企业招待费管理规定范文（二篇）

第页共页企业招待费管理规定范文第一章总则第一条为规范企业招待费使用管理，合理控制招待费支出，提高企业招待效果，保证企业形象，特制定本规定。第二条本规定适用于所有企业及其下属分支机构。第三条在企业招待活动中，应坚持节约原则，切实控制招待费支出，确保招待费按规定范围、用途、标准、程序使用，并加强监督和管理。第四条招待费使用原则：保证企业招待活动的必要性、经济性和合理性，遵循公开、公正、公平的原则。第五条招待费使用范围包括但不限于以下项目：（一）迎接来访客户或合作伙伴；（二）企业代表参加外部会议、座谈会、研讨会等；（三）招待企业内部会议、培训、座谈会等活动的参会人员；（四）其他符合企业发展需要的招待活动。第二章招待费使用标准第六条招待费使用标准由企业根据实际情况制定，应综合考虑企业规模、经济实力、招待对象及地方价格水平等因素。（一）迎接来访客户或合作伙伴，可根据客户等级、合作紧密程度等因素，参照当地公务接待标准进行安排；（二）企业代表参加外部会议等活动，按照相关规定报销费用；（三）招待企业内部会议、培训等活动的参会人员，按照企业规定的招待标准执行；（四）其他招待活动，应根据活动性质和规模适量安排。第七条招待费使用标准应与企业经济实力相适应，既要满足招待需要，又要防止浪费。在制定标准时，应坚持量力而行的原则，提高招待活动的经济效益。第八条招待费使用标准应经过相关部门或岗位审批，确保招待费使用合法合规。第三章招待费使用程序第九条招待费使用程序包括招待费申请、审批、报销等环节。（一）招待费申请：招待费需提前进行申请，并填写相关申请表格，内容应包括招待活动安排、招待人员名单、预计费用等。（二）招待费审批：招待费申请应由上级主管部门审批，必要时可经过多级审批。（三）招待费报销：招待费支出后，需按照规定程序进行报销，包括填写报销单、提供相关票据和凭证、经过审批等。第十条招待费报销应严格按照实际发生的费用进行，不得虚报、冒领、套取。第十一条招待费使用程序应建立相应的档案管理制度，确保招待费使用的真实性、准确性和完整性。第四章招待费监督管理第十二条招待费使用应建立健全监督管理制度，加强对招待费使用的监督检查。第十三条相关部门或岗位应定期对招待费使用情况进行审查，发现问题及时纠正，并将问题情况报告给上级主管部门。第十四条相关岗位人员应加强对招待费使用的培训，提高招待费管理水平和操作能力。第五章法律责任第十五条对于违反本规定进行虚报、冒领、套取招待费的，将依照企业规定的纪律处分条例进行处理，并追究相关人员的法律责任。第十六条对于未按照规定程序进行招待费报销，或其他招待费管理违规行为，应根据情节轻重，给予相应的纪律处分和经济处罚。第六章附则第十七条本规定自发布之日起生效。第十八条如本规定与其他规定有冲突的，以本规定为准。企业招待费管理规定结束。以上为企业招待费管理规定范文，旨在帮助企业制定规范、科学、合理的招待费管理制度，提高招待活动的效果和经济效益，确保招待费使用的合法性和透明度。企业招待费管理规定范文（二）第一章总则第一条为规范企业招待费的使用和管理，提高企业招待活动的效益和形象，制定本管理规定。第二章用途和范围第二条企业招待费是指用于接待来宾、招待业务往来方及其他相关活动的费用。第三条企业招待费的范围包括但不限于：（一）接待来访的重要客户、合作伙伴；（二）接待政府官员、上级领导及相关部门人员；（三）接待外事回访、外宾参访；（四）参加业务会议、研讨会、培训班等；（五）企业内部重要庆典、活动等。第三章管理要求第四条企业招待费的使用必须符合以下原则：（一）合法、合规原则，遵守相关法律法规和企业内部的规章制度；（二）实事求是原则，确保招待费用合理、适度，并符合企业经济效益；（三）公平公正原则，对待与各方接待对象要平等、公正；（四）审慎原则，确保招待活动真实有效，杜绝浪费；（五）适度管理原则，建立完善的预算、审批、核销和监督体系。第五条企业招待费的管理采取预算管理和限额管理相结合的方式。第六条企业应当按照实际运营情况，编制年度招待费预算，根据招待对象的不同，合理分配招待费用。第七条企业应当设立专门的招待费用审批机构，确保招待费用的审批程序规范、透明，并由有权审批人审批通过后方可使用。第八条企业应当建立完善的招待费用核销制度，明确具体核销流程和责任人。第九条企业应当对招待费用的使用情况进行定期核查和审计，发现问题及时采取相应措施处理。第六章结束语第十条违反本管理规定的行为，将受到企业内部的纪律处分，并承担相应的法律责任。第十一条本管理规定自实施之日起