排水工程施工组织设计样本

目录编制根据及工程概况施工总体布置施工总平面设计工程进度筹划与办法施工方案与技术办法危险性较大分某些项工程专项施工方案资源配备筹划质量管理体系与办法安全管理体系与办法文明施工管理体系与办法环保管理体系与办法雨季施工技术办法农民工工资保障办法成品、管线保护办法工程项目协调管理工程质量回访、保修和服务第一章编制根据及工程概况一、编制根据1、提供施工招标文献及工程量清单。2、施工设计文献和施工设计图以及关于设计文献。3、现场实际踏勘所理解状况。4、本工程关于施工规范、施工工艺及操作规程和质量验收评估原则。5、本公司管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。6、本设计中采用规范（1）《中华人民共和国工程建设原则强制性条文（都市建设某些）》（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-）（3）《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）（4）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）（5）其他关于国家、地办法律、法规。二、工程概况1、本工程位于海东市平安区，重要对海东市平安区白沈沟河沿岸及白家村、沈家村、大寨子村、石沟沿村、古城村、山城村新建管网，涉及新建DN400-500污水管网19.416千米，1000*1000钢筋混凝土检查井479座，1800*1000钢筋混凝土跌水井14座以及招标文献、工程量清单所有内容。三、施工注意事项1、施工应严格按国家和行业有关施工技术规范以及设计阐明中技术规定执行。2、施工前请核算建设状况，若与设计有出入。请及时告知设计人员以便调节设计，保证工程质量和安全。3、工程所用材料进入施工现场时必要进行进场验收并妥善保管。进场验收时应检查每批产品订购合同、质量合格证书、性能检查报告、使用阐明书、进口产品商检报告及证件等，并按国家关于标注规定复验，验收合格后方可使用。4、管沟开挖时注意沟槽支撑，保障槽壁稳定。支撑采用类型、构造均应依照现场条件，按关于规范、规程执行。5、沟槽开挖至设计高程后应由建设单位会同设计、勘察、施工、监理单位共同验槽；发现岩、土质与勘察报告不符或有其她异常状况时，由建设单位会同上述单位研究解决办法。6、施工时遇到问题请及时与设计人员联系，共同协商解决。7、未尽事宜请严格执行关于设计、施工及验收规范。施工总体布置一、施工布置为了工程能迅速合理展开，项目工程部将依照现场实际状况，将精心组织采用平行流水穿插施工作业，先进行管沟开挖及构筑物基本修建，再进行管道安装，最后进行密闭实验及管道检测，以点带面全面展开，做好整个工程所有施工项目。筹划进场后，工程项目部将会密切配合甲方做好场地清理整平回填工作及各配套工程协调工作，为我方后期施工做好准备。我方将先测量，后施工，再分块定位、分期分批组织各类材料进场，选取先进施工队进场。按期达到工程一次合格验收规定。二、施工组织机构：为优质高效地完毕本工程施工任务，我公司将加大管理力度，将本工程列为公司工程施工项目重中之重。咱们将专班成立“海东市平安区白沈沟流域污水主管网及沿线六村污水管网工程（II标段）项目经理部”，并派出公司主管工程副总经理出任指挥长，加强完善项目总协调，为本次“重点工程”提供全力管理保障。按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队肩负相应施工任务。项目经理将对本次“重点工程”进度、质量、安全、文明施工等方面实行全面管理；采用“专人负责、目的管理”工作原则，有针对性、目的性制定工程项目施工办法，将工程高速、优质地完毕。公司保证在施工中不更换项目经理，让项目经理只承担该工程施工管理。施工组织管理机构如下：施工组织机构图总工程师项目副经理总工程师项目副经理海东市平安区白沈沟流域污水主管网及沿线六村污水管网工程（II标段）海东市平安区白沈沟流域污水主管网及沿线六村污水管网工程（II标段）项目经理安装施工队土建施工队办公室工程技术部物资设备部资料室资料室安全质量部实验室

安装施工队土建施工队办公室工程技术部物资设备部资料室资料室安全质量部实验室三、项目管理机构各个人员职责（一）、项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和工程所在地政府关于法律、法规和政策。执行公司各项管理制度，自觉维护公司和职工利益，保证公司下达各项经济技术指标全面完毕；2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行关于技术规范和原则，积极推广应用新技术；3、加强财务管理，保证专款专用；4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行各项条款；5、组织编制工程项目施工组织筹划，制定安全生产和保证质量办法，并组织实行；6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸规定，科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源，协调好各单位关系，做好人力、物力和机械设备调配与供应，及时解决施工中浮现问题，努力提高经济效益，圆满完毕任务；7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务监理，定期向公司管理部门报告工作。（二）、技术负责人岗位责任制1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制贯彻实行，做到文明施工；2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；3、指引技术员及时编制月份生产筹划，机具材料筹划和劳动力筹划。（三）、安全员岗位责任制1、协助项目经理负责管理本项目工程安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目的实现；2、做好寻常项目施工中安全检查状况记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；3、对所有施工人员进行上岗前安全教诲；4、对现场施工设备、施工脚手架等安全状况进行检查，消除事故隐患；5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；6、向项目经理报告安全管理工作状况，编写安全工作报告；7、全面负责施工现场安全保卫、防火宣传、教诲管理工作，贯彻执行关于安全防火、防爆法令；8、经常进一步施工现场，检查理解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境状况，对不安全问题提出改进意见和办法；9、组织义务消防队，劳务、备齐关于安全防火器材，定期换药；10、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整治；11、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查解决，防止事故发生。（四）、施工员岗位责任制1、在现场技术负责人指引下，全面负责本工程项目详细施工任务，对施工进度、质量、安全负责；2、熟悉施工图纸，对设计规定、质量规定，详细作法有清晰理解；组织工人班组按图施工生产；3、做好各项施工前准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中障碍，为班组创造良好施工条件；4、向班组进行筹划交底、技术交底、办法和操作办法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指引施工操作；5、合理使用劳动力，努力完毕各项生产任务，完毕要按质量原则进行验收；6、参加各分项工程质量评估，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理办法贯彻，做到文明施工；8、做好《施工日记》记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要及时制止，发现不安全因素和隐患要及时采用办法，杜绝事故发生根源；10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教诲工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要及时报告，并保护好现场，参加事故调查分析。（五）、质检员岗位责任制1、严格按照国家颁发各项关于市政工程质量,规范规定进行质量安全检查；2、经常进行质量意识教诲，掌握班组质量动态，搞好质量管理；3、对所监督工程项目进行经常性检查，发现问题要及时予以纠正。对浮现工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整治或暂停施工，并可越级上报；4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计规定，有权禁止使用；5、按照质量验评原则规定，协助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；6、参加分某些项工程质量检查评估，对不合格分项工程，有权回绝签名认证；7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。（六）、材料员岗位责任制1、严格执行国家关于材料规范规定，认真做好材料采购，运送、保管、堆放工作。对各项材料质量应严格把关（出厂合格证），对不合格材料决不组织进场；2、制定本工程各项材料采购筹划，保证施现场材料及时供应；3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检查规定进行验收；4、熟悉各种材料性能，分类堆放整洁，并悬挂材料标记牌，妥善进行保管；5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；6、做好各种材料月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。（七）、资料员岗位责任制1、负责接受上级关于部门，各部、室发送各种图纸、文献等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送各种图纸、文献等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间各类图纸变更告知、工程合同及其他工程项目方面文献资料收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学规范编号、登记、复印。5、负责管理好关于工程技术资料归档保存和借阅管理，并按关于工程技术资料重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6、发放图纸资料必要留原件一份，连同发放清单一起存档。7、负责定期清理工程档案，合同。

