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文档简介

第页共页小型发电站生产现场管理制度1.设备管理：-对所有发电设备进行分类管理，明确责任人，定期检修、保养，确保设备正常运行。-制定设备使用维护制度，明确操作规范，避免设备误操作导致事故。-对设备进行定期检查，发现问题及时修复，确保设备安全可靠。2.安全管理：-制定安全操作规程，确保员工操作符合安全要求，避免操作失误导致事故。-安排专人负责安全监督，定期检查现场安全隐患并及时整改。-建立安全培训制度，培训员工安全意识和应急处理能力，提高员工安全意识。3.生产计划管理：-制定生产计划，明确各阶段生产任务和时间节点，确保生产有序进行。-建立生产记录制度，记录生产过程中的各项指标和数据，便于生产过程分析和改进。-定期进行生产进度跟踪和评估，及时发现问题并采取措施解决，确保生产计划的顺利完成。4.能源管理：-设立能源管理岗位，负责能源的使用和管理，定期分析能源消耗情况，提出节能措施。-优化设备使用方案，合理调整发电机组的负荷，确保能源的高效利用。-对能源浪费的问题进行分析和改进，推行能源管理的理念和方法。5.环境管理：-制定环境保护制度，合理规划生产现场布局，减少对周围环境的污染。-定期对生产废水、废气等进行监测和治理，确保排放符合环境标准。-建立环境教育和培训制度，提高员工的环境保护意识和知识。以上是小型发电站生产现

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