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文档简介
第页关于提高技术人员工资福利待遇的申请(上传)5篇对提高酒店管理层工资待遇的申请
伴随着酒店的不断发展、壮大和经济效益的不断提高，也就预示着做为酒店的管理层的工作量的加大，特别是近期酒店的餐饮、洗浴和客房都进行了扩建装修。营业面积的扩大、服务人员的扩充、客流量接待量的增加，都无形中增添了管理人员的工作强度和工作压力，从年初到现在酒店收益额能稳步增长和经营目标的准确定位及酒店各部门经理的共同努力和付出是分不开的。
管理层对酒店具有非常重要的作用。管理是大事、酒店是为旅客提供吃、住、行、游、购、娱的综合性服务企业，每天面对的都是顾客，每天处理的都是具体、琐碎的事务，酒店的管理不容忽视。管理层能保证酒店正常运转。对酒店的计划、组织、人事、沟通、协调、经营等项目进行管理。
对酒店内部各种资源进行有效整合。酒店行业是一个对管理人员要求很高的行业。XX县区场跟本就不具备这方面的人材储备。而酒店获取高质量、高素质的管理资源有两个途径，一是从外部高薪聘请，二是在内部进行重点培养。就我酒店的情况而言，第二条：也就是酒店内部进行重点培养更适合我店的实际情况。这从近二年来酒店培养出的某某和某某某身上可以得到很好的证明。经过和酒店共同的成长，他们的能力也在不断的提升和进步。
特别是某某和某某某除了要做好酒店副经理的日常工作外周春红还负责餐饮和业务接待，某某还负责着人事部（兼文秘）、监察部、保安部等多项工作。
目前酒店服务行业市场竞争非常激烈，这从近一两年来新建的，新装饰的酒店、餐饮、洗浴行业的数量上就可以明显看出来。使我们更加清晰地看到管理层稳定的重要性。
同时，随着物价的增长全球经济的回暖，员工对生活质量要求认知度的加深及现行服务行业整体工资水平、劳动待遇的提高。更吹生了这次申请因此，申请董事长给酒店管理干部加薪。整体提高酒店管理薪资待遇，稳定酒店中层管理队伍，是酒店赢得市场竞争优势的基础。
通过这次酒店经营场所改扩建后成功运作的案例，激活了酒店多年没能改变的经营呆滞区域，更加给酒店今后更大的集团化发展确立了明确的目标和长期的市场战略上的定位。
为使酒店的管理工作更加有效的进行，使管理人员能充分感觉到董事长对前期管理人员在工作上所有付出的肯定和理解，为
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