施工组织珠江花城未采用样本

目录TOC\o"1-2"\h\z第一章综合阐明 4第一节工程概况及重点难点阐明 4第二节编制根据及编制流程 5第二章公司技术能力简介 9第一节公司技术能力简介 9第三章施工管理架构及职责分工 12第一节项目配备阐明及管理架构 12第二节重要人员职责分工 14第四章项目负责人业绩、项目班子重要人员构成及管理经验 22第一节项目负责人业绩及管理经验(资料附施组正文后) 22第二节项目班子重要人员构成 25第五章施工程序及施工段划分 26第一节施工总体流程 26第二节施工区划分 27第六章施工进度筹划及各阶段进度阐明 27第一节施工总进度阐明 27第二节工期控制筹划 27第三节工期保证办法 29第四节内部配合办法 33第五节组织保证办法 34第六节保证工期赶工办法 35第七章投入本工程重要加工、安装机械设备及入场筹划 39第一节投入重要施工机械设备状况 39第八章重要材料、劳动力投入筹划及阐明 43第一节劳动力入场筹划 43第二节劳动力管理及保证办法 44第三节劳动力保证办法 46第九章材料及配件选用 48第一节 材料及配件选用表 48第二节 重要材料技术性能 48第十章、门窗施工方案 50第十一章铝合金门窗制作安装通病 60第一节、铝合金门窗设计、制作质量问题及防护 60第二节、铝合金门窗安装后常用质量问题及防护 65第十二章与总包及其她专业协调配合 69第一节施工配合协调管理总则 69第二节总体协调管理 69第三节与业主、监理协调办法 70第四节与设计单位协调管理保证办法 71第五节与土建方配合协调 72第六节与其他专业施工队配合办法 73第十三章质量承诺、质量控制程序及质量保证办法 74第一节工程质量承诺 74第二节质量保证体系及职责分工 74第十四章控制工程质量检测与保证办法 80第一节保证材料质量质量检测与保证办法 80第二节保证材料加工质量质量检测与保证办法 82第三节保证现场施工质量检测及保证办法 90第十五章安全文明施工办法 93第一节安全文明目的 93第二节安全文明生产管理及保证办法 93第三节施工安全防护专项办法 101第四节防火专项办法 104第五节施工用电专项安全办法 106第六节脚手架安全使用技术办法 108第七节工种安全操作规程 109第八节保证文明施工现场场容场貌 116第九节现场环保办法 121第十节减少噪声办法 124第十六章成品保护保证办法 126第一节生产加工阶段产品保护办法 126第二节产品包装阶段保护办法 126第三节运送过程中产品保护办法 127第四节施工现场成品保护办法 128第十七章清洁、保修、使用及售后服务阐明 129第一章综合阐明第一节工程概况及重点难点阐明一、工程概述1.工程名称：珠江新城L3-1、L3-3地块项目北区铝合金门窗工程2.建设地点：广州市天河区珠江新城L3-1、L3-3地块3.本次详细招标范畴为：铝合金门窗制作及安装。建设一种高质量工程，除了有先进设计，高品质原材料以外，高质量制作与安装是重要一环。为此对本项工程，我公司制定了详尽施工组织方案。咱们力求以最先进、最可靠、最合理施工，奉献一种高质量工程。二、工程目的1、质量目的保证工程按国家颁发关于质量验收原则一次验收合格。2、工程工期目的开工日期：年月日，竣工日期：年月日，总工期：天。详细以业主告知为准，且需配合土建施工进度。3、工程安全文明目的我公司将严格按照国家关于建设工程文明施工、安全管理等有关文献规定，认真贯彻执行《广州市施工现场文明施工若干规定》、《广州市建筑安全生产管理规定》，并达到“广州市文明工地”。安全文明施工目的：保证不发生重大安全事故，力求控制小事故发生率为零。三、本工程施工重点及难点1、施工重点及难点分析（1）本工程门窗种类为铝合金门窗，门窗核心在制作、安装精度控制、启动窗安装及打胶，另一方面做好门窗打胶防渗工作也至关重要，本施组将针对上述重点做专项阐明。（2）另一方面对于分格较大玻璃，安装核心点是避免玻璃在平面内、外产生过大安装应力，在安装时应避免玻璃产生裂缝。（3）施工时要注重门窗收边收口，制定强有力质量保证办法，保证外装饰面美观及防渗工作。（4）本工程施工要做好安全文明施工办法，施工中对周边地上、地下设施及环保，项目部将针对现场及周边状况，制定如下办法，保证工程施工期间对正在使用通信、电力、给水地上、地下原有管线及周边设施合理保护；（5）在本工程中，将涉及到多专业交叉施工，在施工中应做好与主体单位及其他单位协调及配合办法。第二节编制根据及编制流程招标文献、建筑图纸等文献；中华人民共和国国标、行业原则制定施工及验收规范；《建筑用隔热铝合金型材-穿条式》JG/T175-《镀膜玻璃第二某些低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-《建筑外窗抗风压性能分级及检测办法》GB/T7106-《建筑外窗气密性能分级及检测办法》GB/T7107-《建筑外窗水密性能分级及检测办法》GB/T7108-《建筑外窗保温性能分级及检测办法》GB/T8484-《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测办法》GB/T8485-《建筑用窗承受机械力检测办法》GB9158-1988《建筑外窗保温性能分级及检测办法》GB8484-《建筑外门保温性能分级及检测办法》GB/T16229-1997《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-铝合金门GB/T8478-铝合金窗GB/T8479-浮法玻璃GB11614-1999中空玻璃GB11944-钢化玻璃GB/T9963-1998硅酮建筑密封胶GB/T14683-《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-《建筑密封材料实验办法》GB/T13477.1～20-《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-《中空玻璃用丁基热熔密封胶》JC/T914-《闭门器》QB/T3893-1999《抽芯锚钉技术条件》GB12619-90《地弹簧》QB/T3884-1999《铝合金窗》GB/T8479-《铝合金窗不锈钢滑撑》QB/T3888-1999《铝合金窗撑挡》QB/T3887-1999《铝合金窗锁》QB/T3902-1999《铝合金门》GB/T8478-《铝合金门插销》QB/T3885-1999《铝合金门窗工程设计、施工及验收规范》DBJ15-30-《铝合金门窗拉手》QB/T3889-1999《铝合金门窗型材粉末静电喷涂层技术条件》JG/T30451-1998《铝合金门锁》QB/T3901-1999《平开铝合金窗执手》QB/T3886-1999《推拉铝合金门窗用滑轮》QB/T3902-1999《外装门锁》QB/T2473-《弹子插芯门锁》GB/T2474-《球型门锁》QB/T2476-《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑工程质量管理条例》（国务院1月10日通过）《建筑工程质量检查评估原则》（GBJ301-88）；其他关于国家规定及鄂尔多斯市地方原则。如上述原则与现行规范有出入，则以比较严格者为准，未详事宜，均按中华人民共和国现行关于法规及原则执行；若在本工程施工期间，有新国家和本地原则出台，按新原则执行。五、编制阐明及施工本施工组织设计重要针对“珠江新城L3-1、L3-3地块项目北区铝合金门窗工程”施工，根据“编制根据”中有关规范规定编制而成。环绕本工程工程特点、技术难度等有关技术资料，从工程整体考察与分析，先期装饰材料选取方案及材料采购，门窗、制作，劳动力筹划和重要施工机械筹划，施工布置及现场施工等方面进行了较为系统拟制。特别在施工布置及本工程施工办法、现场质量安全、文明管理、工期管理五个方面作了更为详尽阐述：1、施工布置在工程施工方面，我公司从来注重施工前期准备工作，由于前期准备工作是任何一种项目后期施工顺利与否基本，布置工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全文明等。本某些咱们重点强调了技术准备，由于技术准备工作是一切工作核心。2、材料选取方案型材、玻璃、胶及五金配件等各类材料选用严格按照招标文献施工图纸规定，符合环标、国标规定。3、产品加工工艺重要从加工工艺流程、加工过程中质量控制、成品所要达到质量原则、加工过程核心工艺监控等方面进行阐述。本某些着重简介了产品工艺流程及有关技术参数及质量控制原则。