科室利益冲突管理制度

科室利益冲突管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强医院科室利益冲突管理，维护医院的公平、公正和良好的运营秩序，促进医疗服务质量的提高，订立本《科室利益冲突管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度依据《中华人民共和国卫生健康委员会关于印发的通知》（卫生健康委办医业函〔2020〕38号）等法律法规，并依据本院实际情况进行订立。第二条定义本制度所述科室利益冲突，指医院内不同科室间存在的以利益为核心的冲突，可能干扰、影响医院的正常运作和医疗服务的公正性与有效性的现象。第三条适用范围本制度适用于医院的全部科室、医务人员以及其他涉及科室利益冲突的相关方。第二章利益识别与报告第四条利益的定义利益包含但不限于以下情况：特色科室带来的经济效益；科研成绩所带来的知识产权；个人与商业利益的关联；社会或学术地位所带来的影响；与科室工作相关的其他非法律利益。第五条利益识别和报告程序科室领导应组织相关人员对科室内可能存在的利益进行全面调研和识别；科室领导及医务人员应自动报告与本科室工作相关的利益，包含已经存在和可能发生的利益；利益报告应包含利益的性质、范围、可能的影响等内容；利益报告应书面提交，由科室领导提交医务管理部门备案。第三章利益冲突防范与管理第六条利益冲突防范原则公正原则：科室负责人和医务人员在处理利益冲突时，应当以公正为原则，确保医疗服务的公正和病人的利益最大化；透亮原则：科室负责人和医务人员在涉及利益冲突的决策过程中，应当保持透亮，接受监督，并及时向上级报告有关情况；公开原则：科室的利益冲突管理结果应当公开，可供相关方查阅。第七条利益冲突防范措施分别管理：对存在可能引发利益冲突的科室或岗位，应当实施分别管理，并由不同的科室或岗位负责人进行管理；监督管束：医院应建立科室利益冲突监督机制，加强对科室负责人和医务人员行为的监督，发现利益冲突问题及时矫正；信息共享：医务管理部门应定期收集汇总科室利益冲突信息，并及时向科室负责人和医务人员进行通报；培训教育：医院应定期开展利益冲突防范与管理的培训教育工作，提高科室负责人和医务人员的法律意识和职业道德水平。第八条利益冲突投诉与举报医院建立健全利益冲突投诉与举报渠道，科室负责人和医务人员应当鼓舞和支持职工对利益冲突问题提出投诉和举报，并保护举报人的合法权益。第四章处理与制裁第九条利益冲突调查程序医务管理部门接收利益冲突投诉和举报后，应当及时组织调查，并就调查情况作出书面报告；调查过程中，应当充分听取相关当事人的叙述和辩解，并进行实地调审核实；调查结果应当与相关当事人进行沟通，并告知其权益保护的途径。第十条利益冲突处理措施对于确实存在利益冲突的情况，医院将采取相应措施予以处理，包含但不限于责令当事人限期改正、通报批判、取消或调整相关职务等；对于损害医院利益、病人权益或造成其他严重后果的利益冲突行为，医院将依法追究相关法律责任。第五章审查与修改第十一条制度的审查与修改医院将定期对本《科室利益冲突管理制度》进行审查，对存在问题的内容进行修改和完善，并及时通知相关科室负责人和医务人员。第十二条制度的宣传与培训医院将通过内部刊物、会议等形式广泛宣传本制度，定期组织科室负责人和医务人员进行相关培训，加强其对科室利益冲突管理制度的理解和遵守。第六章附则第十三条本制度的解释权本制度的解释权归医院