（八）、班组长岗位责任制1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；2、班组长负责班组内全面工作，互有关怀,互相爱护，搞好班组与其他班组之间工程配合、协调，保证整体质量、进度和效果；3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组生产，做到优质高产、低耗、安全地完毕各项生产任务；4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产状况，发现问题要及时解决；5、教诲班构成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必要服从安全；7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采用改进办法；8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高成员“安全第一、防止为主”安全意识和自我防护能力；9、守法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要及时上报关于人员，及时急救伤员，保护好现场；（九）．仓管员岗位责任制1、工作内容依照列出材料清单，做好下列工作：1.1、堆放材料筹划（注意分类）；1.2、安排工人按筹划堆放；1.3、核验进货数量及质量；1.4、做好核对报告迅速提交主管人员；1.5、按领料单及时组织和发放材料；1.6、在下班前做好每日用料记录；1.7、每周星期六核对清点存货；1.8、修正存货记录；1.9、每周星期一将存货记录交主管。2、责任和权力2.1、仓管员负责进度材料及其他物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及合计，做到进库帐物一致；2.2、每十天做一次记录报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用状况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或有关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或挥霍，按实际价值扣除有关当事人工资或奖金；2.4、严格执行电动工具借用登记手续；2.5、做好电动工具寻常保养工作，损坏工具及时写出损坏某些报告，提前给主管，并做好送修准备；2.6、有权制止对电动工具野蛮操作及建议工程合理分派；2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件不合理领用、更换,减少成本；2.8、有权依照施工急需，决定暂时购料筹划（小批量）。但应及时向主管报告。（十）．财务人员岗位责任制1、负责工资发放，材料款支出报销。2、平时费用支出，必要经项目经理或主管经理签字承认后才准予支出，项目经理自身费用支出须由主管经理签字报销。3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核算签字后附上用料筹划单报销。4、对某些不合理开支或不应开支应回绝支付。5、会议应将每天支出项目分类及合计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。四、施工准备1、现场平面布置在满足施工条件下，尽量节约施工用地。最大限度满足施工需求，使工程顺利进行。在保证现场内交通运送畅通和满足施工对材料规定前提下最大限度地减少场内运送，特别是场内二次运送。在平面交叉上尽量避免各生产单位互相干扰。2、现场准备工作开工前迅速做好现场准备工作，以利工程有秩序地按筹划进行。安排好暂时住房和办公用房，便于施工人员维护管理。各种施工标志牌挂在醒目位置，保证安全生产、文明施工。场地清理：在工程所涉及到范畴内，凡是影响施工进行地上、地下均在提前清理完毕。便道便桥：凡施工路线在路面工程开工前做好维持通车便道（如通往料场、搅拌站便道）。备好施工机具、基层和面层材料，以及施工中所需要其他材料。（5）除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施建设等工作。3、施工用水用电均由甲方提供，我公司挂表计费。贯彻“安全第一，防止为主”方针。施工现场将注意施工中生产、生活、消防用水供应和施工场地地面水和施工废水排放。在施工区域排水要通过沉淀池后方可排入市政排水系统。现场施工用电接出后，设一级电箱一种作为总控制箱，并在所有电线布设、配电箱、漏电保护器、接地保护设立均应符合国家颁布《施工现场用电安全规程》规定。4、施工技术准备（1）认真阅读设计文献，做好技术交底。项目部尽快组织技术人员认真阅读设计文献和关于技术资料，理解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计规定。做好前期各类技术交底工作。技术交底内容涉及：本工程总体布局状况，施工组织重要内容和在此项目经理部对本工程总体布置，各项工序作业设计，工期阐明，安全文明施工等规定。（2）依照施工组织设计中总体施工进度筹划和工程预算，编制材料采购筹划，并依照筹划采购材料，在开工前完毕材料询价、送样、贯彻来源。需提迈进场，应依照规定提迈进场做好原材料，成品及半成品检查工作，禁止不合格材料流入施工现场，健全采购记录资料，保持可追溯性。（3）对图纸设计、施工组织设计进行深化、细化。图纸中设计不详地方，我公司人员进行深化，须获得甲方及设计单位批准。（4）理解地下管网布置状况，做好定位测量，埋好永久定位桩，对施工控制网进行加密，保证工程位置精确。（5）建立施工档案，并派专职资料员负责工程资料收集和整顿。5、技术工种及劳动力组织筹划

项目经理部依照现场施工条件、工程量、施工筹划、进度控制等，编制《劳动力筹划》，涉及劳力人数、工程技术规定，进点时间等。

进入现场合有劳动力接受项目经理部统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。

经理部依照施工需要，统筹安排现场劳力，本着需则进，完则退原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同步尽量减少人员频繁调动。

做好劳动卫生和劳动保护工作，保证施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教诲及身体检查，建立健全医疗保障办法，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。

劳动力筹划表详见附表三6、施工机械设备机具筹划

合理调配成套专业化施工机械设备是保证正常施工重要因素，施工中依照工程需求，一方面做好机械设备选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。

（1）建立机械设备管理保障体系

经理部设物资设备部，全面负责标段内机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。项目队配备机械技术员，负责施工机械维修保养工作。

（2）制定机械设备保养和检查制度

制定施工机械设备保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实行，使设备管理有序，维修保养到位。

定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备状况、性能及各项指标进行核对，不合格机械设备不得进入施工现场。

每月对机械设备使用管理状况进行评比，表扬先进，增进落后。以完善机械设备管理和维修保养保证机械设备效率充分发挥。

（3）加强设备维修保养管理

加强施工现场机械设备保养，安排机械设备维修保养筹划，定期对机械设备进行维修保养。成立机械设备应急修理小组，随时维修浮现故障机械。坚持“养修并重、防止为主”原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养。

（4）建立完善资源保障系统

依照标段内所有机械设备型号规格，储备充分惯用机械配件及附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等）。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家订立供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械维修保养需要。

（5）坚持对的用法

选取业务技术好、责任心强操作人员，组织学习机械设备操作知识、技术，严格遵守机械设备操作规程，以对的用法保证机械设备良好运转。拟投入本标段重要施工设备表详见附表一测量设备及管理

配备满足工程施工规定测量设备，并建立相应测量设备台帐，按照测量设备控制程序对进场测量设备进行管理。此项工作由经理部计量管理人员负责。重要工程实验设备、测量仪器配备筹划。

工程实验重要委托市公路工程中心实验室负责，经理部设工地实验室配备专业实验检测人员两名，持证上岗，并保证人员相对固定。负责原材料实验检查、砼及砂浆配合比设计选定，对项目队实验检测组实验项目进行复核检查。项目队设实验检测组，配备常规实验检测仪器设备，负责工地常规实验检测，对工程实行过程中数据进行监测记录、试件制作、养护及路基密实度检测等。拟配备本标段实验和检测仪器设备表详见附表二

