物理发泡机培训教材-

物理发泡机培训教材第一讲基本知识国家标准总监理工程师中级三年，通过国家资格考试且完成注册取得执业印章，经过授权。专业监理工程师中级三年，通过国家资格考试且完成注册取得执业印章。监理员具备专业知识，经过专业培训取得上岗资格证书。企业现状总监理工程师中级三年，通过国家资格考试且完成注册取得执业印章，经过授权。专业监理工程师中级职称，经过认可的培训机构培训，取得省专业监理工程师证。监理员具备一定的专业知识，经过培训取得监理员上岗证书。Date2第一讲基本知识业务开展程序投标或议标签订合同配置人员开展现场工作组建机构基本配置安全机构质量控制进度控制安全控制投资控制内业管理专项验收初步验收综合验收保修监理Date3第二讲前期工作主要内容参加第一次工地会议场地移交手续(三通一平)参加建设单位组织的图纸会审编制监理规划和细则（质量、安全）审查前期施工单位文件（质量、安全）现场生产条件确定（临设、人员、水电、场地移交、机械验收、安全评价）办公室布置（图表、标牌、上墙资料等）签署开工文件和监理工作用表与程序图依据Date4第二讲前期工作分解内容第一次工地会议召开的时间：合同签订后，确定参建单位，项目开工前组织程序：建设单位组织，施工单位、监理单位参加主要内容：前期准备工作、场地情况、业主组织、业主授权、施工组织机构及施工准备情况、监理组织机构、明确管理要求和程序、送达监理规划、监理工作用表、主要监理工作程序、确定例会专题会议召开的条件和时间、群攻联系方式记录：形成第一次工地会议记录，监理机构起草，与会各方会签后下方发文、收文登记制度Date5第二讲前期工作分解内容场地移交手续(三通一平)施工道路、临时用电、临时用水、场地平整（拆除和解除）界桩或红线测量完成并交施工单位保管记录：场地移交记录（公司用表）三方签字盖章存底图纸会审组织：建设单位组织会审，会审前总监理工程师组织现场监理人员审查图纸闭关形成《工程资料审查意见》交建设单位知会设计单位内容：平面尺寸、专业配套、设计标准、强制性条文、安全使用功能、合理化建议记录：图纸会审记录表一、二，各单位会签、公章，设计人员签字，设计结构变更的应有后补经过结构工程师签章的设计变更文件。Date6第二讲前期工作主要内容编制监理规划和细则（质量、安全）规划主要内容：工程分析、组织、范围、职责、制度、关键工序质量控制、合同信息管理、进度控制、投资控制（*）、工作程序、安全管理、环境保护和建筑节能措施等细则主要内容：专业分析及特点、工作流程、控制要点及目标值、方法和措施依据：规划→合同、设计文件、技术标准、地方法规等；细则→监理规划、施工组织设计及施工方案、技术标准、法规、设计文件、承包合同程序：规划→总监理工程师编制，专业监理工程师参加，技术负责人审核，第一工地会议送业主；细则→专业监理工程师编制，总监理工程师审查注意的问题：规划→例会和安全检查的频率、安全监理内容、安全技术措施审查、安全教育及人员审查、建筑节能；细则→质量类的要与工程和标准吻合，安全类注意检查措施、安全措施审查、人员和安全教育、危险性较大工程（五类）单独编制Date7第二讲前期工作分解内容审查前期施工单位文件（质量、安全）企业资质及人员资格证书安全保证体系和质量保证体系单位工程施工组织设计和前期专项方案（临电、中型项目和专项工程安全施工方案）两个体系：组织、人员、制度、措施、程序、应急措施施工组织设计和施工方案纲领综合性文件和指导性文件审批程序：同策划性文件的编制审查程序Date8第三讲主要工作概述工作分类（质量、进度、安全、投资、内业管理）质量控制策划性文件的编制和审查（监理、施工）材料审查验收（实物、质量证明文件、见证取样）工序验收（检验批、隐蔽）旁站监理签署验收文件并归档进度控制总体施工进度节点或月度计划审查进度检查跟踪进度拖后的处理反映的记录（日记、月报、指令）Date9第三讲主要工作概述工作分类（质量、进度、安全、投资、内业管理）安全控制策划性文件的编制和审查（监理、施工）安全设施设备验收（质量证明文件、单位人员、现场验收）工序验收（检验批、隐蔽）旁站监理签署验收文件并归档投资控制通过审查的预算书或报价清单按月或形象进度审查申请材料审查意见和工程款支付证书签证处理（设计变更、施工组织设计、施工工艺、业主变更等）Date10第三讲主要工作概述工作分类（质量、进度、安全、投资、内业管理）内业管理建立架构自查自纠整理归档更新补充组卷存放人员程序Date11第四讲质量控制主要内容质量控制策划性文件的编制和审查（监理、施工）监理规划、细则、旁站方案监理规划：内容、程序、发放、更新监理细则：内容、程序旁站方案：内容、程序施工组织设计、施工方案施工组织设计：项目负责人编制、施工单位技术负责人审批后送监理机构施工方案：项目负责人编制（技术员），项目技术负责人审批后送监理机构总分包关系的施工方案应由单位人员编制、审核后总包单位审查批准重大危险性较大工程（见下页）编制专项方案并论证修改方案后的组织程序审查记录：施工组织设计报审表Date12危险性较大工程分类开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。30m及以上高空作业的工程大江、大河中深水作业的工程城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN（10T）及以上的起重吊装工程起重量300kN及以上的起重设备安装工程架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程Date13第四讲质量控制主要内容施工组织设计内容及审查重点内容：工程概况和施工条件、施工部署及主要施工方案、施工进度计划、各种资源需用计划、施工平面布置、主要施工技术措施、质量保证措施、安全技术措施、文明施工措施、雨季施工措施审查重点：施工总平面布置是否合理；施工总进度是否符合合同工期要求；主要技术措施是否合理、针对性强；劳动力配备是否合理，符合工程进度需要；施工机械、器具配置是否合理，满足工程需要；保证质量和工期的措施是否可行；项目管理班子是否健全；安全措施是否可靠，组织机构是否健全、落实。

