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文档简介
2011年上半年
分销业务经营情况分析省分销业务局2011年7月分销业务局2011年上半年
分销业务经营情况分析省分销业务局1
内容2上半年基本情况下半年发展措施2分销业务局内容2上半年基本情况2分销业务局2
内容3上半年基本情况下半年发展措施3分销业务局内容3上半年基本情况3分销业务局3上半年全省分销基本情况44累计实现收入2033万元,同比绝对值减少132万元,同比下降6%,完成全年收入计划指标的41%,收入规模在全国列第11位,比5月上升1位。分销业务局上半年全省分销基本情况44累计实现收入20334全省各地市局分销业务收入情况5
计划累计完成累计排名完成计划形象进度差形象进度量形象进度量差距哈尔滨905157617%-33%453-296齐齐哈尔600159527%-23%300-141牡丹江260134852%2%1304佳木斯630389162%12%31574鸡西240129954%4%1209鹤岗290186464%14%14541双鸭山300153751%1%1503大庆410581014%-36%205-147伊春110571151%1%552七台河70351250%0%350绥化600378263%13%30078黑河500189338%-12%250-61大兴安岭8581310%-40%43-34全省合计50002033
41%-9%2500-4675分销业务局全省各地市局分销业务收入情况5计划累计完成累计排名完成计5各项目收入占比情况6农资、消费品、农产品收入占比由2010年的89:7:4,转变为73:23:4。6分销业务局各项目收入占比情况6农资、消费品、农产品收入占比由26
内容7上半年基本情况下半年发展措施7分销业务局内容7上半年基本情况7分销业务局7加快分销业务发展做好五项工作8下半年发展措施8分销业务局加快分销业务发展8下半年发展措施8分销业务局89下半年发展措施9加快分销业务发展做好五项工作分销业务局9下半年发展措施9加快分销业务发展分销业务局9通过加快发展扩大我省邮政服务三农的影响,争取各级政府的支持促进业务结构的调整,加快连锁经营体系建设的速度增加收入规模,跟上全国邮政快速发展的步伐增加有效收入,解决历史遗留问题提高农村支局的创效能力,实现部分亏损农村局所的扭亏实现规模达标,解决专业机构、人员缺乏的问题1010分销业务局通过加快发展扩大我省邮政服务三农的影响,争取各级政府的支持110加快发展扩大我省邮政服务三农的影响,争取各级政府的支持1111分销业务局加快发展扩大我省邮政服务三农的影响,争取各级政府的支持11111加快发展2009年获得省商务厅“万村千乡市场工程”建设补贴资金2010年获得国家下发邮政服务“三农”专项补贴资金2011年获得国家下发邮政服务“三农”专项补贴资金1212分销业务局加快发展2009年获得省商务厅“万村千乡市场工程”建设补贴资12加快发展促进业务结构的调整,加快连锁经营体系建设的速度1313分销业务局加快发展促进业务结构的调整,加快连锁经营体系建设的速度1311314加快发展根据集团公司要求,今年我省加盟店覆盖率达到40%以上,目前加盟店的覆盖率仅达到11.7%。14分销业务局14加快发展根据集团公司要求,今年我省加盟店覆14加快发展增加收入规模,跟上全国邮政快速发展的步伐1515分销业务局加快发展增加收入规模,跟上全国邮政快速发展的步伐1515分销15加快发展全国分销业务经营管理奖励办法中,将我省排在第一组进行考核,与同组兄弟省的收入规模相比,我省列在末位。1616分销业务局加快发展全国分销业务经营管理奖励办法中,将我省排在第一组进行16加快发展增加有效收入,解决历史遗留问题1717分销业务局加快发展增加有效收入,解决历史遗留问题1717分销业务局17加快发展需压缩清理项目的库存总金额460万元,一年以上欠费148万元。1818分销业务局加快发展需压缩清理项目的库存总金额460万元18加快发展提高农村支局的创效能力,实现部分亏损农村局所的扭亏1919分销业务局加快发展提高农村支局的创效能力,实现部分亏损农村局所的扭亏11920半年的时间已经过去,我省所有农村支局所中,只有734个支局产生了分销收入,仅占所有支局66%,加快发展20分销业务局20半年的时间已经过去,我省所有农村支局所中,只有720加快发展实现规模达标,解决专业机构、人员缺乏的问题2121分销业务局加快发展实现规模达标,解决专业机构、人员缺乏的问题2121分21加快发展全省所有地市县局均未成立分销机构,其中7个地市在市场部下设部门,5个地市在速递物流公司,1个地市在函件局;所有地市局分销业务人员共56人,其中包括专职营销员6人、兼职营销员1人,人员配置最少的绥化局仅有2名;所有市县局分销业务人员共154人,部分局无专职人员。2222分销业务局加快发展全省所有地市县局均未成立分销机构,其中722加快分销业务发展做好五项工作23下半年发展措施23分销业务局加快分销业务发展23下半年发展措施23分销业务局23做好五项工作开展一个竞赛举办两个展会做好三个培训瞄准四个市场抓好五项管理2424分销业务局做好五项工作开展一个竞赛2424分销业务局24做好五项工作开展一个竞赛《2011年第三季度全省邮政消费品项目竞赛方案》2525目标:收入1200-1500万分销业务局做好五项工作开展一个竞赛2525目标:收入1200-150025做好五项工作举办两个展会《2011年全省邮政“月满中秋、礼送万家”分销产品订货会》《“月满中秋、礼送万家”邮政节日产品推介会》2626分销业务局做好五项工作举办两个展会2626分销业务局26做好五项工作做好三个培训做好地市、县营销人员的两节分销产品卖点及目标市场培训做好支局长、乡邮员的两节分销产品卖点及营销方法培训各地市两节分销产品营销绩效积分及奖励兑现方案的培训2727分销业务局做好五项工作做好三个培训2727分销业务局27做好五项工作瞄准四个市场节日消费市场团购福利市场婚庆喜宴市场会议旅游市场2828分销业务局做好五项工作瞄准四个市场2828分销业务局28做好五项工作抓好五项管理项目管理系统管理资金管理库存管理渠道管理2929分销业务局做好五项工作抓好五项管理2929分销业务局29做好五项工作项目管理协议管理、系统立项、商品管理、价格管理、商品质量抽检3030分销业务局做好五项工作项目管理3030分销业务局30做好五项工作系统管理在10月1日前完成电子化支局系统分销模块的启用工作。提升分销业务运行质量,提升业务规范运作水平,加强对此项工作的监督。实现从财务部门从系统直接取数,达到各项进销存数据的同步统一。3131分销业务局做好五项工作系统管理3131分销业务局31做好五项工作资金管理加强销售款回收管理,防止资金在途时间过长或挪为他用。制定分销资金管理办法。逐步缩小赊销比重,明确赊销账期,建立货款回收递进时限,确保项目资金安全上缴。32分销业务局做好五项工作资金管理32分销业务局32做好五项工作库存管理控制新增库存加大陈年库存的清理力度,最大限度的减轻分销库存给企业带来的压力。33分销业务局做好五项工作库存管理33分销业务局33做好五项工作渠道管理对五个试点县的第一阶段工作进行总结,做好剩余各阶段工作的实
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