XX堂有限公司长促手册促销手册

XX堂有限公司长促手册-促销手册2024/3/28XX堂有限公司长促手册促销手册XX堂有限公司长促手册促销手册促销员的作用及分类促销员的工作执掌促销员的招募促销员的晋升渠道促销员的薪资办法促销员的培训促销员管理促销员仪容仪表目录XX堂有限公司长促手册促销手册促销员通常也叫导购员,一般是厂家或代理商派往零售终端的销售人员,在销售商品的过程中扮演着非常重要的角色；XX堂有限公司长促手册促销手册1.商店或企业的代表者2.信息的传播沟通者3.顾客的生活顾问4.服务大使5.商店或企业与消费者之间的桥梁6.理货员XX堂有限公司长促手册促销手册等级描述考核成绩一星促销员★刚进入公司执行促销活动的人员，初级促销员

三星促销员★★★卖场工作半年以上，累计销售目标达成80以上，考核得分在85以上；无不良记录，85分以上五星促销员★★★★★卖场工作一年以上，累计销售目标达成90以上，考核得分在85以上；无不良记录，85分以上促销员的层级XX堂有限公司长促手册促销手册一、促销员的作用及分类二、促销员的工作执掌三、促销员的招募四、促销员的晋升渠道五、促销员的薪资办法六、促销员的培训七、促销员管理八、促销员仪容仪表目录XX堂有限公司长促手册促销手册服从上级领导的各项工作安排，并接受上级的监督检查，认真完成部门下达的销售指标，并力争超额完成任务；遵守企业规章制度和服务规范，接待顾客使用普通话和礼貌用语，做到主动、热情、耐心、周到地接待每一位顾客；对商品的品名、单价、规格、质地、产地、性能、使用和保管方法等要了如指掌，当好顾客参谋，掌握商品知识及销售技巧，热情回答顾客提出的各种问题，促进商品销售，介绍商品时应实事求是，不得做出抵毁其他品牌的行为。XX堂有限公司长促手册促销手册货架的商品陈列，做到整洁、丰满、美观，商品的配件搭配要得体、大方，新品、主销品、畅销品等要摆放在显要位置，对顾客造成视觉冲击，从而激起顾客的购买欲望，方便顾客挑选购买；环境、商品卫生，注意个人卫生，保持仪容仪表整洁，化妆要适度，上班时间统一着装、佩戴工号牌，始终以精神饱满的形象气质展现在顾客面前；

XX堂有限公司长促手册促销手册要确保所负责品牌品种的合理库存，每月对每个品种都积极促销，力争使商品动销率达100%，避免不合理库存长期压库；同类商品的价格、品种、质量、产地等要了如指掌，并及时反馈部门主管或负责业务人员；每天上班提前15分钟，梳理一天的工作事项，确保各项工作顺进行完成；下班后，按卖场规定做好清场工作，确保商品安全。正确反馈工作中的问题，及时作出改正；按时上报销售数据，务必真实准确；XX堂有限公司长促手册促销手册一、促销员的作用及分类二、促销员的工作执掌三、促销员的招募四、促销员的晋升渠道五、促销员的薪资办法六、促销员的培训七、促销员管理八、促销员仪容仪表目录XX堂有限公司长促手册促销手册促销人员的基本要求：性别：不限，但以女性促销员为主；年龄：20—30岁；身高：女：165cm以上；男：170cm以上；相貌：五官端正、庄重大方，具有亲和力，头发不可盖到眼睛，不可留长指甲，不可佩戴框架眼镜；其他要求：口齿伶俐、普通话标准、性格活泼、外向；有责任心、有敬业精神；XX堂有限公司长促手册促销手册发布招募信息到公司填写履历表公司人员进行面试登记造册管理合格不合格招募流程XX堂有限公司长促手册促销手册一、促销员的作用及分类二、促销员的工作执掌三、促销员的招募四、促销员的晋升渠道五、促销员的薪资办法六、促销员的培训七、促销员管理八、促销员仪容仪表目录XX堂有限公司长促手册促销手册为激励促销人员及激发其工作积极性，每位促销人员都有得到晋升加薪的机会，（每年3月、6月、9月、12月开展晋级考试，成绩优秀者获得晋升资格）1、促销人员一经录用，即可依照此制度进行相应的晋升；2、促销员每月依《促销员日常考核表》进行现场评分，成绩优异者于周访训现场进行公开表扬，以小礼品形式进行鼓励）。XX堂有限公司长促手册促销手册等级考核条件描述晋升考核考核项目一星促销员★依促销员日常工作考核进行

