安全环保管理制度样本

安全环保管理制度目录1．安全生产责任制度 1562．安全教诲培训制度 1562.1总则 1562.2组织管理 1572.3教诲形式和内容 1572.4罚则 1632.5附则 1643．安全技术交底制度 1644．特种作业人员持证上岗制度 1644.1总则 1644.2特种作业人员 1655.安全生产检查、记录和闭合管理制度 1665.1总则 1665.2安全检查类别及组织 1675.3安全检查制度 1675.4安全检查记录制度 1715.5安全隐患整治 1726应急救援预案管理制度 1726.1总则 1726.2组织机构、应急预案 1736.3事故及灾害分级和应急响应 1736.4应急保障 1746.5后期处置 1756.6责任与奖惩 1757．营业线施工安全制度 1757.1总则 1757.2施工管理 1767.3行车地段施工普通规定 1767.4路基土石方施工 1777.5桥涵施工 1787.6电气化区段施工 1797.7材料装卸和堆码 1797.8轻型车辆及小车使用 1807.9人员安全 1808．安全事故报告制度 1818.1总则 1818.2事故分类 1818.3调查解决 1828.4罚则 1848.5附则 1849．安全检查考核制度 1849.1总则 1859.2考核评价 1859.3评先评优 18610．环保水保管理制度 18710.1总则 18710.2环保领导小组 18710.3工作职责 18710.4管理办法 18910.5环境基本保护办法 19110.6控制程序和有关规定 19310.7附则 1941．安全生产责任制度（1）为加强安全生产管理，明确安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》和关于安全生产法律法规及铁道部有关规定，按照集团公司安全文献规定，结合铁路工程实际状况，制定本制度。（2）项目部实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责原则；坚持责任明确、贯彻到人、分工负责、齐抓共管原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理原则。（3）项目部通过与各架子队订立《铁路建设项目安全质量环保责任书》形式，明确项目部所属各架子队安全生产责任，切实将安全生产责任制贯彻到基层。（4）项目部所属各架子队队长是本单位安全生产第一负责人，对本单位安全生产工作负全面责任。（5）项目部全体员工必要对各自岗位上安全生产负责，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，互相支持，密切配合。（6）项目部全体员工除应履行本规定所列安全生产职责外，还应完毕项目部安排其他安全生产工作。2．安全教诲培训制度2.1总则（1）为规范项目部安全生产培训、教诲活动，提高全体员工安全素质和自我防范意识，依照福平公司原则化项目部规定，结合项目部实际，特制定本制度。（2）本制度合用于项目部各部门及架子队所有员工。2.2组织管理（1）全教诲培训实行逐级负责制，安全质量部是项目部安全教诲培训管理部门，负责拟定安全教诲培训筹划，督促、检查安全教诲培训筹划实行和完毕状况，综合管理部和工程部是其她安全教诲培训归口管理部门。（2）项目经理、架子队安全生产第一负责人，必要对本部安全生产教诲培训工作负责，要保证安全教诲培训所必须人员、资金和物资。（3）安全质量部配备培训管理人员，履行项目部安全生产教诲培训管理职责。负责派送人员参加指挥部及其她上级单位组织安全教诲培训，并依照项目部特点，组织开展其她各类安全教诲。（4）各级安全教诲管理部门必要建立健全安全教诲培训档案。安全教诲培训档案应涉及：1）培训筹划表；2）培训内容；3）考核、考试试卷；4）花名册、成绩登记表；5）培训登记表。2.3教诲形式和内容安全教诲重要形式有：新员工进厂时“三级”安全教诲、寻常安全教诲、特殊工种作业人员持证上岗教诲和复审教诲、员工变换工种岗位时转岗教诲，员工休假复工时复工教诲、班组长安技知识教诲和全员安全教诲等。2.3.1三级教诲一级（项目部）、二级（项目部所属各架子队）和三级（班组）凡新招（聘）、调入项目部员工、见习期大中专毕业生、实习生、到生产班组劳动干部以及暂时务工人员都必要进行三级安全教诲。新员工到达分派单位后，由项目部安全质量部组织进行三级安全教诲培训，培训完后，由项目部安全质量部进行考试，考试合格者，方可进入生产作业现场。（1）一级安全教诲。①一级教诲由项目部安全质量部组织实行。②教诲时间为12学时。③教诲内容：a、劳动保护意义和任务；b、国家关于安全生产方针、政策、法律、法规及安全生产重要意义；c、项目部承担施工任务安全生产特点；d、项目部安全生产各项规章制度；e、具备代表性重大事故案例及经验教训等。（2）二级安全教诲①二级安全教诲由项目部、架子队重要负责人和安全员组织实行。②教诲时间为12学时。③教诲内容：a项目部、架子队承担施工任务概况和特点；b、项目部、架子队有关安全生产规章制度；c、项目工程施工现场安全生产文明施工制度、规定；d、施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故控制防止办法；e、危险作业场合和危险源及应注意事项；f、具备代表性重大事故案例及经验教训等。（3）三级安全教诲①三级安全教诲由各架子队班组长或班组安全员负责开展班组级安全教诲。②教诲时间为24学时。③教诲内容：a、班组工作性质及职责范畴；b、班组安全生产、文明施工基本规定和劳动纪律；c、设备、设施性质及安全装置；d、本岗位安全操作规程及规章制度；e、正保证管、使用劳动防护用品等。2.3.2经常性教诲经常性安全教诲是贯穿于管理工作全过程，因而要依照接受教诲对象不同特点，采用多层次、多渠道和各种办法进行。安全生产宣教各种各样，应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简要、醒目，详细形式有：（1）班前（会）安全活动班前（会）安全活动以班组为单元，班组长在班迈进行上岗交流，上岗教诲，做好上岗记录。（2）上岗交底。