2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案【夺冠系列】

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、工程咨询单位资格等级分为

A.甲级和乙级

B.甲级、乙级、丙级

C.甲级、乙级、准乙级

D.甲级、乙级、丙级、准丙级

【答案】：B2、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是()。

A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订

B.要具有可操作性

C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致

D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件

【答案】：D3、(2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法

【答案】：B4、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.025

【答案】：D5、(）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位

B.主持该咨询业务的人员

C.工程咨询单位技术负责人

D.参与咨询成果文件编写的人员

【答案】：A6、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力

【答案】：D7、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是(）。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—⑤—④—③

C.①—③—②—⑤—④

D.①—⑤—②—③—④

【答案】：B8、工程项目和非工程项目共有的特征是(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.固定性

D.复杂性

【答案】：A9、某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为(）元/m3。

A.117.0

B.120.0

C.124.4

D.130.0

【答案】：B10、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果

【答案】：B11、工程咨询成果质量评审包括(）两种评审方式。

A.内部评审和外部评审

B.业主评审和承包商评审

C.项目评审和社会评审

D.业主评审和社会评审

【答案】：A12、在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示(）。

A.实际进度比计划进度超前

B.实际进度比计划进度落后

C.实际进度与计划进度相同

D.计划进度估计错误

【答案】：B13、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用(）的方法。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.设备价值法

D.综合吨位指标法

【答案】：B14、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明(）。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前

【答案】：A15、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】：B16、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A17、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是(）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

【答案】：D18、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收

【答案】：D19、下列关于争议评审的说法，正确的是(）。

A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式

B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成

C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行

D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼

【答案】：C20、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B21、暂列金额是指(）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由(）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归(）。

A.招标人、发包人、发包人

B.招标人、监理人、发包人

C.招标人、监理人、发包人

D.招标人、监理人、监理人

【答案】：A22、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B23、经批准可以进行邀请招标的是(）。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的

【答案】：D24、增强职业责任意识，正确的态度有(）。

A.加强职业责任修养

B.反思自己是否竭尽全力

C.不断矫正自己的行为偏差

D.养成职业道德行为习惯

【答案】：A25、下列可以作为政府采购的主要方式的是(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商

【答案】：A26、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：A27、下列不属于团队精神层次内涵的是(）。

A.团队士气

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队的凝聚力

【答案】：B28、工程项目实行施工总承包的，由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.专业承包单位

C.分包单位

D.监理单位

【答案】：A29、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性

【答案】：A30、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。

A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程

B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程

D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

【答案】：B31、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。

A.准备

B.前期

C.实施

D.投产运营

【答案】：B32、对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受

【答案】：A33、单位工程质量验收合格的标准不包括(）。

A.所含分部工程的质量均验收合格

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

D.观感质量应符合要求

【答案】：C34、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B35、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

【答案】：B36、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有(）。

A.装扮时尚

B.颜色靓丽

C.款式新潮

D.香水浓烈

【答案】：A37、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天,第24天，第28天，则M工作的自由时差是(）

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】：B38、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A39、下列关于施工质量验收的说法错误的是(）。

A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收

B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验

C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

【答案】：A40、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是(）。

A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人

B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜

C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

【答案】：A41、业主提出工程项目范围变更的目的是()。

A.便于施工

B.多为提高项目的使用功能和质量要求

C.降低费用

D.缩短工期

【答案】：B42、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B43、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是(）。

A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书

B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表

C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表

D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价

【答案】：B44、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入(）。

A.劳动保护费

B.人工费

C.规费

D.企业管理费

【答案】：B45、有关里程碑的说法，不正确的是(）。

A.里程碑是项目中的关键工作

B.里程碑清单列出了所有项目里程碑

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑的持续时间为零

【答案】：A46、工程项目范围管理的内容不包括()。

A.范围界定

B.范围确认

C.范围控制

D.范围评估

【答案】：D47、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能(）时，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】：C48、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

