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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页行政部工作总结篇一:
在领导的关怀下、各部门大力支持和协作下、在领导正确指导下,以企业化运营模式为核心,行政部以完成全局日常性工作为中心,树立听从服务于大局、听从服务于全员的理念,突出行政服务管理、人事及制度管理、后勤保障、物业管理、宣扬接待及对外联络等五个方面工作为主线,乐观开展落实好各项工作。下面我就本部门前期工作状况向各位领导作以简要汇报。
一、工作完成状况简要回顾
(一)行政服务管理工作
1、做好信息、公文、函电等上报及下达工作,保证全局信息有效传递。对重要文件等准时存档备案,依据文件纪要、专项活动、协议合同等不同用途分为六大类11项,做好档案管理工作。依据实际工作状况定期报送工作专报,截至目前已上报专报20期。
2、扩展企业经营范围,落实公司化运营。接收公司营业执照、组织机构代码证等印鉴及财务手续,建立公司运营机制,扩大经营范围新增会议服务、展览展现、营销策划等项目。巡展期间通过会议服务、展览展现等途径收取费用,给企业开具正规发票,实现公司化盈利。
3、日常费用支出实行预算制,做好节流。建立固定资产台账、办公用品领用制度,避开铺张,努力做好节省务实工作。
(二)人事及制度管理
1、签订劳动合同实现社保办理,做好企业人事工作。与员工签订劳动合同,建立员工档案,完成劳动合同备案表,实现企业社保立户,办理员工保险,做好员工关怀的个人利益保障工作。
2、制定企业化管理制度,实现企业化管理。经领导指导下发《考勤管理制度》、《印鉴管理制度》、《员工日常行为规范》、《车辆使用管理制度》等八项制度,从成立初期为加强员工队伍建设管理,到目前在领导带领下,工作步入正轨,努力工作。行政部也乐观探究新途径完善制度化管理工作。
(三)做好后勤保障工作,确保日常工作运营。
一是做好办公楼设施、管道等修理工作,以及平安保卫、环境保洁等工作,确保日常运行。
二是做好办公设备、网络等日常维护工作,确保水电、锅炉采暖等正常运行,支配通勤车辆及公务车调配使用,为企业工作开展供应能源保障。
三是做好食堂后勤工作,保证员工就餐质量,并形成食堂对外就餐的管理机制,印发饭票,实现收入。
(四)物业管理工作
对于总面积万平,层,个房间的大楼基础设施建设进行修理维护,逐屋检查供暖管道,以采暖供热、环境保洁、平安保卫、修理维护为保障,通过已入驻企业为契机,进行登记走访,草拟入驻协议及收取物业、采暖费通知。
(五)做好接待宣扬及对外联络工作
从巡展到巡展做好后勤保障工作;从来访到会期间接待按排、参观工作;从接待到科研院所、客商等参观企业及中心进行解说介绍等来访接待工作中,均在领导的支配下,在各部门全体工作人员共同协作努力下,乐观做好各项工作支配,会议接待服务、后勤保障等工作。
篇二:
一、岗位工作内容描述
1.帮助行政主管处理行政内部日常事务。
2.行政日用品、办公用品、劳保用品的日常管理。
3.办理员工社会保险等相关工作。
4.员工作息考勤统计、伙食费用统计。
5.文件的收发、起草行政通知。
6.后勤食堂食品的选购等相关工作。
年度工作总结
1.规章制度制定与执行
(1)制定《办公用品管理制度》、《劳保用品管理制度》、初稿,已提交部门主管并下发实施。
(2)严格根据管理制度执行,填写《请购单》、《入库单》等,每周统计需购物品,准时提交单据,确保执行率达到100%。
(3)做好部门之间的连接、协调工作。
(4)制定《食堂管理制度》、《门卫管理职责》初稿,已提交未下发。
2.行政人力管理
(1)每月初依据上月食品选购费用及员工用餐次数统计员工伙食费用,精确 率达到99%以上。
(2)负责员工考勤资料(《请假单》、《加班申请单》、指纹记录)的收集、整理、归档并统计员工作息考勤,精确 率达到98%以上。
(3)帮助部门主管负责各类客户的接待,订房、订餐等工作。
3社会保险管理
(1)负责公司员工社保(医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险)的新参保和退保办理,申报信息精确 率掌握在100%。
(2)负责各险种社保年审,变更手续的办理。
(3)负责各员工社保卡的制作与分发。
4.办公用品、设备管理
(1)负责办公用品和低值易耗品的请购、选购、领用,选购准时率达到100%
(2)行政固定资产、办公用品和低值易耗品的领用及保管工作规范,各类设备完好率达到98%
(3)负责行政资产的修理和保养工作。
5.文件、档案、印信管理
(1)负责公司文件、快递签收发放、归档整理,借阅,无错漏丢失现象。
(2)帮助部门主管负责制作公司的名片、条幅、卡片,书籍的胶装等,合格率在98%以上。
6.费用管理
(1)每月负责公司水电费、物业管理费、机票款等其他行政费用管理,打印付款申请50多个,精确 率达到100%
(2)每月按时取回各项行政费用单据、发票等。
7.环境卫生管理
(1)监督、指导办公环境保洁工作,保持洁净、舒适的办公环境。
(2)负责各类保洁用品的请购、分发、登记、统计等工作。
(3)公共设施完好、洁净、修理准时。
8.车辆管理
(1)每月依据公司车辆用油状况,准时办理油卡充值,准时率掌握在98%以上。
(2)统计各车辆基本信息及违章状况。
9.后勤管理
(1)每周依据公司员工用餐人数及厨师要求按方案进行食品选购,做到保质、保量、价格低,日清月结,帐物相符,并且在保证质量的状况下,员工伙食费用每餐掌握在5元左右。
(2)负责食堂的各类设备、日用品的请购、选购、分发,登记等。
(3)准时修理、保养各类后勤设施。
(4)上传下达信息,协调后勤日常事务。
二、工作心得
作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、选购办公用品及对其领用状况进行统计。
1.其中与同事的相处与沟通以及和公司其他部门的协调特别重要,由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与沟通突显关键。
2.讲究分工合作,分工合理,各部门都相互关联,团队合作尤为重要。
3.常常与部门主管沟通,有步骤,有重点地抓好自己的工作,做到忙而不乱,真正做好分内工作,在工作中要切合实际,发觉问题准时向领导反应,进行沟通,防止错误发生。
三、改进措施
在完成本职工作的同时也发觉许多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,专业学问有限,不能把每件事情都做到尽善尽美;
2、食堂饭菜质量始终没有很好的提高;需进一步查找解决方法
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