Date14第四讲质量控制主要内容施工方案内容及审查重点内容：(1)施工流向和施工顺序；(2)施工阶段划分；(3)施工方法和施工机械选择；(4)安全施工设计；(5)环境保护内容及方法审查重点：编制依据；分项概括及施工条件；施工总体安排；施工方法、工艺流程、施工顺序；质量标准；质量控制要点；安全、文明及环保措施等

记录：施工组织设计报审表（质量、安全）Date15第四讲质量控制主要内容工程材料审查验收现场实物验收（外观、标识）桩（略）、钢筋、水泥、砂石（略）、砌体材料、防水材料、保温材料（略）、铝合金材料（略）、钢结构（略）、安装工程材料（略）工程材料报审表材料清单产品质量证明文件（合格证书、厂家报告）自检记录见证取样送检不合格项关闭Date16第四讲质量控制主要内容工序验收程序：专项方案危险性较大工程关键工序工艺新工艺新材料审查程序方案修改组织施工完成自检申请验收现场实体技术资料验收合格下道工序Date17第四讲质量控制主要内容工序验收依据：图纸、标准、施工组织设计、工艺标准等方式：测量、目测、抽检、平行检验、见证取样记录：工序报验申请表、检验批验收记录、试件检测报告、专项试验记录、不合格项目关闭文件；单位工程验收主控项目和一般项目完整的施工操作依据、质量检查记录检验批合格记录完整分项工程合格质控资料完整安全功能合格观感验收合格分部工程合格主要使用功能单位工程合格专项验收Date18第五讲质量类旁站监理旁站监理定义：监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动部位：管桩施工、土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装、梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装

主要职责：（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。Date19第五讲质量类旁站监理旁站监理工作内容做好前期准备工作，熟悉施工工艺和技术要点，编制有针对性的旁站方案做好旁站工序的准备工作，开工前注意检查施工单位的人员、机械、材料等准备工作情况；加强旁站监理过程中的质量跟踪处理，做好相应的检测工作；及时解决现场的技术问题，并做好记录；按规定填写监理日记和旁站监理记录，做好旁站监理原始资料的归档和保存；Date20第五讲质量类旁站监理旁站监理记录的编写方法

