模拟联合国大会流程

模拟联合国大会流程委员会构造CommitteeStructure

一个委员会由一个主席团（MembersoftheDais）负责。主席（TheChair）主持会议，主席的义务是按照结合国正式的法度榜样规矩监督并推动会议过程(OverseesDebateandGuidesDelegatesThroughtheRulesofProcedure)。会议指导(Director)负责核阅代表提交的会议文件。主席助理(Rapporteur)负责点名、录入谈话人名单(Speakers'list)。

流程与规矩RulesofProcedures

一、正式辩论FormalDebate

1、点名RollCall

在这一时期，主席助理会按国度字母次序依次点出国度名，被点到的国度举起国度牌(Placard)，并答复：“present(到)”。

E.g.Therapporteur:Honorabledelegates,nowwearegoingtohavetherollcall.ThosecountriescalledpleaseraiseyourplacardsandanswerPRESENT.Afghanistan

2、确信议题SettingtheAgenda

本次会议将会有两个议题供代表们选择，代表们经由过程评论辩论、投票，确信出要起首评论辩论的议题。在确信议题的时期，主席分别在赞成起首评论辩论议题A和赞成起首评论辩论议题B的国度中，各随机点出3名代表（即，共6名）进行谈话，阐述选择先评论辩论该议题的缘故、念优等，谈话时刻为90秒。6名代表都谈话完毕后，将进行投票，投票原则为简单多半，即50％＋1。

E.g.TheChair:Sincewehavetwotopicareas,wearegoingtosettheagendafirst.ThosecountriesinfavoroftalkingabouttopicareaAfirstpleaseraiseyourplacards...China,Russia,Singapore,thanks.ThosecountriesinfavoroftalkingabouttopicareaBfirstpleaseraiseyourplacards...UK,Chile,Japan,thanks.NowdelegateofChinayouhave90secondstoaddressyourbody.

3、谈话及让渡时刻SpeechesandYield

产生谈话名单OpentheSpeakers'List

代表们确信议题之后，正式辩论开端。主席会请须要谈话的代表举国度牌（也确实是所有的国度都举牌），并随机读出国度名，代表们谈话的次序即主席点名的次序，现代表们听到本身国度被点到之后，便放下国度牌。每个代表有120秒的谈话时刻，代表可在大年夜屏幕上看到谈话名单。假如须要追加谈话机会，代表可向主席台传意向条(page)要求在谈话名单上添加其代表的国度，主席会将该过的名字加在谈话名单的最后。主席不阻拦追加，但其他代表可用动议来阻拦。假如代表已在谈话名单上，同时还没有谈话，则不克不及在其谈话之前追加谈话机会。

一旦谈话名单上所有国度已谈话，同时没有任何代表追加谈话机会，会议直截了当进入投票表决决定草案时期。

让渡时刻YieldTime

代表在谈话时刻内停止谈话之后，可将残剩时刻让渡（让渡时刻仅涌现在120秒的谈话名单中），让渡对象如下：

——让渡给他国代表(YieldTimetoAnotherDelegate)

这是我们最倡导的一种让渡方法。让渡国A代表和被让渡国B代表暗里协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表残剩的时刻内进行谈话。假如B代表谈话停止还有时刻残剩，B代表不克不及将其再次让渡，主席将连续主持会议。

——让渡给问题(YieldTimetoQuestions)

一旦代表将残剩时刻让渡给问题，主席会请须要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，提问时刻不占用残剩时刻，提问内容必须依照谈话者的意思来问。谈话代表可在残剩时刻范畴内答复任何被提出的问题。这种让渡方法能够表现谈话代表的思辩、反响及白话表达才能，但假如代表程度还有必定差距，选择这种让渡方法确实是比较不明智的。

——让渡给评论(YieldTimetocomments)

一旦代表将残剩时刻让渡给评论，主席会请须要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡时刻给评论的代表没有权力再一次进行不雅点的陈述或者对评论进行辩驳。这种让渡方法是比较冒风险的。假如谈话代表和盟邦交涉成功让盟国进行有利评论，且盟国包管他到时会举牌并让主席点到他，如许会对谈话代表比较有利。但假如评论机会落入否决国手中，该国将会对谈话代表的立场进行辩驳及批驳，如许就会使谈话代表进入比较被动的劣势状况。因此，请代表们慎重选择。

——让渡给主席(YieldTimetotheChair)

一旦代表将残剩时刻让渡给主席，意味着代表主动舍弃残剩时刻，主席将连续主持会议。这是我们最不主意的让渡方法，因为这代表谈话代表对推动会议的过程起到了消极的感化，没有充分应用好时刻阐述各方不雅点，会使谈话代表给大年夜家留下不太好的印象。因此，主席团不举荐这种让渡方法。

4、问题和动议PointsandMotions

当一位代表按照谈话名单的次序谈话完毕后，主席会询问场下有无问题和动议，现在代表可依照自身须要举牌提出问题或动议。

动议更换谈话时刻Motiontosetspeakingtime

假如代表认为谈话时刻过长或过短，可动议更换谈话时刻，然落后行投票表决。

简单多半（50％＋1）Simplemajority

动议临时中断正式辩论Motiontosuspendthemeeting

此动议意味着代表试图使正式辩论时期过渡到非正式辩论时期，如进行有主持核心磋商(ModeratedCaucus)或自由磋商(UnmoderatedCaucus)。提出动议的代表须要明白动议的目标及中断正式辩论的时刻。具体说明请见“非正式辩论”部分。