交当天作业环境、也许存在安全隐患、气候状况、重要工作内容和各个环节操作安全规定，以及特殊工种配合等。（3）上岗检查。查上岗人员劳动防护状况，每个岗位周边作业环境与否安全无患，机械设备安全保险装置与否完好有效，以及各类安全技术办法贯彻状况等。（4）其她形式①施工现场入口处安全纪律牌；②举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会；③建立安全保护教诲室，举办安全保护展览；④举办安全保护广播，印发安全保护简报、黑板报、宣传栏；⑤张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语标语；⑥举办安全保护文艺表演、放映安全保护音像制品。2.3.3特殊工种作业人员持证上岗教诲和复审教诲（1）特种作业人员在生产过程中肩负着特殊任务，它具备技术性强、危险性大、不安全因素多、发生事故影响面广特点。因而，必要按照国家经贸委发布《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》规定，进行专门安全技术培训，并通过严格考试，合格后，持证才干上岗。（2）特种作业人员持证上岗教诲和每年20学时在岗安全生产继续教诲，由综合管理部负责协调、联系等工作。（3）特种作业人员范畴：电工；电、气焊工；吊车工；厂内机动车辆（反铲、推土机等）；压力容器操作工；剪、冲、压工；耐压实验工；国家规定其她工种。（4）凡要从事特种作业人员，须由用人单位提出书面申请，经物资设备部、综合管理部审批、卫生部门体检合格后，方可进行有关工种安全培训与实习。特种作业学员在实习期内禁止独立作业。（5）特种作业学员培训、实习期满后，必要经市、区级劳动安全环保监察部门考核合格后，持证才干上岗。

（6）调入本项目部特种作业人员，必要持证到综合管理部进行验证，否则不准从事特种作业工作。2.3.4变换工种教诲（1）变换工种教诲是指职工调换工作岗位时进行新操作办法和新工作岗位安全教诲。（2）变换新工作岗位，重要指职工在单位内换工种，或调换到与原工作岗位操作办法有差别岗位，以及短期参加劳动干部等，由接受单位进行相应工种安全生产教诲。（3）教诲内容可参照“三级安全教诲”规定拟定，普通只需进行厂队、班组二级安全教诲。（4）由普通工种变换为特种作业工种，必要按项目部特种作业人员管理办法通过安全教诲和安全技术培训，经考核合格获得操作允许证后方准独立上岗作业。2.3.5全员安全教诲（1）全员安全教诲是公司做好安全生产与劳动工作重要前提，是提高广大员工遵章守纪、增强自我保护能力重要环节。全员安全教诲必要全员参加。（2）在岗安全生产继续教诲学习①凡调入项目部工作满1年者,必要接受在岗安全生产继续教诲。②项目部重要负责人和架子队现场第一负责人，每年接受政府具备安全生产管理职能部门组织在岗安全生产继续教诲，时间不得少于16学时，由综合管理部负责协调、联系等工作。架子队负责人可以与自己上级单位等联系，进行在岗安全生产继续教诲。③项目部安全质量部专职安全员需接受行业或政府主管部门组织在岗安全生产继续教诲，时间不得少于16学时，由综合管理部负责协调、联系等工作。④项目部下属架子队其她人员需接受本单位组织在岗安全生产教诲，时间不得少于16学时。⑤项目经理、重要负责人、安全质量部专职安全员和架子队现场第一负责人在岗安全生产继续教诲记录资料由综合管理部负责整顿归档于安全质量部。（3）全员安全教诲内容：①安全生产法规、政策、方针及意义；②对的使用劳动防护用品及保管；③安全技术知识；④工伤事故紧急救护及自救办法；⑤工伤事故案例及教训。（4）安全质量部负责全员安全教诲考勤记录与存档工作，因故架子队人员缺勤者由有关架子队负责进行教诲。（5）全员教诲必要在每年10月中旬前完毕，同年10月中旬由安全质量部负责组织考核，不合格者必要通过二次培训与补考，合格后方可继续上岗工作。2.3.6复工教诲（1）凡长期脱离工作岗位，又回到原岗位之前，必要接受复工教诲。（2）复工教诲范畴：①脱岗外出学习或外借半年以上人员；②产假半年以上人员；③病休半年以上人员；④工伤痊愈上岗人员；⑤其她离岗半年以上人员。（3）复工人员教诲应由项目部和下属架子队分别进行。通过教诲后，由安全质量部出具复工告知单，班组接到复工告知单后，方容许其上岗操作。无复工手续，单位领导不得安排其工作，无复工手续上岗作业，一经发现视为违章作业论处。2.3.7四新教诲（1）四新即：新工艺、新产品、新设备、新材料。（2）四新投产使用，规定操作者采用新操作办法，因而开展对员工进行“四新”前安全教诲至关重要。（3）四新教诲内容：①新工艺、新产品、新设备、新材料特点及操作办法；②四新投产过程中存在危险因素、危险区、有害物质散发部位以及防止办法、新安全防护装置特点和用法；③新订安全管理制度及安全操作规程内容和规定；④对的使用个人防护用品规定。2.3.8项目部管理人员安全教诲（1）项目经理、副经理和安全总监每年参加指挥部、分局、业主、地方政府等安全教诲培训学习时间不少于20学时。（2）安全生产专（兼）职管理人员，除了参加关于部门规定安全培训、并获得相应证书外，每年还应参加由指挥部、分局、公司或地方政府关于部门组织培训，时间不少于20学时。（3）项目部及各架子队特种作业人员必要持证上岗，对从事电气、起重、司炉、焊接、登高架设、场内机动车驾驶以及接触易燃、易爆有毒害气体等特种作业人员，必要通过专门安全知识与安全操作技能培训，并经考试合格、获得特种作业资格或操作证后，方可上岗作业。2.4罚则（1）项目部下属单位有下列行为之一，由安全质量部责令其限期改正，并处500元罚款：1）未按本制度准时报送有关记录资料；2）未按本制度及时对从业人员进行安全培训；3）安排考试不合格人员上岗工作；4）没有认真开展班前教诲。（2）项目部下属架子队有下列行为之一，由安全质量部责令其限期改正，并处1000元罚款：逾期未改正，责令停产停业整顿，并处元罚款：1）未如实告知从业人员关于安全生产事项；2）特种作业人员未经专门安全培训机构培训并获得特种作业人员操作资格证书，上岗作业；3）安全第一负责人和安全管理人员未按有关规定经考试合格；4）未将安全培训工作纳入本单位工作筹划并保证安全培训工作所需资金；（3）项目部下属架子队有下列行为之一，由安全质量部予以警告，并处元罚款：1）没有开展班前教诲；2）编造、伪造安全培训记录、档案；3）伪造安全资格证书。