（一）

基本情况：包括工程名称、编号、日期及气候、工程地点、旁站监理的部位或工序、旁站监理开始

时间、旁站监理结束时间。旁站监理记录表最好定期

（如一个月）进行整理装订，方便日后使用和管理。

气候包括阴、晴、雨、雪和温度变化（最高气温、最低气温）、天气温度对混凝土及砂浆强度的增长速度有明显影响，而下雨则会影响砂、

石的含水率关系到混凝土、砂浆的配合比，进而影响其强度，所以认真记录天气情况是相当

重要的一环。

旁站监理的部位或工序应写清所在部位的线、标高，或某一分部（子分部）工程、分项

工程、检验批。

Date21第五讲质量类旁站监理旁站监理记录的编写方法

（二）施工情况：主要记录施工单位在该关键部位或关键工序的施工过程情况、试验与检验情况、机械设

备和材料的使用情况、安全文明施工情况等。（三）监理情况：主要反映项目监理机构在旁站监理过程中的质量、进度、安全、资料管理行为。

（四）问题及处理：包括发现问题、处理意见、备注三方面。发现问题可以是监理人员，也可以是施工、设

计、建设单位的人员发现提出的。处理意见应是对问题作分析后而得出的一个结论意见（不

一定是最终结论，如项目监理机构将问题的分析意见转交设计或建设部门处理）。备注就是

对问题和处理的跟踪记录，是问题处理后的最终结论记录，也就是对整个问题处理完后的“

闭合”。

Date22第五讲质量类旁站监理旁站监理记录的编写方法（五）施工、监理人员签字确认：按时签字确认是旁站监理记录的重要环节之一，没有施工质检员、旁站监理人员签字的

旁站监理记录是无效的。不及时签字，是对旁站监理工作的不重视、不负责，因此必须有一

个严谨的时效性。建议旁站监理人员在旁站监理结束后24小时内写好、确认签字，并送达施

工质检员手里；施工质检员在收到旁站监理记录后24小时内确认签字，并送还给旁站监理人

员，如果中间有任何疑问也应在24小时内双方商议解决。

Date23第六讲基本内业管理监理日记（4分）每人按分工不同各自填写监理日记，必须每日连续填写；各项内容填写要完整（时间、部位、施工情况、监理情况、材料、机械、实验、存在的问题、处理意见、其他）；内容要真实，与验收记录、监理指令、旁站监理记录等文件应一致；每5～7天总监理工程师检查一次监理日记并签署相关意见（不能用巡视记录代替）Date24监理月报（3分）总监理工程师组织编制监理月报；每月6日前送建设单位建设行政主管的质量、安全两报每月10前送监督组项目应对两报的内容认真填写监理月报中应包括的内容第六讲基本内业管理Date25会议记录（3分）总监理工程师组织召开监理例会（5.3.1）；工程例会主要内容：上次会议提出的问题落实情况；本周工程各方面情况（施工单位：质量、安全、进度、资料、要解决的问题）监理单位和建设单位提出管理意见。第六讲基本内业管理Date26监理指令（14分）监理工作联系单监理工程师通知单（5.4.11）监理工程师通知回复单备忘录停工令（5.4.12）第六讲基本内业管理Date27第七讲质量缺陷处理程序质量缺陷情况及监督站文件（12分）现场有及时签发停工令有明确的处理方案并经过审批处理质量问题的时候有记录有意见；对监督站提出的质量问题拒绝整改的有报告Date28第八讲安全监理8-1人员情况（8分）会议记录签到表应每次有总监理工程师和专业监理工程师签名，字迹应前后一致；监理日记应每5～7天有一次总监理工程师和专业监理工程师的签字，并签署实质性的管理意见；项目应有总监理工程师巡查记录，巡查时间段应以不超过十天时间为限制；项目监理人员的岗位证书、项目部设置通知书、安全监理机构等应上墙；人员组织有变动的，应提供经过建设单位签名同意的变更表（总监有变更通知书）Date29第八讲安全监理8-2监理规划及细则（5分）监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师编制，经过公司技术负责人审批；监理规划的编制日期在合同签订日期和项目部设置通知书、总监理工程师授权通知书、第一次工地