7、物资材料准备材料保证：优良工程质量取决于优良材料，一方面承诺决不是价格低廉用材原则，依照我市供应商特点及关于参照，选取材料供应商原则是：资金雄厚；b、有良好信誉；c、无不良记录；d、有相称供货经验及产品生产进货渠道。同步对于进场原辅材料都要根据国家规范和我市区地方规定进行必要检查。对于不合格材料一律杜绝进场。（2）材料管理：在工程施工中，由技术负责人、施工员依照施工进度筹划和工程预算等提筹划，并会同材料员、核算员精确筹划材料需用量，编制材料采购筹划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在开工前应完毕材料询价、选样，贯彻材料来源。在工程施工中，对于进场材料进行严格质量检查外，并规定重要材料质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用状况有序堆放，零星材料设立材料仓库。、施工总平面设计一、综合布局原则㈠、依照工程施工特点，合理安排，统筹协调，做到文明整洁。㈡、依照施工进度规定和工程实际状况，拟定机具设备。㈢、本着减少运距，节约费用，减少成本目。㈣、道路、排水、排污等满足文明施工关于法规和条例规定。㈤、满足对环保规定。㈥、现场布置不影响道路交通。二、施工用水、用电㈠、施工用水施工用水以业主提供水源接口引出。现场主管采用DN32，各用水点支管采用DN25，为防止市政停水导致工期延误，现场配备抽水机两台，作施工停水时在临近管网内抽水应急和消防抢险。㈡、施工用电1、现场设立配电室，施工用电从业主现场配电房处引至现场施工配电箱，再设环形路线引至各工作面。2、严格按现场实际状况，架空线路不影响材料运送和施工作业。3、输电线路严格按三相五线制架设，做到“一机、一闸、一箱、一漏电保护、有序分派，按三级用电原则，各工作段面设立二、三级配电箱。4、生活区照明用电一律采有36V低压照明，保证安全。三、施工道路及现场排水㈠、由于海东市平安区白沈沟流域污水主管网及沿线六村污水管网工程（II标段）位于村庄内，施工出入口设立排水沟，达到文明施工规定。㈡、现场排污：施工过程中，在生活区设立排水沟，搅拌机四周设立排水沟，污水经沉清解决后外排。四、重要机械设备布置㈠、详见施工总平面布置图五、施工临设及材料堆场布置㈠、在海东市平安区白沈沟流域污水主管网及沿线六村污水管网工程（II标段）项目处临设作办公、生活用房、工具房、材料库房，和水泥库房，施工用地区域内设立加工房、木工房、机修间。㈡、各种原材料堆场重要布置在施工用地区域内，作到堆场整洁统一，堆卸整洁，通道顺畅，做到场地使用井然有序。六、场消防控制管理㈠、加强重点控制，针对易燃材料库房、材料堆场、配电房、木材加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干，并布设少量水管作消防备用。㈡、贯彻消防制度，构成由项目经理任组长消防约6人，接受公司及专业部门培训，以防止为主，防制结合，保证安全生产。七、现场施工围墙㈠、为做到封闭施工，在拟建建筑物外围修建施工围墙。围墙高度不低于2m，围墙表面进行抹灰并刷外墙涂料、外侧用红油漆书写醒目的语。㈡、按关于规定建好门前五图一牌，达到文明施工原则。八、现场综合管理建立现场平面布置综合管理责任制，定期组织检查，对违背综合管理单位进行强制整治，对违章严重者予以经济制裁，以创造良好施工环境。搭建临设、平基施工、基本施工阶段，应搞好整个场地综合布置，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个现场秩序井然有序，为大规模施工开展打下坚实基本。入场材料必要按平面布置所规定位置堆放，场地建筑垃圾应定点堆放并及时清运出场。场内始终保持松散材料成堆，块材成方，模板分规格堆码整洁，保持良好场容场貌。随着施工阶段变化，综合布置应本着动态管理原则进行动态调节和统筹，以满足施工需要，达到经济科学、合理目的。各专业协作单位入场后，由项目统一规划调节设备，材料堆放区和加工区，做到井井有条。工程进度筹划与办法一、施工总进度筹划编制原则（1）严格按照招标文献关于施工程序、进度规定。（2）依有关技术规范和有关类似工程项目施工经验。（3）充分理解设计意图和设计对施工总工期规划，在业主规定总工期和有关阶段性限制性工期范畴内，合理地进行本项目施工进度安排。（4）合理地进行资源配备，保证本标施工进度筹划可操作性和资源保证办法充分性。（5）详细进行施工规划，保证本施工进度筹划同我司技术力量保持一致，保证本进度筹划在技术上可行性。（6）全面分析核心施工项目施工方案，据实考虑核心项目施工强度，力求进度筹划合理。（7）按期并力求提前实现各项控制性进度，优质、高效地完毕本标段施工，是本进度筹划主线控制目的。二、招标文献对施工总进度规定1、招标文献规定实行时间施工总工期365日历天；筹划开工日期：11月30日筹划竣工日期：11月30日2、进度安排针对工程实际状况及地理位置，统筹规划，合理布置。将本工程依照施工性质分别划提成不同施工组，依照施工区域不同各施工组可再分为若干小组，各个施工组平行作业，资源互补。施工总程序：依照现场实际状况拟定施工顺序，一方面进行暂时工程施工，涉及暂时房屋建设；然后进行拆除工程施工；随后进行市政施工、最后进行零星工程及收尾验收工程施工。3、施工进度筹划通过对本标段工程状况认真分析研究，本工程重要项目进度筹划安排《筹划开、竣工日期和施工进度网络图》附后。4、核心线路及控制（1）为了使各分项工程可以持续均衡地施工，减少劳动强度和节约工期，本工程按流水作业段组织施工，其重要作业项目按照工程开工→施工准备（前期施工测量）→土建工程→安装施工→零星维修→收尾验收工程。（2）其她工程项目施工穿插在核心线路中进行，并注意协调好同核心线路关系，保证不因非核心性施工因素引起核心线路变化。（3）工程施工中环绕核心线路，抓住主攻方向，以进度筹划指引施工，检查生产贯彻状况，保证工程施工各阶段性目的实现。（4）核心线路在施工过程中实行动态管理，依照工程实际进度适时监测，并在恰当时候采用合理赶工办法，保证核心线路实现。当核心线路浮现变化时，及时调节施工网络筹划，并依照实际状况优化核心线路，通过调节和优化材料设备、人员投入，保证核心线路实现。三、工程进度管理依照贵办公室规定工期和规定提前完毕工程项目，结合施工地段详细状况、材料供应条件以及优化后施工规定（合理班子人员组合和配套设备）拟定施工方案。合理安排各单项工程施工顺序搭接关系和在规定工期内完毕也许性，编制总进度筹划和单项筹划与工程管理曲线，并运用进度筹划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素安排，使工程按筹划工期提前完毕。为了保证优质高速地完毕本段工作任务，保证“精品”工程实行，我公司特制定如保证工程施工进度办法：四、工期控制办法1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上问题，以免影响工程进度。2、配备性能良好、数量足够配套机械及机操维修人员、保证机械正常完好率和运用率。3、安排好季节施工，密切观测气候状况，采用有效防雨、排水办法。4、维护好施工便道，材料运送道路，保证畅通，满足施工生产。5、做好劳动力、机械设备合理调配，必要时实行双班或三班持续作业。6、配备全套实验仪器和有经验实验人员，加强实验检查工作，及时提出实验报告，保证施工顺利进行。7、做好协调工作，为各工序交叉流水作业创造条件，避免互相干扰影响，减缓进度。8、施工管理人员应悉习图纸和设计规定，杜绝返工。3、以合理工序安排，严密逻辑性筹划，科学穿插衔接来保证正如前面施工进度筹划所述，本工程采用分阶段验收，以保证工序能提前插入，在咱们已编制筹划内，依照各工序地专业特点，统筹安排了各工序合理穿插，从而为竣工赢得时间。五、以全面完整施工技术工艺及办法来保证（1）编制有针对性施工组织设计“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制筹划，制定详细、有针对性可操作性专项施工方案，从而实行在管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和掌握，使工程能有条不紊按筹划保质地完毕。（2）采用流水施工依照本工程施工总进度筹划表和阶段筹划目的规定，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学施工组织办法，其思路是使用各种先进施工技术和施工工艺，压缩或调节各施工工序在一种流水段上持续时间，实现节拍均衡流水，在实际施工中，我公司将依照各阶段施工内容、工程量以及季节不同，采用增长资源投入，加强协调管理等办法满足流水节拍均衡需要。