创业策划与实践智慧树知到期末考试答案2024年_第1页
创业策划与实践智慧树知到期末考试答案2024年_第2页
创业策划与实践智慧树知到期末考试答案2024年_第3页
创业策划与实践智慧树知到期末考试答案2024年_第4页
创业策划与实践智慧树知到期末考试答案2024年_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创业策划与实践智慧树知到期末考试答案2024年创业策划与实践关于实用新型专利申请,下列说法哪个是正确的?

A:说明书文字部分可以有表格,必要时也可以有插图,例如流程图B:说明书摘要可以作为修改说明书的依据C:原始说明书附图不清晰,可以通过重新确定申请日方式补入清晰附图D:说明书附图不得仅有表示产品效果、性能的附图答案:说明书附图不得仅有表示产品效果、性能的附图下面与创业融资难没有关系的是()。

A:创业企业的失败率较高B:创业企业的融资规模相对较小C:创业融资需求具有鲜明的阶段性特点D:创业企业几乎没有可以提供抵押的资产答案:创业融资需求具有鲜明的阶段性特点创业者在确定创业融资方式、融通资金数量时必须考虑的问题是()。

A:资金成本B:融资方法C:资金种类D:融资过程答案:资金成本企业制度是企业运作过程中赖以遵循的行为准则,制度建设关系到企业的基础管理能力。企业发展一般依次经历()三个阶段。

A:经验管理、制度管理、文化管理B:自主管理、制度管理、文化管理C:制度管理、经验管理、文化管理D:制度管理、文化管理、经验管理答案:经验管理、制度管理、文化管理企业经营范围分为()。

A:许可经营项目和一般经营项目B:一类经营项目和二类经营项目C:一般经营项目和特殊经营项目D:一般经营项目和特许经营项目答案:许可经营项目和一般经营项目商业汇票实质是一种()。

A:收入B:固定资产C:商业信用行为D:利润答案:商业信用行为下列各项中,属于财务预算的是()。

A:销售预算B:现金预算C:直接材料预算D:直接人工预算答案:现金预算根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。

A:3万元B:10万元C:500万元D:30万元 答案:10万元采用()组织结构的企业对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理、独立核算、自负盈亏的利润中心,总公司只保留预算、重要人事、方针战略等重大权力。

A:事业部制B:直线制C:直线职能制D:矩阵制答案:事业部制新创企业在融资时必须首先考虑的问题是如何选择()。

A:筹资对象B:筹资方式C:还贷方式D:筹资数量答案:筹资方式采用()组织结构的企业是在在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再加上一种横向的领导系统。

A:直线制B:直线职能制C:事业部制D:矩阵制答案:矩阵制创业者在正确衡量自身的各种创业能力,并有很好的创业计划的前提下,()就成了实现创业计划的关键环节。

A:及时刊登广告B:立即招收员工C:及时进行融资D:立即建立销售渠道答案:及时进行融资()反映企业在一定会计期间的经营成果。

A:现金流量表B:所有者权益变动表C:资产负债表D:利润表答案:利润表()是指企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念、和行为准则,是组织持久的和本质的原则,是组织哲学和组织宗旨,具有持久性和稳定性特征。

A:核心目标B:使命陈述C:战略愿景D:核心价值观答案:核心价值观撇脂定价法是指新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资。

A:错B:对答案:对无差异市场营销策略指公司只推出一种产品,或只用一套市场营销办法来招徕顾客。当公司断定各个细分市场之间很少差异时可考虑采用这种市场营销策略。

A:错B:对答案:对西周的以德配天说巩固了神权法思想。

A:错B:对答案:错高效团队需要三种不同技能类型的成员:具有技术专长的人、具有发现、解决问题和决策技能的人、具有较强人际关系的人。

A:对B:错答案:对因为低成本和多样化不可兼得,所以大量定制是不可能的。

A:错B:对答案:错天使投资一般是以个体形式存在的。

A:对B:错答案:对采用直线制组织结构的企业以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。

A:错B:对答案:错人力资源规划的目的是实现人员质量和岗位结构的平衡。

A:对B:错答案:错生产运作是一切社会组织都要从事的活动

A:对B:错答案:对企业自有资金所占比例的大小,是企业经营管理能力的首要标志。

A:错B:对答案:错企业制度的制定需要企业基层管理人员、专业管理人员、技术人员、岗位操作人员共同制订。

A:对B:错答案:对资产指企业现时的交易或者事项形成的,由企业拥有或者控制的,预期会给企业带来经济利益的资源。

A:正确B:错误答案:错误流动资产是指企业不能在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产。

A:对B:错答案:错集成电路布图设计专有权属于集成电路布图设计创作者,布图设计专有权的保护期为10年。

A:错B:对答案:对财务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。

A:对B:错答案:错股份有限公司是现代企业的主体形态。

A:对B:错答案:错营销管理发展的阶段主要分为大量营销、产品差异化营销和目标营销三个阶段。

A:错B:对答案:对外商投资的公司的注册资本可以用人民币表示,也可以用其他外币表示。

A:错B:对答案:错人力资源规划的目的是实现人力资源的供需平衡。

A:对B:错答案:对融资主要是指资金的使用方式。

A:错B:对答案:错组织设计的基本原则包括()

A:集分权适度原则B:责权利结合原则C:目标导向原则D:有效幅度原则E:分工协作原则答案:目标导向原则;分工协作原则;集分权适度原则;责权利结合原则;有效幅度原则对于实用新型专利申请,下列哪些情况可能在初步审查程序中被驳回?