4、施工方案（重点）现场施工阶段乃本施工组织设计重点简介对象，重要从施工前准备工作、施工段划分、施工流水作业、门窗施工工艺等分部工程施工及施工流程、施工注意事项、现场检查、质量规定及验收根据等方面进行阐述。5、现场施工、质量、安全文明管理做好现场施工、质量、安全文明管理对于工程至关重要，重要从现场技术管理、人员管理、机械设备管理、筹划管理、质量管理、安全管理等各方面进行阐述。保证工程按国家颁发关于质量验收原则一次验收合格，环绕本工程，我公司又分别从工程质量管理及保证办法、施工配合、施工进度控制及保证办法、材料进场筹划及成品保护、劳力安排、减少环境污染及防扰民办法、工程保修等方面做出了切实可行施工承诺及安排。第二章公司技术能力简介第一节公司技术能力简介我公司是专门从事建筑幕墙\门窗装饰施工及设计大型公司，是《建筑装修装饰工程质量验收规范》、《建筑幕墙》编制成员单位，拥有近年设计经验及丰富施工经验，公司奉行“质量在我手中，顾客在我心中”服务宗旨，把高品质产品及最优质服务视为公司最高经营目的。为保障本工程质量、工期、安全文明目的实现，公司贯彻科学指引下管理体系，确立了“以人为本”管理核心，履行“质量至上、顾客满意、开拓创新、持续改进”质量方针，规定每位员工实事求是，认真负责，努力为客户提供最优质服务。通过科学有效管理，实现向顾客交付100%高品质产品，是咱们质量目的。公司始终把产品质量视为公司命脉，严谨质量管理体系完全符合幕墙行业国标规定，已通过质量体系认证（IS09001）质量管理体系、环境管理体系认证（ISO14001）及职业健康安全管理体系认证（OHSAS18001）认证。一、幕墙、门窗设计技术能力我公司拥有自己设计研发中心，几年来研制出了各种性能优越建筑幕墙和门窗产品，重要有：铝板幕墙、点支式幕墙、框式玻璃幕墙、拉索玻璃幕墙、组合式幕墙、石材幕墙、铝合金门窗、单元式幕墙、光电幕墙等品种。公司每一项新产品，每一种工程所采用产品都通过严格性能测试，使产品质量得到充分保证。我公司拥有大批经验丰富专业幕墙、门窗设计人员，熟悉掌握各类门窗类型特点及合用范畴，熟悉构造设计、节能计算，精通运用专业幕墙、门窗设计软件，图纸所有由电脑设计，加上产品已经系列化、原则化，无论在设计质量还是设计周期都能最大限度地满足业重规定。二、材料采购、加工技术力量我公司有一批质量、信誉良好材料厂商常年合伙，每年订立供应合同，保证了材料及时足额供应。在材料加工制作上，我公司拥有大型生产加工基地，配备了多条铝合金型材、铝合金单板、石材、玻璃等深加工生产线，设备精度处在同行业领先位置。为公司材料加工项目提供了有力后勤保证。公司为保证加工精度，购买了大量进口设备，加工中心采用计算机数字控制，对每一种产品都制定了严格质量原则。在管理上，严格执行ISO9001及（TOC）质量管理体系，从而全面保证了产品加工质量。三、现场管理及安装技术力量在人员方面，公司既有一百多名国家壹级项目经理及壹级建造师，拥有高素质专业化施工队伍，有近3000名具备大型幕墙、门窗工程施工经验安装工人，具备丰富同类工程施工经验，施工工艺达到同行业最高质量规定，可同步施工多项工程，故我公司有足够技术能力保证圆满完毕本工程施工。在管理上，公司已通过ISO9001质量认证体系，公司质量管理始终严格按照ISO9001质量模式运营，有效控制了产品质量，造就了一批有影响幕墙、门窗精品工程。同步，为保证工程达到预期目的，公司为本工程配备了一支同类工程施工经验丰富且年富力强项目管理班子，该管理班子具备高超现场技术和管理水平，对现场突发事件应变能力非常强，对工作规定细致、严格，实行对该项目施工全过程管理职能，对工程中材料管理运送、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其她专业队伍有着良好合伙业绩，所作工程均获得优良工程，赢得以往所有业主及质检部门必定与赞扬。综上所述，我公司无论从施工技术能力还是从幕墙、门窗设计、材料采购、加工、现场安装都具备雄厚实力及优势，我公司将发挥自身优势，依照业主建设规定，站在业主高度从工程使用功能、设计合理性等方面考虑问题，多提合理化建议,服从并积极配合业主及监理工程师、总包单位管理，依照合同规定，科学合理组织施工，协调、管理、解决工程中存在各种问题，按质、按量、按期保证工程圆满竣工，让业主、监理放心、让社会满意！第三章施工管理架构及职责分工第一节项目配备阐明及管理架构一、项目部人员组织我公司派出施工队伍最强阵容，前去本工程，其中涉及项目总指挥、项目经理、材料负责人，设计负责人、技术负责人，施工员，质检员，安全员，资料员，技术员，材料员。并保证所有特殊工种均持上岗证上岗，此项目班子有高超现场技术和管理水平，对现场突发事件应变能力非常强，对工作规定细致、严格，实行对该项目施工全过程管理职能，对工程中材料管理、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、安全、工期为中心，与土建与其她专业施工队伍有着良好合伙精神，所做工程均获得优良工程，赢得以往业主及质检部门必定与赞扬。依照该工程地理位置，独特造型及施工工期规定，结合现场实际状况，我公司组织成立了以项目经理负责“鄂尔多斯星河湾一期综合楼铝合金门窗工程设计和施工项目经理部”，实行对该项目工程材料采购、加工、运送到施工安装进行全方位管理。以质量、安全、工期为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部工作。二、项目组织机构框图预算员预算员岑勇项目经理谷庆宜项目副经理杨华技术负责人干国伟质量员陈信飞安全员严钦宏黄金伟材料员李志勇施工员余建国王国伟各施工班组资料员余永松生产经理刘青文第二节重要人员职责分工一、重要人员职责分工1、项目经理：1）重要负责现场施工和与公司内部协调工作。在施工现场有绝对领导权力，对现场资金、材料、人工进行科学合理安排，依照工程详细施工进度状况有权合理调配资金。制定现场施工进度筹划；2）与甲方、土建协调并作好施工准备；3）协调公司各部门进度，负责本工程安装质量及施工进度；4）参加每周工地现场协调例会，作好记录并解决现场实际问题；5）制定现场安装方案，并将现场状况定期以书面形式向公司反馈。6）负责监督协调现场施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程关于问题，监督执行检查规程；7）认真领略和贯彻公司及项目经理对工程制定整体方案和技术办法，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；8）对本工程工程质量全面负责，领导全体员工按图纸、施工规范进行施工，并进行全员质量管理教诲，开展劳动竞赛，比技术、比质量，将质量管理贯彻到施工中点点滴滴；9）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日记、收集质量原始记录，随时掌握工程质量状况，组织和贯彻周例会和月例会；10）认真执行总公司质量规范及各种技术办法，组织自检、互检，主持质量检查验评、督促工程验罢手续评估工作；11）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员、材料员等工作，对违背操作规程施工导致质量不合格状况要认真面对，及时采用办法，该返工就返工，该报废就报废，从大局着眼，从长远出发；同步，发生质量事故要及时上报；12）认真组织且贯彻安全生产规章制度，对所承担工程安全生产工作直接负责；对施工现场电气设备安全防护装置，需检查合格后方可使用；13）组织工人学习安全操作规程，禁止违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整治；14）发生安全事故积极采用有效办法，及时上报，并参加事故调查解决；3、技术负责人1）全面负责工程项目施工技术工作和质量管理工作，对工程项目技术负责和质量负责；2）详细主持编制和审定工程施工组织设计，审批分某些项工程施工方案。3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、原则和各项技术管理制度。4）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，解决审批技术文献。5）组织制定有关技术办法，从而为保证工程质量和安全生产、减少成本、加快进度，改进施工办法等提供技术指引，并监督其贯彻执行。6）监督工程质量、安全检查，解决施工中技术、质量、安全及文明施工等方面违规行为，对施工生产者质量、安全负技术上责任。