（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺先进施工工艺和技术是进度筹划成功保证。我公司针对工程特点和难点采用先进施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目的和总体工期目的。六、以可靠总承包管理手段来保证（1）采用成建制劳务分包、引入竞争机制。（2）发挥缝合协调管理优势，对各专业分包单位进行有效组织、管理、协调和控制。咱们将以合同为控制手段，以总控筹划为根据，发挥综合协调管理优势，调动各方积极性，使各方密切合伙和互相配合、互相支持，特别是交叉施工合理、有效衔接。运用咱们长期以来所形成对各专业各方进行组织、协调、管理和控制，在筹划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。咱们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业筹划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了根据。（3）建立例会制度，保证各项筹划贯彻筹划管理是项目管理最为重要手段，咱们将建立如下会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由项目部组织一次关于参加生产例会，总结筹划完毕状况，发布下周筹划；每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。制定四级控制筹划，即通过日筹划保证周筹划，通过周筹划保证月筹划，通过月筹划保证总进度筹划。（4）计算机项目管理信息系统，实现资源共享针对本工程重要性，我公司将在此项目上全面推广应用《建筑工程施工项目管理信息系统》（简称CMIS系统），以项目计算机网络为基本，建立项目管理信息网络，通过CMIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰信息沟通和传递，使项目管理领导者迅速、精确、坚决地进行决策，可做到控制工序进度、质量，实现过程可控制性、质量可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主发布工程、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。七、以全面有效协调手段来保证（1）加强对设计协调工作我公司具备较强深化设计能力，尽管本工程有也许不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面经验诸多，能较好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量核心，我公司从来非常注重此项工作，如有将配备专门设计协调小组负责此项工作。（2）加强与政府和社会各方面协调在这方面我公司从来非常注重，并积累了十提成熟经验，在施工过程中，外界影响生产因素诸多，我公司将设立对外协调联系部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位协调，获得政府及有关部门机构支持，为保证施工生产正常进行创造良好外部环境。（3）加强与业主、监理、设计方合伙与协调，积极积极地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主工作，涉及解决好与政府部门关系，协助完毕材料设备选取和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效合伙关系，加强工程各方配合与协调，使现场发生任何问题可以及时快捷地解决，为工程创造出良好环境和条件。施工方案与技术办法一、施工准备施工前测量工作重要内容有熟悉图纸、现场状况、恢复中线加设施工控制桩、增设施工水准点、纵横端面加密和复测、工程用地测量等。1、设计图纸和现场状况接到施工任务后，测量人员一方面要熟悉管道设计图纸。通过熟悉图纸，在理解设计意图和对工程测量精度规定基本上，熟悉道路中线位置和各种附属构筑物位置，掌握关于实测数据及其互有关系。同步要认真校核各部位尺寸,发现问题及时解决,以保证工程质量和进度。施工现场因机械、材料堆放等因素,各种测量标志易被碰动或损坏，因而,测量人员要勘察施工现场。熟悉施工现场时,除理解工程及地形状况外，应在实地找出中线桩、水准点位置,必要时应实测校核,以便及时发现被碰动破坏桩点,并避免用错点位。2、恢复中线工程设计阶段所测定中线桩至开始施工时,往往有一某些桩点被碰动或丢失现象。为保证工程施工中线位置精确可靠,在施工前应依照原定线条件进行复核,并将丢失定点桩和里程桩等恢复和校正好。此项工作应由施工单位会同设计、规划勘测部门共同校正恢复。3、加设施工控制桩经校正恢复中线位置桩，在施工中往往要被挖掉或掩盖,很难保存。因而为了在施工中精确控制工程中线位置，应在施工前依照施工现场条件尽量选取不受施工干扰、便于使用、易于保存桩位地方，测设施工控制桩，其测设办法有平行法，延长线法和交会法等。4、增设施工水准点为了在施工中引测高程以便，应在原有水准点之间加设暂时施工水准点，其间距普通为20～50m。加密施工水准点，应设立在稳固、可靠、使用以便地方。5、纵、横断面加密与复测为了核算土方工程量，也需核算纵、横断面资料,因而要在施工前对纵、横断面进行加密和复核。二、管道工程施工工艺（1）管道施工测量1、交接桩开工前应请设计单位到工地共同进行交接桩工作，在交接桩前双方应共同拟定交接桩筹划。交接桩时，由设计单位备齐关于图表，涉及排水基线桩、辅助基线桩、水准基点桩、构筑物中心桩以及各桩控制桩和护桩示意图等，并按上述图表逐个桩橛进行交点。水准点标高应与邻近水准点标高闭合。接桩完毕，应及时组织力量复测，接桩时应检查各重要桩橛稳定性、护桩设立位置、个数、方向与否合乎原则，并应尽快增设必要护桩。交接桩完毕后，双方应作交接记录，阐明交接状况存在问题及解决办法，由双方交接负责人及详细交接人员签章。2、管道放线每隔10m设中心桩，管道在检查井处、互换管径处、分支处、阀门井室处均应设中心桩，必要时要设护桩或控制桩。管道放线抄平后，绘制管路纵断面图。测量工作应有正规测量记录本，认真详细记录，必要时应附示意图，并应将测量日期、工作地点、工作内容以及司镜、记录、对点、拉练、扶尺等参加测量人员姓名纪录，测量记录均应由专人妥善保管，随时备查，作为工程竣工原始资料。3、暂时水准点设立和规定开工前应依照设计图纸和由建设单位水准点放设暂时水准点，暂时水准点应设立在不受施工影响固定构筑物上，并应妥善保护，详细记录在测量手册上。开槽铺设管道沿线暂时水准点，每200m不少于一种，施工设立暂时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必要通过符合方可使用，并应经常校核。暂时水准点设立应与观测点接近，不应设立在现场堆料或构筑物施工开挖处。暂时水准点应设立在交通要道、重要管道和挖填放范畴以外，房屋和构筑物基本压力影响线以及机械振动范畴以外。4、施工测量容许偏差项目容许偏差水准测量高程闭合差±20(mm)导线测量方位角闭合差±40(")导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距量较差1/50005、施工测量注意事项1)在两个以上施工单位施工工程衔接处，所设立暂时水准点应互相测校调节，以防差错。2)管道中心线和转折点恰当位置设立施工控制桩，控制桩应妥善保护。3)测量时，应队仪器进行检查调节，对原始记录作详细校对。（2）基槽开挖1、沟槽支撑形式管道埋深不一，对于开挖较深基槽设支撑防止土体塌落。依照不同埋深咱们采用不同支撑方式。1)对于埋深不大于2米管道，放坡开槽。2)当管道埋深不不大于2米不大于3米时，沟槽支撑采用断续式水平支撑。3)当管道埋深不不大于3米不大于4米时，采用持续式水平支撑。4)当管道埋深不不大于4米时，采用工字钢卡板支撑。2、沟槽开挖注意事项机械开挖应严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，草地应留0.2-0.3m厚土层暂时不挖，待临铺管前用人工清理挖至标高，并同步修正槽底。将地下水位稳定支槽底如下0.5m时方可开挖，以免产生挖土速度过快，因土层含水量过大支撑困难，不能及时支护导致塌方危险。