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文档简介

商业筹划书参照（20页左右）一、拟成立公司简介及核心团队简介公司拟注册资本公司定位核心团队简介（对每个核心团队成员在学习背景、技术、运营或管理方面经验和成功经历进行简介）二、业务简介简介公司产品/业务，重要回答如下六个问题：产品与服务在产品(服务)简介某些，创业者要对产品(服务)作出详细阐明，阐明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员投资者也能明白。普通，产品简介必要要回答如下问题：a）产品概念、性能及特性；重要产品简介；产品市场竞争力；产品研究和开发过程；b)顾客但愿公司产品能解决什么问题，顾客能从公司产品中获得什么好处?c)公司产品与竞争对手产品相比有哪些优缺陷，顾客为什么会选取本公司产品?d)公司为自己产品采用了何种保护办法，公司拥有哪些专利、允许证，或与已申请专利厂家达到了哪些合同?e)为什么公司产品定价可以使公司产生足够利润，为什么顾客会大批量地购买公司产品?f)公司采用何种方式去改进产品质量、性能，公司对发展新产品有哪些筹划等等。赚钱模式（公司如何运作?，向谁收钱？怎么收钱？为什么能收钱？）公司重要支出在哪里？风险分析（为什么公司能成功?重要风险在哪里？）行业进入壁垒有多高？技术优势，市场优势还是行业优势？三、业务开呈现状对当前产品研发、生产、销售进度描述，对市场占有率、渠道辐射、销量进行描述财务数据产品/业务里程碑核心客户和合伙伙伴奖项四、行业状况、市场分析及竞争对手分析对行业状况、政策影响分析。对市场容量、市场发展前景、产品市场定位、消费者接受限度和消费行为进行分析。国内和国外有哪些竞争对手？她们当前在做什么?她们业绩体现如何？同咱们差别在哪里？五、市场营销方略营销方略应涉及如下内容：a)市场机构和营销渠道选取；b)营销队伍和管理；c)促销筹划和广告方略；c)价格决策等等。六、财务预测财务规划需要耗费较多精力来做详细分析，其中涉及钞票流量表和损益表制备。七、融资筹划将来阶段性发展需要投入多少资金，

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