工厂安全生产规章制度

工厂安全生产规章制度值班制度严格执行厂纪厂规，遵守各项管理制度，做好安全保卫值班工作。做好文明服务工作，对外来客及业务联系人员要热情，找主管人员，并做好登记手续。坚持岗位，不得擅自离岗。做好各种报刊，杂志，信件等发收和电话接待工作。做好安全防范工作，发现失窃，失火等事件及时与有关部门联系，并及时做好补救措施。仓储制度严格遵守仓库保管制度，认真完成工作。对进厂原材料应严格把质量关，点清数量。对于出厂的产品，一定要做到合格产品，严格检验。仓库内产品一定要堆放整齐，保持整洁。设备与检修管理制度服从组织领导，遵守厂纪厂规和各项规章制度，在车间主任领导下工作。认真按时完成车间下达的各项任务和配套计划，认真做好设备维修保养抢修工作。不断钻研机械维修，模具维修等技术，做到勤观察，勤检查，早发现，制止操作人员不安全因素的发生，设备完好率达98%以上。协助车间检验工作，督促检验人员的工作，发现问题及时处理。劳防用品管理制度采购劳防用品时一定要检查是否有合格证书。及时更换所需的劳防用品。发现有过期的劳防用品，应及时处理。保证让职工在工作中，恰当的利用劳防用品，能起到防范作用。奖罚考核制度准时上下班，做好本行工作，必须按操作规程操作，完成规定的各产品定额及定质指标，对认真完成工作的给予相应的奖励。上下班后准时到位，操作时应集中思想，认真操作，如发现人为或违反操作规程所造成的工伤事故，均由本人承担。工作场所内不得大声喧哗及打骂，工作结束后，清理好操作区内卫生，保持整洁，并切断电源，减少浪费。到年终评出工作积极分子，以此奖励。六、建立安全生产责任：1、公司经理安全生产责任制公司经理是安全生产第一责任人，对公司的安全生产和劳动保护负全责任；认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度。组织进行安全检查、安全教育和安全生产竞赛，总结推广安全生产的先进经验。督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，建立健全公司的安全生产规章制度。主持重大伤亡事故调查分析，并按“四不放过”的原则进行处理。把安全生产列入重要的议事日程，定期召开各种安全会议，讨论安全生产动态，研究改进措施。2、生产技术部经理安全生产责任制：经常深入车间班组，检查指导生产安全，及时解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患。具体组织落实安全生产的方针、政策、法规、制度、标准和措施，督促和协调各班组做好安全工作。发生工伤事故，要亲临现场组织有关人员调查事故情况，分析事故原因，采取防范措施，提出处理上报事故调查报告书。具体组织总结和交流安全生产的先进经验，评比和表彰安全生产的先进单位和先进个人，认真落实奖罚制度。总经理外出时，履行总经理的安全职责。3、班组长安全生产责任制：认真遵守安全规程和有关安全生产规章制度。组织搞好班前安全活动，并做好记录。对新进场的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作前，安排专人监护其生产操作安全。严禁安排未经安全教育、安全孝试不合格或无有效操作证的工人上岗作业。发生工伤事故要详细记录并及时上报，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报。听从专职安全员的指令，接受改进措施，教育全班人员坚守岗位。发动全班职工，并做好记录和汇报工作。4、生产工人安全生产责任制：牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加活动，接受安全教育。认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度，做到不违章冒险作业。随时检查工作岗位的环境和使用机具的安全状况，并做好各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。发生事故或未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取经验教训，积极提出防范事故发生、改善劳动条件的合理化建议。5、安全员安全生产责任制：积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定车间班组安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。负责全体职工、特种作业人员的安全教育、安全培训的组织管理、三级安全教育考核证及特种作业人员持证上岗工作。对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场的安全管理规定要求，发现问题责令其改正。七、安全检查制度：为了建立良好的工作环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善职工劳动条件，搞好安全工作，制定以下安全检查制度。一、安全检查内容1．查现场，查隐患为主。查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通，机器是否有防护装置，电器设施是否安全接地，通风情况，消防设施、防尘、防毒情况，个人防护用品的使用及是否符合安全卫生规定。2．查管理、查制度：检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，有否安全生产责任制，“三级教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种有否安全操作规程。事故处理：发生事故是否及时报告，是否按“三不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。二、检查办法由公司安全组织，由负责消防、生产安全、卫生的人员参加，每月在全公司范围内进行一次安全检查。检查到有关单位时，单位领导或安全员与检查人员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患，及时下达“整改通知书”，由负责陪同检查人员签收。单位接到“整改通知书”后，必须立即着手整改。各部门的安全管理状况及落实整改情况以百分制计分，纳入公司季度和年终单位效益奖励评分。除公司安全组织检查外，各部门领导及安全员平时做好自检工作，并发动全体职工注重生产设备、环境安全及自身的安全，发现隐患，及时报告，共同作好安全管理工作。八、三级安全教育培训制度：为了更好执行国家的安全方针、政策法规。必须对员工进行有组织的安全教育，包括三级教育（新工人入厂教育、车间教育、岗位教育）、变换工种教育、特种作业人员的专门培训以及安全专项培训。1、厂级安全培训2、车间教育3、岗位教育安全生产教育和培训内容主要包括安全生产的法律、法规和规章制度，安全操作基本技能和安全技术基础知识，作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，劳动防护用品的技能和使用方法以及其他需要掌握的安全生产知识。安全生产教育和培训情况应当记入从业人员安全生产记录卡，记录卡应当由考核人员和从业人员本人签名。九、事故报告处理：为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究一规定》精神，特制安全事故处置预案。全厂一旦发生重大安全生产事故，应立即启动事故处置组织指挥系统（交警部门管理的道路事故除外），实施统一组织指挥。一、组织机构及其职责：1、总指挥由公司经理担任。2、副总指挥由安全科长担任。3、指挥成员由车间主任、安全员组成。二、重大事故报告程序：1、重大事故发生后，由公司总经理立即向镇安全管理所报告。2、事故发后的12小时内写出事故书面报告交上级安监部门。3、报告内容包括：发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故简要经过、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施和事故控制情况，以及报告人和单位。4、重大事故发生后，隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场的按有关规定，对有关负责人及责任人给予行政处分，构成犯罪的交由司法机关追究刑事责任。三、事故现场处置：根据事故类型，由指挥部确定相关人员负责指挥现场处置工作。事故现场处置注意事项：1、要想方设法抢救伤员，努力把事故损失降到最低限度，要高