建筑施工组织设计-施工组织总设计

施工组织总设计1

概述

施工组织总设计是以特大型项目或若干单位工程组成的群体工程为对象，根据施工图纸及其它有关资料和现场施工条件编制,统筹规划、重点控制整个项目施工过程的技术经济文件。一般由总承包单位主持编制。其主要作用是：1.1

施工组织总设计的作用

（1）对整个项目的施工过程进行统筹规划、重点控制。

（2）为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据。

（3）为业主单位编制工程建设计划提供依据。

（4）为编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据。

（5）为组织项目施工活动提供合理的方案和实施步骤。1.2

施工组织总设计的内容

根据工程性质、规模、工期、结构特点、施工条件，各地区、各行业施工组织总设计的编制内容有所不同，但通常应包括下列内容：工程概况；施工部署；施工总进度计划；施工准备与资源需要量计划；主要工程施工方法；施工现场总平面布置；主要施工管理计划。1.3

施工组织总设计编制依据

施工组织总设计应按下列编制依据进行编制：

（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；

（2）国家现行标准、规范、规程、相关定额和技术经济指标；

（3）工程施工合同、招标投标文件及政府主管部门的批准文件;

（4）项目的施工设计图纸、投资总概算或修正概算等；

（5）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；（6）与工程有关的能源、地方材料、构件、水电等资源供应情况及交通运输条件。（7）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。1.4

施工组织总设计编制程序熟悉设计资料，进行原始资料调查确定施工部署拟定施工方案估算工程量编制总进度计划编制施工准备计划确定施工现场平面布置制定主要施工管理计划编制劳动力需用量计划审批编制施工机械设备需用量计划编制材料构件需用量计划2

工程概况

工程概况是对是对整个建设项目所作的一个简单扼要、重点突出的文字介绍。为清晰易读(或弥补文字介绍的不足)，可辅以图表说明。工程概况包括项目主要情况和主要施工条件。2.1

建设项目主要情况项目主要情况包括以下内容：（1）项目名称、性质(工业或民用、项目的使用功能)、地理位置和建设规模(包括项目占地总面积、投资规模或产量、分期分批建设范围等）；

（2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；（3）项目设计概况：包括建筑面积、建筑高度、建筑层数、结构形式、建筑结构及装饰用料、建筑抗震设防烈度、安装工程和机电设备的配置等。

（4）项目承包范围及主要分包工程范围；

（5）施工合同或招标文件对项目施工的重点要求。

（1）建设地点气象状况：气温、雨、雪、风和雷电等气象情况,冬、雨期的期限，土的冻结深度等；

（2）地形地貌和水文地质：施工场地地形变化和绝对标高、地质构造、土的性质和类别、地基土承载力，地下水位及水质等；

（3）施工障碍物：施工区域地上、地下管线及相邻地上、地下建(构)筑物情况；2.2

项目主要施工条件

（4）施工道路、河流状况：可利用的永久性道路、通行(航)标准、河流流量、最高洪水和枯水期水位等；

（5）当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；

（6）按施工需求描述当地供电、供水、供热和通信等相关资源的提供能力及解决方案。3

施工部署

对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。根据招标文件和施工合同要求，分别确定先进、可行的进度、质量、安全、环境保护和降低成本目标。根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划。3.1

确定施工总目标

项目管理组织机构根据项目规模、复杂程度、专业特点和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织，小型项目宜设置直线职能式项目管理组织。并采用框图形式表示。3.2

确定项目管理组织机构直线式项目管理组织矩阵式项目管理组织3.3

施工组织安排

（1）确定综合的和专业化的施工队伍，划分施工任务；（2）建立施工现场统一的组织领导机构及协调机制，明确各单位之间的总、分包职责、分工协作关系及施工要求；（3）对项目施工的重点、难点进行简要分析，对项目施工拟采用的新技术、新工艺作出实施部署；（4）划分施工阶段，确定分期分批施工的主攻项目及穿插项目。3.4