沟槽开挖需要支撑时，挖土应与支撑互相配合，机械挖土后及时支撑，以免槽壁失稳导致坍塌。当采用挖掘机挖土时，挖掘机不得进入为设支撑区域内。应向施工人员进项详细施工交底，内容普通涉及挖槽断面、堆土位置、地下状况、安全规定等。挖土机械应保持良好工作状态，挖槽是为了保证槽底土壤不被扰动和破坏，开槽时应在设计槽底高程以上留20cm左右不挖，此层用人工清除。（3）管道基本1、混凝土平口管采用混凝土基本，按照覆土厚度选取90°、135°混凝土基本。混凝土基本施工时，如果地下水旺，应在槽底先铺一层碎石垫层，然后在上面浇筑混凝土。混凝土基本侧向模板选用品有一定刚度钢模板，安装过程中保证接缝严密，支撑牢固，符合构造尺寸规定。混凝土振捣采用机械振捣，保证混凝土密实。混凝土基本抗压强度超过5MPa后方可进行安装管道。2、混凝土承插口管采用砂石基本。做法按照《市政排水工程通用图》按照覆土深度，选用60°、90°、120°砂石基本。砂料选用中砂，石料选取5～25级配碎石，砂石铺垫前应充分拌合，铺完后用蛙夯夯实。基本表面不能有石子露出，基本表面应平整，保证管壁与基本均匀接触。（4）管道安装1、管道运送管子在运送过程中，应由防止滚动和互相碰撞办法。非金属管材可将管子放在有凹槽或两侧有钉有木楔垫木上，管子上下层之间应用垫木、草袋或麻袋隔开。装好管子应用缆绳或铁丝绑牢，金属管材与缆绳或铁丝绑扎接触出，应垫以草袋或麻袋等软衬，以免防腐层受到损伤。铸铁直管装车运送时，伸出车体外某些不应超过管子长度1/4。非金属管材应尽量避免在坚硬或碎石地面上滚动，短距离搬运可在管下垫以草袋或在木板上滚运。金属材料短距离滚运，也应清除地面上石块等杂物，以免损坏防腐层。禁止在地面上托拉管子。2、管道装卸装卸管子宜用吊车，捆绑管子可用绳索兜底平吊或套捆立吊，不得将吊绳由管膛穿过吊运管子。采用兜底平吊管子时，吊绳与管子夹角不适当过小普通夹角不不大于45°为宜。装卸管子时禁止互相碰撞和自由滚落，更不得向地面抛掷。3、管道堆放管子堆放场地要平整，不同类别和不同规格管子要分开堆放。跺于跺之间要留有通道，以便进出管料。管径较小时，金属管材可以纵横交错堆放，每层管子承插口相间平放，但应注意堆放时将管子用木块垫好，以免管子滚动。非金属管材应用垫木垫起，每层管子之间垫木必要上下对齐在一条直线上，每根管子两块垫木间距宜为0.6倍管子长度。铸铁管、钢管堆放管垛高度不得超过3m，垛旁设支柱，防止管子滚动。钢筋混凝土管平口管钢筋混凝土管平口管采用水泥砂浆抹带接口。抹带及接口用1：2.5水泥砂浆，水泥采用425号硅酸盐水泥，砂子含泥量不得不不大于3%。抹带前将管口及管外皮抹带处洗刷干净。抹带砂浆分两层做完。第一层砂浆厚度约为带厚1/3，并压实使管壁粘接牢固，在表面划成线槽，以利于与第二层结合。待第一层砂浆初凝后抹第二层，用弧形抹子压成形，初凝后再用抹子干光压实。基本与抹带相接处混凝土表面应凿毛洗净，使之粘接牢固。抹带完毕后，应及时用土工布覆盖，3～4h洒水养护。钢筋混凝土管承插口管钢筋混凝土承插口管采用橡胶圈接口。管子铺设前，应清除承口内和插口内油污、杂物；清除完毕后将选定橡胶圈套入插口槽内，胶圈应平顺、无扭曲。管子安装采用手扳葫芦进行管子就位，管子插入前，应在橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，插入时，管子两侧手扳应同步拉动，使橡胶圈精确就位。管子承插过程中，仍用吊车吊住管子，待管子拉紧后将管枕击实。（5）管道严密性实验及强度实验1、严密性实验(闭水法)当管道工作压力不大于0.1MPa时，进行管道严密性实验。实验采用闭水法。实验管段按井距分隔，长度不不不大于1km，带井实验。管道实验前，管道及检查井质量已验收合格。实验水头按下列状况拟定：实验段上游设计水头不超过管顶内壁时，实验水头从实验段上游管顶内壁加2米；实验段上游设计水头超过管顶内壁时，实验水头以实验段上游设计水头加2米；当计算出实验水头超过上有检查井井口时，实验水头以上游检查井井口高度为准。实验环节如下：(1)将实验段管道两端管口封堵。(2)实验管段灌满水后浸泡时间不少于24h，使管道充分浸透。(3)当实验水头达到规定水头开始计时，观测管道渗水量，直至观测结束时，应不断向实验管段内补水，保持实验水头恒定。渗水量观测时间为30min。(4)渗水量计算q=q---实测渗水量(L/(min·m))；W---补水量(L)；T---实测渗水量观测时间(min)；L---实验管段长度(m)。当管道工作压力不不大于或等于0.1MPa时，管道线进行强度实验，然后再进行严密性实验。2、强度实验管道水压实验，实验压力应符合9.12-5规定。管道水压实验实验压力管道种类工作压力P实验压力钢管PP+0.5且不不大于0.9铸铁及球墨铸铁管≤0.52P>0.5P+0.5预应力、自应力钢筋混凝土管≤0.61.5P>0.6P+0.3现浇或预制钢筋混凝土管渠≥0.11.5试压前，实验段管应先充水浸泡。管道试压前2-3d，向试压管道内充水。水自管到低端诸如。此时应打开排气阀排气，当充水至排出水流中不带气泡，水流持续，即可关闭排气阀门，停止充水。水布满后为使管道内壁即接口材料充分吸水，宜在不不不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压，浸泡时间应符合下表规定。水压实验管段浸泡时间管材衬里管径(mm)浸泡时间铸铁管、球墨铸铁管、钢管无水泥砂浆衬里──不少于24h有水泥砂浆衬里─—不少于48h预应力、自应力钢筋混凝土管混凝土管及现浇或预制钢筋混凝土管渠──≤1000不少于48h──>1000不少于72h管道浸泡符合规定后，进行管道水压实验。实验分两步进行，第一步是升压，第二步按强度实验规定进行检查。a.升压管道升压时，管道内气体应排净，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动、不稳且升压较慢时，应重新排气后在升压，每次升压时应分级升压，每次升压时以0.2MPa为宜，没生一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，在继续升压。b.强度实验水压升至实验压力后，保持恒压10min，经对接口、管身检查无破损及漏水现象，以为管道实验强度合格。3、严密性实验(放水法)压力管道严密性实验有放水法。放水法实验是依照在同一管道内，压力相似，压力降相似时，其漏水量也相似原理检查管道漏水状况。用放水法进行严密形实验应按下列程序进行：a.按照实验压力规定，每次升压0.2MPa，然后检查有无问题，若无问题可继续升压。将水压升至实验压力，关闭水泵进水节门，记录降压0.1MPa所需时间T1;b.打开水泵进水节门，再将管道压力升高至实验压力后，关闭水泵进水节门；打开连同管道放水节门往量水箱中放水，记录降压0.1MPa时间T2，并测量在T2时间内，从放水节门房出水量W；c.按下式计算实测渗水量：式中q——实测渗水量(L/(min·m));W——T2时间内放出水量(L)；T1——从实验压力降压0.1MPa所通过时间(min)；T2——放水是，从实验压力降压0.1MPa所通过时间(min)；L——实验管段长度(m)。（6）基槽回填基槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行，具备条件应及时回填，防止管道曝露时间过长。1、管道回填在两侧和管顶以上50cm范畴内还土，应由沟槽两侧对称进行，不得直接仍在管道上。2、需要拌合回填材料，应在运入槽内前拌合均匀，不得在槽内拌合。3、采用蛙夯压时工具时，应夯夯相连；采用压路机时碾压重叠宽度不得不大于20cm。4、管道覆土较浅，管道承载能力差，回填土达不到压实系数实，应采用管道加固办法。质量评估施工记录隐蔽验收记录质量评估记录自检记录资料整顿胸腔某些及管顶以上500m每层一组（三点）验评原则分层检查填土质量回填分层控制厚度分层测量填土标高清理大土块回填材料清理现场，文明施工办理回填隐蔽验收签证清理现场，作为排水清理基层杂物回填机械准备测量仪器准备施工技术交底准备工作拟定回填方案学习图纸和技术资料自检中间抽查操作人员书面交底学习操作规程和质量原则质量评估施工记录隐蔽验收记录质量评估记录自检记录资料整顿胸腔某些及管顶以上500m每层一组（三点）验评原则分层检查填土质量回填分层控制厚度分层测量填土标高清理大土块回填材料清理现场，文明施工办理回填隐蔽验收签证清理现场，作为排水清理基层杂物回填机械准备测量仪器准备施工技术交底准备工作拟定回填方案学习图纸和技术资料自检中间抽查操作人员书面交底学习操作规程和质量原则三、检查井施工工艺1、施工前按设计规定放样，放出井位中心点和浇注位置，并复核基本面高程、平面尺寸与否符合规定。