做到具体、清楚易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心，将以前的不良习贯彻底变更。为仓库操作领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结回首20xx

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的客户，又是为客户供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求.确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,顺当完成了生产任务.

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。

3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整齐简洁。

4、主动协作财务部和选购 部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正驾驭材料的仓库管理年终总结来自督促操作人员严格执行《叉车平安操作规程》进行平安操作，确保操的`人身平安。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作运用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格根据各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以订正。提升在职叉车司机的平安驾驶意识,防止出现平安事故。

⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，刚好核算出各生产班所运用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、刚好指出各生产班存在奢侈瓶子现象，主动协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。争取做到低成本高效益的管理理念。仓库管理年终总结xx仓库管理年终总结出自工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等

10月份由于自己的疏忽，贪图一时的便利，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在运用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导致此批物料选购 没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事务的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理运用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。我主动帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查

企业文化：

公司一年一度的春节联欢晚会实行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以主动进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成果折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有同心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远20xx年工作安排及达成目标如下：

1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

2）注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

5）协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6）争取在这一年当中工作失误事务每月≤1力争做得更完善。

以上总结报告请公司领导指责指正，不胜感谢！

仓库工作总结篇7

在领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，不断克服自己的弱点，端正自己的立场，工作取得了明显的进步。我很清晰领导对我提出了很高的要求，我的工作职责也要求我更高的标准，更严格的要求。我不能马虎大意或犯任何错误。只有兢兢业业，脚踏实地，才能做到优质高效。

第一、合理支配和运用人力

作为一个食品公司的保管员，虽然技术不高，但是须要勤劳、细心、努力，对体力要求高。随着客户的不断进入和业务的不断增加，人力相对紧凑，这就要求我们合理支配装卸工人，合理支配有限的人力，在不受到影响的状况下，使每一项操作尽可能有序。

其次、人才的培育和提高

虽然装卸工人的工作相对简洁，但为了提高操作水平，我们应当不断提示他们现场操作的规定和领导的要求，这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。

第三、商品管理

做好仓库管理，商品进出仓库，日常保管，仓库清洁，做好库存管理，防止不必要的损失，有效利用库存区域。易拿、易放、易看、易点的堆码方法。不要把货物堆得太高，留意距离。货物进出时做好记录。对于常常进出仓库的货物和小件货物，应多盘点，以削减库存差异。保持仓库清洁，地面清洁，通道畅通。

第四、卫生工作

仓库作业重，灰尘简单积累，每天要打扫仓库，打扫地面，保持卫生。创建一个干净的仓库，并在一个良好和卫生的工作环境中工作。

第五，自学和总结

日常工作中存在许多问题，要擅长发觉问题，抓住问题，第一时间解决问题，提升业务潜力。这也要求我们不断学习、提升、学习业务学问，驾驭专业技能；沟通，理解，借鉴他们的阅历；学习仓储保管、货物核算等业务学问。这点我还是欠缺的。总的来说，由于缺乏工作阅历，我的`潜力仍旧不足。虽然我敢打敢打，但我有资格胜任我的工作，但我主要是因为我手下没有弱兵。我得益于在这样一个优秀的团队里，在鞭策中磨练出来的；在今后的工作中，要进一步增加开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，在生活中更加严格自律，在学习中加强修养。在上级的正确领导下，我们要努力工作，脚踏实地，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风把工作做好，为我们的事业做出应有的贡献。

仓库工作总结篇8

XX年的X月份不知不觉在指尖慢慢逝去，X月份迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员同心协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员承受挑战，逐步成长的一个月。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来，虽然在这个月里我们每天在加班，可以说是每天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，这为以后的工作做好更充分的规划预备。下面就由我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结

一、工作回忆及感想:

本人于XX年X月XX号进入健之佳这个大家庭，一回头立刻是两年的时间，内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的'缘由是由于人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是同心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气，我们的这个团队在赵锦杰带着下就散发这这样的力气，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也将被迎刃而解。

二、工作当中的缺乏之处

a、工作效力还没到达自己的要求。

b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。

c、在加班时间特别长的时候总会发脾气。

d、在有些时候不明白领导的用心及苦心。

三、此月对自己的要求

a、尽力把工作效力到达公司要求，甚至更高。

b、尽量把工作质量提高，把过失扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任——帐、物全都。

c、加强对自己责任区的治理，同时要多多帮忙上个月来的四个新员工，让他们早点熟悉，早点容入到我们这个大家庭里面。

d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与四周同事的沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步.

e、自己责任区全部货架标识清晰，明确，同时发货确定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。

f、留意形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关切和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一个月，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!XX年的三月份是全新的月份，也是自我挑战的月份，我们将努力改正过去工作中的缺乏，把这个月的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。

为此，请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的时机!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞!

最终祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批判指正，不胜感谢。

仓库工作总结篇9

我在恒生物业公司快两年了、20xx年6月到公司任仓库管理员，截止今日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

（一）面对现实，接受挑战

20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，如何办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理体会来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品实行大盘点，对全部货物实行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

（二）整理头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司始终都很劳碌。

我确定从以下多个方面实行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》实行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品实行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等执行基本限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加快了库存周转率。

（三）实行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入计算机，可以准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，增加与各部门之间的信息沟通，整个20xx年不良库存下降基本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长

在仓库的`这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在高速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、计算机等学问，在工作中充溢和完善自己！回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存、也深知一个团队的主要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年难忘的时间！

仓库工作总结篇10

时间飞逝，转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。

1、材料申购

依据公司要求和项目部的生产实际，对所须要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件方案表》，严格依据公司材料物资申购程序要求，申报和选购须要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。

2、入库

规范库存材料的核算管理，严格把握材料库存的合理储备，削减资金占用。对全部须要的材料物资，严格验收，经材料提报人仔细核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分类摆放。依据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的.干净。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计，准时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。主动协作生产须要，依据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。

4、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和丢失。做好后续跟踪事宜，协作生产准时做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。

5、仓库管理目标在总结阅历的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象。

(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。

(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。

仓库工作总结篇11

一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己