确定工程展开顺序

根据建设项目总目标的要求，确定合理的各项工程总的展开顺序，是关系到整个建设项目能否按时建成的重大问题，也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略目标，在确定施工展开顺序时，主要应考虑以下几点：3.4.1

划分独立交工系统，分期分批施工

在满足工期要求的前提下，可独立投产或交付使用的子系统实行分期分批建设，既可在全局上实现施工的连续性、均衡性，减少临时设施、降低工程成本，又可使各子系统迅速建成、尽早投入使用、发挥投资效益。

●施工期长、技术复杂、施工困难多的工程，应提前安排施工；急需的和关键的工程应先期施工和交工；

●可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等）；●按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排；生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等。

3.4.2

流水施工和交叉作业的展开原则

（1）一般应按先地下、后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行安排。如路下的管线先施工，然后修筑道路。（2）应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两相便。（3）施工程序应与各类物资的供应及技术条件相平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。3.4.3

季节对施工的影响

应考虑冬季施工的特点，正确确定冬季施工的工程项目，既保证施工的连续性和全年性，又要考虑其经济性和施工的复杂性。如：大规模土方工程和深基础施工一般要避开雨季；寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装。4

施工总进度计划的编制

是以拟建项目交付使用时间为目标的控制性施工进度计划。它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况；现场临时设施的数量及供水、供电和其它动力的需要数量等。

编制施工总进度计划的基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内完成，采用合理的施工方法保证施工的连续性和均衡性，发挥投资效益，节约施工费用。4.1

总进度计划的编制方法和步骤总进度计划的编制应根据施工部署中分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。总进度计划的编制方法和步骤，各行业和具体编制人员的经验而有所不同，一般可按下述方法进行编制：4.1.1

列出工程览表并计算工程量

（1）划分工程项目：通常按照分期分批投产顺序和工程展开顺序划分，项目划分不宜过细，应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出；（2）估算主要项目的实物工程量：按初步（扩大初步）设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量4.1.2

确定各单位工程的施工期限

影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度及施工现场的地形和地质条件等。因此，各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。此外，也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单位工程的施工期限。4.1.3

确定各单位工程的开竣工时间和搭接关系确定各主要单位工程的施工期限后，就可具体确定各单位工程的开竣工时间，并安排各单位工程搭接施工的时间，尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点：（1）同一时期开工的项目不宜过多，以避免分散有限的人力、物力；（2）力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工；（3）尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，避免出现短时高峰和长时间低谷的现象，以利于劳动力的调度和原材料的供应；

（4）满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批建设方案,合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接关系，做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合理，实现生产一条龙；

（5）确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，穿插在主要项目的流水中，以便在保证重点工程项目的前提下实现均衡施工。工地全貌4.2

施工总进度计划的编制

以上各项工作完成后，即可着手编制施工总进度计划。可以采用横道图或网络图表达施工总进度计划，由于其主要在总体上起控制作用，故不宜搞得过细，否则不利于调整和实施过程中的动态控制。4.2.1

采用横道图编制时

按施工总体方案确定的工程展开程序编制项目初步总进度计划；并绘制出建设项目的资源动态曲线；评估其均衡性，如果曲线上存在着较大的高峰或低谷，按照综合平衡的要求进行调整，使各个时期的工作量和物资消耗尽量达到均衡，再编制正式施工总进度计划。4.2.2采用网络技术编制时

依据各项目的施工期限和逻辑关系编制草图→进行进度目标、成本目标、资源目标优化→正式施工总进度计划网络图→确定关键线路和关键工作作为项目实施过程中的重点控制对象。5

施工准备及主要资源配置计划5.1

总体施工准备工作

总体施工准备包括现场准备、技术准备、组织准备和物资准备等。应根据施工开展顺序和主要项目施工方法，编制项目全场性的施工准备工作计划，其主要内容有：（1）做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作；（2）做好水、电、气、通讯、道路和场地平整等“七通一平”工作。（3）安排好生产、生活基地建设。包括商品砼搅拌站、预制构件厂、钢筋、木材加工厂、机修厂及职工生活设施等。5.1.1

