新奥集团统计管理制度（实用手册）

PAGEPAGE1新奥集团统计管理制度（实用手册）第一章总则第一条为加强新奥集团统计管理，确保统计数据的真实性、准确性、完整性和及时性，根据《中华人民共和国统计法》及有关法律法规，结合集团实际，制定本制度。第二条本制度适用于新奥集团及所属全资、控股子公司。第三条统计管理工作应遵循以下原则：（一）统一领导、分级负责；（二）规范操作、确保质量；（三）及时上报、服务决策；（四）严格保密、确保安全。第二章统计管理组织机构与职责第四条新奥集团设立统计管理领导小组，负责集团统计工作的领导、协调和监督。统计管理领导小组组长由集团副总裁担任，成员由相关部门负责人组成。第五条集团统计管理部门负责组织、指导和监督集团及所属子公司的统计工作，其主要职责如下：（一）制定和修订集团统计管理制度；（二）组织编制和实施集团统计工作计划；（三）负责集团统计数据的收集、整理、分析、上报和发布；（四）对子公司统计工作进行指导和监督；（五）组织统计人员培训，提高统计业务水平。第六条子公司应设立统计管理工作岗位，负责本公司的统计工作，其主要职责如下：（一）贯彻执行集团统计管理制度；（二）负责本公司统计数据的收集、整理、分析、上报和发布；（三）配合集团统计管理部门完成统计工作任务；（四）组织本公司统计人员培训，提高统计业务水平。第三章统计数据管理第七条统计数据分为常规统计数据和专项统计数据。常规统计数据包括但不限于产值、产量、销量、收入、成本、利润等；专项统计数据包括但不限于研发投入、节能减排、安全生产等。第八条统计数据收集应遵循以下要求：（一）真实、准确、完整、及时；（二）采用统一的统计指标、口径和计算方法；（三）确保数据来源合法、合规。第九条统计数据整理和分析应遵循以下要求：（一）对收集到的数据进行审核、清洗和整理；（二）运用科学的方法对数据进行加工和分析；（三）形成统计分析报告，为决策提供依据。第十条统计数据上报和发布应遵循以下要求：（一）按照规定的时间和格式上报统计数据；（二）统计数据上报前，需经过部门负责人审核；（三）对外发布统计数据，需经集团统计管理部门批准。第四章统计人员管理第十一条统计人员应具备以下条件：（一）具备良好的政治素质和职业道德；（二）具备统计、经济、管理等相关专业知识；（三）具备一定的统计工作经验。第十二条统计人员应履行以下职责：（一）严格遵守统计法律法规和集团统计管理制度；（二）认真负责地开展统计工作，确保统计数据质量；（三）积极参加统计业务培训，提高自身业务能力；（四）保守集团统计秘密，不得泄露统计数据。第五章统计工作流程第十三条统计工作流程包括：数据收集、数据整理、数据分析、数据上报和数据发布。第十四条数据收集：（一）明确统计指标、口径和计算方法；（二）收集原始数据，确保数据真实、准确、完整；（三）对数据进行初步审核，剔除错误数据。第十五条数据整理：（一）对数据进行清洗，去除重复、无关等数据；（二）对数据进行分类、汇总，形成统计报表；（三）对统计报表进行审核，确保无误。第十六条数据分析：（一）运用统计方法对数据进行加工、分析；（二）形成统计分析报告，揭示数据背后的规律和问题；（三）为决策提供有力支持。第十七条数据上报：（一）按照规定的时间和格式上报统计数据；（二）统计数据上报前，需经过部门负责人审核；（三）确保数据上报的及时性和准确性。第十八条数据发布：（一）对外发布统计数据，需经集团统计管理部门批准；（二）发布统计数据时，应注意保护个人隐私和商业秘密；（三）发布统计数据后，对相关数据进行解释和说明。第六章统计考核与奖惩第十九条集团对子公司统计工作进行考核，考核结果纳入子公司绩效考核体系。第二十条对统计工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。第二十一条对违反统计法律法规和集团统计管理制度的行为，视情节轻重，给予相应处理或处罚。第七章附则第二十二条本制度自发布之日起实施。第二十三条本制度的解释权归新奥集团统计管理部门。在上述新奥集团统计管理制度中，数据管理和统计分析是两个需要重点关注的细节。以下对这两个重点细节进行详细的补充和说明。一、数据管理数据管理是指对统计数据进行收集、整理、存储、处理、分析和发布的过程。