7）负责技术改进、合理化建议，技术办法筹划实行。及时提出技术总结，领导技术档案和技术资料整顿，原始资料积累，组织绘制竣工图和定期移送归档。8）负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评估工作，组织安排隐蔽工程验收，分某些项工程竣工验收及质量评估。对施工中已浮现问题，组织拟定纠正和防止办法。9）参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计规定。10）贯彻执行质量体系文献所规定职责。4、设计负责人1）拟定设计主方案，依照合同工期规定及施工进度规定制定总体设计筹划，并对设计小构成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、规定完毕图纸内容及图纸预测完毕日期。2）对各设计小构成员设计筹划贯彻状况进行讲评、考核，并作为薪酬发放考核根据之一。3）组织设计评审，对方案图及施工图做出评审意见；4）重要负责与业主及总包单位设计协调工作，对设计力量进行科学合理安排，制定设计进度筹划。5、质检员1）负责班组内质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范规定布置会，规定分项工程负责人填写质量保证书，方可进行施工。2）收集整顿质量资料，对现场状况随时随处进行监控，及时填报分项工程质量检查评估表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收重要根据。3）按质量原则及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。4）验评工程质量时要在自检合格基本上进行，发现问题要及时予以解决，对于发生质量事故及时解决并如实上报。5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和解决。6）积极协助领导开展全面质量管理，指引质量攻关小组活动。依照实际检查状况，进行进一步分析，提出质量研究课题，防止质量重大事故发生。7）协助监理、甲方或设计院进行隐蔽工程验收，在工程质量验评中，严格掌握质量原则，对检查评估工程质量负责。8）坚持原则，如实反映质量状况，对隐蔽工程质量事故，有权越级反映状况。9）认真实行目的管理和全面质量管理。10）对全体员工进行“百年大计，质量第一”思想教诲，组织开展质量自检，做好质量防止控制工作，广泛开展全面质量管理。11）认真贯彻谁施工谁负责原则，严格按施工图、加工图、施工规范、施工程序组织进行施工操作，严格按照质量检查评估原则主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。12）对的解决质量和进度关系，坚决抵制由于抢工期而忽视工程质量现象。13）组织开展自检、互检和专检评比，组织阶段验收和竣工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚办法，提高全体员工质量意识，从而不断提高工程质量。6、安全员1）协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2）参加审查施工组织设计和编制安全技术办法筹划，负责督促关于人员详细实行。3）进一步施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避，积极思考应对办法，找出问题根源，谋求解决办法并提出自己解决意见。4）工作讲究原则性，树立安全第一观念，以积极态度解决生产中安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压力勇气。5）与有关部门共同做好特种工人安全培训和考核发证工作。6）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产先进经验，对职工进行安全教诲。7）对工伤事故进行记录、分析并上报，参加事故分析调查及解决工作。8）在安全验评中，严格掌握原则，坚持原则，对的反映实际状况，对隐瞒安全事故现象有权越级反映状况；一旦发现不安全因素及隐患，应及时向关于领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。7、材料员1）按照设计施工图中用材规定，精确核对并计算出所需材料品牌、规格、数量以及费用，提交完整精确材料清单和采购筹划，负责控制材料准时进场并自检查收，配合监理工作，告知其对自检合格产品抽查，保证材料满足质量规定。2）提供材料供应商（涉及厂家）营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商资格和资信状况能满足项目工程所规定条件。3）同种材料应比较其价格、供货期、售后服务方面，择优选取合格供应商，并与之签定购货合同。4）保证重要材料和特种材料质量，规定供应商、厂家及时提供材料产品合格证和检查报告，并拟定其真实可靠。5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量规定，采购适当机具。6）负责入库材料及新工具登记、标记、储存、维护，保存好所有材料合格证及其她证明文献。7）严格按材料调配主管签字发放材料，并如实登记。8）对仓库里材料安全负直接责任。8、施工员1）积极贯彻公司管理部门工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图规定和关于工艺规范，按筹划安排施工，并准时完毕每一项施工任务，保证项目工程经综合评价达到优良原则。2）积极协调完毕施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部办理开工报告。3）办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项。4）填写施工日记，办理中间工程交接、交工手续，配合质量员、监理工作，及时对隐蔽工程进行验收，办理竣工报告和竣工验收证明等工作，参加过程验收。5）加强对项目工程质量体系管理工作，严格执行公司ISO9001质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产。6）定期对班组进行安全教诲，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工行为发生。7）解决好各施工单位之间以及各施工单位内部工作协调关系。8）管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完毕成品清洁与养护工作安排。9、预算员1）严格加强预算管理，对的解决国家、公司、集体、个人之间利益关系；2）负责工程所有施工图工程量及成本计算。3）负责工程经济签证。4）负责实际完毕工作量记录及月进度报表，施工中期支付报表编报。5）编制工程施工预算，负责下达工程成本考核指标，进行工程成本考核。6）严格预算管理，控制财政支出。对预算内资金按筹划、按进度及时到位；对没有筹划、指标资金严格控制，保证预算平衡。7）负责工程结算及参加有关结算、竣工会议。10、资料员1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文献及关于工程项目往来文献；2）收集、整顿施工中所有文献、资料，及时提交项目中所需查阅资料文献，并负责收回借出资料（借阅资料需经项目经理签字批准）；3）各种资料按类别分开保管，竣工后交项目经理送公司工程部资料室归档。