医护服装采购项目管理制度

医护服装采购项目管理制度目录TOC\h\z\u第一节安全生产规章制度 2一、目的 2二、适用范围 2三、员工熟记术语 2四、基本要求 3五、安全生产职责 3六、安全检查制度 7七、安全教育制度 8八、安全事故报告及处理制度 9安全生产检查记录表 10第二节安全生产规章制度 11一、员工管理制度 11二、技术员工职责制度 13三、奖罚制度 17第三节安全生产具体要求 18一、管理规章制度，纪律严明、考核严格 18二、均衡生产，调度有序 19三、产品质量控制有力 19四、原辅材料，供应及时 20五、设备完好，运转正常 20六、安全第一，消除隐患 21七、堆放整齐，文明生产 21八、原始记录，齐、准、快、明 22九、士气高涨，协调一致 22十、服务现场，以理服人 23第一节安全生产规章制度一、目的为明确安全生产责任，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本责任制。二、适用范围适用于全厂各部门和全体职工。三、员工熟记术语1.三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。2.三同时：生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。3.五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。5.四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。四、基本要求1.安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。2.安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。3.各车间、部门要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教育力度，普及安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工的安全防范能力，积极推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。4.任何车间、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自的安全职责的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为，有权检举、控告和抵制。五、安全生产职责（一）营销部门安全职责1.负责本部门库房安全管理，保证库房的安全设施、消防器材完好可靠，保证有效使用。2.加强对本部门人员的安全教育和管理，负责营销人员外出期间的安全管理，严格执行厂内有关临时机构及外派人员安全管理规定。3.负责本部门业务工作中的安全教育和防范措施落实。（二）后勤安全职责1.负责本部门所辖范围内电气线路、煤气管道、液化气罐的安全；负责全厂各住宅区安全值班管理，组织开展住宅区的防火、防盗；负责防止煤气泄漏、中毒等宣传和预防工作。2.负责职工食堂、浴室的安全与卫生，防止食物中毒。3.负责厂区的卫生保洁管理及夏季防暑降温清凉饮料（代用券、菜票）及药品的发放工作；负责防汛应急物资的储备。4.负责对厂房及其它建筑物、生活区公共设施进行周期性维修、保养。（三）办公室安全职责1.负责组织全厂机动车辆检查、维护、检修、检测，确保车辆安全运行。2.负责全厂驾驶人员日常安全管理，组织驾驶员考核、换证工作。3.负责全厂驾驶人员职业技能、职业素质的培训，组织开展安全教育与培训。4.严格执行厂内有关交通安全、行车安全的规章制度。5.负责安全工作所需的车辆使用。6.负责档案安全及保密工作管理。7.负责全厂各部门安全值班电话的通畅。（四）生产车间安全职责负责本车间范围内其他各类设备及其安全设施、防护设施、安全连锁装置及各类安全附件的维修保养，保证可靠有效；负责本车间范围内的消防设施、器材装备的日常管理。（五）财务安全生产职责1.负责全厂财务票据、资金、资料的安全。2.落实安全生产及隐患整改所需资金，保障隐患及时整改。3.负责制定财务安全管理制度。（六）车间、部门的主要负责人安全职责1.车间、部门的主要负责人对本车间、部门安全生产全面负责，是本车间、部门安全生产第一责任人。2.保证安全生产法律法规和各类规章制度在本车间、部门贯彻执行，做到安全工作“五同时”。3.组织制定、完善车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，并贯彻落实。4.组织对新进员工、实习生、转岗职工进行车间级安全教育，对职工进行日常安全教育，开展各项安全教育活动，坚决制止“三违”现象。5.组织车间、部门安全检查，落实隐患整改。6.建立本车间、部门安全管理组织网络，配备具有相应知识和专业技术的安全员，并保持相对稳定。7.发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告。（七）班组长安全职责1.贯彻执行厂、车间安全生产制度、规定，全面负责本班组的安全生产工作。2.组织本班组成员学习并贯彻厂、车间各项安全生产规章制度、安全技术操作规程、文件，教育职工遵纪守法，杜绝“三违”行为。3.组织本班组员工积极开展或参加安全活动。4.负责对新进员工及转岗职工进行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告车间。6.发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。7.做好生产设备、安全装备、消防器材、防护设施和急救器具的检查维护工作，督促教育职工正确使用劳动保护用品、用具。（八）职工安全职责1.安全生产人人有责，全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守厂规厂纪，严格遵守各项安全规章制度；熟悉本岗位安全职责，对本岗位安全生产负直接责任。2.上岗前必须按规定正确穿戴工作服装，妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具；严禁酒后上岗，班中打闹；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。3.严格执行生产工艺、维修、检验程序，做好各项记录，交接班时必须交接安全生产情况。4.工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查，发现异常情况及时处理报告，在隐患、故障排除后才可以进行生产，严禁设备带故障运行。5.严格遵守设备安全技术操作规程，精心维护设备，保持作业场所、环境整洁，保持安全通道畅通，做到文明生产和安全生产。6.掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。7.积极参加各种安全学习、宣传活动，掌握安全知识和安全生产技能；特种作业人员必须持有效操作证件上岗。8.有权拒绝执行违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“三不伤害”。（九）实施安全否决权的规定实施安全否决权应当在规定的时间范围内实施，凡是在规定的时间范围内有权实施一票否决权。六、安全检查制度为了消除劳动中的不安全因素，防止人体受到伤害与公司财产受到损失，必须采取各种技术安全检查。1.厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的安全状况，及时解决存在的问题，对车间、职工进行安全教育，对特殊工种的员工组织培训。2.