在新奥集团统计管理制度中，数据管理应遵循以下要求：1.真实、准确、完整、及时：统计人员应确保收集的数据真实反映企业经营状况，避免因数据不准确、不完整、不及时而导致决策失误。2.统一的统计指标、口径和计算方法：为提高数据可比性，集团应对统计指标、口径和计算方法进行统一规定，确保数据的一致性和准确性。3.数据来源合法、合规：统计人员应确保数据来源合法合规，不得使用非法手段获取数据。4.数据审核、清洗和整理：在数据整理阶段，应对数据进行审核、清洗和整理，剔除错误数据、重复数据和无关联数据，确保数据质量。5.数据存储和备份：为确保数据安全，统计人员应采取适当措施对数据进行存储和备份，防止数据丢失、损坏或泄露。6.数据共享与保密：在确保数据安全的前提下，集团内部部门之间应实现数据共享，提高数据利用效率。同时，对于涉及商业秘密和国家机密的数据，应严格保密。二、统计分析统计分析是对收集到的数据进行加工、分析，揭示数据背后的规律和问题，为决策提供有力支持。在新奥集团统计管理制度中，统计分析应遵循以下要求：1.科学的分析方法：统计人员应运用统计学、经济学、管理学等领域的知识，采用适当的分析方法对数据进行加工和分析，确保分析结果的科学性和可靠性。2.形成统计分析报告：统计分析报告应包括数据来源、分析方法、分析结果、存在的问题及建议等内容，为决策提供有力支持。3.数据可视化：为提高统计分析报告的可读性和易懂性，统计人员可运用图表、图形等可视化工具展示分析结果。4.定期与不定期分析：集团应定期进行统计分析，如年度、季度、月度统计分析，以及根据实际需要开展不定期专题分析。5.内部与外部数据结合：在统计分析过程中，统计人员应充分利用内部数据和外部数据，提高分析的全面性和准确性。6.反馈与改进：统计分析报告提交后，统计人员应关注决策者的反馈意见，根据实际情况对分析方法和过程进行改进，不断提高统计分析质量。总之，在新奥集团统计管理制度中，数据管理和统计分析是统计工作的核心环节。通过加强数据管理和统计分析，新奥集团可以确保统计数据的真实性、准确性、完整性和及时性，为集团决策提供有力支持。同时，集团还应不断优化统计管理制度，提高统计工作的效率和质量，以适应企业发展的需要。在数据管理和统计分析的基础上，新奥集团统计管理制度还需要关注以下几个方面：三、统计人员管理统计人员的素质和专业能力直接影响统计工作的质量。因此，新奥集团应加强对统计人员的管理和培训，确保统计人员具备以下条件：1.政治素质和职业道德：统计人员应具备良好的政治素质，遵守职业道德，诚实守信，公正无私。2.专业知识：统计人员应具备统计、经济、管理等相关专业知识，能够熟练运用统计方法和技术。3.工作经验：统计人员应具备一定的统计工作经验，能够独立完成统计任务。4.持续学习：统计人员应积极参加集团组织的统计业务培训，不断提高自身业务能力。四、统计工作流程明确的统计工作流程有助于提高统计工作的效率和规范性。新奥集团应制定和完善统计工作流程，包括以下几个环节：1.数据收集：明确统计指标、口径和计算方法，确保数据真实、准确、完整和及时。2.数据整理：对数据进行审核、清洗和整理，剔除错误数据、重复数据和无关联数据。3.数据分析：运用科学的方法对数据进行加工和分析，形成统计分析报告。4.数据上报：按照规定的时间和格式上报统计数据，确保数据上报的及时性和准确性。5.数据发布：对外发布统计数据，需经集团统计管理部门批准，注意保护个人隐私和商业秘密。五、统计考核与奖惩为激发统计人员的工作积极性，新奥集团应建立统计考核与奖惩机制，对统计工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对违反统计法律法规和集团统计管理制度的行为给予相应处理或处罚。1.考核指标：集团应制定明确的统计考核指标，包括数据质量、报表提交及时性、统计分析报告质量等。2.考核方式：采用定期与不定期相结合的考核方式，对统计工作进行全面评估。3.奖惩措施：对表现优秀的统计人员给予表彰和奖励，对工作不力或违规行为给予批评、通报或处罚。4.激励机制：建立激励机制，鼓励统计人员积极参与统计工作，提高统计工作质量。通过以上五个方面的补充和说明，新