第四章项目负责人业绩、项目班子重要人员构成及管理经验第一节项目负责人业绩及管理经验(资料附施组正文后)一、项目经理简历表及业绩姓名性别男年龄43岁职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间从事项目经理年限8年项目经理业绩（重要针对业绩评分内容填写）项目名称门窗面积开、竣工程日期构造类型开发商中标价其他状况40000㎡合格10000㎡合格60000㎡合格0㎡二、技术负责人简历表及业绩姓名性别男年龄32岁职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间从事项目经理年限9年项目经理业绩（重要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模开、竣工程日期构造类型层数及高度中标价其他状况框架广州恒大地产1800万元合格框架中山雅居乐1200万元合格60000㎡.9－.9框架上海四方集团3500万元合格从化居里润园别墅门窗幕墙工程0㎡.10－.10框架上海家化房地产1182万元三、设计负责人简历表及业绩姓名伍远波性别男年龄35岁职务设计负责人职称工程师学历大专参加工作时间从事项目经理年限项目经理业绩（重要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模开、竣工程日期构造类型层数及高度中标价其他状况顺德保利嘉信花园110000㎡.11－.5框架顺德保利嘉信地产3800万元合格中山万科15000㎡.12－.5框架中山万科房地产600万元合格60000㎡.9－.9框架合格0㎡.10－.10框架第二节项目班子重要人员构成名称姓名职务职称重要资历、经验及承担过项目1、项目经理项目经理工程师上海家化居里润园别墅门窗工程2、材料负责人材料经理工程师广州芳草园、芳草轩门窗工程3、技术负责人技术负责人工程师中山逸翠园门窗工程4、设计负责人设计负责人工程师中山万科四季花园门窗工程5、质检员质检员技术员上海家化居里润园别墅门窗工程6、材料员材料员技术员广州芳草园、芳草轩门窗工程7、预算员造价师助理工程师上海家化居里润园别墅门窗工程9、安全员安全员助理工程师深圳市盐田区行政文化中心幕墙工程10、施工员施工员工程测量工程师广州芳草园、芳草轩门窗工程施工员助理工程师上海家化居里润园别墅门窗工程11、档案员档案员助理工程师广州芳草园、芳草轩门窗工程第五章施工程序及施工段划分第一节施工总体流程一、总体施工工艺流程图合同签定合同交底制定施工组织设计合同签定合同交底制定施工组织设计施工图设计设计材料定额项目部审核材料采购、送样材料进货检查生产加工成品验收成品包装装车运送现场卸料材料水平垂直运送材料入场入库五金配件安装启动扇安装启动扇制作装固定玻璃、打胶隐蔽工程验收外框塞缝、防水解决安装避雷码间防火封修外框安装门窗外框制作确认加工尺寸复核洞口尺寸总包提供现场工程测控基准门窗调节启动灵活修胶撕保护膜清理、清洗自检查收分部工程验收竣工验收交付业主使用定期检查、维修 第二节施工区划分一、施工区段划分本工程为珠江新城L3-1、L3-3地块项目北区铝合金门窗工程合金设计和施工，为保证工期，提高施工效率，减少施工费用，便于组织管理，总施工筹划依照以上规定合理组织人员及进度。第六章施工进度筹划及各阶段进度阐明第一节施工总进度阐明详细以业主告知为准，且需配合土建施工进度。详细筹划见施工总进度表附页。为保证以上工期，我公司安排各分部工程同步施工办法，尽量采用流水分区作业，合理精心制定施工筹划，虽然在节假日仍组织人员正常上班，并采用物质奖励和精神勉励等各种手段激发施工人员劳动积极性，以保证工程能顺利按期竣工。第二节工期控制筹划1、设计进度控制筹划依照以上工程总体筹划，在接到甲方中标告知书我司及时组织以项目经理、技术负责人、设计负责人为重要成员进行施工图设计，时间在两个星期内确认好图纸。为保证设计阶段信息畅通和交流快捷，咱们拟采用如下三条办法：1)将设计班子重要人员与设计院建筑师对设计过程中问题进行及时地沟通与磨合，同步，对业主就设计方案提出各种意见及建议作出迅速反映，保证方案图纸准时会签。2)为每名驻外设计人员配备高性能电脑和相应打印设备，并建立局域网，以保证内部设计数据交流畅通。3)为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部信息交流畅通。宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起，并且能使设计加工组装图等信息能及时精确地传播到公司加工中心电脑上，并将加工、组装过程中也许浮现技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍信息交流平台。2、资金使用筹划：为保证工程顺利进行，在合同签定、施工图确认后，项目经理组织材料负责人、技术负责人、预算员、公司财务等有关部门结合合同甲方付款时间、材料商付款时间、各种材料订购时间、公司资金使用状况及时做好本工程专项资金使用筹划。3、材料订购筹划：材料订购前材料负责人及设计负责人需依照招标规定第一时间给甲方、监理进行送样封板，确认后严格按有关规范规定同各材料商签定材料订购大合同，对与订货期比较长材料提前做好备料工作。依照制作和现场施工规定对材料数量、订购时间、到货时间做好全面筹划。4、车间制作加工筹划：（1）、在本工程制作前，检测工具要校准，设备进行一次检点保养，以保证机加工生产有序进行。（2）、依照现场施工分区规定制作加工人员分班组加工，以保证加工有序进行。（3）、制作前对有关人员进行技术交底，以保证产品100%合格率。（4）、依照现场施工进度规定及材料到货时间车间制作对加工周期需制定详细加工周期表，以保证制作品出货时间。5、现场施工进度筹划表此筹划为本工程主控内容，合同签定施工图拟定项目经理组织本项目有关人员进行筹划制定：（1）、在现场施工前和甲方、总包方、兄弟单位进行一次碰头会，以拟定施工过程中各单位之间配合规定。（2）、在制定筹划前一方面对现场合有洞口尺寸进行复核。（3）、依照材料到货筹划、车间加工筹划制定现场安装筹划，涉及安装时间进度、劳动力安排、非正常天气及意外停工补救办法。（4）、制定筹划后组织现场人员进行技术交底，保证施工过程有序进行。第三节工期保证办法为保证本工程严格按照合同文献所规定施工工期、进度筹划以及我司所承诺工期内顺利完毕施工，我公司项目部将认真做好如下各方面工作：1、进场施工后，我公司项目部及时组建针对本项目门窗工程深化设计、采购、生产、施工、进度、质量、安全及管理等较为全面项目管理组织体系，迅速开展各项针对本工程一切生产、施工工作，保证不浮现由于项目管理班子设计问题而影响工程各项工作开展；2、管理组织机构确立后，加强组织管理，配备生产施工经验均丰富生产施工人员，做到设计精确，备料及时，工艺先进，人力充分，器具齐全，保证门窗施工顺利进行；3、材料采购、加工严格按甲方承认样品和加工工艺图进行，保证到场材料皆为优质品，业主、监理验收一次必要通过，不浮现退货返工而浮现停工待料现象；4、严格按材料进场筹划供货，做到及时供应现场合需安装材料，不让暂不需要材料进入现场，并保证所需材料进场有足够超前量，不因材料供应不及时而延误安装；5、针对本工程工作量大，我司筹划安排各种施工队伍进场，配备足够劳动力，防止因劳累过度而导致工伤事故，划区施工，做到分工清晰，施工明确；6、保证高峰期进场施工人员不少于80人，并安排多名技术工人，将以同行业最佳施工办法达到同类工程最高质量，在保证工程施工进度、安全同步不忽视工程质量；7、依照施工队伍施工区域，我司将分别在每个施工队所负责区域内准备一种材料仓库，每一施工区域材料分别堆放在相应材料仓库内，并保证仓库内材料堆放有序，搬运以便，以减少由于材料搬运影响工程工期；8、施工现场布置我司将严格按本工程施工现场平面布置图，并以保证工程能高速顺利施工为原则，保证材料、设备搬运、移动以便、快捷，同步，兼顾安全等；9、施工设备安排均为优质机械设备，并保证所有机械设备使用性能优良，同步有足够数量备用件，以保证不浮现由于机械设备损坏及维修耽误工程工期；10、工程施工过程中，我司将严格按照经设计院、甲方审核确认施工图施工，并另设专业技术员跟踪每一施工工序，做到工程质量达到既定原则，不浮现由于施工失误导致工程返工或整治现象；11、现场测量做到精细、周到，发现与设计不符及时反馈、解决，做到当天问题当天解决；12、在保证有充分材料、施工人力、机械设备前提下，二个施工队伍同步施工，并采用交叉作业，以缩短施工周期；13、及时提供合格安装作业面:设计过程尽量考虑主体安装面施工过程误差，力求做到在不影响装饰效果前提下，最大限度解决施工误差。规定主体施工方在复核洞口尺寸之前提交合格安装作业面以及模数资料，标高。14、脚手架：脚手架与总包方合用,在施工中我方将加强脚手架安全管理,保证脚手架安全使用。15、堆放场地与垂直运送：材料进入现场须及时安排堆放场地和垂直运送，避免因之导致现场窝工。16、材料、半成品、成品保护：安装完毕作业面除我司自身做好成品保护等这方面管理外，还需要其他施工单位积极配合，避免发生成品作业损失、损伤等需重新安装现象；17、其他：尽量减少发生其他不利现场安装开展因素。18、针对本项目门窗工程施工，我司将配备专门一至多名工程施工进度筹划员，经常地、定期地跟踪检查施工实际进度状况，收集施工项目进度材料，进行记录整顿和对比分析，拟定实际进度与筹划进度之间差距，督促各有关工序作业人员力求按照总承包商施工进度安排及我司施工进度筹划进行门窗施工。