2.5附则（1）本管理规定解释权归项目部安全质量部，并负责适时修定。（2）本管理规定与其她已制定有关规章制度发生矛盾时，以本管理规定为准。（3）本规定自发布之日起执行。3．安全技术交底制度（1）项目部所属各部门、架子队必要在工程开工前把安全技术办法向全体参加施工操作人员交底，使每个人都懂得在什么时候，做什么作业，应采用哪些办法，并阐明其重要性。（2）每个单项工程在开工前，架子队必要重复交待该工程安全技术办法，并发动所有作业人员订出个人操作办法，保证施工安全。（3）在施工过程中，施工技术负责人，施工员和安全员都必要随时检查安全技术与否贯彻，并通过检查，及时纠正违背安全技术办法规定行为，发现并补充安全技术办法局限性，并报项目部安全质量部使之更完善有效。（4）宣教工作也是贯彻执行安全技术办法一种方面，可针对工程进度，工程特点，进行警告性宣传，使职工按施工程序和操作规定进行作业。（5）必要以安全达标原则和规程为根据、及时、详细有针对性编制单项安全技术交底，特别是危险部位，易发生事故环节等单项工程，必要履行会签手续。（6）对新工艺、新技术、新施工办法，要及时制定相应安全办法和安全操作办法，要从技术办法上，保证安全生产。4．特种作业人员持证上岗制度4.1总则（1）为规范特种作业人员安全管理，防止和减少事故，制定本办法。（2）本办法合用于水电三局有限公司南龙铁路NLZQ-6标项目部所属各架子队特种作业人员。（3）本办法所称特种作业是指容易发生安全事故，对操作者本人、她人及周边设施安全有重大危害施工作业。重要涉及：1）电工作业：电气安装、维修、维护等。2）金属焊接切割作业：电焊、气割、气焊。3）起重机械作业：门式、塔式、桥式、缆索起重机，其他移动起重机作业与安装、拆除、维修；施工升降机、电梯作业、安装、拆除与维修；起重指挥、司索等。4）厂内机动车辆驾驶：场内运送汽车、推土机、装载机、挖掘机、压路机、翻斗车等作业。5）登高架设及高空悬挂作业：凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）各种作业。6）锅炉作业：司炉、维修、水质化验。4.2特种作业人员（1）特种作业人员应持有特种作业上岗证件才干上岗作业。（2）特种作业证件按国务院关于部门和本地政府关于规定进行定期复审和换证。（3）特种作业人员必要具备如下基本条件：1）年龄满18周岁；2）身体健康，无妨碍从事相应作业疾病和生理缺陷；3）初中以上文化限度，具备相应工种基本安全知识和安全操作技能；4）经专业培训，参加国家规定专业技术理论和实际操作考核合格，获得特种作业证件。（4）用人单位应对特种作业人员进行安全教诲培训，经考核合格后，才干安排上岗。对离开特种作业岗位6个月以上特种作业人员，应当重新进行实际操作考核。（5）特种作业人员在作业中应当严格执行特种作业安全操作规程，遵守各项规章办法。（6）特种作业人员在作业过程中发现异常现象、事故隐患或其他不安全因素，应及时解决，并报告关于负责人。（7）架子队对特种作业证件已到有效期特种作业人员，应当提前向发证机关提出复审申请。复审准备内容为：1）健康检查；2）违章作业记录检查；3）安全培训教诲记录；4）安全知识考试。（8）项目部对特种作业制定安全生产作业指引书，并对其进行监督检查，保证特种作业安全。（9）项目部应当对特种作业人员建立档案，重要内容为：1）特种作业证件、复审记录复印件；2）接受安全教诲、培训、考核记录；3）健康检查状况；4）安全作业记录；5）违章作业和事故记录。（10）项目部各部门、架子队要加强对特种作业人员管理，对违背本规定、导致安全事故，加重惩罚。5.安全生产检查、记录和闭合管理制度5.1总则为规范项目部安全生产检查工作，及时排查整治事故隐患，督促贯彻安全生产各项规章办法，实现项目部及福平公司安全目的，创立安全文明原则工地，特制定安全生产检查、记录、闭合制度。5.2安全检查类别及组织（1）项目部安全质量部、综合管理部监督检查；（2）项目部专职安全人员常规检查；（3）项目部所属各架子队、班组检查；（4）高处临边、高边坡开挖等危险作业施工专项检查；（5）季节性、防汛、设备、用电、防火、交通和起重作业等专业检查；（6）现场值班检查，每天由专职安全管理人员到施工作业现场巡视。（7）架子队由队长组织，每周对作业现场和寻常安全管理工作进行检查。（8）班组检查由班组长负责组织，对当班施工作业面和施工人员进行安全检查。（9）危险作业施工专项检查由项目部监督，安全质量部指派专人到作业现场贯彻专项技术办法和按规范规定进行全过程检查与监护。（10）专业检查由项目部安全质量部、工程管理部组织技术、机电、安全等关于专业人员依照施工需要进行安全检查。5.3安全检查制度5.3.1安全管理机构（1）安全保证体系：项目部各部门、架子队安全职责明确，安全第一负责人到位；（2）安全监督管理体系：项目部各部门、架子队安全机构必要健全、安全专职人员配备和素质必要满足施工生产需要。5.3.2安全管理规章办法及实行状况：（1）安全生产责任、教诲、检查、目的考核和奖惩等管理办法；（2）涉及安全技术办法，危险作业专项办法施工组织规划；（3）设备、用电、交通、防火、防爆等安全管理办法；（4）安全会议、安全记录、事故报告、事故调查、责任追究等安全工作办法；（5）安全投入办法；（6）应急救援办法。5.3.3施工组织中安全技术办法和危险作业施工专项办法办法（1）危险作业施工重要有：爆破、高边坡开挖、高处作业、多层交叉作业、起重作业、大型设备安装拆除、转移等；（2）季节性施工重要有：冬季防火、防滑、防冻，夏季防暑，雨季防汛等。（3）机动车辆、起重设备、电梯吊蓝、锅炉、压力容器等特种设备安装使用合格证和定期审验。（4）员工安全教诲培训与持证上岗①转岗教诲，民工教诲等；②机动车驾驶、爆破、起重、电气、焊接、锅炉、登高架设等特种作业人员教诲培训、操作证和定期审验。（5）安全生产工作记录资料。