2、钢筋工程（1）进场钢筋符合设计和规范规定。用于工程钢筋无结疤，不弯曲和没有其他破损。钢筋保持清洁，无锈蚀、铁屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何也许影响混凝土与钢筋间结合其他材料。堆放钢筋场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距不不大于15cm。（2）保持钢筋保护层垫块用于现浇混凝土同等强度、颜色和配合比混凝土制成。（3）钢筋安放规定保证位置对的并牢固固定，保护钢筋位置支托为同等钢筋或相应其她钢制品。绑扎钢筋金属丝为20-22＃软铁丝，所有钢筋交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。（4）施工中先将直钢筋切割到规定长度，由经验丰富钢筋工进行冷弯。严格按照施工规范有关规定进行钢筋切割、冷弯。（5）按钢筋焊接及验收规范规定规定，进行钢筋焊接作业。（6）无论是在混凝土浇筑之前或后来都不得将已绑扎钢筋弯曲或拉直。加工钢筋容许误差见下表。钢筋加工容许误差表序号项目容许误差1剪切长度±25mm2吊筋、拉杆和螺纹钢±13mm3弯头位置±25mm（7）绑扎底板筋同步绑扎墙壁预留插筋，预留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置精确且与底以筋连接牢固。底板上、下层筋间距使用钢筋排架控制。预留插筋必要绑扎不少于三道水平筋，内外层筋之间加绑一道排架，保证其稳定。3、模板工程（1）模板采用竹胶合板，局部配木模支搭。支搭时，严格控制构造外缘尺寸，以井中心返数，格方，并用水准仪监测调节模板顶面高程。模板必要尺寸精确，板面平整；具备足够强度、刚度、承载力和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土自重和侧压力，以及在施工中所产生荷载；构造简朴，拆装简朴，并便于钢筋绑扎、安装和混凝土浇筑、养护等规定。（2）依照图纸所示永久工程真实形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置对的、支撑稳定，有足够支柱、撑杆和拉条，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生侧向压力，并不受气候影响。立模时，模板要均匀、平直布置，使接缝处混凝土表面平整均匀。模板接缝设计要与构造物外观相协调，使竖向和平面缝均保持平直。模板不得与构造钢筋连接，亦不得与施工脚手架连接，以免引起模板变形、错位。（3）模板内表面涂刷脱模剂，以防止与混凝土粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时，不得污染邻近混凝土构造或钢筋构造。混凝土在浇筑前，清除模板成型面上锯末、刨花、灰尘、其她杂物和滞水。（4）按图纸规定位置和高程将预埋件或预留管固定早模板上。浇注混凝土前，拟定预埋件和预留孔洞位置和数量与设计图一致，安装牢固。（5）模板验收模板安装完毕后，工长组织班组长、操作者进行自检，自检合格后由工长报质量检查员专检，合格后，报监理验收。自检、专检和交接检均执行质量原则进行验收。（6）模板拆除模板拆除实行混凝土模板拆除申请制度，工长填写《混凝土拆模申请表》，得到质检员及工程师批准后，方可组织施工人员拆模。模板拆除在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。拆除时注意对混凝土保护，严防猛砸、硬撬。4、混凝土高程混凝土采用搅拌站集中搅和，混凝土运送车运送，混凝土泵车输送至模板，施工规定与注意事项如下：（1）浇筑前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内杂物积水和钢筋上污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。（2）浇筑前，检查混凝土均匀性和塌落度。（3）对浇注混凝土使用脚手架，应便于人员与料具上下，且必要保证安全。（4）混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇注，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇注上层混凝土，混凝土分层浇注厚度不超过40cm。（5）浇注混凝土时，采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定：a、使用插入式振动棒时，移动间距不应超过振动棒作用半径1.5陪；与侧模应保持5-10cm距离；插入下层混凝土5-10cm；每一次振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板、钢筋及其她预埋件。b、对每一振动部位，必要振动到该部位混凝土密实为止。密实标志是混凝土停止下沉、不在有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。（6）混凝土浇筑必要持续进行，如因故间断，间断时间应不大于前层混凝土初凝时间或能重塑时间。容许间断时间应经实验拟定，若超过容许间断时间，必要采用保证质量办法或按工作缝解决。（7）在混凝土浇筑过程中，应注意观测：a、随时观测所设立预埋螺栓、预留孔与否移动，若发现移位时应及时校正。b、预留孔成型设备及时抽拉松动。c、在浇筑过程中应注意模板、支架等支撑状况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应及时校正并加固，解决后方可继续浇筑。（8）在浇筑过程中或浇筑完毕时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已交混凝土条件下，采用办法将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明因素，采用办法，减少泌水。（9）混凝土浇筑完毕后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。（10）混凝土达到一定强度后，要及时洒水养护，天气干燥时还应覆盖养护。5、检查井周边回填（1）现浇砼强度应达到设计规定强度后方容许回填。禁止与浇注井体同步回填。（2）井周50cm宽范畴内回填材料，均应采用无砂大孔混合料或低标号混凝土，并振捣密实。（3）压实机具：按规范配备压路机具。特别要配备小型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯。在施工中，优先采用立式冲击夯。（4）压实工艺井室周边回填，应与管道沟槽回填同步进行，当井室周边回填与管道沟槽回填不便同步进行时，应留台阶形接茬。当沟槽内每一层回填土压实成型后，用人工将井室周边50cm范畴内松土挖去，换填预先拌好无砂大孔混合料。井室周边回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。„在进入道路构造层施工时，除采用压路机碾压外，还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐级对井周边0.6米范畴内进行补夯，以清除碾压死角。6、井框（盖）安装施工（1）对井周进行加固：在井筒施工完毕后，要对井周进行加固。详细做法是：沿井筒周边放加固加固钢筋箍；放置预制钢筋混凝土圈，注意要将预制混凝土圈平面位置及标高调节好；井周浇注无砂大孔混合料进行加固；„用暂时盖板将井口盖好。（2）对检查井井盖标高调节井盖标高调节详细做法是：露出预制钢筋砼井圈；拟定检查井井盖标高；将检查井盖放置在预制钢筋砼圈上，井盖沿井周用4-6个铁制楔型塞，将井盖顶面调制放线标高位置；„井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号砂浆进行填充；每调节好一座井后，用围护进行隔离，直至砂浆达到强度后方可撤去围护；井周用砼进行补填，并用冲击夯进行夯实。7、踏步井室内踏步应随砌随安（留），其尺寸应符号设计规定，踏步和脚窝在砌沙浆或混凝土未达到规定强度前不得踩踏。混凝土井壁踏步在预制或现浇时安装。8、检查井质量原则