现场准备工作

（1）调查施工地区的自然条件、技术经济条件，分析对施工有利和不利条件及对策。（2）编制指导项目全面施工的《施工组织总设计》，组织先期开工项目的技术交底和图纸会审工作；5.1.2技术准备工作

（3）建立测量控制网：接收业主移交的水准基桩和座标控制桩,建立测量控制网和永久性标桩。（4）进行砼、砂浆配合比的试拌试配工作，对各种试验及检测设备进行检定和校验；对拟采用的新工艺、新材料、新技术进行试验、检验和技术鉴定。（5）做好冬雨期施工的特殊准备工作及工人的进场安全教育。（1）落实、审查分包单位资质、签订分包合同，安排施工力量的集结及分期分批进场；5.1.3组织准备及物资准备工作（2）施工条件准备：与城市规划、环卫、城管、交通、供电、供水、消防、市政等政府部门接洽，尽早办理申请手续和批准手续。（3）进行材料和设备的加工和定货，制定分批进场计划。5.1.4施工准备工作计划

为落实各项施工准备工作，加强检查和监督，须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。施工准备工作计划5.3

主要资源配置计划

各项资源需要量计划是做好劳动力及物资供应、平衡、调度、落实的依据，其内容包括以下几个方面。5.3.1劳动力需要量计划

劳动力需要量计划是规划暂设工程和组织劳动力进场的依据。劳动力需要量计划编制时先根据工程量汇总表中各建筑物的主要实物工程量，查阅定额得到各建筑物主要工种的用工量，再按各单位工程分工种的持续时间，计算出各单位工程分工种的平均工人数。将总进度计划纵坐标上同工种的人数叠加，即得到劳动力需要量计划。5.3.2材料、构件和半成品需要量计划材料、构件和半成品需用量计划是材料采购、运输和加工厂安排生产计划的依据。

编制程序：根据各单位工程的工程量→查定额计算出实物消耗量→按总进度计划计算各类材料在不同时间段的需要量→汇总编制出建筑材料需要量计划。主要材料、构件和半成品需要量计划人工砂石骨料系统筛分现场5.3.3施工机具需要量计划

主要施工机械(如挖土机、塔吊等)的需要量，根据施工总进度计划、主要建筑物的施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得。辅助机械可根据建筑安装工程每十万元扩大概算指标求得。运输机具的需要量根据运输量计算。施工机具需要量计划穿黄工程地下连续墙施工6

主要施工方法

施工组织总设计中应对工程量大、施工难度大、工期长，对整个项目的完成起关键作用的建(构)筑物和特殊分项工程拟定施工方法，目的是为了进行技术和资源的准备，保证施工的顺利开展和现场的合理布局。

施工方法主要针对深基础工程、大体积砼工程、脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电等主要工种工程及季节性施工措施提出原则性意见。

施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和可操作性及经济上的合理性。7施工总平面图设计

（1）尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理。

（2）合理组织运输、减少运输费用，保证运输方便通畅。7.1

施工总平面图设计的原则与内容7.1.1施工总平面图设计的原则

（3）施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。

（4）充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。

（5）各种临时设施应便于生产和生活需要。

（6）满足安全防火、劳动保护、环境保护等要求。7.1.2施工总平面图设计的内容（1）一切地上、地下已有或拟建的建(构)筑物及其他设施的位置和尺寸。（2）一切为施工服务的临时设施的布置，包括：

①施工用地范围，施工用的各种道路。②加工厂、搅拌站等生产性临建设施及大型机械的位置。③建筑材料、构件、半成品的仓库和堆场，取土弃土位置。④工地办公室、会议室、宿舍、食堂等生活性临建设施。⑤水源、电源、变压器位置，临时供电、给排水管线。⑥地形、地面及永久性测量放线标桩位置。