会议日期之前；监理规划的主要内容应以监理规范中的要求为依据，根据管理要求适当补充，监理规划在人员、工艺、工期、进度等情况发生变化后，应及时调整相关内容，以监理规划补充材料的形式存在；Date30第八讲安全监理8-2监理规划及细则（5分）监理规划监理规划中应有安全监理和环境监理的纲领性内容；（内容和程序）规划中应有对施工单位安全技术措施审查、安全教育监督、安全生产措施费用审查、安全检查要求、平安卡管理要求做明确规定；对于大型建设项目、重大危险性较大工程、特殊工艺、工艺等还应编制专门的安全监理规划监理规划应在第一次工地会议的时候报业主一份；形成收发文记录。Date31第八讲安全监理8-2监理规划及细则（5分）监理细则（安全）监理细则应由专业监理工程师编制，总监理工程师审查后实施；监理细则分为综合性监理细则和专项安全监理细则；细则应包括概况、特点、要点、注意事项及应急措施等内容；（操作性）监理细则中应制定对施工单位安全技术措施的具体检查方案（检查的部位、频率、评定、跟踪落实）细则中除有安全管理、文明施工管理、施工方案审查要求、吉祥结监理要点等内容外，还用有安全教育、安全技术措施审查、平安卡的管理等内容的阐述Date32第八讲安全监理8-3安全监理旁站方案（5分）对危险性较大工程、关键工序、部位、高危作业等应编制专项的安全旁站监理方案；方案的内容：编制的依据工程特点安全监理组织架构安全技术要求Date33第八讲安全监理8-3安全监理旁站方案（5分）应注意的问题有针对性的应急预案Date34第八讲安全监理8-4施工组织设计（5分）专项审查根据施工单位编制的施工组织设计，结合工程情况和安全技术规程要求，专业监理工程师应对施工组织设计的具体安全技术措施提出审查意见；方案落实与修改对不能按方案施工的，应及时签发工程师通知单，对拒绝整改的应报建设部门；施工方案修改后应经过原审批单位同意后才能实施。Date35单位工程施工组织设计Date36第八讲安全监理8-5安全行为的跟踪落实（18分）建设行政主管部门的整改通知书及时签发《安全隐患整改通知书》或《停工令》；召开专题会议记录或在工程例会中落实专人跟踪处理；在规定时间内回复申请复查，对不具备条件的应申请延期；安全隐患整改通知书对现场专项检查或巡查发现的问题应及时签发指令；监理指令应明确回复的实现要求，并按时间进行回复，监理复查，及时签署意见；Date37第八讲安全监理8-5安全行为的跟踪落实（18分）拒绝整改（5分）对施工单位拒绝整改的行为，监理机构在取得了业主同意后，要及时报安全监督站；根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》第2十九条规定对危险性较大工程中出现的安全隐患拒绝整改的，监理单位应及时向建设单位报告Date38第八讲安全监理8-6定期检查（8分）定期检查（5分）监理规划中应制定定期安全检查的频率、组织、方法等采用59-99标准及广东省相关统一用表进行检查对现场设置了新的施工设施因应进行专项检查（如安装塔吊、施工电梯等）对出现的扣分项目应签发安全隐患整改通知书并跟踪回复评定标准按表格附注执行Date39第八讲安全监理8-6定期检查（8分）安全评价（3分）开工前根据监督站的安全监督计划书编制《监理单位安全评价计划书》（概况、评价组织、评价阶段、评价指标）；按监督站计划书要求实施安全评价，施工单位评价后监理单位复查签署意见，对不合格项目签署整改指令；监理机构应独立实施评价检查签字应与项目部安全监理机构设置通知书一致。Date40第八讲安全监理评分标准一、优良：保证项目分值均达到第2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值在80分（含80分）以上；

二、合格：1）保证项目分值均达到第2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值在70分（含70分）以上；2）有一分表未得分，但汇总表得分值在75分（含75分）以上；