1）、井壁必要互相垂直，不得有通缝，必要保证灰浆饱满，灰缝平整，

抹面压光，不得有空鼓，裂缝等现象。

2）、井内流槽应平顺，踏步安装应牢固，位置精确，不得有建筑垃圾等杂物。

3）、井框、井盖必要完整无缺、安装平稳，位置对的。

☆成品保护

(1)砂浆稠度应适当，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。

(2)墙体拉结钢筋、抗震构造柱钢筋及各种预埋件、水电管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。

(3)基本墙两侧回填土，应同步进行，防止回填土将墙挤歪、挤裂。

(4)尚未安装楼板或屋面墙和柱，当也许遇大风时，应采用暂时支撑等办法，以保证施工中稳定性。

(5)构造柱、圈梁等支模过程中应单独考虑支架、支撑，保证稳定，禁止运用毛石墙顶支加固而引起墙体移动、开裂等。

(6)雨天施工收工时，应覆盖砌体表面。第六章危险性较大分某些项工程专项施工方案一、暂时用电工程专项施工方案1、电工作业为特种作业人员须经正式培训考试合格，获得合格证书，方可上岗，并按章操作。2、施工现场必要按“三级配电两级保护”设立，开关箱做到“一机、一闸、一漏、一箱”。3、施工现场合有用电设备，除作保护接零外，必要在设备负荷线首端处设立漏电保护装置。4、必要实行“一机一闸”制，禁止同一种开关直接控制二台及二台以上用电设备。5、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场合，周边应有足够二人同步工作空间和空隙。6、不容许使用木质电箱和金属外壳木质底板。7、所有配电均应标明其名称、用途，并作出分路标记。8、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动为开关箱断担忧上锁。9、照明灯具金属外壳必要做保护接零。单相回路照明开关箱内必要装设漏电保护器。二、消防工程专项施工方案1、在编制施工组织设计时，总平面图、施工办法和施工技术均符合消防安全规定。2、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。3、施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。4、施工作业期间需搭设暂时性建筑物，必要经施工公司技术负责人批准，施工结束应及时拆除。5、施工现场应配备足够消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。6、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件应敷设好室外消防水管和消火栓。三、中小型施工机具施工安全办法1、中小型施工机具涉及：挖掘机、吊装机等。2、各类机具必要有可靠防护罩和良好接零保护并单独安装漏电保护器。3、坚持“一人一机一闸”，操作人员持证上岗。4、雨天操作必要加防雨罩。四、安全标示与防护办法1、安全标志划分安全区域，充分和对的使用安全标志，布置恰当安全标语。对于存在危险场合，如果无法使用其她办法避免和进行控制，则规定使用足够警告、提示标记或围绳警告进入此类物质项目场地人员，这些警告标记应涉及人身防护设备规定、危险警告、紧急逃生路线等。2、夜间施工夜间操作要有足够照明设备，坑、洞、沟、槽等除做好防护外，并设红灯警示。深基坑开挖施工方案1、技术准备

熟悉施工图纸，编制土方施工方案并经审批，对关于施工人员进行技术交底。组织关于人员现场勘察地形、地貌，实地理解施工现场及周边状况。组织测量人员进行桩位交接验收及复测工作，测设土方开挖控制点。

2、重要机具

推土机、铲运机、反铲挖掘机、装载机、测量仪器、铁锹（尖头与平头两种）、手推车、手锤、梯子、铁镐、撬棍、龙门板、小白线、钢卷尺、坡度尺等。

3、作业条件

1）土方开挖前，应详细查明施工区域内地下、地上障碍物。对位于管沟内管线和相距较近地上、地下障碍物已按拆、改或加固方案解决完毕。

2）依照给定控制坐标和水准点，按建筑物总平面规定，引测到现场。在工程施工区域设立测量控制网，涉及控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量校核。夜间施工时，应有足够照明设施；在危险地段应设立明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止挖错或超挖。施工机械进入现场合通过道路、桥梁和卸车设施等，应事先通过检查，必要时要做好加固或加宽等准备工作。

3）在机械无法作业部位，修整边坡坡度以及清理槽底等均应配备人工进行。

4）当开挖深度范畴内遇有地下水时，应依照本地工程地质资料采用办法减少地下水位。普通应降至开挖面如下0.5m，然后才干进行土方开挖。做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各某些标高，保证施工场地排水畅通不积水，场地周边设立必要截水沟、排水沟。

5）选取土方机械，应依照施工区域地形与作业条件、土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，发挥施工机械效率。

6）在施工现场内修筑供汽车走坡道，坡度应不大于1:6。当坡道路面强度偏低时，路面土层应填筑恰当厚度碎石或渣土；挖土机械所占土层当处在饱和状态时，应当填筑合用厚度碎石或渣土，以免施工机械浮现塌陷。

7）依照土方和基本工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易暂时性生产和生活设施，同步敷设现场供水、供电、供压缩空气管线路，并进行试水、试电、试气。

8）地沟边沿堆置土方或建筑材料或沿挖方边沿移动运送工具和机械，普通应距基坑上部边沿不少于2m，弃土堆置高度不应超过1.5m。重物距边坡距离：汽车不不大于3m，起重机不不大于4m。

4、工艺流程

测量放线→拟定开挖顺序和坡度→分段、分层均匀开挖→排降水→修坡和清底→坡道收尾

5、操作工艺

1）开挖坡度拟定：基坑开挖，应先进行测量定位，抄平放线，定出开挖深度，按放线分块（段）分层挖土。依照土质和水文状况，采用四侧或两侧直立开挖或放坡，以保证施工操作安全。

2）在工程施工区域设立测量控制网，涉及控制基线、轴线和水平基准点；做好轴线控制测量校核。控制网应当避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运送线路，并有保护标志；场地整平应设10×10m或20×20m方格网，在各方格点上做好控制桩，并测出各标桩处自然地形、标高，作为计算挖土方量和施工控制根据。

3）地沟开挖，上部应有排水办法，防止地面水流入坑内冲刷边坡，导致塌方和破坏基土。地沟时，应合理拟定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段均匀开挖。

