(详尽复合多场合)2024新版新三板股权激励协议范本

(详尽复合多场合)2024新版新三板股权激励协议范本(详尽复合多场合)2024新版新三板股权激励协议范本(详尽复合多场合)2024新版新三板股权激励协议范本协议编号：_______2024新版新三板股权激励协议范本甲方（股权激励计划发起方）：_______乙方（股权激励对象）：_______鉴于甲方为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动激励对象的积极性，将员工利益与公司发展紧密结合，共同推动公司持续发展；甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经友好协商，就股权激励相关事宜达成如下协议：第一条定义与解释1.1本协议中，除非上下文另有规定，否则：1.1.1“股权激励计划”指甲方制定的，用于激励和留住优秀人才，将员工利益与公司发展紧密结合的股权激励方案；1.1.2“激励权益”指甲方根据股权激励计划授予乙方的限制性股票/股票期权等；1.1.3“限制性股票”指甲方根据股权激励计划授予乙方的一定数量的股票，该股票在一定期限内存在权利限制，如不得转让、质押等；1.1.4“股票期权”指甲方根据股权激励计划授予乙方的在未来一定期限内以约定价格购买甲方股票的权利；1.1.5“行权”指甲方根据股权激励计划的规定，按照约定价格购买甲方股票的行为；1.1.6“行权价格”指甲方根据股权激励计划的规定，乙方购买甲方股票所需支付的价格；1.1.7“锁定期”指甲方根据股权激励计划的规定，乙方持有的限制性股票在一定期限内不得转让、质押等的时间段；1.1.8“解锁”指甲方根据股权激励计划的规定，乙方持有的限制性股票在锁定期届满后，按照约定解除权利限制的过程；1.1.9“业绩考核指标”指甲方根据股权激励计划的规定，用于评估乙方是否符合行权条件的各项经济指标。第二条股权激励计划的主要内容2.1甲方根据股权激励计划向乙方授予一定数量的激励权益，具体数量、类型、行权价格等详见附件一《股权激励计划权益明细表》。2.2乙方同意按照甲方规定的行权条件、行权期限、行权方式等参与股权激励计划，具体内容详见附件二《股权激励计划行权规则》。2.3甲方承诺按照股权激励计划的规定，向乙方提供必要的支持和协助，确保乙方能够顺利行权。2.4乙方承诺在行权期内，按照甲方的要求，完成各项业绩考核指标，为甲方的发展做出贡献。第三条行权条件与解锁3.1.1乙方在甲方连续工作满一定期限，且在行权期内，按照甲方的要求，完成各项业绩考核指标；3.1.2乙方在行权期内，不存在违反国家法律法规、甲方规章制度、职业道德等行为；3.1.3甲方在行权期内，按照股权激励计划的规定，按时足额支付乙方应得的激励权益。3.2乙方持有的限制性股票在锁定期届满后，按照甲方规定的解锁条件、解锁比例等解锁，具体内容详见附件三《股权激励计划解锁规则》。第四条保密与知识产权4.1双方在履行本协议过程中，应对对方的商业秘密、技术秘密、个人信息等保密信息予以严格保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。4.2乙方在甲方工作期间，因履行职务所创造的知识产权归甲方所有，甲方有权对该知识产权进行使用、许可、转让等。乙方应当协助甲方办理相关手续。第五条违约责任5.1双方应严格按照本协议的约定履行各自的权利义务。如一方违反本协议的约定，导致另一方遭受损失的，应承担相应的违约责任。5.2乙方在行权期内，如存在违反国家法律法规、甲方规章制度、职业道德等行为，甲方有权取消乙方的行权资格，并要求乙方赔偿因此给甲方造成的损失。第六条争议解决6.1本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。6.2双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本协议=====本合同可使用更广泛的场景，特设增加场景及条款=====特殊应用场合及增加条款：1.高级管理人员激励计划-增加条款：1.1高级管理人员的业绩考核指标应包括公司整体业绩、部门业绩和个人业绩的综合评估。1.2高级管理人员在行权期内，如因个人原因离职，应按照约定的比例退还已授予的激励权益。