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中国企业跨国并购文化整合研究的开题报告开题报告一、研究背景中国企业面临日益激烈的国际竞争，在国内市场趋于饱和的情况下，跨国并购成为了中国企业扩大市场、提高企业国际化水平和获取国际先进技术的重要手段。但是，在跨国并购过程中，往往面临着文化差异、价值观差异、语言障碍等问题，文化整合成为了跨国并购过程中的重要难题。因此，对于中国企业跨国并购文化整合的研究具有非常重要的现实意义。二、研究内容本论文将以文化整合为核心，研究中国企业跨国并购文化整合的问题。具体包括以下三个方面的内容：1、文化整合的概念、意义和影响因素分析通过对文化整合概念的阐述，深入分析文化整合对于企业跨国并购的重要性及影响因素，探究文化整合在跨国并购中的作用和实现方式。2、中国企业跨国并购文化整合的现状分析通过对我国企业跨国并购成功案例和失败案例的分析，结合实际案例，分析中国企业跨国并购中存在的文化整合问题，总结现状和存在的问题。3、中国企业跨国并购文化整合策略探讨通过引用国内外的相关理论研究，针对我国企业跨国并购中文化整合的现状和问题，提出适合中国企业实际情况的文化整合策略，为中国企业跨国并购提供可行性建议。三、研究方法1、理论分析法：分析国内外相关理论，借鉴国外的经验，理论分析并对中国企业跨国并购的文化整合问题进行归纳和总结。2、案例分析法：在分析国内外企业成功案例和失败案例的基础上，结合中国企业跨国并购的实际情况，分析现状和问题，找出产生这些问题的原因和规律，并提出改进方案。四、研究意义本研究旨在深入剖析中国企业跨国并购文化整合的问题，为企业文化整合提供具体的操作方法和有效的策略，以提高中国企业跨国并购的成功率。同时，本研究也有望为国内其他企业跨国并购提供参考，并在一定程度上推动中国企业向全球化阶段迈进。五、论文结构第一章：研究背景和意义第二章：文化整合的概念、意义和影响因素分析第三章：中国企业跨国并购文化整合的现状分析第四章：中国企业跨国并购文化整合策略探讨第五章：结论与展望六、参考文献参考文献1.张鹏、马亚军，《跨国并购文化整合的问题与对策》，《国别经济与贸易》2010年第7期2.王海滨，《文化差异在企业并购中的作用》，《商业研究》2015年第1期3.杨其虎、杨洪勇，《跨国并购中的文化整合研究》，《实用经济》2015年第5期4.王新峰，《文化整合对企业并购的影响》，《现代企业》2

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