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文档简介

加强安全文化建设努力构建大安全机制平安文化是企业在生产和经营管理活动中微观意识形态和企业全体员工平安行为方式的基础建设,是企业平安价值观和平安行为准则的综合反映。平安文化对平安生产基础性结构建设的引领作用,是平安生产的灵魂,正如胡锦涛同志指出的“从根本上说是‘以人为本’理念是否真正树立起来,平安问题是否足够重视”。以人为本,重视人,提高人的平安文化素养,推动文明生产,充分体现企业的进展观和价值观。一、以人为本,努力营造人人关注平安生产的平安文化氛围1、平安文化是人本文化,是做好平安工作的重要基础。要搞好平安工作关键是要贯彻以人为本的理念,无论是管理者还是操作者,在生产或者服务的流程中,都必需高度重视人的生命和健康,把确保员工的平安健康作为组织实施生产和服务工作的前提条件。要使以人为本、平安至上的理念在管理者和广阔员工思想上落地生根,就必需切实加强平安文化的建设。平安文化是平安生产的基础,基础不牢,地动山摇。2、抓好深层平安文化建设是提高平安工作效能的关键。平安文化是一只看不见的手,它从三个方面剧烈地影响着我们的平安工作效能。这就是表层企业平安文化、中层企业平安文化、深层企业平安文化。详细来说,表层企业平安文化是指文明生产环境与秩序、企业的厂容厂貌等见之于形闻之于声的文化现象;中层企业平安文化是指平安管理体制、管理机构、管理网络、平安生产法规与制度等涉及平安管理方面的建设;深层企业平安文化是指沉淀于企业及员工心灵中的平安意识形态,如:平安思维方式、平安行为准则、平安道德观、平安美学观、平安价值观等。这其中最重要的是深层平安文化,它支配着员工的行为趋向,而另两个层面的状况也会反作用于企业的深层平安文化,这是企业员工对平安问题的个人响应与情感认同。所以,深层平安文化是直接影响一个企业的平安生产能否保持平稳有序进展的关键所在。3、切实加强平安文化建设特殊是深层的平安文化建设,营造人人关注平安生产的平安文化氛围。要充分发挥平安文化思想观念的引领作用,将先进文化理念应用于生产和实际工作中去,不断总结,持续推动,积累阅历,并用制度和规范固化下来,摈弃平安生产中习惯成自然的陋俗和潜规章。有了规范更要体现不失范,提高执行力,久而久之形成员工和管理层共同遵守的操作和做事规章、观念、氛围,内化为“我会平安”的全方位主动自我约束自我管理行为,固化成制度,进而成为全体员工共同认同的行为准则和职业操守。使“要我平安”的他律行为变为“我要平安”的自律行为,为确保平安生产的稳定供应扎实的基础。在员工中开展的平安提示警句征集活动和平安文明生产警句人手一卡的口袋卡活动的做法进一步烘托了人人讲平安,抓平安,会平安的平安文化氛围。二、平安生产人人有责,齐心协力努力构建大平安机制所谓大平安,没有全员参加,何为大?没有方方面面齐抓共管,何为大?没有每一个员工的自觉意识和行为,何为大?所以要坚持不懈地强化平安生产管理、高度重视对进城务工人员的平安管理、加大对平安管理的科技投入、加强对平安薄弱环节的整治力度四个环节,努力抓紧抓好、落实到位。一是要注意学习和宣贯教育。要通过各种形式的学习宣贯,包括对《平安生产法》及相关法律法规的宣扬学习等等,有效增加全员的平安法律意识和平安文化素养。使广阔员工在日常的生产和服务工作中宁可付出“一万倍”的努力,也要防止“万一”的发生。公司各级党群组织和党群干部在加强对广阔员工进行平安文

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