财务管理发展前景分析

PAGE财务管理发展趋势分析摘要：随着我国市场\o"经济论文"经济的发展，财务管理日益重要。但由于各种原因，目前我国财务管理只是在部分地区、部分\o"企业论文"企业应用，未形成一整套真正意义上的财务管理应用体系，并没有真正达到改善企业管理的目的。如何进一步推进企业治理中财务管理的改革与发展，已成为人民十分关注的问题。本文描述了我国财务管理的发展历程，分析了影响我国财务管理运行的原因，并展望了财务管理的发展趋势。关键词：财务管理；发展趋势；财务管理是指在一定的整体目标下，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。一、20世纪财务管理的发展历程（一）追求效率的财务管理时代（20世纪初到50年代）20世纪财务管理的发展源于1911年西方管理理论中古典学派的代表人物——泰罗发表了著名的《科学管理原理》。伴随着泰罗科学管理理论在实践中的广泛应用，“标准成本”、“预算控制”和“差异分析”（等这些与泰罗的科学管理直接相联系的技术方法开始被引进到财务管理中来，以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的财务管理，其基本点是在企业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下，协助企业解决在执行过程中如何提高生产效率和生产经济效果问题。尽管如此，同企业管理的全局、企业与外部关系等有关问题还没有在财务管理体系中得到应有的反映。这个时期的财务管理追求的是“效率”它强调的是把事情做好。（二）追求效益的财务管理时代（20世纪50年代至80年代）在50年代，为了有效地实行内部控制，美国各大企业普遍建立了专门行使控制职能的总会计师制。1955年美国会计学会拟定计划，对施行控制最常用的成本概念加以明确。在1958年的一份研究报告中，又以管理实践中的各种财务管理方法为素材，对其本质意义和使用方法作了说明。在该份报告中明确地指出了财务管理基本方法即标准成本计算、预算管理、盈亏临界点分析、差量分析法、变动预算、边际分析等，从而组建了财务管理方法体系的基础。60年代，电子计算机和信息科学的发展，产生了“业绩会计”和“决策会计”，从而使财务管理的理论方法体系进一步确定。1962年贝格尔和格林发表的《预算编制和职工行为》对财务管理的另一个重要内容——行为会计作了精辟的论述。进入70年代之后，又有霍普伍德的《会计系统和管理行为》等优秀著作问世。上述这些著作对财务管理理论方法体系的形成与完善具有一定的意义。到70年代末，美国学术界对于财务管理理论体系的研究可谓达到了高峰，仅以成本（管理）会计命名的专著和教科书就有近百种之多，可谓群芳竞香，百花争艳。（三）财务管理反思时代（20世纪80年代）进入80年代，由于“信息经济学”和“代理理论”的引进，财务管理又有新的发展。但是，面对世界范围内高新技术蓬勃发展并广泛应用于经济领域，财务管理又显得有些过时落伍。“财务管理过时了”，“财务管理的理论与实践脱节”等呼声很高。在西方财务管理的发展历程中，财务管理的研究存在两大流派：传统学派和创新学派。传统学派主张从早期的标准成本、预算控制和差异分析的立场出发，一切以成本为中心，重视历史经验的积累，在总结历史经验的基础上加以发展，并就如何提高企业经营管理水平和提高经济效益提出一些新课题。传统学派的代表人物主要是美国斯坦福大学的查尔斯。T.霍恩格伦教授、哈佛大学的罗伯特。N.安东尼教授、德克萨斯大学的威尔思教授、英国曼彻斯特大学的罗伯特。W.斯卡彭斯教授等。查尔斯。T.霍恩格伦教授可以算是传统学派的代表。创新学派主张尽可能采用诸如数学和行为科学等相关学科的理论与方法研究财务管理问题。他们强调全面创新，偏好数学模型，依靠计算机技术解决预测、分析和决策所面临的复杂问题。创新学派的代表人物主要是美国哈佛大学商学院的罗伯特。S.卡普兰、大平路德大学的托马斯。H.约翰逊等。卡普兰是创新学派的代表。70年代至80年代初期，传统学派指责创新学派理论脱离实践，复杂的数学模型远离现实世界。而创新学派则指责传统学派视野狭隘、观念陈旧、方法落后，难以适应新经济环境的要求。但“财务管理理论与实践脱节”是西方财务管理理论研究共同关注的问题。这场纷争促使西方财务管理理论研究进入一个反思期。正是这场纷争改变了卡普兰的观念。进入80年代之后，一贯极力倡导财务管理研究必须大量引进数学分析方法，使之朝着紧密化方向发展著称的创新学派代表人物卡普兰却认为财务管理研究方法必须改弦易辙，主张会计学者必须走出办公室，到实践中去，以寻求新的理论与方法。这标志着财务管理进入了一个新的发展阶段——反思期。二、影响我国财务管理运行的原因（一）企业外部原因1、财务管理的基础教育缺乏统一、规范性我国的财务管理教材从结构体系到内容，甚至词语、方法都极不统一。另外，也很难找到适应不同文化层次需要的实用教材。这就直接影响了人们对它的学习和掌握，更谈不上普及应用了。即使读完大学四年的会计优秀毕业生走上会计岗位，也很难适应，大多数人还要用半年到一年的时间去适应企业的新情况。2、知识陈旧，理论脱离实际，缺乏对实践经验的及时总结和推广现在财务管理的理论研究还仅局限于对国外情况的翻译介绍，没有很好地结合我国的实际情况，总结出适合我国国情的方法、体系。