调研指导安全生产工作方案

调研指导安全生产工作方案《调研指导安全生产工作方案》篇一调研指导安全生产工作方案

安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全的重要环节。为了深入贯彻国家安全生产法律法规，提高企业安全生产管理水平，特制定本调研指导工作方案。

一、调研目的

1.了解企业安全生产现状，查找存在的安全隐患和薄弱环节。

2.分析企业安全生产管理中存在的问题，提出改进意见和建议。

3.指导企业建立健全安全生产管理体系，提升安全生产管理能力。

二、调研内容

1.安全生产组织机构与职责：调研企业是否建立了完善的安全生产组织机构，明确各级人员的安全职责。

2.安全管理制度：检查企业是否制定了涵盖安全风险评估、隐患排查治理、应急管理等在内的安全管理制度。

3.安全教育培训：了解企业是否定期开展员工安全教育培训，培训内容是否符合实际需求。

4.安全风险评估：评估企业是否存在重大安全风险，是否采取了有效的风险控制措施。

5.隐患排查治理：检查企业是否建立了隐患排查治理制度，并对发现的隐患及时进行整改。

6.应急管理：调研企业是否制定了应急预案，是否定期组织应急演练，以及应急物资是否充足。

7.安全投入：了解企业是否保证了必要的安全生产投入，确保安全设施和设备完好有效。

8.职业健康：检查企业是否采取了有效的职业病防治措施，保障员工职业健康。

三、调研方法

1.资料查阅：查阅企业安全生产相关文件、记录、报告等资料。

2.现场检查：对企业的生产现场进行实地检查，查找安全隐患。

3.人员访谈：与企业的管理层、安全管理人员和一线员工进行访谈，了解实际情况。

4.问卷调查：设计并发放调查问卷，收集员工对安全生产的看法和建议。

5.数据分析：对收集到的数据进行分析，找出问题所在。

四、指导措施

1.组织机构与职责：指导企业完善安全生产组织机构，明确各级人员的安全职责。

2.安全管理制度：帮助企业建立健全安全管理制度，确保各项管理措施落实到位。

3.安全教育培训：提供针对性的安全教育培训计划，提高员工的安全意识和技能。

4.安全风险评估：指导企业开展全面的安全风险评估，并制定有效的风险控制措施。

5.隐患排查治理：协助企业建立隐患排查治理制度，并提供整改指导。

6.应急管理：指导企业制定科学合理的应急预案，并组织应急演练，提高应急响应能力。

7.安全投入：建议企业合理安排安全生产投入，确保安全设施和设备符合要求。

8.职业健康：指导企业实施职业病防治措施，保障员工职业健康。

五、实施步骤

1.准备阶段：成立调研指导工作组，制定调研计划和指导方案。

2.调研阶段：按照计划开展调研工作，收集相关信息。

3.分析阶段：对调研数据进行分析，形成调研报告。

4.指导阶段：根据调研报告，指导企业制定整改措施并协助实施。

5.跟踪阶段：定期回访，跟踪整改效果，确保指导措施得到有效落实。

六、保障措施

1.组织保障：确保调研指导工作组的人员配备和组织协调。

2.技术保障：提供必要的技术支持和指导。

3.资金保障：确保调研指导工作所需的资金投入。

4.安全保障：在调研指导过程中，确保人员和财产安全。

七、预期效果

通过本调研指导工作方案的实施，预期达到以下效果：

1.提高企业安全生产管理水平。

2.降低企业安全风险，减少事故发生率。

3.增强员工安全意识，提高安全操作技能。

4.建立健全企业安全生产管理体系。

八、附则

1.本方案由安全生产委员会负责解释。

2.本方案自发布之日起实施。

九、附件

1.调研指导工作组人员名单及职责。

2.调研指导工作计划安排。

3.安全风险评估表。

4.隐患排查治理台账。

5.应急演练计划。

通过上述调研指导工作方案的实施，将有助于企业全面了解自身安全生产状况，及时发现和解决存在的问题，提升安全生产管理水平，保障企业健康稳定发展。《调研指导安全生产工作方案》篇二调研指导安全生产工作方案

一、调研背景与目的

随着经济社会的快速发展，安全生产问题日益凸显，已成为影响社会稳定和经济发展的重要因素。为了深入贯彻落实国家关于安全生产工作的决策部署，进一步提升企业安全生产管理水平，防范和遏制重特大事故的发生，特制定本调研指导工作方案。

二、调研内容与方法

（一）调研内容

1.企业安全生产责任体系建立情况。包括企业主要负责人、分管负责人、各部门和岗位人员安全生产职责的明确和落实情况。

2.安全生产管理制度的制定和执行情况。包括安全生产例会、安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等制度的落实情况。

3.安全风险辨识与管控情况。包括企业对生产过程中存在的安全风险辨识、评估和管控措施的制定与执行情况。

4.应急管理情况。包括应急预案的制定、演练和应急物资储备情况，以及应对突发事件的准备和处置能力。

5.事故隐患排查治理情况。包括企业是否定期开展隐患排查，对发现的问题是否及时整改，以及整改措施的落实情况。

6.安全投入和使用情况。包括企业是否保证必要的安全生产投入，以及投入是否用于改善安全生产条件和更新安全设施。

（二）调研方法

1.现场检查。深入企业生产现场，对生产设备、安全设施、作业环境等进行实地检查。

2.查阅资料。查阅企业安全生产管理相关文件、记录、台账等资料。

3.人员访谈。与企业的负责人、安全管理人员、一线员工等进行访谈，了解他们对安全生产工作的认识和执行情况。

4.问卷调查。设计并发放调查问卷，收集企业员工对安全生产管理工作的意见和建议。

三、指导原则

1.坚持问题导向。针对企业在安全生产管理中存在的突出问题，提出针对性的指导意见和改进措施。

2.坚持预防为主。强化源头治理，指导企业建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

3.坚持依法依规。指导企业严格遵守国家有关安全生产的法律法规和标准规范，提高安全生产法治化水平。

4.坚持创新驱动。鼓励企业采用新技术、新方法，提高安全生产管理的信息化和智能化水平。

四、实施步骤

1.调研准备阶段。成立调研指导工作组，制定调研计划，明确调研内容和方法。

2.调研实施阶段。按照调研计划，深入企业开展调研工作，收集相关数据和信息。

3.分析总结阶段。对调研收集的信息进行整理、分析和总结，形成调研报告。

4.指导改进阶段。根据调研报告，针对企业存在的问题，提出具体的指导建议和整改措施。

五、保障措施

1.组织保障。确保调研指导工作组的人员配备和组织协调，确保工作顺利进行。

2.制度保障。建立健全调研指导工作的相关制度和流程，确保工作规范有序。

3.技术保障。利用信息化手段，提高调研工作的效率和质量。

4.资金保障。确保调研指导工作所需的经费投入，保障工作顺利进行。

六、工作要求

1.提高认识。充分认识调研指导工作的重要性，增强责任感和紧迫感。

2.加强领导。企业主要负责人要亲