①安全管理基本状况；②安全生产责任制（以安全生产责任制为中心各项安全生产、文明施工管理规定、办法、办法和各工种安全技术操作规程等）；③安全目的管理、安全筹划、总结、考核、关于安全生产会议纪要；④施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计、安全技术交底；⑤危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制、安全投入、安全检查；⑥安全教诲、班前发言安全活动、特种作业管理、事故管理；⑦安全标志、验收、检测、救援预案；⑧对外或外来安全文献或告知规定；⑨专项安全管理（消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、环保、冬雨季施工、公共安全等）。（6）施工现场检查内容与规定①作业场地平整，道路畅通，洞口有盖板或护拦，地下施工通风良好，照明充分；②设备设施布置合理，器材堆放整洁稳固，人行通道宽度不不大于0.6米、平整畅通；③用电线路布置整洁、醒目，架空高度、线间距离符合用电规范，电气设备接地良好，开关箱应完整并装有漏电保护装置；④高处作业和通道临空边沿设立高度不不大于1.2米栏杆；⑤悬崖、危岩、陡坡、临水场地边沿设立围栏或警告标志；⑥易燃易爆物品使用场合有相应防护办法和警示标志；⑦各种安全标志和告示精确、醒目；⑧施工人员和现场管理人员遵守规章，对的穿戴安全防护用品和使用工器具，特种作业人员持证上岗。（7）危险施工场合。①高处临空边沿悬挂安全网或封闭，作业人员栓戴安全绳；②高边坡、深槽下部作业无危岩，并有防止坍塌、滚石办法；③起重作业吊、挂、绑扎牢固，起重空间无障碍物；④竖井、斜井洞口锁口、周边设高度不低于1.2米防护围栏，有防掉物办法。（8）机电设备①机电设备安装、运营、拆除符合技术原则、规程和规范；②机电设备各种安全制动防护、批示、信号、保险、连锁等装置齐全可靠。（9）固定设备①外观整洁，基本稳固；②传动、转动部位有防护网（罩）；③外壳接地良好；④露天使用时应有防雨办法。（10）推、挖、装等行走、移动、旋转设备①制动可靠；②警告、音响、信号、灯光照明系统齐全可靠；③外观整洁、颜色鲜明。（11）机动车辆①方向和制动系统敏捷可靠；②警告信号、照明系统齐全可靠；③批示仪表齐全、敏捷、精确；④外观整洁、颜色鲜明。（12）起重设备①制动系统敏捷可靠；②高度、重量、行程、变幅、力矩等限制和连锁装置齐全可靠；③批示仪表齐全、敏捷、精确；④警告音响信号、灯光照明、通信联系系统良好可靠；⑤吊钩、索具、钢丝绳完好；⑥吊钩、横担、扫轨等移动构件有警告色标。（13）高压线路高度及与施工空间、设施、建筑物距离符合安全规定。（14）变压器①地面设立时周边有高度不少于1.8米围栏；②悬空设立时高度不低于2.5米；③有警告标志。（15）锅炉压力容器①监控、批示仪表齐全、敏捷、精确；②安全保险装置齐全、可靠；（16）爆破器材仓库、油库、加油站①储运、使用、消防安全保卫办法齐全，并经本地公安部门审批；②与生产、生活区和重要设施安全距离，符合规范规定；③单独建筑、周边有高度不低于2.5米围墙或围栏；④消防器材数量、规格符合规范规定，消防通道宽度不少于3.5米，畅通无障碍；⑤避雷装置良好；⑥禁止烟火标志明显。（17）承重排架、平台、栈桥通道①按设计技术规定搭设，经验收合格；②工作面人行通道脚踏板铺满、牢固；③临空边沿设立高度不低于1.0米栏杆，栏杆下部设有高度不低于0.2米档碴板。（18）场内施工道路①基本稳固，路面平整；②路面宽度不不大于车辆宽度1.5倍；③急弯、高边坡、陡坡等危险路段有安全防护设施和警告标志；（19）危险因素、点、部位、源检查监控①加强对项目施工中各种危险因素、危险部位和危险源发现、检查、评价和监控；②工程项目施工重大危险部位、源、危险因素为安全检查重点，并有专人监控等，《安全生产检查登记表》和《隐患整治告知》定期报项目部建档备案；③项目施工普通危险点、部位、源、危险因素安全检查、监控由项目部安全质量部门负责。5.4安全检查记录制度（1）安全检查每次应按《安全检查登记表》规定对检查部位、内容、成果和评价做好记录。对违章行为应及时纠正，普通隐患当时整治，必要在检查成果中记录。（2）《安全检查登记表》由检查人员填写，检查负责人和被检单位负责人签字承认，由组织检查单位安全生产管理部门存档备查。（3）专业检查和综合大检查后，检查组依照关于办法作出如下检查评价。1）先进；2）良好；3）合格；4）不合格；5）停工整顿。5.5安全隐患整治（1）安全检查中发现违章行为应及时纠正，对普通问题和隐患必要当时整治。（2）安全检查发现重大隐患或评价为不合格或停工整顿，应下达《安全隐患整治告知书》，明确：1）整治部位和内容；2）整治办法建议；3）限制整治日期；4）整治负责人和验收人员。（3）《隐患整治告知书》由检查负责人签字，整治负责人和验收人员签字承认，一式三份，各存一份。（4）隐患整治后，经验收人员验收、签验收意见后报送检查负责人。《隐患整治告知书》在项目部安全质量部门存档。6应急救援预案管理制度6.1总则为了规范安全事故及灾害应急救援管理工作，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》，制定本办法。本办法是在《福建福平铁路有限责任公司突发公共事件应急预案》指引下，就安全事故及灾害应急管理方面所作详细规定，合用于项目部所属各部门、架子队安全事故及灾害应急救援管理工作。安全事故及灾害应急救援管理工作原则：（1）以人为本，关注安全，关注健康，关爱生命；（2）防止事故与应急救援相结合；（3）依托各级政府及地方安全监管部门领导和支持。6.2组织机构、应急预案（1）项目部应急领导小组机构：组长：赵红军副组长：赵宇刘紫朝梁华成王满仓组员：彭伟王历于爽吴克军谷孝青何龙伟邵苏青石新民陈双林雷俊平贾继明（2）项目部安全质量部是项目部所属各部门、架子队安全事故及灾害应急管理综合协调机构，在项目部应急管理领导小组领导下，负责指引施工管段内各架子队安全事故及灾害应急管理、协调重大事故及灾害应急救援工作。项目部安全质量部负责安全事故及灾害应急管理详细工作。（3）项目部安全质量部负责应急救援详细实行，其他部门应密切配合。（4）项目部所属架子队必要制定应急救援制度、建立应急救援小组、配备应急救援设备、开展应急救援培训并制定安全事故及灾害应急救援预案。