A.地点相近性

B.职能相似性

C.职能复杂性

D.直接监督需要程度

【答案】：D49、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

A.单位工程技术负责人

B.总承包项目部

C.分包商

D.单位工程项目负责人

【答案】：A50、(）是合同协议书中的核心内容。

A.合同价款

B.合同工期

C.质量标准

D.合同标的

【答案】：C51、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：B52、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其投资绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【答案】：C53、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是(）

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

【答案】：B54、目前，建筑业增值税税率为(）。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B55、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是(）。

A.识别需求

B.项目构思

C.建立目标系统

D.执行项目目标

【答案】：C56、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是(）。

A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

【答案】：D57、工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③

【答案】：A58、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是(）。

A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金

B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分

D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

【答案】：C59、下列关于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是(）。

A.管理的主动权随着资金的投入而降低

B.管理的主动权随着资金的投入而增加

C.管理手段带有更强的金融专业性

D.以资金运动为主线进行管理

【答案】：B60、下列不得作为竞争性费用的是(）。

A.劳动保护费

B.检验试验费

C.工具用具使用费

D.安全文明施工费

【答案】：D61、工程项目环境影响评价的内容不包括(）。

A.环境资源评价

B.工程分析

C.环境影响识别与预测

D.清洁生产评价

【答案】：A62、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

【答案】：D63、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性

【答案】：C64、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的贡献力

D.使团队保持和发展工作动力

【答案】：A65、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C66、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】：B67、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为(）。

A.60万元

B.515万元

C.575万元

D.635万元

【答案】：D68、FIDIC合同条件下，承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()

A.业主终止合同

B.现场发现有价值的文物

C.暂停施工

D.工程师指令错误

【答案】：D69、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是(）个月。

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】：C70、卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于(）。

A.技术服务

B.质保期服务

C.技术资料服务

D.4S服务

【答案】：A71、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B72、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法

【答案】：C73、岗位横向分类的原则，不包括(）。

A.程度原则

B.时间原则

C.单一原则

D.协调原则

【答案】：D74、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括(）。

A.适合于组织的宗旨和所处的环境

B.保护环境的承诺

C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺

D.为制定环境目标提供框架

【答案】：C75、《招标投标法实施条例》属于()。

A.法律

B.行政法规

C.地方性法规

D.部门规章

【答案】：B76、组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是(）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方

B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界

C.这些相关方的有关需求和期望

D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务

【答案】：B77、(）是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构

B.部门划分

C.组织规模

D.部门职能

【答案】：D78、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()

A.第五级

B.第三级

C.第二级

D.第一级

【答案】：B79、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D80、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的(）化。

A.单一

B.专业

C.科学

D.职能

【答案】：B81、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D82、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的(）天内，将进度应付款支付给承包人。

A.56

B.7

C.14

D.28

【答案】：D83、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间

【答案】：A84、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SWOT分析法

D.头脑风暴法

【答案】：C85、下列项目中，能称为工程项目的是(）。

A.载人航天飞船的发射

B.“五个一”工程

C.国家体育场建设项目

D.国庆60周年阅兵项目

【答案】：C86、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。

A.综合评分

B.经评审的投标价

C.报价

D.质量和服务

【答案】：A87、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是(）。

A.项目管理具有正式的权威性

B.利于不同职能部门的团队成员之间交流

C.项目成员处于多头领导状态

D.不利于项目专业技术问题的解决

【答案】：C88、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目费用计划

D.项目费用控制计划

【答案】：C89、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.与有关投资者和贷款方进行沟通

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作

【答案】：D90、工程项目征地及建设条件的准备是(）的具体工作。

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目投产运营阶段

【答案】：B91、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是(）。

A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证

B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

【答案】：C92、下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是(）。

A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的

B.管理直接作用于工程项目实体

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

【答案】：D93、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动

【答案】：A94、下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段

【答案】：D95、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能复杂性

C.监督协调需要程度

D.直接监督需要程度

【答案】：A96、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

【答案】：D97、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为(）万元。

A.51.01

B.51.58

C.52.25

D.52.75

【答案】：B98、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除）

A.建立识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法

【答案】：B99、根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。

A.合同专用条款

B.投标函附录

C.合同补充条款

D.投标报价说明

【答案】：B100、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B101、下列不属于国际上对项目的分类是(）。