促销员日常考核表三星促销员★★★本职工作半年以上，累计销售目标达成80%(含)以上分值：100分晋升考核标准为平均单场活动评分和升职评分均在85(含)分以上具体见“促销员晋级考核表”五星促销员★★★★★本职工作一年以上，累计销售目标达成90%(含)以上特别优秀促销员签呈上报，单独考核合格后享受XX堂有限公司长促手册促销手册人员的晋升、加薪流程促销员的晋升必须经过考核并以签呈的形式提报总裁，经核准后方可进行调薪；晋升考核包含：现场晋升考核和日常考核，详见“促销员晋级考核表”；现场升级考核内容：活动执行SOP笔试和现场演练；XX堂有限公司长促手册促销手册实际操作----现场查核和辅导的过程三星必考科目：笔试----产品基本知识，试吃SOP；实际操作----演示试吃流程；货架陈列原则；五星必考科目：笔试----品牌基本知识，试吃现场查核中经常会出现的问题描述，实际操作----货架陈列依循的原则，当遇到消费者的刁钻问题时应如何应对等考试题目；XX堂有限公司长促手册促销手册一、促销员的作用及分类二、促销员的工作执掌三、促销员的招募四、促销员的晋升渠道五、促销员的薪资办法六、促销员的培训七、促销员管理八、促销员仪容仪表目录XX堂有限公司长促手册促销手册1、薪资类型：底薪+考核+提成①日薪制---适用于所有非计件工资，且工作时间不得低于8小时；②计件工资---捆绑异质赠品等，依照实际数量确认工资；XX堂有限公司长促手册促销手册项目城市分级考核合计（元/天）1级2级3-4级（元/天）1级2级3-4级一星促销员40353010504540三星促销员50455010605550五星促销员60556010706560项目城市分级考核合计（元/月）1-2级3-5级（元/月）1-2级3-5级督导200015001000300025002、薪资标准XX堂有限公司长促手册促销手册等级1级2级3级4级城市北京，上海广州，深圳杭州，温州，宁波南京，苏州，无锡厦门，福州，海口天津青岛，大连，常州东莞，台州，珠海烟台及之前未列的省会城市、直辖市之前未列及到的其它地级城市品项81G袋96G袋180G袋180G瓶240G盒270G盒400G瓶450G盒720G盒580G礼盒伴侣150G盒(成人)伴侣180G盒(儿童)伴侣90G袋(成人)伴侣96G袋(儿童)提成0.50.51111.52235110.50.5城市分级品项提成标准XX堂有限公司长促手册促销手册2、薪资标准捆绑：0.1元/个（标准），或依捆绑品项不同，给予0.2元/个；派发：依实际状况给予0.10元/张计算；XX堂有限公司长促手册促销手册3、考核标准见管理表单之“促销员日常考核表”促销员日常奖金考核标准说明：80分以上（含80分），依实际得分发放考核奖金；80分以下不发放考核奖金；连续2次考核60分以下则辞退XX堂有限公司长促手册促销手册一、促销员的作用及分类二、促销员的工作执掌三、促销员的招募四、促销员的晋升渠道五、促销员的薪资办法六、促销员的培训七、促销员管理八、促销员仪容仪表目录XX堂有限公司长促手册促销手册促销人员的表现在促销活动的执行过程中起着很重要的作用，往往对促销活动的效果有着直接的影响，所以对于每一个促销人员，进行相应的知识技能培训是一项必备的工作。XX堂有限公司长促手册促销手册促销人员的培训课程分类基础课程专业课程进阶课程XX堂有限公司长促手册促销手册分类课程名称课时通识训练（2小时）公司简介及公司文化简介0.5小时公司品牌及产品简介1小时个人待遇及晋升说明0.5小时基础课程（5小时）针对未来2个月重点执行的品项进行SOP宣导2小时各种表格的用途及使用方法1小时促销人员素质要求、行为规范1小时礼仪培训1小时专业课程（10小时）标准促销技巧、问题反馈程序2小时促销装备的使用及保养2小时产品陈列基础知识培训1小时货架管理基础知识培训1小时试吃SOP及其他活动标准流程培训2小时结合课堂培训内容，进行现场实践2小时进阶课程（8小时）行销基础知识2小时促销的方式及技巧2小时事件行销/公关案例分析2小时促销案执行报告PPT的撰写2小时课时内容及课时安排XX堂有限公司长促手册促销手册※培训课程主讲人为市场部人员/市场人员；※晋升三星促销员必须参加过专业课程；※晋升促销员督导必须参加过专业、进阶课程；XX堂有限公司长促手册促销手册一、促销员的作用及分类二、促销员的工作执掌三、促销员的招募四、促销员的晋升渠道五、促销员的薪资办法六、促销员的培训七、促销员管理八、促销员仪容仪表目录XX堂有限公司长促手册促销手册促销员的人员管理促销员的薪资管理促销员的晋升管理促销员的纪律管理XX堂有限公司长促手册促销手册促销员的人员管理市场人员在招募到促销人员后，一经录用市场部登记造册，并形成个人档案，记录该促销员自进入公司后的受训记录、工作记录、及其他相关资料。营运人员资料除书面资料外，应进行电子文件保存（见管理表单“促销员电子档案”）XX堂有限公司长促手册促销手册促销员的薪资管理市场人员应对促销人员的薪资负责，促销人员的薪资计算对促销员本人应进行透明化管理，不得随意苛扣促销人员工资；根据公司财务及人资制度规定，促销人员的工资发放时间应事先告知促销人员，薪资发放后应抽检确认薪资的到位状况；促销人员的薪资发放应以准时发放为原则，当月活动结束后市场人员及时结案，并财务规定的时间内将相关资料递交财务部；活动跨月执行者，应提前告知促销人员薪资发放时间，避免促销人员误解。XX堂有限公司长促手册促销手册促销员的晋升管理市场人员应对促销人员的工作状况进行管理和把握，并适时提报促销人员的晋升，其晋升之原则请依照前述标准执行。晋升之促销人员经市场人员提报、大区经理审核、市场部同意后上报总裁/董事长签字后，方可晋升并享受加薪。另，晋升为督导人员之促销员应填写公司人资规范之相关表单，以作为公司的储备人力。XX堂有限公司长促手册促销手册促销员的纪律管理考勤纪律会议、培训纪律促销执行纪律XX堂有限公司长促手册促销手册考勤纪律市场人员依照活动要求明确规范促销人员的出勤时间，促销员必须严格依照规范要求执行；市场人员应对督导进行出勤记录，作为督导结算工资的依据；XX堂有限公司长促手册促销手册会议、培训纪律市场人员定期召开促销员会议、访训，促销员不得无故缺席，否则以旷工论处，促销员务必按照要求参加访训并签到；任何级别之促销员包含督导人员，在考核期间如有会议、培训缺席记录者，则不得予以晋升；XX堂有限公司长促手册促销手册促销执行纪律市场人员及督导在促销执行过程中要对促销员工作进行考核，促销人员在促销活动执行过程中不得串岗、闲聊等作与工作无关的事情；促销员在执行促销活动时严禁打私人电话、发短信息及手机玩游戏等和工作无关的事情；其他罚则参见《促销员日常管理条例》