6.3事故及灾害分级和应急响应（1）事故级别：1）普通事故：直接经济损失2-30万元2）重大事故：直接经济损失30-100万元事故3）特大事故：直接经济损失100-500万元以上事故4）特别重大事故：直接经济损失500万元以上事故（2）事故及灾害应急救援工作遵循分级响应原则，依照事故及灾害级别拟定相应应急响应级别应急机构。（3）特别重大事故和重大事故及灾害应急响应（I级、II级），发生特别重大安全事故和重大事故及灾害作业区，必要及时启动应急预案，开展救援工作。事故部门、架子队必要及时报告项目部，由项目部依照事故状况向指挥部、监理、业主和地方政府安监部门、公安部门报告。（4）较大事故及灾害应急响应（III级），发生较大事故及灾害场合，应及时启动应急预案，并开展救援工作。事故部门、架子队必要及时报告项目部，由项目部依照事故状况向指挥部、监理、业主和地方政府安监部门、公安部门报告。（5）普通事故及灾害应急响应（IV级），发生普通事故及灾害场合，必要及时启动应急预案，并开展救援工作。在2小时内上报项目部，由项目部依照事故状况向指挥部、监理、业主报告。（6）当应急办法使事故或灾害得到有效控制后，应急响应结束。6.4应急保障（1）应急组织及人员（2）项目部各部门、架子队必要建立应急救援组织，明确职责和分工、应急疏散路线、急救方案、与关于单位、人员联系方式。（3）应急防止1）项目部安全质量部，架子队安全小组必要对生产经营项目进行安全检查、评估，拟定安全防范和应急救援重点。2）应急物资及资金项目部综合管理部、物资设备部必要准备好用于应对事故及灾害医疗卫生、生活必须品等物资。并保证用于事故解决及灾害善后资金投入。（4）宣传、培训和演习项目部安全质量部必要开展应急救援宣传和培训教诲，使员工对的结识施工中危险因素，增强防范意识和自我保护能力。项目部综合管理部必要配备齐必要救援器材和设备，并经常性维修、保养，应急救援组织必要具备现场救援救护技能，定期进行应急救援演习，保证在应急救援时能顺利开展工作。6.5后期处置（1）善后解决，安全质量、工程、综合管理部门必要进一步细致地做好事故或灾害善后解决工作。对事故及灾害伤亡人员应按规定予以抚恤、补贴或补偿。项目部安全质量部必要做好灾害防治和消除环境污染等工作。（2）调查与总结项目部应在事故或灾害后按照“四不放过”原则召开总结会议，分析事故或灾害起因、性质、影响、责任、经验教训，研究恢复重建工作。（3）项目部各部门发布信息应坚持实事求是、及时、精确原则，对的把握舆论导向作用。（4）信息发布内容重要涉及：事故或灾害性质、因素、过程、责任分析、防范办法等。6.6责任与奖惩（1）奖励，项目部及各架子队应对在事故和灾害应急救援工作中贡献突出集体和个人予以表扬和奖励。（2）责任追究，对在安全事故及灾害救援工作中失职或玩忽职守关于人员将严肃解决，构成犯罪，移送司法机关，追究刑事责任。7．营业线施工安全制度7.1总则为了对的贯彻执行“安全第一，防止为主”安全方针，规范我标段铁路行车线施工安全工作，保证行车线运营安全和施工中人身、设备安全，根据福平公司原则化施工规定，结合本项目实际，特制定本制度。铁路客专线施工涉及临近既有线和跨既有线施工。7.2施工管理（1）铁路行车线施工时必要经常、及时和积极与运营部门获得联系，获取既有线运营关于信息并与之配合，合理组织施工。（2）开工前必要建立健全安全规章办法、组织机构，配备相应专职人员，贯彻以岗位责任制为中心各项安全办法。（3）开工前必要依照工程实际编制切实可行、科学安全施工组织设计，将安全思想贯彻到施工各工序中。重要、特殊工点、工序必要制定作业指引书，采用可靠办法，保证安全。同步要制定相应应急预案，一旦发生险情能得到有效控制和消除，发生事故按《安全生产管理办法》进行事故报告、调查和解决。（4）开工前必要依照实际需要备足可靠通讯联系、移动信号、安全防护等工具，并按规定对的使用以满足安全施工规定。使用中应经常检查，保证正常使用。（5）凡参加施工人员必要身体健康，无耳聋、色盲，并经安全考试合格，方准上岗。与行车安全有直接影响五大员必要通过专业培训并经考试合格后持证上岗。（6）施工中要严格执行安全管理办法，积极开展安全原则工地建设，使安全管理和施工规范化。7.3行车地段施工普通规定（1）架子队在行车线上施工，需要在封锁区间或限速运营条件下进行时，必要按所在区段铁路局（分局）规定办理固定封锁区间或限速通过申请。（2）安排施工方案必要以保证行车安全为前提，一切有也许影响行车安全施工作业均必要针对工点实际状况制定安全作业办法。（3）施工工地未按规定设立防护，不准开工，并不得擅自变更防护办法。区间线路上设立或撤除停工防护信号必要按规定办理。（4）在作业过程中必要及时进行预报、确报，如因施工地点与车站距离较近或施工条件较复杂，而需要提前预报、确报时，工点负责人应事先与驻站联系员商定明确，并告知全体防护人员及施工人员。（5）驻站联系员每次发出预报、确报或变更告知，工地防护员应复述一遍，以确认无误，并在各自记录本内记载时间、车次、姓名和联系事项备查。（6）工地防护员发出预报、确报信号同步，应加强警戒，注意瞭望，监视来车。在任何状况下，如施工地点停车防护信号尚未撤除或待避工作尚未做好而列车临近时，防护员应及时向列车显示停车信号，使列车停车。（7）工点负责人如发现施工地点有妨碍行车安全异常状况时，除采用紧急办法消除行车故障外，并应及时命令防护员显示停车信号和告知驻站联系员转告车站值班员暂不放行列车。（8）当发出停工命令时，施工人员必要及时撤除妨碍行车一切障碍物，并迅速撤到安全地点。工点负责人确认安全后，方可告知防护员撤除停车防护。（9）行车线上施工暂时道口设立，施工单位必要办理申请设立手续。铺设完毕（涉及道口标志及防护设施等），经检查合格才干开通使用并严格管理。延长有效期和道口拆除均须与运营部门办理相应手续。7.4路基土石方施工（1）路基土石方作业应遵守下列规定：1）运土横过线路时，应走指定地点，当防护员发出列车通过信号时，应及时停止通过，并将使用车辆、工具及时撤到线路建筑限界以外。2）收工前工点负责人应组织专人对本工点进行一次详细检查，确认无事故隐患，才准撤除防护收工。（2）运送车辆应固定会车、调头地点，设立限界桩，必要时派专人指挥。邻近既有线停放时，停放地面应坚实，避免停于倾向既有线坡面上，同步应拉好手闸，确认安全后方可离开。（3）挖掘机装车时禁止向既有线方向回转，并应派专人防护。