A.生产类项目

B.基础设施类项目

C.社会发展和人力资源开发类项目

D.企业投资项目

【答案】：D102、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

【答案】：B103、属于项目业主质量责任的是(）。

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.做好隐蔽工程的质量检查和记录

【答案】：A104、下列不属于学习型组织特征的是(）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界

【答案】：C105、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是(）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程

【答案】：D106、下列不属于工程项目质量管理的特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】：D107、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是(）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%

【答案】：D108、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后(），向事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A109、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B110、(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证

【答案】：C111、(2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行

B.合同设备为全新、完整、未使用过

C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要

D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供

【答案】：D112、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

【答案】：A113、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：D114、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除）

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告

【答案】：C115、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。

A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

【答案】：B116、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】：B117、团队凝聚力的内容不包括()。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队成员间的信任

【答案】：D118、关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查

【答案】：D119、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是(）。

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天

【答案】：B120、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的(）。

A.协议书

B.附件

C.通用条款

D.专用条款

【答案】：D121、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程

【答案】：C122、根据《标准施工招标文件》，下列关于质量保证金的说法错误的是(）。

A.质量保证金的计算额度包括预付款的支付.扣回以及价格调整的金额

B.监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金

C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%

D.发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实

【答案】：A123、根据《建设工程施工合同(示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用(）。

A.在支付工程进度款时逐次扣留

B.工程竣工结算时一次性扣留

C.按照里程碑扣留

D.签订合同后一次性扣留

【答案】：A124、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D125、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：B126、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()

A.平均结果

B.最差结果

C.最优结果

D.累计结果

【答案】：A127、根据《建筑安装工程费用项目组成》，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于(）。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.施工现场加工费

D.安全文明施工费

【答案】：D128、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是(）。

A.设计依据

B.地质安全影响因素

C.工程项目安全评述

D.各建筑物、构筑物的设计文件

【答案】：D129、以下关于增值税的说法中，错误的是(）。

A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和

B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算

C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%

【答案】：D130、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是(）。

A.预算单价法

B.类似工程预算法

C.概算指标法

D.概算定额法

【答案】：A131、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制

【答案】：A132、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

【答案】：D133、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。

A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作

C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用

D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担

【答案】：D134、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是(）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算

【答案】：C135、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。

A.总价计价

B.以时间为计算基础

C.以工程量清单为计价基础

D.成本加酬金计价

【答案】：A136、在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B137、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A138、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是(）。

A.招聘配置员工

B.组织上岗培训

C.考查评定新员工

D.接纳整台新员工

E.帮助员工建立和发展职业锚

【答案】：A139、人的本性即人的()

A.自然属性和心理属性

B.社会属性和心理属性

C.自然属性和社会属性

D.阶级属性和心理属性

【答案】：A140、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的(）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A141、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用(）万元。

A.18000

B.21500

C.22000

D.32000

【答案】：A142、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为(）。

A.管理幅度

B.管理职能

C.管理尺度

D.管理程序

【答案】：A143、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

【答案】：C144、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】：B145、根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。

A.监督人

B.承包人

C.监理人

D.投资人

【答案】：C146、工程项目准备阶段的工作不包括(）。

A.进行可行性研究

B.工程项目征地

C.进行工程设计

D.签订承包合同

【答案】：A147、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()

A.灵活性强

B.沟通速度快

C.沟通方便

D.约束力强

【答案】：D148、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是(）。

A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】：B149、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为(）。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模

【答案】：A150、项目风险管理是一种()手段。

A.被动控制

B.主动控制

C.事前控制

D.事后控制

【答案】：B151、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

【答案】：C152、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.履约保函为无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止

D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

【答案】：B153、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免(）。

A.降低被派遣劳动者的待遇

B.可能出现劳动歧视问题

C.劳动派遣单位的违法行为

D.被派遣劳动者可能跳槽

【答案】：B154、在工程项目质量管理责任体系中，(）负责组织进行竣工验收。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.政府单位