1.3高级管理人员在行权期内，如因公司控制权变更、重大资产重组等事件导致职位变动，甲方应保障其激励权益的合理转换或补偿。2.核心技术人员激励计划-增加条款：2.1核心技术人员的业绩考核指标应包括技术研发成果、技术转化率、技术保护措施等。2.2核心技术人员在行权期内，如因个人原因离职，应按照约定的比例退还已授予的激励权益，并承担保密义务。2.3核心技术人员在行权期内，如因公司业务调整导致职位变动，甲方应保障其激励权益的合理转换或补偿。3.销售团队激励计划-增加条款：3.1销售团队的业绩考核指标应包括销售业绩、市场开拓、客户满意度等。3.2销售团队在行权期内，如因个人原因离职，应按照约定的比例退还已授予的激励权益。3.3销售团队在行权期内，如因公司业务调整导致职位变动，甲方应保障其激励权益的合理转换或补偿。4.创新创业团队激励计划-增加条款：4.1创新创业团队的业绩考核指标应包括创新成果、项目进度、市场前景等。4.2创新创业团队在行权期内，如因个人原因离职，应按照约定的比例退还已授予的激励权益，并承担保密义务。4.3创新创业团队在行权期内，如因公司业务调整导致职位变动，甲方应保障其激励权益的合理转换或补偿。5.跨国经营团队激励计划-增加条款：5.1跨国经营团队的业绩考核指标应包括国际市场业绩、跨文化管理能力、国际合作项目等。5.2跨国经营团队在行权期内，如因个人原因离职，应按照约定的比例退还已授予的激励权益，并承担保密义务。5.3跨国经营团队在行权期内，如因公司业务调整导致职位变动，甲方应保障其激励权益的合理转换或补偿。附件列表及要求：1.附件一《股权激励计划权益明细表》-要求：详细列明乙方获得的激励权益数量、类型、行权价格等信息，以及激励权益的授予、成熟、行权等时间节点。2.附件二《股权激励计划行权规则》-要求：详细描述行权条件、行权期限、行权方式等相关规则，以及业绩考核指标的具体内容和评估方法。3.附件三《股权激励计划解锁规则》-要求：详细描述限制性股票的锁定期、解锁条件、解锁比例等规则，以及解锁流程和所需材料。4.附件四《保密与知识产权协议》-要求：明确双方在保密和知识产权方面的权利和义务，以及违约责任和争议解决方式。5.附件五《业绩考核指标说明书》-要求：详细说明各项业绩考核指标的定义、计算方法和评估标准，以及业绩考核结果的运用和影响。实际操作过程中遇到的相关问题及注意事项：1.问题：业绩考核指标设定不合理，导致激励效果不佳。-解决办法：合理设定业绩考核指标，确保指标既具有挑战性，又能够实现。同时，定期评估和调整业绩考核指标，以适应公司发展和市场变化。2.问题：激励对象在行权期内离职，导致激励权益处理复杂。-解决办法：在合同中明确约定激励对象离职时激励权益的处理方式，包括退还比例、退还时间等。同时，建立完善的离职管理制度，确保激励权益的合规处理。3.问题：激励对象对业绩考核结果有异议，导致争议。-解决办法：在合同中明确约定业绩考核结果的申诉程序和解决机制。同时，建立公正、透明的业绩考核体系，确保考核结果的客观性和准确性。4.问题：激励对象在行权期内违反公司规定，导致激励权益被取消。-解决办法：在合同中明确约定激励对象在行权期内应遵守的公司规定，以及违反规定的后果。同时，加强公司内部管理和监督，防止激励对象违规行为的发生。5.问题：问题：激励对象在行权时遇到市场波动，导致行权价格与市场价格的差异。-解决办法：在合同中设定合理的行权价格调整机制，以应对市场波动。例如，可以约定行权价格根据公司股价的变动进行调整，或者设定一个价格区间，行权价格在该区间内浮动。问题：激励对象在行权时遇到法律法规变化，影响行权。-解决办法：在合同中包含一个法律变更条款，明确如果法律法规发生变化，影响股权激励计划的实施，双方应协商解决，或者按照新的法律法规执行。问题：激励对象在行权时遇到公司财务困难，无法支付激励权益。-解决办法：在合同中设定财务困难条款，明确如果公司遇到财务困难，无法支付激励权益，双方应协商解决，或者采取其他形式的补偿措施。问题：激励对象在行权时遇到公司控制权变更，影响激励计划。-解决办法：在合同中设定控制权变更条款，明确如果公司控制权发生变更，激励计划的处理方式，包括激励权益的转让、转换或补偿等。问题：激励对象在行权时遇到公司业务重组，影响激励计划。-解决办法：在合同中设定业务重组条款，明确如果公司进行业务重组，激励计划的处理方式，包括激励权益的调整、转