设备管理人员经常检查生产车间的设备安全装置讯号及安全标志，引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。3.设备管理人员负责定期对车间者被进行检查，每个月检查一次，并严格进行安全技术检验，对电气专用机保养和卫生保护措施进行监察。对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放，有专人保管。4.每逢节假日前进行全面的安全检查。5.车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。6.每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。7.新设备投产前要进行全面安全检查，发现隐患要及时进行解决，设备定期检修。8.对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理，登记。七、安全教育制度1.各级领导干部及员工要重视安全生产工作，树立安全第一思想。2.定期教育职工，提高其对生产安全的认识，学习安全知识，提高员工的生产技术水平，防止在生产中发生人身设备事故，实现企业安全、文明生产。3.节假日要遵守纪律，要求节假日期间休息好，工作时要集中精力，保证节假日期间安全生产。4.对新员工、调换工作岗位的员工，如推刀工、净裁工、缝纫工、锅炉工、车辆驾驶等特殊工种的员工必须要进行安全操作和技术教育培训。经考试合格后，才准许上岗进行独立操作。5.班组岗位教育，由班组长或安全员进行现场安全教育，使其了解班组情况，设备情况。6.利用各种宣传工具和方式，广泛宣传安全生产的重要性，交流安全生产经验。7.对各班组不参加安全教育者，按违反规定处理，对违反安全生产操作的员工要给予批评教育，经教育多次不改者，给予警告、罚款、辞退处置。八、安全事故报告及处理制度为了保护员工的安全与健康，我们坚持贯彻“安全第一”、“生产必须安全”的工作方针，建立健全生产安全操作规程制度，改善劳动条件，采取预防措施，减少和杜绝工伤事故的发生，一旦发生工伤事故要遵守本报告制度。1.对每件工伤事故都应该才与“三不放过”的态度，即事故原因没有调查清不放过，有关人员和当事人没有吸取教训不放过，没有防范措施不放过。2.对违反生产安全操作规程，违反劳动纪律如酗酒、打架斗殴等造成的工伤事故，按情节轻重给予警告、除名或赔偿经济损失。3.如出现工伤事故，班长及当事人因该认真填写工伤事故申报单，必须在8至11个小时内填报，报告生产部。4.根据工伤事故的情况，工厂要妥善处理好事故者受伤医疗问题。5.生产部坚持“三不放过”的原则，按照报告程序，根据申报的内容及调查结果进行审批，并将处理意见上报总经理，将处理结果存档。安全生产检查记录表被检查部门检查组负责人检查组名称及参加人员：经检查存在如下隐患：改正措施：落实人签字：年月日检查结论：年月日第二节安全生产规章制度一、员工管理制度（一）通勤制度1.本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。2.所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。3.全体员工务必爱护公共财产设施，不得有盗窃行为。下班时务必关机关灯关风扇，记数。4.生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。5.员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。所有员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。  6.严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部职责。   7.员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特殊状况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。   8.全体员工务必服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。   9.全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品次品和需要返工的，务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖藏匿和丢弃。  10.员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。（二）员工守则1.服从厂里安排，听从调动；   2.加强团结，发挥团体合作精神；  3.相互尊重，体现企业文化；   4.认真做好本职工作做好每一事情；   5.开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一致；  6.不得打架闹事；不得组织他人罢工；   7.诚实守信，进取；   8.凡本厂职工务必尊守本守则；   9.相互帮忙；提高技能；   10.如要辞职，须提前半月书面申请；   11.防火防盗，人人有责；   12.按时上下班，不得迟到早退，有事向厂组长请假。二、技术员工职责制度（一）技术厂长职责制1.搞好团体合作，相互促进；   2.开拓创新新技术，新工艺，新方法运用推广；   3.根据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准；   4.不但完善和创新技术管理；   5.指导技术人员到达标准向下执行；   6.认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事；   7.努力提高产品质量；   8.领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装。（二）设计师职责制1.协调好制板小样，完成好设计任务；   2.认真做好图纸主要部位要注明清楚；   3.认真调研市场，预测流行趋势把握好流行市场；     4.努力提高设计水平完成好设计任务；  5.认真研究饰件和色彩的搭配和运用；  6.查看调研完成的作品做好修改精益救精   7.认真查看面辅料的运用和搭配。（三）制版师职责制1.搞好合作热情配合好造型小样完成好设计任务；   2.指导工人进行生产；   3.裁剪板和工艺板要完整不多不少；   4.根据服装原理分解好每一线结构要合理；   5.认真仔细看清理解效果图来样，设计好造型尺码规格；6.合议建技术标准；   7.样板要贴合造型效果。（四）裁断人员职责制1.做好样板的管理工作；   2.认真清理好衣片验片分包；   3.画皮要紧准好科学合理线条要清晰改线要注明；   4.认真清查好样衣样板不得少片或多片；  5.做好数量版号记录做到发放无误；   6.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐；   7.做好裁房的整洁工作；   8.铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置；9.宽窄不一致的面料要分开裁剪；   10.认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录；11.裁剪时要注意狐刑上下层一致刀口及定位眼；   12.面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞。（五）工艺员职责制1.精心指导工人进行生产；   2.认真做好样品做好每一道工艺；   3.对面料的特性研究好用新方法新工艺；   4.督促和检查半成品的技术标准发现问题及时处理；  5.