推进企业安全文化建设实现又好又快发展

推进企业安全文化建设实现又好又快发展企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活跃的要素，是平安生产的实践者，平安文化的核心是人。平安，重于泰山，它是企业生产的前提和条件，是进展之本，也是员工幸福的基石。在平安管理工作中，平安文化建设起着重要的作用。一是加大理念的先导作用。不断提高公司职工平安素养，形成我要平安的行为准则，牢记油气至上，平安为天的企业核心理念。自觉规范管理和钻井作业行为，确保公司平安生产的长治久安。我们知道，心态平安文化是平安文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者，只有心态平安，才会行为平安；只有行为平安，才能保证平安制度落到实处。以平安价值观为核心的平安理念是心态平安文化建设的灵魂，所以全体员工要树立正确的平安价值观。平安价值观是平安文化的核心内容，是人们价值观中有关平安行为选择、推断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。凡是违反平安操作规程的冒险蛮干行为，都是由不正确的平安价值观导致的错误行为。二是加强亲情的感染作用。促使全员树立正确的平安意识，最基本、最有效的手段就是宣扬教育，平安生产的宣扬教育适应了职工群众对平安生产学问的内在需求，从主观上讲职工是情愿接受的。要解决平安教育入心入脑的问题，肯定要注意情感投入，可采纳亲情教育法，如在班组间设立全家福牌板，把每个家庭对自己亲人的平安企盼写在照片的下面，时时提示职工牢记亲人的嘱托；再有就是开展平安共保活动，基层单位定期向职工家属发出平安承诺书，号召家属发挥好平安其次道防线作用，真诚邀请家属参与到平安共保活动中来。活动方式多种多样，我们要开动脑筋，不拘一格。三是提高各基层管理者的平安文化素养。钻井企业必需从营造深厚的平安文化氛围动身，全面贯彻科学进展，构建和谐治企理念，不断创新平安管理与教育形式，不仅注意职工的平安学问、平安技能、平安意识的教育，更要注意职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培育；不仅要注意法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用，更要注意培育职工正确的平安思想作风、平安行为准则、平安价值观，为职工生命健康平安供应一个良好的人文环境，使职工在潜移默化中增加平安意识，形成平安第一，喜爱生命的平安价值观。为了提高企业平安管理水平，企业还要注意对平安管理人才的造就和培育，引进平安工程专业人才，加大专业培训力度，创建学习型平安管理团队，提高各级管理层，提别是基层一线管理者的平安文化素养。四是加强职业规范培训工作。工欲善其事，必先利其器。这里说的器，就是指职工的教育和培训。钻井企业的技术性、系统性和风险性特征要求我们必需有一个统一的职业规范。职业规范的形成，很大程度上依靠于平安生产技术培训。通过组织编制平安教育和专业工种培训，强化平安教育的系统性、针对性和实效性，引导全员不断学习平安理论学问，提高岗位平安技能水平，改正作业过程中的不规范、不正确的操作方法，杜绝习惯性违章，切实提高平安意识和行为力量，严格的培训，可以关心员工形成一种统一的行为准则，使职工各就其位，各负其责，提高工作效率和平安监管水平。五是借助企业文化载体，丰富平安文化内涵。通过艺术创作，对企业平安工作、活动的内容从各个角度进行表现和加工，形成丰富多彩的平安文化作品。例如，举办以钻井平安生产、文明生产为主题的征文竞赛、书法摄影竞赛、诗歌创作，组织开展平安演讲、学问竞赛、警言警句征集和漫画竞赛，现场标准化图片展等形式活泼、内容丰富、寓教于乐的平安活动。由于这些活动带有明显的群众性和通俗性，职工易于、乐于参加，可以在潜移默化中提高职工的平安文化素养。总之，我们要大力构建企业平安文化建设，连续贯彻落实好集团公司反违章六条禁令和平安生产规定，确保人人再受教育，人人再得提高，进一步提高职工的平安意识。平安管理的核心是预防，要坚持以人为本，营造深厚的平安文化氛围，通过内化思想、外化行为，不