7.5桥涵施工（1）桥涵施工应遵守下列规定：1）改建桥梁当在原桥墩（台）附近进行挖基作业时，施工单位应先做好对原墩台防护，密切监视施工过程中桥梁在行车时动态，发现异常，必要及时解决。2）在线路轨下近旁作业时，应张挂安全网或其她挡护设施，以防列车震动落物伤人。（3）应经常进行施工范畴内线路养护，保证行车安全。（4）架桥作业或其他施工过程，人员需要跨越行车线时，应制定安全办法，并按规定设立防护。（2）行车线上桥梁拆除和架设均应制定明确施工方案、防护办法、封锁要点筹划等报铁路局（分局）批准后方可施工。桥涵顶进施工，应遵守下列规定：1）顶进桥涵施工，施工单位应向关于工务部门联系，双方到现场勘察，制定安全办法，订立书面合同后再行施工。2）开顶之前必要制定严密施工组织安排，以便开顶后尽量做到不间断作业。3）工作坑顶进边沿距铁路外侧钢轨不少于2.5米，靠路基一侧边坡不得陡于1：1.5，桥涵顶入路基前，如需挖去某些路基边坡，应在工务段配合下，先作好架空线路后才准施工，并应有防护办法，防止路基坍塌影响行车安全。4）在所有顶进过程中及每次列车通过后，必要有专人对线路进行检查监视，如浮现异常应及时整修，整修完毕后方准列车通过。5）列车通过时应暂停顶进，同步将工作人员撤到安全位置待避。6）顶进施工宜安排在旱季，如需在雨季施工应制定相应安全办法，顶进中如发生坍方，应及时停止顶进，采用抢修加固办法，并依照轨道变化状况，必要时申请封锁线路或减速通行。7）顶进到位后，应尽快做好两端挡土设施，恢复线路，达到列车正常运营速度。7.6电气化区段施工（1）不断电施工时：1）脚手架及扒杆等设施应搭设牢固，严防倒入接触网带电区域。各种绳索、软管均应捆扎牢固，不得让其自由飘荡，拴在身上安全带在走动时，不得拖在空中，禁止运用接触网立柱作脚手架立柱。2）不得在接触网支柱上或地线上绑扎照明线或其他物品。3）施工用水管不得跨越接触网，不得用射水进行圬工养护。（2）在电气化线路上进行拨道，起道前必要先商得供电段及电务段批准，必要时应由供电段及电务段派员监护。拨道前应测量接触网支柱内侧距轨道中心距离；起道时轨面不得超过轨面高度标记。（3）禁止直接或间接与接触网各导线及其相连部件接触。7.7材料装卸和堆码（1）区间装卸材料，必要按批准时间作业，在夜间并应有足够照明设备。对片石、钢轨等笨重材料禁止边走边卸，如区间甩车装卸时，每次卸车后，应认真检查，确认符合规定后，方可告知车长发车。（2）接近线路堆放材料、机具，应堆码安放稳固，不得侵入建筑限界。（3）禁止卸料后有下列状况时开车：1）未清好道或材料机具堆放不稳固；2）车门未关好；3）卸车人员未坐稳；4）车内余料偏载未整顿好。（4）在河沙、石碴、炉渣等松散料堆上，禁止再卸片石等其他较笨重料具。堆放圆木等易滚动材料时应用扒钉互相钉连，以防止列车震动滑下，侵入建筑限界。7.8轻型车辆及小车使用（1）在非封锁施工地段使用轻型车辆及各种小车时，应遵守下列规定：（2）在线路上人力推运各种轻型车辆，应派防护员在车辆先后各800米处显示停车手信号，随车移动，如瞭望条件不良，应增设中间防护员。（3）使用小车，应有专人随车显示停车手信号，并注意瞭望。使用装载较重单轨小车及在瞭望条件不良区段内使用各种小车时，应按前项办法防护。在双线地段，单轨车应在外侧钢轨行驶，面对来车方向，如运送土石方及大堆材料多次跨越线路时，则应在来车方向设专人防护，并按规定设臵停车信号。（4）跟随列车背面运营时，与列车尾部保持距离不得不大于500米。在长大上坡道区间，禁止续发轻型车辆。（5）使用轻型车辆及小车时，必要具备下列条件：1）使用单位指定使用负责人。2）能随时将轻型车辆或小车撤出线路以外。3）轻型车辆有制动装置。4）在有轨道电路线路或道岔上运营时有绝缘车轴。（6）在车站内使用装载较重单轨小车，及人力推运轻型车辆时，必要与车站值班员办理承认手续，并在其先后各50米处显示停车手信号，随车移动，进行防护。（7）轨道车在站内停放时，应有司机（持驾驶证者）留守。轻型轨道车不得停放在站内线路上过夜，特殊状况下经车站批准时，应加锁稳妥停放，防止溜车。7.9人员安全（1）在线路上作业，必要穿黄色防护背心。（2）在区间步行上下班时，不得在轨道、钢轨和枕木头上行走，应在路肩上行走。行走时所扛工具、料具不得侵入行车限界及碰伤人员。通过桥梁、隧道、道口或横越铁路时必要执行“一停、二看、三通过”办法，来车时不准抢越。（3）在站内必要选取宽敞地带行走，横越线路时不准脚踏钢轨、尖轨和滑床板，并注意来往车辆。（4）通过电气化铁路时应将高长工具保持水平状态，不准高举抖动，防止碰触接触网，人员和工具距离接触网、立柱及有关部件应保持在4米以上。8．安全事故报告制度8.1总则（1）为加强安全生产事故管理，贯彻安全生产责任制，有效防止同类事故再次发生，维护员工生命安全和项目部财产安全，特制定如下制度。（2）本制度合用于中华人民共和国水电三局有限公司南龙铁路NLZQ-6标项目部及其所属各架子队。（3）发生事故后，事故部门、架子队应及时报告项目部安全质量部及项目部有关领导，同步应启动应急预案，积极救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失。8.2事故分类（1）安全生产事故分类按照国务院493号令《生产安全事故报告和调查解决条例》及福平公司《安全生产管理办法》进行分类。（2）人生伤亡、经济损失事故1）轻伤事故：只有轻伤事故；2）伤亡事故：①普通事故，是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000万元如下直接经济损失事故。②较大事故，是指导致三人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故；③重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故；④特别重大事故，是指30人以上死亡，或者100人以上重伤（涉及急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失事故。（3）设备损失事故，依照事故损失大小，对设备安全事故进行分类，划分为普通设备事故、较大设备事故、重大设备事故、特大设备事故。