我国对财务管理的运用是在20世纪70年代末伴随着财务管理理论的传入开始的，当时在一些企业中取得了显著的成效，但由于未及时地将这些成功的经验加以总结，并采取措施进行广泛、深入的推广，其理论严重脱离了实际，影响了它的实际应用。直到今天，在实践中应用财务管理方法的企业仍屈指可数。3、缺乏相应的法律环境和市场经济秩序混乱使财务管理在企业中缺少全面实施的保证财务管理要真正发挥作用，给企业的经营决策者提供有用的信息，必须处于一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全，企业不能在公平竞争的市场条件下正常经营。如，我国至今没有真正颁布《反垄断法》；税法也对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率，对大、小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法等等；企业也经常出现“执法不严”、“有法不依”的现象，法律的权威受到了极大的影响，不规范的会计行为非常普遍。这使财务管理给企业提供经营信息时，在有用性、相关性方面的作用大为减弱，财务管理在实际应用中没有相应的法律保障。（二）企业内部原因1、资金短缺,筹融资能力差企业处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈。中小企业在筹融资上面临的主要外部问题是缺乏政府支持，造成融资渠中小企业注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，同时很多中小企道少，使其只能通过间接渠道进行融资，获得资金困难，造成后续资金不足，这成为制约其发展的关键问题。2、财务管理水平不高中小企业更多地把会计作为一种信息披露的需要或者是记账的手段，而没有把之视为管理工具。在会计记账过程中往往忽略企业的实际情况，有时就会产生错误信息，对决策者产生误导，而且即使财务报表反映出了存在的问题，管理者也常常不重视，不能利用财务工具为管理服务。3、财务管理制度不完善从实际情况来看，许多中小企业根本没有设账本，另外设有账本的企业也存在亲属管账、会计出纳不分、财务管理混乱等问题。从中小私营企业的角度来看，企业有炽热的追逐利润的内在冲动，近年来，其凭借自身经营方式灵活等明显的优势和社会功能，在市场经济的海洋中如鱼得水，发展迅猛。但同规范的现代企业制度比较起来，其财务管理制度中存在诸多问题。4、对资金缺乏投资预算决策功能由于投资决策不是中小企业经营中日常财务活动的主要部分，因此经营者一般较不重视资金的计划和预算。中小企业行为常常表现为缺乏长远规划，企业的大部分决策由经营者一人凭借经验决定。同时由于中小企业的组织结构一般不健全，财务人员少，其一般忙于应付日常的财务工作，而没有更多的精力进行这方面的工作。三、财务管理的发展趋势（一）信息时代的财务管理信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。信息革命给传统产业提供了新的发展机遇，但同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击。要适应现代社会的需要，应更新财务管理观念，建立并完善财务管理信息系统，健全财务信息安全防范体系。就企业财务管理的发展而言，知识的积累与总结是提升的基础，知识的创新也是发展的助力器。网络与财务管理的联系早已深入人心，随着现代经济的深入发展，其关系还将有更长足的进步。因此，国家也应在立法上创新，尽快制定和完善相关法规、准则，规范网络会计的行为。同时企业也应强化安全意识和管理，为网络会计营造一个良好的环境。目前，业内人士深有同感，信息与管理很难协调。产生此种情况主要是财务信息管理软件开发力度不够，软件不符合企业需求特点，功能不够智能化、人性化。因此要加大其开发力度，加强基础信息的数字化管理，并采用现代集成技术将信息与管理整合，向更高领域发展，最大发挥计算机的功能，实现业务与财务的协同处理，实现数据高度共享。20世纪50年代末，计算机出现并逐渐被应用到各个领域，这个时候财务管理开始向网络化方向发展。90年代IBM公司提出了电子商务这一概念，打破了传统的商业模式，也真正使财务管理进入了网络化时代。在网络环境下，财务管理达到了原来企业望尘莫及的水平，管理人员不再为转账、报表、资金调度等事情大费周章，甚至可以足不出户就轻松搞定。另外资源的网络共享极大丰富了人的视野，财务人员可以学习更多的财务知识和财税法规，极大提高了工作效率和人的素质。可见新的财务管理会更加迷人。（二）财务管理的新理念：税收筹划随着市场经济的发展、税收制度的完善，税收的可筹划性越发突出，纳税筹划应作为完善现代企业财务管理制度的专题来研究,现代企业财务管理目标的实现，要求企业最大化降低成本包括税收负担；现化企业财务管理目标应有利于企业和国家长期利益的增长，要求理顺企业和国家的分配关系；现代企业财务管理目标是战略性目标和战术性目标的有机结合，要求企业在选择纳税方案时必须兼顾长远利益和眼前利益。只有通过科学的税收筹划，才能更大程度的支持现代企业财务管理目标的实现。近年来，我国企业在市场的竞争中逐步规范，已经具备了一定的风险控制能力。但将来企业面临的最大风险不是经营风险，而是财务风险。因此，企业通过实施纳税筹划规避财务风险非常有必要.通过纳税筹划，可以监管财务交税可提高企业财务管理