简单多半（50％＋1）Simplemajority

动议停止辩论Motiontoclosedebate

停止辩论的动议生效后，会议进入投票时期。此动议一样在代表认为其立场差不多获得充分阐述，同时决定草案已相当完美的情形下提出。一旦有代表动议停止辩论，主席会请出2名代表陈述赞成此动议的来由，2位代表陈述否决此动议的来由，然后全部代表进行投票表决。

三分之二多半（2/3＋1）Two-thirdsmajority

组织性问题PointofOrder

现代表认为主席在主持会议的过程中产生某种缺点时，能够提出组织性问题，以改正主席缺点。能够打断过程提出。

不须要投票Novote

咨询性问题PointofInquiry

现代表关于会议法度榜样有不明白的处所时，能够举牌向主席咨询。

不须要投票Novote

小我特权问题PointofPersonalPrivilege

现代表认为在会场上小我有任何不合时，能够提出大伙儿特权问题，以求得主席团的赞助和解决。

不须要投票Novote

*意向条Page

代表有任何问题，或者须要进行游说、沟通，都能够经由过程传意向条的方法向其他代表或者主席表达。会场有工作人员负责传递。

5、投票表决Voting

仿照结合国会议绝大年夜多半的步调都须要全部代表进行表决。表决的对象包含对法度榜样的表决和对会议文件的表决。

对法度榜样的表决（如对某一动议进行表决）中，所有代表须要投票，即弗成以弃权。关于决定草案的表决，是一个点名表决的过程，主席依次点名，点到的国度举牌并答复：赞成(Yes)、否决(No)或者弃权(Abstain)。

代表们依照辩论进展依次提交会议文件：工作文件(WorkingPaper)，决定草案(DraftResolution)，会议文件提出后，代表们针对其内容进行辩论，并提交修改案(Amendment)对其相干条目进行修改。

在辩论停止后，委员会进入对决定草案和修改案的投票时期，皆为唱名表决(RollCallVote)。会议文件须要获得2/3的赞成票才能经由过程。起首对修改案进行表决，其次是决定草案。在仿照结合国大年夜会中，代表们能够提出多份不合的草案，是以，投票次序取决于草案提交次序。一旦草案经由过程，即生成决定，不再对其他草案进行投票，这一议题的评论辩论停止，委员会进入下一个议题的评论辩论。

二、非正式辩论InformalDebate

1、有主持核心磋商ModeratedCaucus

有主持核心磋商指代表们在主席的主持下按照主席随机点出的次序进行谈话，有主持核心磋商评论辩论的核心内容、总时刻、各代表谈话时刻由提出此动议的代表规定，并须要全部代表进行投票表决。一旦动议经由过程，在规定的时刻内代表们谈话的次序将不按照正式辩论谈话名单的次序进行，因而被成为“非正式辩论”。在这一时期中，提出动议的代表及其盟友一样会更积极地抓住那个机会，阐述立场和不雅点、辩驳对其晦气的不雅点，以求得更多地支撑。

2、自由磋商UnmoderatedCaucus

提出自由磋商动议的代表仅须要规定总时刻，一旦动议获得经由过程，在规定地时刻内代表能够分开作座位，更为紧密地和盟友们交换看法，评论辩论各自认为重要的任何方面的问题。

总的来说，在非正式辩论时期，代表们一样会因好处的不合主动地结成多个集团，是以合作精力是更为重要地，代表们只有在第一时刻明白了本身的不雅点和立场，并参加到集体的评论辩论中，才可能在解下来的过程中进一步地爱护国度好处。此外，关于大年夜国来说，在积极游说地过程中，应尽量幸免独断专行，而关于小国而言，即使评论辩论的某个具体方面对自身没有任何短长关系，也须要积极地投入，注解本身对其有所爱好，不然专门可能会被孤立在外，一旦被孤立，便专门难找到实现本身好处的平台。

文件写作

一、立场文件PositionPaper

每个国度在会前都要针对各个议题提交一份立场文件，对本国的全然不雅点做出简明扼要的阐述。立场文件应以文段的情势撰写。

开重要写明代表姓名，黉舍，代表国度，地点委员会订定合同题。

起重要概括介绍本议题在当前国际社会上的状况，对整体情形有个大年夜致的明白得。然后要介绍结合国和本国就此议题的立场和采取过的行动，要幸免冗长的列举，以能表达立场为目标。接着要详尽阐述本国的立场、不雅点和筹划采取的行动，须要真实、有可行性。最后用最简单的说话总结本国最全然的立场不雅点。

字号为小四，A4的纸一张，只能少不克不及多。立场文件在会前提交，主席团将会编辑成册在会前发给代表们，以供国度之间互相明白得全然的不雅点。

二、工作文件WorkingPaper

当一国或国度集团对议题产生初步的解决方法时，能够总结成一份工作文件，提交给大年夜会，向各国介绍己方的解决方法。工作文件不须要特定的文件格局，可因此图表，可因此文段，也能够列关键点。也能够将工作文件作为决定草案的雏形，按照决定草案的格局撰写，具有周全性。

三、决定草案DraftResolution

决定草案是按照结合国决定文件情势草拟的对该议题的解决方法。决定草案的草拟国和附议国总数必须达到与会代表国的20％，才可向大年夜会主席递交决定草案。

草拟国Sponsors:完全赞成该项决定草案

附议国Signatories:不必定赞成该决定草案，然则认为这份决定草案专门值得评论辩论。

四、修改案Amendment

修改案分为：

友爱修改案(FriendlyAmendment):原决定草案的全部草拟都城赞成该修改看法，该修改案就成为友爱修改案，直截了当被添加到原决定草案的最后。

非友爱修改案(UnfriendlyAmendment):没有使得原草拟都城赞成该修改看法，该修改案长短友爱修改案，须要征集到与会代表20％的附议国签名，才