1）普通设备事故：直接经济损失2～30万元事故2）较大设备事故：直接经济损失30～100万元事故3）重大设备事故：直接经济损失100～500万元事故4）特大设备事故：直接经济损失500万元以上事故8.3调查解决（1）项目部成立事故调查解决组，重要调查解决项目部轻伤、重伤及普通伤亡事故。事故调查组重要工作职责：1）协助政府部门开展调查（普通死亡及以上事故）；2）查明事故发生因素、过程、人员伤亡及财产损失状况，拟定事故性质，查明责任单位和重要责任者；3）提出防止事故办法；4）提出事故解决意见；5）写出事故调查报告；（2）生产安全伤亡事故调查分为五种：1）轻伤事故调查2）重伤事故调查3）普通死亡事故调查4）重大死亡事故调查5）特大事故调查（3）各厂队发生生产安全事故必要及时、如实报送项目部安全环保监察部；（4）生产安全事故调查坚持实事求是、尊重科学原则，生产安全事故严格按“四不放过”原则进行。（5）伤亡事故发生后，负伤者或事故现场关于人员应及时报架子队安全生产小组，并逐级上报项目部安全质量部。项目部依照事故轻重状况上报指挥部。（6）事故发生后项目部各单位应及时启动生产安全事故应急救缓预案，采用有效办法急救人员和财产，防止事故扩大。因急救人员、疏导交通等因素需要移动现场物件时，应做出标志，绘制现场简图并做好书面记录，妥善保存现场重要痕迹和物证，有条件要拍照。直至有关人员到场移送。（7）轻伤事故、普通财产损失事故调查，由项目部经理组织生产、技术、安全等部门人员参加。较大及以上事故调查解决，由项目经理召集安全质量部成员，协助指挥部开展调查。调查结论，就事故因素、过程、调查成果、整治办法及贯彻状况、事故解决意见等，以书面面形式上报指挥部。由指指挥部做出事故解决决定。（8）安全调查组在调查工作结束后10日内将书面报告报送指挥部安全质量部，必要时报建设单位、本地政府关于部门。普通事故由项目部填写《事故结案申请表》报建设单位、本地安全生产监督管理部门和指挥部申请结案，得到批准后，事故调查解决即告结。（9）发生如下各类责任事故，各架子队第一负责人就事故通过、因素、事故善后解决及防范办法、本人对事故结识，对关于事故负责人解决意见、架子队安全生产形势分析和管理现状结识、下一步安全工作思路和打算等详细事项“说清晰”：1）死亡1人以上各类事故；2）一次重伤3人以上各类事故；3）一次重伤1-2人、轻伤3人以上各类事故；4）一次轻伤10人以上各类事故；5）直接经济损失超过50万元以上各类事故；6）其她性质恶劣，社会影响严重或项目部以为有必要“说清晰”事故。（10）“说清晰”按照本制度规定逐级向下贯彻，架子队向项目部“说清晰”，各班组长向架子队“说清晰”。（11）架子队对事故调查解决小组工作应予以支持，在事故状况调查中不能谎报、瞒报事故事实，对调查组提出事故意见和防范办法，必要积极整治和完毕。（12）事故解决实行问责制，事故责任追究究竟。8.4罚则（1）轻伤及普通设备、财产损失事故根据福平公司《安全事故调查解决细则》结合项目部规定和规定，对事故负责人进行行政处分和经济惩罚，报抄指挥部。（2）普通以上事故及较大以上设备、财产损失事故，由事故项目部对有关负责人进行行政处分和经济惩罚，同步接受指挥部对事故单位和负责人行政惩罚和经济惩罚决定。8.5附则（1）本制度自行文之日开始实行。（2）本制度解释权属中华人民共和国水电三局有限公司福平铁路NLZQ-6标项目部。（3）本制度属试运营制度，凡与法律、法规相抵触之处，一律以法律、法规为准。若有不适应之处，过程中将适时进行修改。9．安全检查考核制度项目部要按照铁道部《关于建立铁路建设项目勉励约束考核机制指引意见》（铁办[]35号）等文献规定，制定本项目安全检查评比考核办法。（1）“三工”安全检查制度实行工前安全准备检查、工中安全作业检查，工后安全交接检查。（2）“三检”安全制度即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种上下工序之间交接检查。（3）经常性安全检查制度项目部至少每月进行一次检查；作业队每周应进行一次检查；班组每天进行一次检查。其间还应组织不定期检查，对重点桥、隧、涵、路基等工程增长检查力度和次数，并做好检查记录。（4）制定考核原则、考核和奖惩办法。9.1总则（1）为规范项目部安全生产考核管理工作，根据国家关于安全生产法律、法规和铁道部、集团公司关于规定，制定本办法。（2）本办法重要考核项目部各架子队安全生产管理工作，分为安全管理、现场管理、事故控制三某些内容。（3）安全生产考核算行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生较大及以上安全生产责任事故；隐瞒不报、谎报或迟延报告安全生产事故；超过安全生产控制指标单位，即为安全生产不合格单位。（4）项目部每年对各架子队安全生产进行考核，并依照考核成果按优良、合格、不合格三个档次进行评估；（5）对在安全生产工作中做出突出贡献架子队和个人予以表扬和奖励；对发生安全事故责任架子队和负责人予以惩罚。9.2考核评价（1）安全生产考核评价采用考核评分制，总分为200分。1）考核得分160－200分架子队，为安全生产管理优良架子队；2）140-159分，为安全生产管理合格架子队；3）140分如下，为安全生产管理不合格架子队。（2）评分表中每个考核项，完毕较好，得基准分；普通，得一半分；没做或较差，不得分。（3）考核时，按照评分表中规定内容，逐项进行考核评分，采用分数扣除法，按照表内各项详细扣分规定合计扣分，单项最低得分为0分。（4）对考核得分相似单位，其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。9.3评先评优（1）项目部每年开展安全生产先进架子队、安全生产先进架子队负责人和先进个人评比活动，对被评为先进架子队、先进架子队队长、先进个人予以表扬。（2）安全生产先进架子队必要同步满足如下基本条件：1）本年度安全生产考核得分160分以上；2）上年度被考核为安全生产优良架子队。（3）安全生产先进架子队负责人必要同步满足如下基本条件：1）所在架子队被评为安全生产先进架子队；2）本人在架子队任职满一年以上；3）本人近两年内没有安全生产管理方面不良记录。