进度控制员重要做好如下几项工作：（1）跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是本项目门窗工程施工进度控制之核心办法，重要是收集实际施工进度关于数据，跟踪检查时间和收集数据质量。进度控制员必要每周（必要时每日）上施工现场各个作业面检查工程实际进展状况，并将检查数据成果制作成进度报表，报项目经理及主管施工进度管理人员，并定期组织有关人员召开进度工作报告会，对满足总工期规定分某些项工程要继续加强进度控制，对未能满足总工期规定分某些项项目提出调节办法，保证各分某些项工程均在合同文献和现场合规定工期范畴内顺利竣工。（2）整顿记录检查数据进度控制员将收集到施工项目实际进度数据，进行必要整顿、按筹划控制项目进行记录，形成与筹划进度具备可比性数据和形象进度，以便与相应筹划完毕量相比。（3）对比实际进度与筹划进度进度控制员将收集到进度资料整顿和记录成具备与筹划进度可比性数据后，用施工项目实际进度与筹划进度比较办法进行比较，通过比较得出实际进度与筹划进度相一致、超前及延误等三种状况报项目主管人员。（4）施工项目进度检查成果调节进度控制员应将施工项目进度检查成果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告及时向关于主管人员和部门报告，并规定有关方及时召开工程进度会议，并对施工进度提出相应调节办法。为保证施工进度，我公司施工人员将于开工前3天进驻施工现场进行施工放线，施工机械工具也一并进驻现场，在施工开始时所有连接件、配件也必要所有到场。为保证施工进度，特别需要业主与土建方大力支持，提供电源与运送吊装工具，并搭好局部脚手架，以备门窗安装使用。第四节内部配合办法1、加强组织管理,配备精干队伍,做到备料及时,人力充分,器具齐全；2、现场复核尺寸做到精细周到精确,发现与设计不符时要及时向业主、总包单位反馈，并协助有关单位及时解决；3、材料采购加工,严格按甲方承认样品,保证到场材料及时性；4、严格按材料进场筹划供货,保证安装材料进场必要有足够超前量,不应因材料供应不及时而延误工期；5、严格按关于施工规定及公司作业指引书进行施工,杜绝因安装因素导致返工；6、土建方需要及时提供合格安装作业面。7、垂直运送与堆料场地:材料进入现场须及时安装垂直运送和合理布置堆料场地,避免因之导致现场窝工；8、材料半产品成品保护:除自身必要加强这方面管理外,还需要其他施工单位注重,避免发生不必要损失、损坏等,而导致材料重加工或返工；9、其他:尽量减少发生其他不利现场安装工作开展因素。第五节组织保证办法1、本工程履行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工积极性，贯彻按劳分派，多劳多得原则，奖勤罚懒、奖罚分明；2、分项目制定月工程进度筹划表与周进度表，并严格执行施工组织筹划，坚持“以筹划指引生产”原则，科学合理安排生产，当发现施工中筹划与实际不相吻合时，找出其中因素并及时调节月进度筹划，保证整体筹划如期实现；3、每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步筹划进行安排和微调；4、在保证施工队人员相对稳定前提下，依照工程进展状况，随时调节人员构成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；5、施工现场人员必要要按进度筹划完毕当天工作，如果筹划有变或其她因素影响进度，可以增长施工人员；6、采用先进安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过先进网络管理系统加强现场与总部联系，及时解决现场浮现各种问题，以防其影响工程进度；总部亦可以通过此系统每天检查工地现场各项指标完毕状况，并予以必要批示以协助与监督现场工作，以及通过交流可以及时调节内部运作状况，保证现场有坚强后盾与各方面支持。7、切实作好员工思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工生产潜能；8、积极组织材料，拟定材料到场顺序与到场时间，并做好材料运送与保护工作，维护施工成果；9、积极协调与土建以及其她专业队伍关系，使得在工作中互相配合，互相协助，共同以优质、高效为目的完毕本工程。第六节保证工期赶工办法一、影响进度因素当工程进度比预定进度落后达3%时，项目部将自行提出应对办法，在最短之时间内，将落后之进度赶上。其办法如下：1、“人”因素：（1）施工中人因素是核心，无论是从管理层到作业层，其素质责任心等好坏将直接影响到本工程施工质量。对于“人”因素质量保证办法重要从：人员培训、人员管理、人员评估来保证人员素质。（2）在进场前，咱们将对所有施工管理人员及施工作业人员进行各种必要培训，核心岗位必要持有效岗位证书才干上岗。在管理层积极推广计算机广泛应用，加强当代信息化推广；在劳务层，对某些重要岗位，必要进行再培训，以达到更高规定。（3）在施工中咱们要加强人员管理工作，还要加强人员评估工作，人员管理及评估工作是以对项目全体管理层及作业层实行层层管理、层层评估方式进行。进行这两项工作其目在于使进驻现场任何人员在任何时候均能保持最佳状态。2、“机”因素：（1）当代施工管理，机械化限度提高为工程更快、更好地完毕创造了有利条件。但机械对施工质量影响越来越大，必要保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必要对进场机械进行一次全面保养，使施工机械在投入施工前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处在最佳状态就必要对其进行良好养护、检修。（2）在施工过程中咱们将制定机械维护筹划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处在最佳状态。3、“物”因素：（1）材料是构成工程最基本单位，亦是保证外观质量最基本单位，故材料采用优劣将直接影响工程内在及外观质量。“物”因素是最基本因素。为保证“物”质量，咱们必要从施工用材、周转用材进行综合地贯彻。4、“环”与“法”因素：（1）“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工办法，在本工程施工建设中，必要运用合理施工流程、先进施工办法，才干更好、更快地完毕本工程建设任务。（2）施工流程及施工办法具备先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中关于内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量核心，只有建立良好实行体系、监督体系才干按既定设想完毕本工程施工任务。2、赶工筹划流程图工程进度比原筹划落后达3%以上工程进度比原筹划落后达3%以上提出赶工筹划与业主、监理讨论协调赶上预期目的进度追踪实施3、赶工筹划办法项目落后因素应对办法资金工人短缺由总部增援人手，调度其她工地人员增援，恰当延长工人工作时间。资金调度困难向银行规定贷款、向总部申请资金利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对政策对业主应收款未收加强与业主互相协调关系时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，与供货商订立合同，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府有关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早出变更方案施工环节变更请业主及总包方协调各分包单位施工环节变更施工办法原料短缺随时注意施工材料与否有短缺状况自然灾害投保保险，加强注意天气状况品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程监督材料设备规范未能符合规定及时更换供货商工人施工技术局限性加强岗前教诲，使用技术纯熟、有同类工程施工经验技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其她分包单位协调，并请业主加强协调工作第七章投入本工程重要加工、安装机械设备及入场筹划第一节投入重要施工机械设备状况一、施工机械配备原则1、工程质量好坏、进度保证很大限度与施工机械先进性关于。