做好工艺创新；   6.认清造型和结构裁好衣片；   7.认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产；  8.制好工艺技术文件书。（六）质检员职责制1.指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工；   2.做好验收记录；   3.督促工人及时反工做好反工记录；   4.认真查好成品根据本产品的质量标准查好产品的各部位，尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直；   5.认识好在产样品认识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准；   6.质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作；  7.做好交接工作与车工和尾断交接数量准确无误。（七）整烫工艺员职责制1.下班时务必要关好电源；   2.根据各款式的工艺要求认真整烫好每一部位；   3.在整烫时认真查看各部位发现问题及时交质检处理；4.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是品质员；   5.应用心认真地做好本质工作把好质量关；   6.认真做好产品产量记录；（八）包装工艺员职责制1.认真叠好每一件衣服；   2.检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应；   3.要分清码号，色彩配比不要错装；   4.包装完毕后要及时报表做到准确无误；   5.发现有质量问题的衣服交质检及时处理；   6.做好整洁整理工作清理好线头。（九）组长职责制1.认真记录好本组员工的考勤和业绩；   2.抽查半成品发现问题及时处理以免出现大批反工；  3.组织和领导好本组职工；   4.做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼；   5.掌握好本款式的生产工艺和技术要求；   6.组织和安排好本组员工工序；   7.指导本组员工技术工作提高产品质量和数量；   8.认真记录好产量做好交接工作。（十）车位工职责制1.努力提高技术提高产品质量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提；   2.如有本道工序反工的产品应及时反好；   3.认真做好本道工序对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工；   4.经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等问题应及时处理；   5.节约用电离开机台便关机养成好的习惯；   6.持续良好的情绪做好每一事情；   7.爱护公共卫生保养好各自的机台。三、奖罚制度1.职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。   2.每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元（在满勤人员内选）。   3.工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特殊原因旷工者，每次罚款50元（每一天）。   4.每月请假超过三天者，工资退后至下月。（特殊状况除外）旷工10天以上者无须通知自动离职。  5.在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，态度不好或月累计两次者予以解雇。第三节安全生产具体要求为更好的发展企业，提高产品质量，创造一个安全有序的工作环境，增强职工文明意识，确保安全文明生产，特制定以下制度，希望全体员工共同遵守：一、管理规章制度，纪律严明、考核严格1.服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。2.上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用。3.督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。4.工作场所严禁吸烟、吃零食，注意卫生，杂物等不需乱丢。5.上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。6.在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者及酒后上班闹事和影响工作者应做书面检查。7.员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，情节严重者送交司法机关处理。8.上班未满7天而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。9.上班必须佩戴和使用劳动保护用品，佩戴工号牌。10.操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”，停止使用时要及时断电源。11.未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。二、均衡生产，调度有序1.配合公司，根据公司下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。三、产品质量控制有力1.公司接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准的工艺特点，并打版制标准样品。2.对标准样品的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。3.新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。4.严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。6.车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。四、原辅材料，供应及时1.必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。3.配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。五、设备完好，运转正常1.督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁负责”。2.督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。3.督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。六、安全第一，消除隐患1.做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。2.做好安全生产消防等方面的宣传工作。3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。4.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。5.下班后督促各有关人员清理车间所有人员，关闭车间所有电路，关闭好大门。6.督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。七、堆放整齐，文明生产做到：裁片