A:权利要求得不到说明书支持B:说明书缺少要求保护的产品的形状或构造图C:权利要求所要求保护的技术方案不具备新颖性D:权利要求所保护的技术方案不具备单一性答案:权利要求得不到说明书支持###权利要求所保护的技术方案不具备单一性###权利要求所要求保护的技术方案不具备新颖性###说明书缺少要求保护的产品的形状或构造图所有者权益的构成包括()。

A:资本公积B:实收资本C:盈余公积D:未分配利润答案:实收资本;资本公积;盈余公积;未分配利润定价策略中新产品定价的基本方法有()

A:心理定价法B:价格调整法C:渗透定价法D:撇脂定价法E:折扣定价法答案:撇脂定价法###渗透定价法克尔·波特在市场竞争分析模型中提出综合影响着产业吸引力以及现有企业的竞争战略决策的力量因素包括()

A:同行业内现有竞争者的竞争能力B:替代品的替代能力C:供应商的讨价还价能力D:购买者的讨价还价能力E:潜在竞争者进入的能力答案:同行业内现有竞争者的竞争能力###潜在竞争者进入的能力###替代品的替代能力###供应商的讨价还价能力###购买者的讨价还价能力我国著作权法规定的合理使用包括()。

A:个人学习使用B:公务使用C:广播电视大学远程教学使用D:新闻报道使用答案:个人学习使用###公务使用###新闻报道使用人力资源规划关注的重点包括()

A:时间平衡B:结构平衡C:动态平衡D:质量平衡E:数量平衡答案:时间平衡###数量平衡###质量平衡###结构平衡创业企业的人才问题一般包括哪些方面()

A:员工流失严重B:员工缺乏责任心和主动性C:核心团队不稳定D:人才短缺E:权责不对称答案:人才短缺###员工缺乏责任心和主动性###员工流失严重###核心团队不稳定市场定位的三层次包括()

A:企业定位B:行业定位C:形象定位D:产品定位E:功能定位答案:行业定位###企业定位###产品定位优秀的高效的团队特征()

A:优秀的领导B:成员能优势互补且高度忠诚C:目标清晰D:良好的内外部支持环境E:相互信任并有效沟通答案:目标清晰;优秀的领导;成员能优势互补且高度忠诚;相互信任并有效沟通;良好的内外部支持环境董仲舒认为不须教化的人性是?

A:斗筲之性B:圣人之性C:小人之性D:中民之性答案:圣人之性###斗筲之性商标法规定禁止作为商标使用的标志有()。

A:本商品的通用名称B:与“红新月”相同文字C:夸张的图形D:同外国军旗近似的图形答案:与“红新月”相同文字;同外国军旗近似的图形创业的最基本步骤包括()

A:筹集创业资金B:创业计划的实施C:办理创业的有关法律手续D:拟定创业计划E:选定创业项目答案:选定创业项目###拟定创业计划###筹集创业资金###办理创业的有关法律手续###创业计划的实施下列哪些发明不具备创造性?

A:将已知的杀菌剂X用作抛光剂,实现了抛光效果B:将用于衣柜的自动闭合门结构用到书柜中C:将油漆组合物中的防腐蚀剂去掉,得到不具有防腐蚀功能的油漆,节约了成本D:将电子表粘贴在鱼缸上,得到一种带有电子表的鱼缸答案:将油漆组合物中的防腐蚀剂去掉,得到不具有防腐蚀功能的油漆,节约了成本;将用于衣柜的自动闭合门结构用到书柜中;将电子表粘贴在鱼缸上,得到一种带有电子表的鱼缸产品定价的程序()

A:确定营销价格目标>分析市场销售潜量>预计市场占有率>分析竞争对手>分析企业经营计划>选择定价方法B:确定营销价格目标>分析市场销售潜量>分析竞争对手>预计市场占有率>分析企业经营计划>选择定价方法C:确定营销价格目标>分析市场销售潜量>分析竞争对手>分析企业经营计划>预计市场占有率>选择定价方法D:分析市场销售潜量>分析竞争对手>预计市场占有率>确定营销价格目标>分析企业经营计划>选择定价方法答案:AI参考:正确选项是【D:分析市场销售潜量>分析竞争对手>预计市场占有率>确定营销价格目标>分析企业经营计划>选择定价方法】。\n\n产品定价的程序通常包括以下几个步骤:\n\n1.分析市场销售潜量:了解潜在的市场需求量,确定产品在市场中的位置。\n\n2.分析竞争对手:了解竞争对手的产品定价、销售策略等信息,以便制定相应的竞争策略。\n\n3.预计市场占有率:根据市场潜量和竞争对手的情况,预计企业可能达到的市场占有率。\n\n4.确定营销价格目标:根据企业战略和市场情况,确定营销价格目标,即产品价格要达到的目标。\n\n5.分析企业经营计划:分析企业的经营策略、财务状况等信息,以便更好地制定定价策略。\n\n6.选择定价方法:根据产品类型、成本、市场需求等因素,选择合适的定价方法,最终确定产品价格。因此,选项D符合这一程序,而其他选项则部分或完全不符合。'心理定价策略包括()

A:折扣定价B:歧视定价C:声望性定价D:尾数或整数定价E:习惯性定价答案:AI参考:心理定价策略包括以下选项:\n\nA.折扣定价\nB.歧视定价\nC.声望性定价\nD.尾数或整数定价\nE.习惯性定价\n\n以上选项中,属于心理定价策略的是:A.折扣定价、B.歧视定价、C.声望性定价、E.习惯性定价。这些策略是根据消费者的心理预期和行为习惯来制定价格,以达到促进销售的目的。\n\nA选项:折扣定价,比如商

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论