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文档简介

批准(投标书中的技术标不能作为正式施工组织设计);专项施工方案必须在作工图设计文件，结合工程特点和集团公司实际技第七条：为了使施工组织设计达到编制合理性，工，特作如下规定：1,施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖2,公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施3,公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案4,专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专5,由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的6,根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。施工组织设计(或施工方案)。(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工(2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工(3)工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。(4)较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。(1)贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安(3)运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好(4)落实季节性施工措施，确保全年连续施工。(5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时(6)按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资(7)精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好1,经批准后的单位工程施工组织设计由总工办发放给项目生产部、质检部及栋2项目资料员收到公司技术部门发来的施工组织设计后，列第十一条编审核、审批程序1、规模较大、技术复杂的项目(重要项目或重要工程)由集团公司审批；一般项目由分公司审批(报集团公司技术质量部备案)。2、一般项目施工组织设计和专项施工方案，由项目技术负责人负责编制3、重要项目或重要工程施工组织设计和专项施工方案，由分

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