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文档简介
工会主席培训课件
制作:小无名老师
时间:2024年X月目录第1章工会主席培训课件第2章工会组织与管理第3章工会与雇主关系第4章工会社会服务与公益活动第5章工会主席领导力发展第6章总结与展望01第1章工会主席培训课件
课程简介本课程旨在培养优秀的工会主席,帮助他们掌握工会管理的技能和知识。通过系统的培训,学员将了解工会主席的职责和技能要求,提升自己的领导能力和组织能力。
工会概述从起源到现代工会的历史维护劳工权益工会的作用主席、理事会等工会的组织结构
组织工会活动举办座谈会和研讨会组织劳工运动维护工会会员权益帮助工会会员解决问题保护会员权益
工会主席的职责代表工会发声代表工会与雇主谈判向政府提出劳工要求工会主席的技能要求02激励团队、制定计划领导能力0103安排活动、分配任务组织能力与各方协商、表达清晰沟通能力结语通过本课程的学习,工会主席将更好地履行职责,提升自身素质,为工会事业发展贡献力量。02第2章工会组织与管理
工会章程02详细规定工会的宗旨和组织架构章程的内容0103确保章程的有效执行和监督章程的执行规定章程的修改流程和程序要求章程的修订程序工会财务管理制定年度财务预算计划和支出预算财务预算详细记录会费收入、支出及其他经济活动财务记录规定工会资金使用的审批流程和要求资金使用审批流程
活动宣传与招募设计宣传物料和渠道招募志愿者和参与者推广活动并吸引参与活动实施与反馈组织并执行活动流程收集活动反馈意见总结活动经验和改进措施
工会活动策划与组织活动策划步骤确定活动主题和目标制定活动计划和时间表筹备活动所需资源和人力工会会员管理会员管理是工会组织的重要环节,会员入会流程包括提交申请、审核资格、签署入会协议等。会员权益保障涉及维护会员的合法权益和利益,确保会员利益不受损害。会员活动组织是为会员提供参与工会活动的机会和平台,促进会员之间的交流和互动。
工会会员管理提交申请、审核资格、签署协议会员入会流程维护合法权益、防止利益受损会员权益保障提供活动机会和交流平台会员活动组织
03第3章工会与雇主关系
谈判技巧谈判是在工会与雇主之间进行重要沟通的手段。在谈判之前,必须进行充分准备,包括调研对方立场、准备好讨论事项等。制定合理的谈判策略可以提高谈判成功率。在实际谈判中,谈判技巧的运用也尤为重要,比如倾听对方意见、善于表达、灵活调整策略等。
劳资纠纷处理包括问题识别、调查、协商等纠纷解决流程依据相关劳动法规处理纠纷法律依据通过中立方协助双方达成一致调解协议达成
合同变更与终止协商一致变更法定条件下终止合同纠纷解决沟通协商解决法律途径解决
劳动合同管理合同签订要点明确双方权利义务约定合同期限劳动法律知识02维护劳动者权益、平衡劳资关系劳动法基本原则0103法律途径解决纠纷的程序劳动仲裁流程加班、工资等问题解决方法劳动法常见问题解析总结工会主席在处理与雇主关系时,需要掌握谈判技巧、劳资纠纷处理流程、合同管理要点以及劳动法律知识等方面的知识,才能有效维护劳动者权益,实现劳资双赢。持续学习更新相关知识是成为优秀工会主席的必由之路。04第4章工会社会服务与公益活动
社会服务项目策划02社区关怀社区服务活动0103评估标准社会影响评估申请流程公益项目申请志愿者招募与培训招募方式培训内容志愿者管理公益活动效果评估评估指标设定数据收集分析效果反馈改进
公益活动组织与宣传公益活动策划活动内容确定活动预算编制活动宣传方案工会公共关系管理02媒体合作媒体关系维护0103危机处理风险应对与危机公关形象定位社会形象塑造可持续发展目标目标设定策略规划执行监控工会在可持续发展中的作用工会角色定位合作共建成果展示
工会社会责任与可持续发展社会责任倡导倡导理念实际行动社会反馈社会服务项目策划社会服务项目策划是工会社会服务与公益活动中的关键环节,需要根据社区需求和资源情况制定合理的计划,确保活动的顺利实施和取得预期效果。
公益活动效果评估效果数据采集和分析数据分析活动效果评估报告撰写效果反馈根据评估结果进行改进改进措施
媒体关系维护工会需要与各类媒体保持良好的关系,及时发布工会活动和项目信息,提升工会的知名度和影响力。同时,媒体关系维护也是危机公关的重要一环,需要及时有效地应对各种突发情况,维护工会形象。05第五章工会主席领导力发展
领导力概念与实践领导力是指一个人在组织中影响他人实现共同目标的能力。领导力的特质包括沟通能力、决策能力、团队合作能力等。领导力的培养方法包括学习领导理论、实践领导技巧、反思领导经验。成功领导者案例分析可以帮助人们学习成功领导者的经验和教训。
团队建设与激励设定清晰目标,建立良好沟通,培养团队合作意识团队建设步骤信任、彼此支持、目标一致、有效沟通成功团队特征奖励制度、晋升机制、关怀慰问激励机制设计
职业规划了解自身优势与劣势短期规划与长期规划不断反思与调整学习成长计划终身学习参加培训课程跨界学习
制定个人发展计划目标设定明确职业目标制定可量化目标制定时间表战略管理与决策02设定目标、分析环境、制定战略战略规划0103识别风险、评估风险、应对风险风险管理与处理认知、评价、选择决策模型结语工会主席是一个需要不断学习、提升领导力的职位。通过团队建设、个人发展计划、战略管理与决策等方面的学习和实践,可以帮助工会主席更好地发挥领导作用,推动工会事业的发展。06第六章总结与展望
本次培训总结本次培训让我收获良多,深刻体会到了工会主席的重要性。在培训中,我学到了很多经验,也发现了一些不足之处,需要及时改进。接下来,我将制定详细的后续发展规划,为工会的未来发展奠定良好基础。
工会主席角色展望需要应对外部环境变化未来挑战与机遇维护员工权益工会主席使命与责任推动工会建设工会未来发展方向
未来挑战与机遇应用新技术提升工会工作效率技术发展挑战需关注员工需求变化员工诉求变化应及时调整工会策略政策法规调整
工会主席使命与责任02
维护员工权益0103
组织员工活动
促进劳资和谐拓展服务范围丰富员工服务内容开展更多实用活动提升工会形象加强与企业合作
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