4）采用挖土机开挖大型基坑（槽）时，应从上面下分层分面，按照坡度线向下开挖，禁止在高度超过3m或在不稳定土体之下作业，但每层中心地段应比两边稍高某些，以防积水。

5）在挖方边坡上如发既有软弱土、流砂土层时，或地表面浮现裂时，应停止开挖，并及时采用相应补救办法，以防止土体崩塌与下滑。

6）采用反铲挖土机开挖地沟时，可以采用端头挖土法，即挖土机从地沟端头，以倒退行驶办法进行开挖，自卸汽车配备在挖土机两侧装运土，也可以采用侧向挖土法进行施工，即挖土机沿着地沟一侧移动，自卸汽车在另一侧装土。挖土机沿挖方边沿移动时，机械距离边坡上缘宽度不得不大于基坑（槽）和管沟深度1/2，如挖土深度超过5m时应按专业性施工方案来拟定。

7）机械开挖地沟，应采用办法防止基底超挖，普通可在设计标高以上暂留300mm一层土不挖，以便经抄平后由人工清底挖出。

8）机械挖不到土方，应配以人工跟随挖掘，并用手推车将土运到机械能挖到地方，以便及时挖走。

9）修帮和清底。在距槽底实际标高500mm槽帮处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将暂留土层挖走。同步由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅线），检查距槽边尺寸，拟定槽宽原则。以此修整槽边，最后清理槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。

10）开挖基槽土方，在场地有条件堆放时，应留足回填好土；多余土方应一次运走，避免二次搬运。季节性施工：土方开挖不适当在冬期施工。如必要在冬期施工时，其施工办法应按冬期施工方案进行。

11）采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结此前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应依照本地气候条件拟定，普通不不大于300mm。

12)开挖地沟时，必要防止基本下方基土遭受冻结。应在基底标高以上预留恰当厚度松土，或用其她保温材料覆盖，如遇开挖土方引起临近建筑物地基和基本暴露时，应采用防冻办法，以防产生冻结。

13)土方开挖普通不适当在雨期进行，如必要在雨期开挖时，开挖工作面不适当过大，应逐段、逐片分期完毕。雨期施工在开挖地沟，应注意边坡稳定。必要时可恰当放缓边坡坡度或设立支撑并对坡面进行保护。同步应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时解决。第七章资源配备筹划一、施工机械设备配备

施工机械、设备用量依照工程进度、施工需要安排进场。

二、机械设备使用、维护和保养制度

1.一方面应依照施工平面图拟定机械设备安放位置，并搭设好防护棚，安放处必要场地整洁，视线良好，便于操作。

2.公司机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《惯用施工机械保养，修理规定》执行。

3.机械设备在使用过程中，重要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位责任制。公用机械设备要设专人负责管理和维护。

4.机械设备操作要严格执行持证操作制度，未获得操作之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。

5.使用前先对机械设备进行检查，看有无松动，各部件连接与否适当，钢丝绳有无断丝，滑轮轴有无磨损。

6.操作人员必要通过培训持证人员，坚持持证上岗。操作工应精力集中，随时注意工作场合人、物动态。禁止在工作中和她人嘻笑交谈或擅自离开，禁止酒后操作，夜间工作应有足够照明。

7.经常注意机械设运运转状况，如发生故障不能继续运转时，应及时切断电源，然后进行检查，检修时，还须在开关箱上加锁。

8.机械设备保养必要坚持三级保养。即：每班保养、一级保养，重要以整洁、检查、润滑结实为中心。由机操人员负责，机操工参加，可在现场进行，在有条件地方应在保养厂或车间进行；三级保养以消除隐患为中心，应在保养厂或车间进行。所有机械设备必要严格执行每班保养，一、二级保养应按间隔周期强制执行，三级保养按筹划执行。

9.加强机械设备维护保养工作，建立健全机械员负责制，做好定人、定机、定岗位三定工作，执行持证上岗规定，贯彻交接班制度，并规定操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度。

10.机械设备应按间隔周期进行各级保养，保证其技术状况完好，如发现漏保、失修或带病运转等状况，应停止其使用并限期改正。

11.本工程所有使用机械、设备已完全贯彻，由公司机械管理部门直接提供。详细机械、设备投入状况详见明细表。

三、人力资源安排

依照本工程特点和重要性，需配备特别强干施工队伍，我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪精兵强将进场施工。工程开工前，我公司将组织全体施工参建人员，由技术负责人和安全负

责人进行技术质量交底和安全文明教诲，使每一名施工人员对工程各项规定清晰理睬，并按规定规范地实行到现场施工中，同步召开施工现场动员大会。依照本工程施工布置，各工种人数及作业时间依照施工进度筹划拟定，

要保证在规定期间内完毕每一流水段工作量，使流水作业均衡、有序进行。

四、劳动力组织原则

按照劳动局和建设局关于文献规定和公司项目法施工规定，承包劳务来源重要是我司下设劳务分公司，即我公司整体编制专业队伍。

本工程所有项目人力由我司劳务分公司提供。

五、劳动力管理

劳动力输送到项目经理部后，其管理使用由项目经理部统一调配，项目

经理部应依照工程进度状况定期做出劳务需要和劳务使用状况报告。进退劳务人员应提前向我司劳务分公司提供信息。劳务使用和进退合同由我公司关于部门配合进行。第八章质量管理体系与办法一、质量控制办法1、总体规划目的严格按照招标文献和有关国家或部颁技术原则、规范进行施工，保证所有工程质量达到合格原则。2、详细规划工程交验合格率达到100%，保证一次性交验合格。3、质量控制办法1）建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长创优领导小组，质监部详细负责本工程创优工作，工程技术部协助工作，各施工队队长和主管技术副队长负责各自管段项目质量创优工作。2）创优规划贯彻办法在项目上场之初建立一整套完善创优管理制度，和本工程质量监察与管理协调进行，并采用相应切实可行贯彻办法，有筹划、有环节、有针对性、有序地实现本工程项目创优目的。3）细化办法，责任到人依照本工程所有项目特点、规模等实际状况，分别制定详细创优目的和办法，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优原则拟定并贯彻到各详细负责施工队，明确责任到施工班组和个人。4）勤检查，细检查依照制定详细创优目的和本工程实际进度，按照下表对本工程所有项目施工及时检查；并严格按照规范原则详细检查，对于核心部位按照比现行规范原则高一级原则规定进行检查。建立细致创优档案，及时记录各项目创优进度、安全、质量等实际状况，为贯彻创优规划所拟定创优目的提供必要、详细数据，以便及时指引和管理。建立项目创优档案记录。5）跟进管理、奖罚分明建立相应配套创优奖惩制度，明确到详细施工作业工班和个人。依照实际创优目的完毕状况，严格实行奖优罚劣制度。对于没有达到创优原则工序或分项工程，组织工程部、质监部等相应专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析因素，并拟定整治和防止办法，以整治本道工序和指引其她项目相应工序操作，从细处、从源头保证创优目的实现。6）做好创优过程管理，保证总体创优目的实现在创优领导小组统一布置下，做好本工程创优工作过程管理，通过各项目分某些项工程优质完毕来保证项目乃至本项目创优目的实现。二、质量保证办法1、质量自检系统1）质量自检组织机构成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长质量管理组织机构，项目部设质安部，各施工队设专职质检员，各施工班组设专职质检员。质量管理组织网络见图。质量管理组织网络图质量管理领导小组质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人质安部工程部征询、报告监理工程师各施工班组长队专职检员各施工班组兼职质检员质员（1）组长：项目经理任质量管理小组组长，对质量工作负领导责任；负责主持质量工作会议；组织质量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析因素和贯彻办法；履行全面质量管理。（2）副组长：配合项目经理抓好本标段施工质量管理工作，督促质量监察部制定行之有效质量管理办法，并贯彻贯彻。（3）质安部：贯彻质量管理领导小组各项指令，制定切实可行质量管理办法，对施工队工程质量进行检查、指引。（4）施工组：负责各自管段