【答案】：C155、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

【答案】：C156、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C157、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

【答案】：A158、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】：B159、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为(）。

A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任

B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任

C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任

D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件

【答案】：D160、根据《标准施工招标文件》，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人(）。

A.工期和费用

B.工期、费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

【答案】：B161、工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管

【答案】：A162、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是(）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的

【答案】：A163、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作(）。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多

【答案】：C164、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括(）。

A.领先型政策

B.跟随型政策

C.滞后型政策

D.混合型政策

【答案】：D165、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.工程项目质量管理难度较大

【答案】：D166、(）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会

【答案】：A167、关于PDCA循环的说法，错误的是()

A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序

B.PDCA的基本原理是目标系统管理

C.PDCA循环需要运行多次才能完成

D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

【答案】：B168、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包单位

B.设备供应单位

C.建筑材料供应单位

D.建筑构配件供应单位

E.勘察设计单位

【答案】：A169、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

【答案】：B170、狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】：A171、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

【答案】：D172、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：C173、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是(）。

A.综合评审性

B.打分法

C.竞争报价

D.经评审最低投标价法

【答案】：D174、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()

A.均衡国民收入=消费+收入

B.均衡国民收入=总供给

C.均衡国民收入=消费+储蓄

D.均衡国民收入=消费+投资

【答案】：A175、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为(）天。

A.7

B.2

C.3

D.8

【答案】：D176、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短

【答案】：B177、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的(）。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A178、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：B179、根据《标准施工招标文件》中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是(）。

A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的

B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的

C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的

D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的

【答案】：B180、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照(）。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：B181、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：A182、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()

A.供给分析

B.分配分析

C.需求分析

D.成本分析

【答案】：C183、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请(）或者提起行政诉讼。

A.仲裁

B.行政复议

C.抗议

D.上诉

【答案】：B184、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用(）编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法

【答案】：B185、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()

A.费用支出比计划结余

B.费用按计划支出

C.费用支出比计划超支

D.进度比计划提前

【答案】：A186、(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定

【答案】：C187、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计-招标-施工

B.设计-采购-施工

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

【答案】：C188、初步设计概算的编制依据不包括()

A.资金筹措方式

B.设计合同

C.正常施工条件

D.设计工程量

【答案】：C189、建设工程项目总概算是确定整个建设工程项目(）所需的全部费用的文件。

A.从设计开始到竣工验收

B.从筹建开始到竣工验收.交付使用

C.从筹建开始到竣工验收

D.从动工开始到竣工验收.交付使用

【答案】：B190、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B191、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得(）。

A.进入现场

B.办理施工许可证

C.开工建设

D.办理建设用地许可证

【答案】：C192、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()

A.提交项目申请报告前10个工作日

B.提交项目申请报告前5个工作日

C.提交项目申请报告前15个工作日

D.提交项目申请报告前即可

【答案】：D193、(）属于行为导向型主观考评方法。

A.关键事件法

B.行为定位法

C.结构式叙述法

D.强迫选择法

【答案】：C194、下列关于定性风险分析的说法，错误的是()。

A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略

B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施

C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级

D.定性分析的结果是产生风险名单

【答案】：C195、下列不属于工程项目复杂性表现的是(）。

A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题

B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业

C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化

D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转

【答案】：D196、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是(）。

A.制订质量计划并组织实施

B.明确咨询成果的质量目标和质量标准

C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验

D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况

【答案】：B197、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B198、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的(）。

A.成本经济性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.公正合法性

【答案】：C199、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()

A.拟定具体的招标方式

B.制定具体的评标标准

C.推荐中标候选人

D.与中标人签订合同

【答案】：B200、发包人应在(）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。

A.开工报告

B.履约保证书

C.工程接收证书

D.竣工验收报告

【答案】：C201、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()

