经销商会议开幕式致辞

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页经销商会议开幕式致辞作为供应链中的一个很重要的环节——经销商，则在生产商与消费者，生产商与分销商、零售商之间发挥了巨大的作用。下面是我给大家整理的经销商会议开幕式致辞，仅供参考。

经销商会议开幕式致辞【篇一】敬重的各位来宾、经销商、媒体伴侣们：

大家上午(下午)好!

首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商伴侣的到来表示热闹的欢迎和诚心的感谢。

本次会议的主题是：荣誉八载今朝起航

这2天，我们将和广阔经销商伴侣一同共享公司20xx年销售工作取得的丰硕成果，明确华天成电器有限公司将来的品牌进展规划，并确立公司20xx年的营销战略，布局20xx年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为公司的进展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和嘉奖。

20xx年，公司利用8年多的海外贸易上亿元的订单生产阅历，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，在国内已超越了大部分的竞争者，实现了逆势高速增长，达到了跨越式的进展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深化人心。在全国经销商同事们的精诚团结、众志成城的奋斗下，圆满的完成了20xx年的各项工作指标。回顾20xx年，华天成硕果累累，去年6月份，华天成首批成为节能补贴的品牌，参加了由中国热泵产业联盟主导下的“空气能节能科普万里行”活动，与《热泵市场》杂志社、慧聪热泵网、热泵商学院、中国热泵展等绽开了深度合作，同时还与全国1000多家大众网络媒体绽开了广泛的合作。在这1年里，华天成公司还被多家权威机构评比为“空气能热水器行业十大品牌”、“消费者信任的空气能品牌”等荣誉称号。在20xx年里，面对国外市场相对低迷的环境下，公司胜利实现年销售额超过1.5亿元，相比20xx年增长45%。国内市场经销商数量增加了100多家，相比20xx年，增长翻了一番。在产品研发方面，华天成公司投入了500多万，建有符合欧盟标准的热泵试验室，目前产品品类掩盖了家用一体机、分体机、方形机，以及商用低温机、高温机、特种烘干机、泳池机等近80个品种，成为目前空气能热水器行业里产品最为丰富的专业热泵生产企业。在20xx年下半年，随着企业的快速进展，目前已在广东增城、河源建有生产基地，面积超过100亩。总之，20xx年华天成公司所取得良好业绩，当然离不开在座的广阔经销商对公司的大力支持，感谢大家!

这2年，在全球金融危机的冲击下，华天成在许多企业认为是生存和进展的危机时，却反其道而行之，视危机为进展的时机，加大市场投入力度，抢占优势广告资源。目前在全国各大新闻网、专业市场杂志、交通要道等显著位置均能见到华天成广告的身影。

华天成公司作为中国节能空气能热水器的提倡者和推动者，始终以来乐观参加我国的空气能热水器推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推动。在20xx年至20xx年间，华天成出口至欧盟国家的热泵热水机累计销售额近10亿元，为全球节能做出了突出贡献。20xx年，通过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对华天成品牌进行宣扬、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。

20xx年是华天成公司的一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向国内运营模式过度。过去公司虽然占到的市场份额也很大，但是由于始终实行传统的运作模式，总有一种力气打不出去的感觉，无法发挥华天成品牌的强大国际化品牌的影响力。所以在20xx年初我们顺应市场进展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业进展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年华天成公司将连续在这种多渠道的基础之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。

渠道之于企业，就像发达的树根之于参天大树一样，它为市场供应“养分”并确保其具有良好的汲取力量。渠道驱动战略，是华天成公司成长的主要动力。华天成公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。

近几年来，公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层掩盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使华天成家商用系列产品快速占据市场重要因素。

在新的一年里，公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培育终端营销赢利新模式，走务实的进展之路。重视二、三级市场，并对市级市场深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。

面对20xx年，在机遇面前，公司已抢先发力，为企业的纵深进展做好了充分预备。公司将连续完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向终端延长。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大低温机、高温机系列产品的产能基础上，加快新产品的研发速度。

展望20xx年，华天成电器有限公司将以更强有力的姿势，更猛烈的动作，开拓更宽阔的市场。同时在新的一年里，我们所面临的市场机遇和挑战，需要全体经销商连续努力和大力协作，制造更好的业绩以谋求更大的进展。

最终祝各位经销商同事们生意兴隆，财源广进，再创辉煌!也祝各位来宾、媒体伴侣们身体健康，万事如意。

感谢大家!

经销商会议开幕式致辞【篇二】各位敬重的各位领导、事业合作伙伴，你们好：

阳春三月，猴坑公司迎来了第三届全国经销商大会的如期召开。受公司董事长方继凡先生托付，首先请允许我代表猴坑公司，感谢各位在百忙之中，参与此次会议。在此，我谨代表黄山市猴坑茶业有限公司对各位事业合作伙伴的到来表示诚心的感谢!最热闹的欢迎!

