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文档简介

第页共页成品车间安全环保职业健康目标责任书一、背景介绍为了确保成品车间的安全环保，保障员工的职业健康，我公司制定了本目标责任书。本责任书是公司对成品车间安全环保的要求和目标的具体化，旨在通过全体员工的共同努力，建立并持续改进成品车间的安全环保管理体系，为员工提供良好的工作环境。二、目标1.安全目标确保成品车间的安全生产，杜绝事故发生。具体目标如下：-年度事故发生率不超过0.1%。-年度安全培训覆盖率达到100%。-重大危险源管控方案全面实施，事故隐患及时整改率达到100%。2.环保目标积极推动成品车间的环保措施，减少对环境的影响。具体目标如下：-年度排放物超标次数不超过3次。-实施环境监测，确保排放符合国家标准。-推行节能减排措施，年度能源消耗量比上年度减少10%以上。3.职业健康目标关注员工的职业健康，保障员工的身体健康。具体目标如下：-年度职业病发生率不超过0.5‰。-实施职业健康监测，及时发现职业病危害因素，制定防护措施。-加强职业健康培训，提高员工的职业健康意识。三、责任划分1.公司层面责任划分-成立安全环保管理委员会，制定安全环保管理制度和相关规范。-提供必要的安全环保设施和设备。-安排专门人员负责成品车间的安全环保工作，定期组织安全环保培训。2.班组层面责任划分-每个班组设置一名安全环保专责人，负责班组的安全环保工作。-定期组织安全环保例会，传达公司的安全环保要求，跟踪整改事故隐患，并评估安全环保工作的成效。3.员工个人责任划分-遵守公司的安全环保制度和规范，正确使用安全防护设备。-发现安全隐患或环境问题及时上报，并积极参与整改。-参加公司的安全环保培训，提高自身的安全环保意识。四、责任落实与考核1.责任落实-公司组织相关部门，明确各责任单位和个人的任务和职责。-成立安全环保督导组，负责对成品车间的安全环保工作进行检查和督促，及时发现问题并协助解决。2.考核办法-每季度对成品车间的安全环保工作进行考核，评估完成情况。-根据考核结果，对责任单位和个人进行奖惩，并向全体员工进行通报。五、沟通与改进1.沟通机制-建立安全环保问题沟通渠道，畅通员工对安全环保工作的反馈和建议。-新员工入职时进行安全环保培训，让其了解公司的安全环保目标和要求。2.改进措施-根据定期的安全环保例会和考核结果，总结经验，不断改进安全环保管理措施。-积极采纳员工的建议，鼓励员工参与安全环保工作，形成共同推进的局面。六、总结成品车间的安全环保是公司的重要职责，也是对员工的保障。本目标责任书的落实将有助于提升成品车间的安全环保管理水平，确保员工的身体健

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