（4）项目部每年对安所有门工作进行综合考核，评比安全生产先进个人。安全生产先进个人评比条件：1）所在单位考核得分160分以上；2）认真贯彻贯彻项目经理部关于安全生产会议、文献精神；3）部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚持原则；4）及时、如实报告安全生产事故状况；5）安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、精确。（5）安全生产先进架子队在考核为优良单位中产生，详细评比数量，由项目部安委会依照考核成果和实际状况拟定，原则上控制在优良单位总数30%左右。10．环保水保管理制度10.1总则（1）为贯彻贯彻《中华人民共和国环保法》，根据设计文献有效控制我项目部施工管段范畴内与重要环境因素关于活动，减少或防止对自然环境破坏和污染，保护和改进沿线自然、生态、工作环境，修建环保型铁路，满足环保方面法律法规规定，特制定本制度。（2）环保管理根据是：国家、行业及地方各项法律、法规、原则、实行细则、条例以及上级机关关于规定及设计文献。（3）项目部环保工作遵循“防止为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”原则，实行“纵向管理责任究竟，横向管理责任到边”管理体系。10.2环保领导小组为规范环保管理工作，项目部成立环保领导小组。组长：赵红军副组长：赵宇刘紫朝梁华成王满仓组员：彭伟王历于爽吴克军谷孝青何龙伟邵苏青石新民陈双林雷俊平贾继明项目部环保领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部，负责环保寻常工作，办公室主任由安全质量部部长兼任。10.3工作职责（1）认真贯彻执行国家、地方政府、业主和有限公司颁发法律、法规和管理办法，制定项目环境管理制度，开展环保教诲，普及环保科学知识，监督检查各部门、各架子队执行状况，实现持续改进，保证环保目的、指标实现。（2）环保领导小组，是项目部环保工作最高决策机构。负责环保领导工作；制定环保方针和目的、指标；审批环保管理制度；对重大污染源治理方案进行研究，做出决定；评估环保整体状况；保证环保资源配备；对环保做出明显成绩和贡献员工做出表扬奖励决定；负责拟定关于人员配合政府主管部门调查、解决环境事故。（3）领导小组每年定期召开会议，通报环保工作状况，分析研究管段重要环境因素控制效果，并做出进一步改进环保工作决定与规定；年末总结环保状况，通报本年度环保事故解决决定，制定下一年度环保工作工作重点和目的、指标。（4）环境管理工作实行归口管理原则。机械设备使用、物资材料消耗管理工作归口物资设备部；施工过程环境管理归口工程管理部；环保教诲管理工作归口综合管理部；综合管理部在进行公司文化宣传时，同步组织开展形式多样环保宣教活动；施工现场环境控制、监测工作归口各架子队。（5）工程管理部负责传达贯彻国家及地方政府有关法律、法规和上级关于规章制度，负责项目部环保管理制度起草修订，并指引实行，监督检查治理方案执行状况，参加重大环保事件调查。（6）项目部各职能部门，依照各自工作职责范畴，收集国家、地方政府、行业和有限公司环保信息及行业原则，并负责贯彻贯彻，针对特殊施工环境、核心过程、特种作业设备对环保影响，制定与环保关于管理制度、控制办法，并指引实行及检查贯彻状况同步做好记录。（7）各架子队是环保工作责任主体，负责国家、地方政府有关法律、法规及项目部规定和管理办法详细贯彻，对员工和劳务工进行环保知识教诲、培训，保证本单位环境目的、指标实现。（8）项目部兼（专）职环保员，详细负责项目部环保管理制度贯彻，监督检查施工现场环保办法、方案执行状况，执行重要环境因素、重大污染源防止方案和应急预案时，必要在场监督检查执行过程状况，有义务对员工、劳务工进行环保教诲，建立环保工作台帐，及时做好有关记录。10.4管理办法10.4.1.环保规划办法项目部施工前对生产生活区域自然环境和生态环境进行调查，依照国家、地方政府、行业有关法律法规和指挥部办法，结合指挥部对环保规定，制定施工过程中环保筹划和详细办法，保证明现规定区域环保目的、指标。10.4.2环保宣教办法（1）项目部对环境知识和意识培训、教诲工作实行分级负责、统筹安排，将环境培训教诲筹划纳入员工培训教诲筹划。（2）项目部部侧重对项目部领导、环境管理人员教诲工作。（3）项目部负责对员工和劳务工进行《环保法》、《环境噪声污染防治法》、《水污染防治法》《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》等法律法规，以及所在地政府和指挥部关于环保规定学习教诲，进行岗前环保知识教诲，使全体员工熟悉环保法规原则和管理办法，掌握本岗位环境影响和环境因素，提高环保意识。（4）新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，必要组织关于人员进行有关环境影响评价、控制技能培训。（5）驻地和施工工地进行必要标语、图片、文字宣传，教诲员工和劳务工树立“爱护地球、保护自然生态、环保从我做起”思想。（6）各项环保活动要安排详细、目的明确、力求实效，树立典型、以点带面增进环保工作顺利开展。10.4.3重要环境因素、重大污染源评价办法项目部在工程项目开工前，由项目部负责人组织技术、安检、材料、机械人员，按施工组织设计规定工艺流程图所拟定工序，共同辨认、评价出施项目部区域重要环境因素和施工过程重大污染源，未进行环境因素辨认、评价工程项目不得开工。10.4.4污染源控制办法（1）项目部在工程项目开工前，应依照辨认、评价出重要环境因素，制定相应管理方案、办法和紧急事件应急预案，有效控制重要环境因素及重大污染源。（2）环保策划内容要纳入实行性施工组织设计中，并按规定进行审批后组织实行。（3）项目部工程管理部应针对作业项目特点、作业环境和岗位环境因素，编制环保技术交底，同施工技术交底一并下达至作业班组。（4）对施工场地、作业场合、运送道路、生产设备与设施均应采用有效环保办法。（5）处在市区、风景区、保护区等对环境影响较大施工工程项目，应组织专业人员认真研究、分析，制定环保技术办法及管理方案、应急预案，重要环