对于本工程施工，我公司将针结实际状况和各工种、工序需要，合理地配备先进机械设备及挑选专业水平较高技术操作人员，最大限度地体现技术先进性和机械设备合用性，充分满足施工工艺需要，从而来保证工程质量和工程进度规定。2、我公司在本工程施工中，配备机械设备时，将遵循如下方式：（1）加工场地拟定，考虑本工程为门窗工程，且数量大，时间紧，我司安排在深圳加工中心批量下好铝材。（2）为考虑门窗在运送过程中变形，我司在广州番禺南村加工厂设为中转站，并配备有关设备。（3）所有铝材洗孔、冲孔、组角、组装在番禺南村加工厂进行。（4）在配备机械设备时，我公司综合考虑了如下因素：技术先进性：机械设备技术性能优越性、生产率高性能性。１）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运营。２）便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。３）运营安全性：机械设备在使用过程中具备对施工安全保障性能。４）经济实惠性：机械设备在满足技术规定和生产规定基本上，达到最低费用。５）适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具备一定多用性能。６）其他方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。二、施工机具及检测仪器依照采用施工方案，安排施工进度，拟定施工机械及仪器类型、数量，编制施工器具需求量筹划。本工程安装用重要施工机具及检测仪器安排见下表：1、重要加工机械设备机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注数码双头斜锥切割锯意大利数码单头斜锥切割锯西班牙数码双头斜锥切割锯金工数码单头切割锯金工撞角机金工锣榫机金工钻床杭州双龙攻丝钻杭州双龙单轴仿型铣金工组角机德国切割机北京顺义修边机兖州金马2、重要施工机械设备机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注气动8爪吸盘6山东800Kg（起重量）自有气动12爪吸盘4山东1200kg（起重量）自有交流焊机BX1-5005天津12自有冲击钻BUSH10德国1.2自有光谱仪FSQ2德国自有手提式韦氏硬度计MODEL-B3广东自有视窗型扭力板手MOT200N4广东自有铅垂仪索佳PD34大连自有苏光垂准仪1广东自有兆光自动安平水准仪1山东自有全站仪TOPCON1大连自有抛光机X61/25日本自有汽钉枪CN80B10德国自有直射钉枪TEA20广东自有电动喷枪KL-810C15德国自有3、重要检查设备、仪器安排一览表：序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1卷尺5把25自有2卷尺7.5m把15自有3卡尺150mm把15自有4型材硬度计0-20HW、W-20个1自有5钢材硬度计0-30HW、W-30个1自有5涂层测厚仪0-60mils、6000-F1台1自有6橡胶硬度计0-100邵度、LX-A个1自有7外径千分尺0-25um把2自有8外径千分尺25-50um把3自有9万能角度尺0-320度把3自有10深度游标卡尺0-200mm把2自有11螺纹环规套4自有12螺纹塞规套3自有13塞尺0-10mm把4自有14经纬仪TDJ2E台4自有15水平仪DSZ3台4自有16水准仪台5自有17接地电阻仪ZS-8台3自有18靠尺2m把8自有19超声波探伤仪CTS-23台1自有20相容性实验箱个1自有21游标卡尺把8自有22百分表个2自有第八章重要材料、劳动力投入筹划及阐明第一节劳动力入场筹划劳动力安排与否合理以及技术素质高低同样也是影响工程安装质量与进度筹划贯彻之核心。安排如下：1、本工程安排重要工种有：测量工、打胶工、安装技工、安装普工、清洁工、吊装工。2、合同签定后，即派项目经理、测量工及某些施工人员进驻现场进行暂时设施搭建、洞口测量复核放线及与业主、监理和总包等单位有关事宜交接工作等。3、随着施工逐渐展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、打胶工等。4、施工人员：依照现场状况和施工工期规定，我公司筹划在施工高峰期安排80人，将派驻无论从施工经验、施工技术纯熟限度、安全意识及综合素质都具备高水准施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率施工技术人员充实整个施工队伍，且以行业内最高水平施工手法根据国家有关幕墙工程技术规范规定达到同类工程最高质量。5、劳动力基本规定：（1）遵纪守法、身体健康、年龄在20-45周岁之间；（2）经专门技术培训，经考核合格，并持有有关部门承认上岗证等；（3）特种作业人员必要具备特种作业证方可上岗作业；6、劳动力筹划表（见下表）劳动力入场筹划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力状况测量、复核尺寸外框制作安装门扇制作安装打胶、零星工作及收尾安装\制作普工\30305安装制作技工\20204吊装工\682打胶工\652电工1111测量工6442搬运工2682普工3442合计12778020注：以上劳动力是初步筹划,依照现场状况随时调节.。第二节劳动力管理及保证办法一、劳动力管理1、劳动力管理劳动管理任务是在工程施工过程中，对关于劳动力进行筹划、决策、组织、指挥；监督和调度，从而协调职工工作，充分发挥职工积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2)对的解决国家、集体和劳动者个人利益关系，充分调动广大职工积极性。(3)编制劳动力使用筹划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。(4)建立健全劳动定额管理制度，拟定合理定额水平，监督劳动定额使用。(5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对的掌握奖惩制度。(6)编制劳动筹划，拟定筹划期内劳动力需要量，随着施工过程进展合理调节劳动力，保证劳动力协调和合理使用。2、提高劳动生产率办法（1）开展科学研究，增进技术进步。全面开展科学研究工作，增进建筑技术进步。(2)提高管理水平，科学组织生产。(3)改进劳动组织，建立相应劳动组织，形成有助于个人技术发挥，以及工种间分派和协作机制，建立岗位责任制，以增进劳动生产率提高。(4)提高职工科学技术水平和技术纯熟限度。加强职工文化、技术教诲，使所有参加生产职工都能掌握一定当代化管理知识和关于新工艺、新技术、新办法。第三节劳动力保证办法一、劳动力保证办法1、依照施工进度规定，决定采用“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”组织形式，保证每一项筹划切实完毕。2、在项目劳动力配备上，坚持“筹划管理，定向输入，统一调配，合理流动”原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效施工。3、在施工过程中，针对工序、工种规定不同合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采用积极办法，增长劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力局限性而延误工期。4、依照工程特点，在劳动力安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强基本劳动力，以满足施工状况灵活安排、统一调配，合理配备各种技术人员，加强技术性较强核心工种，以控制质量。5、在详细施工过程中，核心工序要选取成建制，能打硬仗，并有施工过类似门窗工程施工专业队伍构成作业层，给她们定任务、原则、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其他岗位，保证本工程工期安排。6、同步依照工程使用规定及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分某些项工程、在时间、空间上充分运用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程施工工期。7、此外，依照工程施工实际状况需要暂时抽调机动力量投入到本工程施工工作中，目的是保证施工工期如约完毕。