大型建设项目应按不同阶段分别绘制施工总平面图，并根据工地的实际变化，及时修改或调整施工总平面图。7.2

施工总平面图的设计步骤

一般大型工业企业厂区内部都有永久性道路，可提前修建为工程服务。7.2.1场外交通道路的引入与场内布置

（1）当大宗施工物资由铁路运输时：重点考虑其转弯半径和坡度限制，铁路的布置最好沿着工地周围或各独立施工区的周围铺设，以免与工地内部运输线交叉，妨碍工地内部运输；

（2）当大量物资采用公路运输时：公路应与加工厂、仓库的位置结合布置，使其尽可能布置在最经济合理的地方，并与场外道路连接，符合标准要求；

（3）当采用水路运输时：应充分利用原有码头的吞吐能力。当需增设码头时，卸货码头不应少于两个，其宽度应大于2.5m，并考虑在码头附近布置主要加工厂和转运仓库。7.2.2确定仓库和材料堆场的位置

仓库和材料堆场应设置在运输方便、位置适中、运距较短并且安全防火的地方，并应区别不同材料、设备和运输方式来设置。

（1）当采用铁路运输时：中心仓库尽可能沿铁路专用线布置，并在仓库前留有足够的装卸前线，否则要在铁路线附近设置转运仓库，且该仓库应设置在工地同侧，以免内部运输跨越铁路。在斜坡与管道经过处不宜设置仓库或堆场。

（2）当采用公路运输时：中心仓库可布置在工地中心区或靠近使用的地方，也可布置在工地入口处。大宗材料的堆场和仓库，可布置在相应的搅拌站、预制场或加工场附近。如砂、石、水泥、石灰、木材等仓库或堆场宜布置在搅拌站、预制场和木材加工厂附近，以减少二次搬运；砖、瓦和预制构件等应布置在垂直运输机械工作范围内，靠近用料地点。

（3）当采用水路运输时，应在码头附近设置转运仓库，以减少船只在码头上的停留时间。（4）工业项目的重型工艺设备，尽可能运至车间附近的设备组装场停放，普通工艺设备可放在车间外围或其它空地上。7.2.3搅拌站和加工场的布置砼搅拌站的布置有集中、分散、集中与分散相结合三种方式。（1）当现场有足够的砼输送设备时，砼搅拌站宜集中布置，其位置可采用线性规划方法确定；或现场不设搅拌站而使用商品砼。（2）当运输条件较差时，砼搅拌站宜分散布置在使用点附近或垂直运输设备旁；或采用集中和分散相结合的方式。（3）临时砼预制构件加工场尽量利用建设单位的空地设置，一般宜布置在工地边缘，材料堆场专用线转弯的扇形地带或场外临近处。大型砼搅拌站

（4）钢筋加工场宜布置在砼构件预制场或主要施工对象附近。木材加工厂的原木、锯材堆场应靠近铁路、公路或水路沿线；锯木、成材、粗细木加工间和成品堆场应按工艺流程布置，并应设在施工区的下风向边缘。（5）金属结构、锻工、电焊和机修等车间因其在生产上联系密切，应尽可能布置在一起。

（6）产生有害气体和污染环境的加工场，如沥青熬制、生石灰熟化、石棉加工场等，应位于现场的下风向，且不危害当地居民。（7）各种加工场的布置均应以方便生产、安全防火、环境保护和运输费用少为原则进行布置。不规范的生石灰熟化7.2.4场内运输道路的布置（1）首先根据施工项目与堆场、仓库、加工场的相应位置，使大宗材料、构件运输快捷、方便的原则规划施工主干道，然后优化确定场内运输路网结构和主次道路的相互位置。道路布置应考虑车辆的行驶安全、运输方便和道路修筑费用低。厂区施工主干道

（2）场内主干道应采用双车道环行布置，宽度不小于6m，次要道路可采用单车道，宽度不小于3.5m;道路应有2个以上出入口,道路末端要设置回车场。

（3）临时道路要把仓库、加工场、堆场和施工点串连起来；尽可能利用原有道路或拟建的永久性道路，提前修建永久性道路的路基和简单路面，既为施工服务，又可节约投资。

（5）合理选择运输道路的路面结构。一般场外与省、市公路相接的干线可直接建成砼路面；场区内的干线和施工机械行驶路线，最好采用碎石级配路面，以利修补；场内支线一般为土路或砂石路。（4）