三、不合格“汇总表得分值不足70分保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的检查评分表计0分；

Date41第八讲安全监理8-7监理资料（17分）工程例会例会中应该有专门的安全监理内容，并对前期的例会中提出的安全监理问题落实验证；监理例会中应对安全隐患整改做到定人、定时、定措施进行整改；监理月报监理月报中第二部分应阐述安全监理措施和效果，并阐述后期的安全监理要点。Date42第八讲安全监理8-7监理资料（17分）监理日记监理人员应每天对现场的安全情况进行巡视检查，必要时进行专项安全检查；监理日记中应每天在其他栏目内记录安全检查的情况。总监理工程师和专业监理工程师在检查时应专业查阅安全监理记情况，及时进行指导。Date43第八讲安全监理8-7监理资料（17分）安全管理统一用表建立以统一用表为记录的安全监理档案；设施验收设施验收的分类起重机械安全管理（产权登记、备案、生产厂家、人员）机械告知（方案、施工单位资格、人员资格）Date44第八讲安全监理8-8施工企业资格及人员资格（23分）安全生产许可证安全生产许可证书的延期审查时间为3年；外市企业安全生产许可证的备案；项目经理和专职安全员到位、考核提供项目经理和专职安全员证书的复印件1、一万平米或以下，至少一人。2、一万~五万平米的至少两人。3、5万以上的至少3人，而且应当设置安全主管，按土建，机电等分专业设置专职安全员。提供年度考核记录（成绩单）Date45第八讲安全监理8-8施工企业资格及人员资格（23分）特殊工种的审查特殊工种的分类（焊工、电工、架子工、起重机械工等）审查的重点（广东省或佛山市颁发的岗位证书、有效期、配套平安卡管理）安全管理体系有制度、有分工、有架构制度有落实（安全检查、员工培训等）Date46Date47第八讲安全监理8-8施工企业资格及人员资格（23分）工人安全教育检查安全培训，取得岗位证书；进场新工人或变换工种时进行三级教育（15、15、20）三级教育教育人和接收人，安全科长、项目经理、班组长—工人班前安全活动监理参加，监理日记中记录审查三级教育资料，归档备查Date48第八讲安全监理8-9安全文明施工措施费（5分）措施费用计划施工单位在工程开工后，立即根据现场情况和工程造价编制计划清单报监理机构审查；投入情况审查使用情况清单相关的票据证据Date49Date50Date51Date52第八讲安全监理8-10应急预案管理（5分）编制有针对性的预案，不是拷贝公司的体系文件；预案必须经过公司总工程师审核预案应明确演练的项目、组织、频率等按计划实施演练，保留有关证据演练计划会议记录演练记录签到表图片Date53第九讲进度控制工作主要工作审查施工单位编制的总体施工进度计划；审查节点工程进度计划或月度进度计划检查现场，收集证据，统计分析进度签发监理指令调整进度，并落实跟踪。程序：编制总进度计划总监审查节点进度组织实施月度进度检查进度进度吻合进度拖后分析原因持续管理监理指令跟踪整改Date54第九讲进度控制记录：进度计划表、施工进度报审表、监理工程师通知单应注意问题：总体施工进度计划的最早开始时间和关键节点工程实际开工时间和合同要求吻合；进度安排时工序持续时间和搭接要合理；分解的进度计划应严格按照审批的总进度计划编制，对进度拖后或提前的应及时调整总体计划；注意特殊工艺的时间调整（有间歇时间要求、其他工种穿插）Date55第十讲投资控制主要任务熟悉工程预算书或业主同意的工程量清单审查施工单位提交的工程款申请文件及附件现场计量工程量编制工程款审核意见书（自行格式：工程资料审查意见）按实审核，签署工程款支付证书；审查工程现场签证及附件。Date56第十一讲内业管理分类按工作性质分：法定程序文件、质量、安全进度、合同、信息、投资（略）按阶段分：准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段法定程序文件（侧重于法定程序）立项申请报告建设用地规划许可证建设工程规划许可证环境影响报告书公安消防审核意见书给排水审核意见书防雷审核意见书人