在这里我介绍下本人(自我介绍)，在做的的各位老总大部分都是陪伴猴坑公司成长起来的，公司的成长离不开你们的信任与奉献。二○一一年，是猴坑公司与深圳市红筹投资有限公司的合作进展的其次个年头。

公司今年投资约1500万元，建设园区二期建设、形象店户外P10全彩户外广告及猴坑核心产地形象工程，公司在保证产品质量的同时另投入100多万元购置一艘豪华游艇用于生产基地管理和业务接待，极大提高了公司对形状象和品牌形象!

公司如此的投入重金去建设，为了是让公司的合作伙伴所销售的“猴坑”牌太平猴魁能在市场销售中品牌知名度大幅度提升，削减让你们在市场销售中的阻力。同样也是为今后“猴坑”牌猴魁的上市打基础、做预备。

着眼当年，展望将来，猴坑公司今后几年的进展蓝图已经绘就，在重任在肩的同时，我们有信念更有决心，愿与在座的各位同仁伴侣共同携手，打造一片猴坑茶业新天地。

同时，我们也严肃承诺将在“相互支持、互惠互利”的前提下，忠诚合作、携手并进。此外，借此机会，也真诚地盼望通过此次会议增进友情、加强合作，祝各位领导、合作伙伴会议期间身心开心，身体健康!

最终，预祝大会圆满胜利!

经销商会议开幕式致辞【篇三】敬重的全国A家经销商，女士们，先生们：

大家早上好!很兴奋各位今日在这里团聚一堂，我谨代表洋臣家具有限公司全体员工向各位致以最忠诚的祝愿!特别感谢大家能够在百忙之中抽出时间来参与本次培训大会，也感谢大家始终以来对我们公司的支持，洋臣家具之所以能够走到今日，最离不开的就是各位的厚爱，来，让我们再次以最热闹的掌声为我们的客户鼓掌!

自20xx年进入内销以来，在竞争如此激烈的家具行业中，我们没有退缩和消极，也没有傲慢，企业取得了长足的进展。到目前为止，企业已进展成为拥有8个子公司外加一个越南海外分公司，总员工人数达6700人;20xx年全公司产值已达20个亿，同时内销20xx年同比20xx年销售增加了80%，20xx年同比20xx年销售增长了89%，客户已达900个，单店已达1973个。今年20xx年目标同比去年方案增长45%，内销销量达到10.2亿。现在半年已经过去，同时我们的半年目标也已圆满完成。这些来之不易的成果应当归属于我们在座的每一位客户，同时这也是我们企业文化中所坚持“顾客至上，品质第一，永续经营”的结果，当然，在以后的进展过程中，我们将一如既往坚持产品设计第一，完善服务，提升品质。这照旧需要大家的支持来一起连续共谋进展，实现双赢，为成为世界一流的家具品牌而共同努力。

脑袋打算口袋，美国总统奥巴马讲过这么一句话“学习的钱肯定要花，我一个黑人能在美国白人世界站住脚，能够有今日成就，完全靠学习高人的才智，学习不能打算你的起点，但肯定能够打算你的终点”。同样，我吴卫臣18岁400元钱来广东打工，一个学校还没有毕业的学历，经受过多少风风雨雨，能走到今日，也完全是由于学习高人的才智才达到今日。20xx年来，我每天晚上坚持1个小时读书，同时我每年在学习培训上至少花费150万去参与各种培训，20xx年春节期间，一次性花费了43万去非洲学习。由于我知道：只有不断的学习，才能应对将来残酷的市场、战胜竞争对手;由于我坚信：只有不断学习高人的才智，才能使我们的企业立于不败之地，经久不衰。同样，今日企业花费200多万来组织大家培训学习，就是为了更好的适应目前残酷的激烈的竞争市场，使我们在专卖站在市场中盈利!

那如何才能学习高人的才智，我个人认为，最快、最有效的方法就是：

1、在座的各位要有空杯的心态，在培训的过程中只有老师和学员，不管以前生意好的还是不好的全部心态归零，以一个学员的身份来进行学习，思想只有打开了，思维才能打开。

2、向胜利者学习，向身边优秀的人学习，这今日我们的一群客户当中，有我们特别优秀的经销商，有全国知名的零售商南京永隆商场，石家庄平安、盛家连锁等等，有我们以一个80平方米做起来超过千万的26岁经销商董娜，有我们年提货额近20xx万的乐从王冬王总，还有新疆周总等等，太多太多在这里我不一一点名，这些都是商场高手，团队高手，终端一线高手，这些都是我们学习的对象、榜样、楷模，向他们学习就是我们胜利的法宝。

3、向我们的竞争对手学习。我们各自所在的商场有许多优秀的胜利经销商，有许多优秀的专卖店，有许多优秀的一线导购人员，他们的胜利说明白这种胜利是最接地气的胜利，我们肯定要向他们学习，同时向他们挖掘你们所要的人才。

4、执行力。通过学习各种实战肯定要落实到我们的终端，带领我们的团队，乐观行动起来，只有这样才能战胜竞争对手，持续经营。

各位：人因幻想而宏大，也