二、组织上保证办法项目部人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度筹划规定和现场状况做出详细劳动力进场筹划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格富余施工班组，准时段规定分批进驻现场，增进班组工艺上学习交流和技术竞争。三、管理上保证办法现场管理人员应对现场作业状况有充分预测，及时调节筹划。依照现场状况作好各施工区内劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度规定。必要时安排工人加班作业，同步作好安全及后勤保障工作。对成品、半成品构件等满足工厂作业材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节约现场作业量。对选用新工艺、新材料工序，安排专业人员现场操作，同步组织工人进行观摹、学习，增进工艺、技术不断进步。第九章材料及配件选用材料及配件选用表本工程配件严格按照招标文献规定选用,订购前需送所有样板给甲方\监理方确认.序号材料名称规格、型号等特殊规定单位厂家产地1浅灰色钢化中空玻璃6（LOW-E）+12A+6m2信义东莞2平开窗配件多点锁套诺托德国3平开门配件多点执手锁套诺托德国4推拉门配件多点执手锁套诺托德国5铝型材氟碳三涂KG豪美佛山6硅酮耐候密封胶500ml/支支白云广州7胶条、密封条优质国产重要材料技术性能一、玻璃门窗工程中所使用玻璃需按国家规范规定做钢化解决，并向乙方提供玻璃制造商所发出为期产品质量保证书。玻璃原片质量符合国标《中空玻璃》GB1144、《浮法玻璃》11614优等品及一等品有关规定，外观质量及技术指标要符合GB9963规定，加工后成品玻璃质量符合国标《钢化玻璃》-GB/T9963-99。夹层钢化玻璃符合GBT9962-99原则。符合《建筑安全玻璃管理规定》、《建筑玻璃应用技术规程》，符合国家有关原则化，行业原则化或有效公司原则。二、铝合金型材产品质量符合国标《铝合金建筑型材》GB/T5237中规定高精级，其化学成分符合现行国标《铝及铝合金加工产品化学成分》GB/T3190规定。铝合金板材表面解决及材质符合现行行业原则《建筑幕墙》关于规定，铝板及铝型材有足够强度保证在温度变化时平面不变形。三、硅酮密封胶和硅酮建筑密封胶符合国标《建筑用硅酮构造密封胶》GB16776和《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-规定，硅酮密封胶在使用前，应经国家承认检测机构进行与其相接触材料相容性和剥离粘接实验，并应对邵氏硬度原则状态拉伸粘接性能进行复验，检测不合格产品不得使用。面板之间嵌缝防水采用中性硅酮耐候密封胶，密封胶要与垫层材料相适应，构造性粘结用中性硅酮构造胶。第十章、门窗施工方案分项工程特点：为协调统一外墙饰面和脚手架拆除工作，本分项工程整体施工工序采用自上到下，然后按照放线、定尺寸、加工、复核洞口、填充水泥、安装铝框、防雷配合、成品保护、安装玻璃和扇、打胶、调试清洁顺序进行施工。1．放线定尺寸：由于控制轴线由土建掌握，铝窗做为单独构筑物镶嵌在建筑外立面必要符合整个外立面模数，才可以保证建筑效果协调统一；因而该工作重要为土建进行。铝窗施工单位应当完全理解外墙饰面效果构思，建筑饰面采用材料及工艺，饰面砖模数，以及铝合金材料型材规格特点，室内建筑装饰效果进行加工尺寸拟定。该尺寸不是设计文献，若尺寸不可以满足实际安装需要，在不变化外观和构造状况下现场可以做恰当修改。2．材料加工：2.1铝合金门窗在工厂进行统一下料、钻孔、开槽、组装、打胶、穿胶条等。2.2铝合金构件加工应符合下列规定：长度容许偏差±1mm；端头斜度容许偏差为-15’；截料端头不应有加工变形，并应去毛刺；孔位容许偏差为±0.5mm。2.3安装铁码规定：铝合金平开门窗扇、上悬窗扇应使用专用角码碰角制作，禁止铆接；除推拉门窗外，角位铝合金型材采用45°拼接。厚度55以内型材系列，在中间没有横档分隔平开门扇和采用中空玻璃门窗扇，门窗扇四角应采用不锈钢连接片包角。2.4框料角部接缝、螺丝孔位、窗扇撞角位置必要打注密封胶，胶缝应饱满、密实。2.5门窗框上排水孔、泻水口必要由工厂用专用模具统一冲压成孔，禁止现场开孔，排水孔应设防水孔罩。2.6排水孔设立：窗框上框料普通要有滴水线条，下槛设立排水孔，排水孔大小和数量应依照窗大小拟定，并应符合设计规定和满足排水规定。普通在1.5米范畴内设立两个，排水孔开口尺寸普通为20*8mm。2.7整段密封胶条、毛条不适当断开，转角、需加长连接处应用密封胶等粘接剂粘接牢固。2.8防腐解决：门窗框与墙体接触面必要涂刷防腐剂（接触面已经采用电泳喷漆、粉末喷涂或氟碳喷涂解决并且漆膜厚度达到规定除外），防止型材受砂浆腐蚀。防腐剂涂刷应饱满、均匀，不可漏刷。2.9门窗框塞缝一侧，安装启动扇铰链螺丝孔位置，应在门窗框安装前用小块单面胶条或泡沫板（不适当不不大于20*20mm）粘贴。2.10门扇安装合叶处、较重窗扇安装铰链处应加设镀锌钢板，钢板厚度不不大于3mm，宽度与槽口宽度一致。3、钢副框安装3.1依照门窗实际洞口尺寸，进行开料，然后焊接钢通并进行防锈解决，刷银油。3.2钢副框安装前，应先检查核对每一门窗洞口尺寸负责对洞口尺寸进行验收。如门窗框和洞口之间缝隙超过容许偏差，应先由土建施工单位负责洞口解决后方可进行钢副框安装。并用固定片联接钢副框和墙体。4、门窗框与钢副框墙体连接4.1门窗上口应做滴水，下口应放坡，坡度不不大于10%。外窗台最高点应低于内窗台20mm以上。4.2门窗框安装前，应先检查核对每一门窗洞口尺寸负责对洞口尺寸进行验收。如门窗框和洞口之间缝隙超过容许偏差，应先由土建施工单位负责洞口解决后方可进行门窗安装。4.3湿法塞缝时，按下表采用：门窗框与洞口钢副框、墙体安装缝隙（mm）面层装饰材料钢副框清水墙抹灰、贴面砖石材缝隙尺寸51525504.4如洞口浮现偏差，当不大于20mm（每边）或不不大于40mm（每边）时，土建施工单位负责洞口解决，不不大于40mm洞口（每边）应采用细石混凝土回补，过小洞口应进行凿除或变更门窗尺寸。4.5总包单位应提供水电，接驳点不远于两层。4.6总包单位应及时提供门窗安装控制线，涉及每一门窗洞口水平、垂直、平面位置控制线。4.7当门窗高度不不大于一种层高或≥3米时，门窗应按幕墙考虑，受力构件（铝框和钢通）必要和构造主体通过预埋件连接，并保证强度和刚度。4.8门窗框在墙体洞口就位时，应用木楔等软性垫块暂时楔紧固定，并不得使门窗框型材变形损坏。4.9固定门窗框连接件采用Q235钢材，镀锌防腐解决，厚度不不大于1.5mm，宽度不不大于20mm，在外框型材室内外双向固定。连接件距门窗边框四角距离不不不大于150mm，别的固定点间距不超过304.10门窗框与连接件连接宜采用卡槽连接，连接件与框槽之间应配合紧密，不能有松动。4.11砌体洞口，禁止用射钉在砌体上固定门窗。4.12门窗采用方通时禁止与墙体通过塞缝连接，应采用异型铝合金包方通或采用异型钢（铝）通。5、防雷接地安装有防雷规定铝合金门窗，土建或安装单位应在门窗洞口内预留直径不不大于8mm防雷接地钢筋，门窗通过专门防雷连接件与接地钢筋焊接。6、塞缝6.1塞缝前应先进行隐蔽验收，检查门窗框安装位置和垂直度、平整度，连接件间距、防雷接地与否符合规定。6.2门窗框安装前，应将洞口内杂物、灰尘清理干净，混凝土或砌体洞口应浇水湿润，宜刷纯水泥浆加108防水胶水。6.3采用1：2干硬性水泥砂浆塞缝，外墙等有防水规定门窗塞缝应采用掺防水剂防水砂浆。6.4水泥砂浆塞缝时不能使门窗框涨突变形，操作时应避免导致门窗框位置移动或影响其垂直度、平整度。6.5待砂浆达到一定强度后（至少3天），应将暂时固定用木楔、垫块取出，用相似水泥砂浆将洞口补平。6.6抽查塞缝质量，重点检查与否有开裂、大面积空鼓状况，若有应采用灌浆等办法进行补救。6.7塞缝3-5天后，缝边压平、涂抹复合防水涂膜2.0mm厚，涂抹宽度范畴：压住铝框边10mm左右，至门窗洞口侧边处（卷边50mm），总宽度约为100mm。（最后窗边收口由总包单位负责）。6.8防水涂膜完毕后，门窗框边土建收口之前，应进行防水层隐蔽验收，检查防水涂膜与否漏刷，厚度、质量与否符合规定。6.9门窗框边抹灰收口时，应在门窗框室外侧边留出宽度和深度均不不大于6mm密封槽。6.10抹灰施工完毕至少7天后才干打注框边接缝密封胶。6.11在大面积接缝打胶前，应进行样板施工打胶，打胶3天后检查密封胶与水泥砂浆、铝合金型材相容性，若不相容应及时与甲方联系。