制造业国有企业中层管理者胜任特征模型的构建与验证研究（以DMTG为例）的开题报告_第1页
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制造业国有企业中层管理者胜任特征模型的构建与验证研究（以DMTG为例）的开题报告一、研究背景和意义近年来，制造业国有企业一直是经济发展的重要组成部分，也是政府支持的重点领域。然而，由于各种原因，国有企业中层管理者的素质和能力并不够高，导致企业管理效率低下、生产效率不高等问题。因此，如何提高国有企业中层管理者的素质与能力，成为当前亟待解决的问题。公司以石油化工机械为主，多年来一直致力于石化设备制造，已经成为中国装备制造业的佼佼者。然而，在不断发展的现代市场中，企业要保持竞争优势，需要先进的管理理念和先进的管理人才支撑。因此，对于DMTG而言，构建适合其特点的层次化经营管理体系和完善的人才培养机制，是提高企业核心竞争力的必然要求。基于上述背景，本研究旨在研究制造业国有企业中层管理者胜任特征模型，以DMTG为例进行实证研究。本研究的意义在于，能够对制造业国有企业中层管理者的素质和能力进行系统性的分析和评价，为企业管理者提供相应的培训和发展方向，促进企业的可持续发展。二、研究问题和研究目标研究问题：制造业国有企业中层管理者胜任特征模型的构建和验证。研究目标：1.构建制造业国有企业中层管理者胜任特征模型，探究中层管理者的胜任特征与企业绩效之间的关系；2.以DMTG为例，验证构建的制造业国有企业中层管理者胜任特征模型的有效性和可行性；3.探讨制造业国有企业中层管理者的培养和发展路径，促进企业可持续发展。三、研究内容和研究方法研究内容：1.中层管理者胜任特征的理论探讨和分析；2.制造业国有企业中层管理者胜任特征模型的构建；3.以DMTG为例进行实证研究，验证构建的模型的有效性和可行性；4.进行案例研究和深度访谈，对制造业国有企业中层管理者的发展途径和路径进行分析。研究方法：1.文献研究法：通过查阅相关文献，探讨中层管理者的胜任特征模型；2.问卷调查法：通过问卷调查，对DMTG中层管理者的胜任特征进行系统性的调研和评估；3.案例研究法：通过实地调研和深度访谈，对DMTG中层管理者的发展途径和路径进行分析；4.统计分析法：对收集到的数据进行统计分析，探究中层管理者的胜任特征与企业绩效之间的相关性。四、研究阶段和进度安排1.阶段一（2021年4月-5月）：开题准备阶段，完成选题、制定研究方案、查阅文献和制定调查问卷；2.阶段二（2021年6月-7月）：实地调研和数据收集阶段，以DMTG为例进行实证研究，完成数据的收集和整理；3.阶段三（2021年8月-9月）：数据分析阶段，对收集到的数据进行统计分析、案例分析和深度访谈，完成相关研究报告的撰写；4.阶段四（2021年10月-11月）：论文撰写及审核阶段，对研究成果进行总结和撰写相关论文，完成成果报告的审核和修改。五、预期成果1.制造业国有企业中层管理者胜任特征模型的构建和验证，为企业中层管理者的素质和能力提高提供重要依据；2.以DMTG为例，探讨制造业国有企

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