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文档简介
该工程属框架结构,建筑面积81154m²,呈狭长矩形,东西纵向长278m,南北宽37-43m,地下两层,地上三层裙房,裙房顶标高12m,四幢单体(办公楼、公寓1#、2#、3#楼),办公楼八层,屋顶标高为44m,塔楼顶标高52m,其余三幢公寓楼十四层,屋顶高44m,塔楼标高为52m。本工程使用BAODA施工电梯四台,均布置在现场在建工程南面,用于该工程裙房及四幢单体砌体及装修施工阶段人员、材料的垂直运输。主要由基础平台、围栏、导架与附墙架、吊笼、传动机构、对重系统、电缆导向装置与控制系统等九大系统组成。它的电路控制设计有:上限位、下限位、门限位、对重松绳限位、限速限位、超载控制装置。此升降机吊笼高2.8m,宽1.125m.围栏高度为2.15m,每节标准节高1.5m等,总机约重17吨,因有附墙过桥,结构重量增加等,约总重为30吨。本工程使用BAODA施工电梯四台,均布置在现场在建工程南面,用于该工程裙房及四幢单体砌体及装修施工阶段人员、材料的垂直运输,具体位置见根据现场条件及SCS200/200型施工电梯性能,确定基础形式为:4.3m*3.7m*0.2m独立基础,砼强度等级为C25,板底配φ16@100双向钢筋。将预埋螺杆按施工电梯低架连接螺杆位置标准尺寸埋在砼中,具体见附图二《施1、现场:保证道路畅通,场地平整,场地不得小于10*5m。1、本工程在每个单体各安装一台施工电梯,紧靠建筑主体,距离建筑物1.7m。2、安装和拆卸要有专人统一指挥,并熟悉图纸、安装程序及检查要4、装上两节立柱后,要在其两个方向调整垂直度,并把平衡重、梯5、调试梯笼。调试导向滚轮与导轨间隙,以电梯不能自动下滑为6、随立柱的接高,必须按规定进行附壁连接,第一道附壁杆距地面为10m左右,以后每隔6m(按说明书规定)做一道附壁连接,连接件必须紧固,随紧固随调整立柱的垂直度,每10m偏差不大于5mm.顶部悬臂部分,不7、在立柱加节安装时,梯笼内可以载两名安装工人和必要工具运行顶端50cm处;另外因梯笼处于无配重运行,工作时还必须用钢丝绳做保险,把梯笼顶部与钢丝绳牢固连接在立柱上。向下运行时,梯笼靠自重分段逐节下8、立柱接至全高后,装上天轮组,将梯笼升高到离天轮1.5m左右,钢丝绳绕过天轮,其下端与平衡重7用卡子(绳夹)固定,钢丝绳直径为18.5mm,应使用Y6-20型号的卡子,不少于4个,间距按100-120mm卡牢。当配重碰到下面缓冲弹簧时,梯笼顶离天轮架的距离应不小于300mm。9、安装完毕,进行整机运行调试,荷载试验按照《建筑机械技术试10、在拆除平衡重之前,必须对升降机及附壁杆、制动器的间隙、主11、梯笼升至柱顶,使平衡铁落地,然后再点动慢13、梯笼升至接近柱顶处,拆除立柱标准节。此时梯笼处于无平衡重运行,应按第(6)条中的措施进行。每拆除两个标准节,随之把附壁支撑架同时14、安装拆除附壁杆以及各层通道架设铺板时,梯笼应随之停置在作业层七、安全注意事项电梯安装、操作人员必须持证上岗,安装时必须设安装区域,并4、|限速器、制动器等安全装置必须由专人管理,并按规定进行调试6、电梯每班首次运行应分别作空载及满载试运行,将梯笼升高离地面0.5m左右停车,检查制动灵敏性,确认正常后,方可投入运行。8、应严格控制载运重量,在无平衡重时(安装与拆卸时),其载重量应拆减50%。9、1电梯运行至最上层和最下层时,应按操纵按纽操作,严禁以碰撞10、在电梯未切断总电源开关前,司机不能离开操纵岗位,作业后,将梯14、各停靠层的通道口处,应安装栏杆或安全门,其他周边各处,应用栏施工技术管理工作主要包括图纸会审,施工组织设计(方案)的编制与管(一)图纸会审的目的(二)图纸会审的参加人员(三)图纸会审前的准备(四)图纸会审内容精品文档可编辑的精品文档7.查对结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有《钢筋明细表》,若无《钢筋明细表》,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚,8.查对施工图中特殊部位及难点,特殊材料(五)图纸会审记录的发放(1)建设单位、设计单位、监理单位。(2)企业工程管理部、质量管理部、造价管理部。(3)项目经理部有关人员及自存三份做交工资料用。精品文档可编辑的精品文档(一)针对施工难度较大、技术复杂的分项工程或新技术,以组织设计中(二)分项工程作业设计由项目技术负责人审核,经项目经理批准后执(三)分项工程作业设计的编制内容主要包括以下几个方面:(四)施工作业设计的发放范围包括质量管理部、项目技术负责人和有关(一)在分项或分部工程正式施工前,必须进行技术交底,使参与施工的(二)项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目经理部专业施工员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长);专业施工员向班组进行分部分(三)技术交底的主要内容精品文档可编辑的精品文档2.对于工程某些特殊部位、新结构、施工难度(四)技术交底的要求2.整个工程施工、各分项工程施工均须做技术交底,5.技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分项工程施6.施工员对班(组)技术交底是各级技术交底的关键,必须对班(组)长7.班(组)长向工人技术交底。班(组)长应结合承担的具体任务,组织班(组)人员讨论,同时交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要(五)技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写《交底记精品文档可编辑的精品文档(一)在施工过程中,对重要和影响全面的技术工作,必须在分项工程正式施工前进行复核,以免发生重大差错,影(二)技术复核的
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