6.12门窗框边密封材料应采用与基材相容，并且粘接性能良好防水密封胶，密封胶施工应挤填密实，胶缝宽度和深度均不不大于6mm。节点一：塞缝做法7、玻璃、门窗扇安装7.1在塞缝、墙体抹灰等湿作业所有完毕后，才干安装玻璃、门窗扇。7.2玻璃与扇框铝型材不得直接接触，玻璃四周与扇框底部应保持一定空隙，每块玻璃下部应至少放置两块宽度与槽口宽度相似、长度不不大于50mm弹性定位垫块。7.3玻璃两边嵌入量及空隙应满足设计规定。7.4玻璃和框之间缝隙应用弹性密封材料密封，玻璃安装完毕后、打胶之前应在玻璃于扇框之间安装长度不不大于25mm弹性止动片，止动片间距不应不不大于200mm。8五金配件安装8.1应保证各种配件和零件齐全，装配牢固，使用灵活，安全可靠，达到应有功能规定。8.2安装五金配件必要采用不锈钢紧固件，禁止采用镀锌紧固件、铆钉。8.3安装五金配件螺丝位置必要打胶密封。8.4铰链、两点锁、钩锁、滑轮应在安装时进行调校，保证启动顺利后才干固定限位螺丝。8.5七字执手与窗框交接位置，应采用办法避免窗框型材磨损。推拉窗限位块、防撞块、钩锁锁座应一次性安装到位。9、打胶：玻璃胶在施工前，应当清洁玻璃和铝材表面。玻璃胶与铝材、玻璃连接不少于5毫米。胶完毕表面光滑平整，无明显搭界面。四大角部位应当圆润，所有部位饱满，无毛边状。外墙胶在施工前完全拆除保护胶带，清洁铝材和外墙装饰面，剔除松脱、突出胶缝部位水泥砂浆。胶缝有效深度和宽度不少于6毫米，胶一侧连接铝材，一侧连接瓷片（或者其她装饰面）。胶下侧完毕面必要高出建筑装饰完毕面，并同瓷片一道形成排水坡状。10、清洁调试：所有门窗必要保证推拉或者启动灵活，无刺耳声音；关闭密实牢固可靠。外观无明显污损变形，所有表面清洁干净。11、安装质量控制：1.铝合金门窗安装质量必要符合《普通铝合金门窗工程设计与施工规定》DBJ15－5－92及关于施工规程规定；2.窗框四周均设角码及砼墙体连接，边点距端点180㎜，中间点距离不得不不大于400㎜，且固定件禁止固定在砖缝中；3.在确认窗框保护胶带已清除干净，外墙界面无任何杂质或污染后，于铝窗框同外墙接缝，满打防水胶一道，规定粘接牢固密实，厚度一致美观，表面无杂质；4.窗扇安装规定周边密封、开闭灵活，窗框安装窗扇部位应塞密封条，玻璃周边打入玻璃胶；5.塞缝及作法控制：(1)铝合金窗框同墙体缝隙填塞由我司负责，在施工前成立专职施工队，做到人员固定责任到人；(2)对于缝宽不大于5㎝缝隙按规定撒水湿润、刷素水泥浆后，用防水砂浆分层分段填塞密实，施工中切忌搅动框体以免框体变形，对个别不不大于5㎝缝隙，需用细石砼分段填塞，在施工中须做好框体支护工作以免变形；(3)在塞缝过程中及施工后，应做好保护工作或摆放醒目的志，以免框体受震动后空鼓；(4)在塞缝砂浆达到强度后，由安装单位凿出所垫楔子，专职塞缝工人在确诊无楔子后，按操作规程规定，散水润湿，刷素水泥浆一道后，用防水砂浆弥补密实；（5）铝合金窗塞缝必要通过监理及总包验收后方可批荡收口。6.成品保护控制：6.1铝合金窗窗框进场前必要用密封胶带贴满，如无特殊因素，必要在竣工前方可撕掉；6.2框体安装完后，各分包单位应自觉进行保护，避免水泥砂浆粘满框体导致胶带破坏。此外切忌人员随意踩踏底框如发现胶带有破损现象，安装单位自行修补。7.窗框安装尺寸偏差控制：7.1窗框槽口宽度、高度≤㎜，其安装误差控制在±1㎜，窗框槽口宽度、高度≥㎜，其安装误差控制在±1.5㎜;7.2窗框槽口对角线尺寸≤㎜，其安装误差控制在±2㎜，窗框槽口对角线尺寸>㎜，其安装误差控制在±3㎜；7.3窗框、扇各相邻构件装配间隙应≤0.3㎜，同一水平高低差≤0.3㎜;7.4窗框、扇配合严密、间隙均匀。其扇与框高度容许±1㎜；7.5窗表面不应有明显伤痕，窗上相邻构件着色体现不应有明显色差，装配连接处不应有外溢胶粘剂。7.6启动性能：开闭力不应不不大于50N.(附)铝合金门窗容许偏差（检查验收原则）

项次项目容许偏差（mm）检查办法1门窗框两对角线长度差≤mm＞mm23用钢卷尺检查，量里角2平开窗窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查3同膛门窗相邻扇横端角高度差2用拉线和钢板尺检查4推拉窗门窗启动力限值扇面积≤1.5㎡≤40N用100N弹簧称铯住拉手处，启闭5次取平均值扇面积＞1.5㎡≥60N5门窗框与扇或相邻扇立边平行度2用1m钢板尺检查6弹簧门扇门扇对口缝或扇与框间立、横缝留缝限值2－4用锲形塞尺检查7门扇与地面间隙留缝限值2－78门扇对口缝关闭时平整2用深度尺检查9门窗框（含拼膛料）正侧面垂直度2用1m托线板检查10门窗框（含拼膛料）水平度1.5用1m水平尺和锲形塞尺检查11门窗横框标高5用钢板尺检查与基准线比较12双层门窗内、外框、挺（含拼膛料）中心距4用钢板尺检查第十一章铝合金门窗制作安装通病第一节、铝合金门窗设计、制作质量问题及防护、铝合金门窗材质不合格现象铝合金门窗平面刚度差，框、扇容易变形，推拉开闭时浮现晃动和抖动现象。因素分析铝型材厚度过薄，原则规定门窗构造铝型材厚度不不大于1.4mm，而使用了质低价廉厚度仅为0.8~1.0mm铝型材；铝合金型材材质不好，硬度

(强度代表值)过低，不大于维氏58。防止办法设计单位应依照使用功能、地区气候特点拟定风压强度、空气渗入、雨水渗漏性能指标，选取相应图集及型材规格；对所使用铝型材应事先进行型材壁厚、氧化膜厚度和硬度检查，合格后方准在工程上使用；建设单位不能因片面减少成本，而采用厚度薄于设计规定铝型材。对于某些高层建筑，特别是涉及到安全问题，必要拆除后重新更换。对于普通民用建筑，要依照详细状况进行加固解决。、铝合金门窗不正现象铝合金门窗框固定后，浮现门窗框向里或向外倾斜，不但严重影响观感效果，并且影响开闭灵活性，甚至会带来门窗渗漏后果。因素分析操作人员工作马虎，安装铝合金门窗框时未认真吊线找直、找正；门窗框安装时暂时固定不牢固，被碰撞倾斜后，在正式锚固前未加检查；墙上洞口自身倾斜，安装铝合金门窗框时按洞口墙厚分中，而使门窗框也随之倾斜。防止办法安装铝合金门窗框前，应依照设计规定在洞口弹出立门窗框安装线，照线立框；在门窗框正式锚固前，应检查门窗框与否垂直，发现问题应及时修正后，才干正式与洞口固定。治理办法如铝合金门、窗框倾斜较小，且不明显影响观感时，可不作解决；如倾斜过大，则应松开或锯断锚固板，将门、窗框校正无误后重新锚固。、锚固做法不符合规定现象涉及锚固件材质、规格、间距、位置及固定办法不符合规范或原则图集规定。如有锚固板用未经防腐解决白铁皮，风吹雨淋后严重锈蚀；有锚固点间距过大，影响铝合金门窗牢固；有在砖墙洞口上用射钉枪射钉固定锚固板，日久后浮现松动。因素分析采用未通过防腐蚀解决锚固板，会浮现铝合金与钢铁之间电偶腐蚀，破坏锚固板牢固性；操作人员素质低，为施工以便而随意设立锚固点；在砖墙、加气混凝土墙上也用射钉办法锚固，导致射钉周边墙体碎裂，锚固力大大减少，门窗框浮现松动；使用未经防腐解决螺钉固定连接件，在潮湿状态下，螺钉不久就会被腐蚀掉，使铝合金门窗框与洞口之间处在无连接状态。防止办法铝合金门、窗选用固定件，除不锈钢外均应采用镀锌、镀铬、镀镍办法进行防腐蚀解决；在铝合金与钢铁连接件之间用塑料膜隔开；锚固板应固定牢固，不得有松动现象，锚固板间距不应不不大于600mm，锚固板距框角不应不不大于180mm；在砖墙上锚固时，应先用冲击钻在墙上钻孔，塞入直径不不大于8mm金属或塑料胀管，再拧入螺钉进行固定。治理办法如锚固板已严重锈蚀，门窗框已明显松动，则应拆除重新按规定进行锚固。（四）、铝合金门窗框与洞口间未做弹性连接现象某些施工单位将铝合金门、窗框固定好后，在铝合金门、窗框与洞口墙体间缝隙内，用水泥砂浆嵌缝，错误以为这样可以锚固门、窗框，其成果是影响了使用功能。因素分析铝合金型材与水泥砂浆膨胀系数不同样，当温度升高时，铝合金膨胀，门窗框变形，门窗扇开闭困难；当温度减少时，铝合金收缩，在框与洞口墙体间浮现缝隙；铝合金门、窗框直接与水泥砂浆接触，水泥砂浆中碱性物质会对铝合金门窗、窗框进行腐蚀，缩短了门、窗使用寿命。因铝合金与水泥砂浆导热系数不同样，在铝合金门、窗四周形成冷热互换区而产生结露，影响门窗防寒、防风正常功能；防治办法在铝合金门、窗框与洞口之间采用弹性连接，其缝隙可用泡沫填充剂进行分层填塞，缝隙表面留5~8mm深槽口，用密封材料嵌填、封严；在施工过程中不得损坏铝合金门、窗上保护膜；如在铝合金门、窗表面沾污了水泥砂浆，应随时擦净，以免腐蚀铝合金。（五）、铝合金窗扇推拉不灵活现象铝合金推拉窗使用一段时间后，发现推拉不灵活，甚至浮现推拉不动状况。因素分析制作工艺粗糙，窗