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文档简介

第页共页基本建设项目管理制度一、总则基本建设项目管理制度是为了规范和加强基本建设项目管理工作，提高项目建设的质量和效率，确保项目的顺利进行而制定的。本制度适用于所有基本建设项目的管理工作。二、项目立项1.项目立项应符合国家和地方政策规定，项目必须具备合理性、可行性和经济性。项目立项时应编制项目建议书，明确项目目标、预期效益、项目内容和计划。项目建议书需经相关部门审核批准后才能正式立项。2.在项目立项阶段，需进行项目可行性研究，包括市场调研、技术研究和经济分析等。项目可行性研究报告需经相关部门审核批准后，才能进行项目论证和批复。三、项目计划1.项目计划应包括项目工作计划、项目进度计划和项目预算计划。项目工作计划应明确项目各项工作任务、工作内容和工作责任人。项目进度计划应按照项目工作计划制定项目工期和里程碑节点。项目预算计划应包括项目经费预算、项目物资采购预算和项目人员配备等。2.项目计划的编制应经相关部门审核批准后方可使用。四、项目实施1.项目实施应按照项目计划进行，确保项目的顺利进行。项目实施过程中需进行项目监督和检查，及时解决项目实施中遇到的问题和困难。2.在项目实施过程中，需与相关部门保持沟通和协调，确保项目的资源供给和工作推进。同时，做好项目质量监管，确保项目达到设计要求和质量标准。五、项目验收1.项目实施完成后，需进行项目验收。验收范围包括项目工作完成情况、项目效益和项目质量等。验收结果应经相关部门审核批准后方可确认。2.验收合格的项目，可以进行投运和使用。验收不合格的项目，需进行整改和复验，直至符合要求为止。六、项目总结与评估1.项目实施完成后，需对项目进行总结和评估。项目总结应包括项目工作的经验和教训，可以用于类似项目的参考和借鉴。2.项目评估应对项目的经济效益进行评估和分析，评估结果应经相关部门审核批准后方可确认。七、附则1.本制度自颁布之日起施行，以前的相关制度和规定与本制度不一致的，以本制度为准。2.本制度的解释权归项目管理部门所有。3.本制度的修改和追加，须经有关部门批准后方可实施。以上为基本建设项目管理制度，旨在规范和加强基本建设项目的管理工作，提高项目建设的质量和效率。本制度包括项目立项、项目计划、项目实施、项目验收、项目总结与评估等内容，为项目管理提供了明确的制度和规定。同时，也鼓励对项目进行总结和评估，以提高项目管

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