XX堂有限公司长促手册促销手册促销员日常管理条例内容明细奖惩标准第一次第二次一、考勤制度迟到/早退<30分钟

扣5元开除>30分钟

扣10元旷工/顶岗按当日工资2倍扣除开除擅自离岗/超过用餐时间<30分钟扣5元开除>30分钟扣10元开会/培训迟到扣5元扣10元/次开会/培训无故不到开除二、仪容仪表没按规定着装扣5元开除佩带夸张配饰/穿拖鞋扣5元开除没主动介绍/耐心解释/微笑服务扣10元开除做与工作无关之事（如打私话/聊天/逛商场/吃东西/嬉戏/看报等）扣10元开除XX堂有限公司长促手册促销手册促销员日常管理条例内容明细奖惩标准第一次第二次三、行为规范被检查人员发现关键性错误仍不改正扣20元/次违反商场制度/与顾客起争执被投诉依卖场规定(罚款自理)开除紧急情况联系不到扣除当日工资违规发放赠品扣除当日工资，并赔付赠品偷拿、出售赠品扣除全部工资，开除没正确填写/未按时交报表/遗失报表扣5元/次扣15元/次伪造报表、销售数据等开除现金短缺责任人赔偿；责任不明，集体赔偿礼品、促销物资遗失/损坏照价赔偿堆头/货架/兑奖点不整洁扣5元扣10元/次对断货现象/竞品情况未及时反映扣5元/次兼职开除XX堂有限公司长促手册促销手册一、促销员的作用及分类二、促销员的工作执掌三、促销员的招募四、促销员的晋升渠道五、促销员的薪资办法六、促销员的培训七、促