盘锦新联通企业文化建设策略研究的中期报告_第1页
盘锦新联通企业文化建设策略研究的中期报告_第2页
盘锦新联通企业文化建设策略研究的中期报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

盘锦新联通企业文化建设策略研究的中期报告尊敬的领导：本研究是针对盘锦新联通企业文化建设的策略研究，旨在提出一些有效的战略和措施，以帮助企业建立和发展一种积极健康、有活力的企业文化。现已完成中期研究，并将对已完成的工作进行汇报。一、研究背景与目的随着企业的快速发展，营商环境也在发生变化，急需一种积极、开放、创新的企业文化，以引领企业持续稳定、健康发展。新联通企业作为盘锦市的重要企业之一，积极推进企业文化建设，将有助于提升企业核心竞争力，加速企业可持续发展。本研究的目的是：对盘锦新联通企业文化建设进行深入分析和研究，探讨适应企业内外部环境的文化优势和劣势，提出科学可行的建设策略和措施，为企业建设具有竞争力的企业文化提供参考和借鉴。二、研究方法和步骤本研究主要采用文献资料法、问卷调查法、访谈法和SWOT分析法等方法进行建设策略研究。具体步骤如下：1.建立调查组：由盘锦新联通企业领导和文化建设专家组成调查组。2.收集文献资料：对新联通企业文化建设相关资料进行收集整合，包括企业文化概念、内涵和发展趋势等。3.问卷调查方式：通过问卷调查收集企业员工和顾客的意见和建议，分析和评估企业文化建设的现状和特点。4.访谈调查方式：对企业各级领导、职工代表进行深入访谈，了解其对企业文化建设的看法与期望等问题。5.SWOT分析法：对企业文化建设中的优势、劣势、机会和威胁进行分析，为制定科学合理的企业文化建设策略提供基础和依据。三、中期研究成果1.调查资料收集：我们收集了大量的企业文化建设相关资料，包括行业标准、各类文献和研究论文等。这些文献资料为我们研究企业文化建设提供了参考。2.问卷调查结果：我们通过问卷调查了新联通员工和顾客，调查结果表明，企业文化建设已经开始起到一定的积极作用，但还存在一些不足之处，如企业文化内涵的匮乏、员工参与感不强等。3.访谈调查结果：我们对企业各级领导、职工代表进行了深入访谈，了解了他们对企业文化建设的看法和期望。访谈结果表明，企业文化建设是提升企业核心竞争力的重要手段，应加强员工培训和参与等方面的工作。4.SWOT分析结果：我们对企业文化建设的优势、劣势、机会和威胁进行了分析，发现企业文化建设还存在有待提高的方面，但同时也有很大的发展空间。企业应抓住机遇，加强文化建设，提升企业核心竞争力。四、下一步工作计划本研究的下一步工作计划如下：1.在上述研究基础上，制定进一步的研究方案，包括研究方法和步骤等。2.进行更深入的调查和分析，以更全面、更深入地了解企业文化建设中存在的问题和发展前景。3.对调查结果进行分析和评估，积极探索企业文化建设的新方法和新措施。4.提出具体建议和措施，加强企业文化建设，为企业持续稳定、健康发展提供有力支撑。以上是本研究的中期报告。在接下

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论