合肥燃气集团全面预算管理优化研究的开题报告

合肥燃气集团全面预算管理优化研究的开题报告一、研究背景随着经济的发展和人们对生活质量的要求不断提高，城市的燃气需求量逐年增加。作为城市中不可或缺的基础设施，燃气供应的质量和稳定性成为重要的民生问题。合肥燃气集团是合肥市的主要燃气供应商，为合肥市的居民和企业提供燃气服务。随着公司规模的扩大和燃气市场的竞争加剧，燃气集团管理预算的优化成为重要的课题。燃气集团管理预算涉及到公司各个部门之间的协作和配合，需要统一的预算编制和管理体系。在当前市场竞争环境中，如何优化预算管理方式，更好地利用财务资源，提高企业效益，是燃气集团需解决的问题。二、研究目的本研究旨在探索合肥燃气集团全面预算管理的优化方案，以提高公司预算管理效率和决策水平，实现财务资源的最大化利用，推进公司的可持续发展。三、研究内容本研究将针对合肥燃气集团的预算管理进行深入调研，详细分析燃气集团的财务状况和预算编制过程，重点探讨以下内容：1.燃气集团预算编制和管理现状及存在的问题分析2.燃气集团预算管理的优化方案研究，包括预算编制、预算执行、预算考核等环节的优化方案3.燃气集团预算管理优化后的效果评估与分析四、研究方法1.文献资料法：对国内外文献、报刊、统计年表等进行收集、整理和分析，掌握相关预算管理理论和现状。2.实地调研法：通过对合肥燃气集团的实地调研，掌握燃气集团的运作情况、预算编制过程和问题、预算执行情况等信息，为制定优化方案提供基础数据。3.案例分析法：结合国内外燃气企业的预算管理优化案例，探索适合燃气集团的管理模式和方法。4.数理统计方法：通过利用数理统计模型和软件工具，对燃气集团的财务数据进行分析和挖掘，为预算管理和优化提供指导意见。五、预期研究成果1.深入分析燃气集团的预算管理现状，找出存在的问题和瓶颈。2.提出适合燃气集团的预算管理优化方案，为企业提高预算管理效率和决策水平提供方向。3.通过案例分析和文献归纳，总结预算管理优化的经验和方法，为其他行业企业提供借鉴和参考。4.结合数理统计方法，对燃气集团财务数据进行挖掘和分析，为企业决策提供数据支持。六、研究进度安排研究进度安排如下：|时间|阶段|内容||:---:|---|---||第一周|文献调研|收集和整理相关预算管理文献||第二周|实地调研|对燃气集团进行实地调研||第三周|问题分析|分析燃气集团预算编制和管理中存在的问题||第四周|优化方案|提出适合燃气集团的预算管理优化方案||第五周|数据分析|通过数理统计方法对燃气集团财务数据进行分析||第六周|效果评估|评估燃气集团预算管理优化后的效果||第七周|撰写论文|撰写开题报告和毕业论文草案||第八周|修改论文|修改和完善毕业论文||第九周|定稿和答辩|对毕业论文进行定稿并参加答辩|七、参考文献1.刘丹.预算管理优化的策略分析[J].今日财经,2019(3):54-55.2.谭涛.预算管理的突破口[J].财务,2019(5):98-99.3.徐秀琴.基于全面预算管理的燃气集团预算分析[J].中国管理信息化,2018(11):97-98.4.王雪妮.预算管理的现状分析与优化[J].现代财务,201