A.进度提前，费用超支

B.进度拖延，费用超支

C.进度提前,费用节约

D.进度拖延，费用节约

【答案】：B202、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险(）措施。

A.转移

B.缓解

C.接受

D.避免

【答案】：C203、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由(）向承包人发出变更指令。

A.监理人

B.业主

C.设计人

D.变更提出方

【答案】：A204、设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车

【答案】：D205、政府投资资金按项目安排，以(）方式为主。

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.贷款贴息

【答案】：A206、下列不属于设计概算内容的是(）。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算

【答案】：D207、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收

【答案】：A208、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作

【答案】：A209、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是(）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立

【答案】：A210、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。

A.受理贷款申请和贷款发放

B.项目立项和项目实施

C.贷款发放和贷款收回

D.贷前管理和贷后管理

【答案】：D211、依据《建设工程工程量清单计价规范》，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。

A.环境文明施工费

B.环保安全施工费

C.环保、安全文明施工费

D.安全文明施工费

【答案】：D212、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是(）

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

【答案】：A213、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：D214、员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量词式标度

B.数量式标度

C.定义式标度

D.等级式标度

【答案】：D215、利用定额进行时间估算一般采用()。

A.专家估算法

B.单一时间估算法

C.三时估算法

D.蒙特卡罗分析法

【答案】：B216、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用

【答案】：B217、编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期

【答案】：C218、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()

A.80%

B.50%

C.25%

D.10%

【答案】：A219、风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.制定风险对策

C.描述风险特征

D.确定风险条件

【答案】：B220、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的(）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计

【答案】：B221、工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价

【答案】：A222、下列不属于会签的内容的是()。

A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件

B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞

C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏

D.会签中各专业意见是否一致

【答案】：D223、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

【答案】：B224、总监理工程师应在工程开工日期(）天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14

【答案】：B225、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的(）天内，依法办理转让手续。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：B226、项目咨询工作计划编写一般由(）来完成。

A.技术负责人

B.项目经理

C.业主单位

D.监理单位

【答案】：B227、(2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A228、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到(）的全部费用。

A.施工工地仓库

B.施工操作地点

C.施工工地仓库后出库

D.施工现场所在地

【答案】：A229、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括(）。

A.招标人已经依法成立

B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

C.相应资金已经到位

D.所必需的技术资料已经收集完成

【答案】：C230、不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】：D231、明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门

【答案】：C232、(）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。

A.工作属性

B.资源日历

C.工作清单

D.进度管理计划

【答案】：A233、从项目类型来看，(）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】：B234、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的(）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C235、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是()

A.①—②—③—④

B.③—②—④—①

C.③—①—②—④

D.②—③—①—④

【答案】：D236、下列投标文件中，不应予以否决的是(）。

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件

【答案】：C237、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

【答案】：B238、团队凝聚力的内容不包括(）。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队归属意识

【答案】：D239、交钥匙模式是指(）。

A.设计—采购—施工

B.建造—运营—移交

C.设计—建造—运营

D.采购—建造—移交

【答案】：A240、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C241、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论(）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

【答案】：C242、下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收

【答案】：A243、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，－200

C.－600，200

D.－600，－200

【答案】：C244、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性

【答案】：B245、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是(）。

A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】：B246、(）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】：C247、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交()

A.履约担保

B.支付担保

C.投标担保

D.抵押担保

【答案】：A248、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是(）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间

【答案】：D249、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是(）。

A.箭线不得交叉

B.不得出现回路

C.正确表达已定的逻辑关系

D.只有一个起点节点和一个终点节点

【答案】：A250、组织职业生涯管理的四个阶段(）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段

【答案】：A251、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()

A.咨询工程师的盈利损失

B.误期引起的贷款利息增加

C.业主的盈利损失

D.误期引起的监理费用增加

【答案】：A252、工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

【答案】：C253、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C254、下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】：D255、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：D256、下列投标文件中，不应判定为废标的是()

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件

【答案】：C257、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的(）承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体

【答案】：C258、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500－2013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在(）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】：C259、工程施工合同履行中，发包人的义务包括(）。

A.办理工程质量监督手续

B.编制施工组织设计

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

【答案】：A260、初步设计阶段的安全报告不包括(）。

A.设计依据

B.工程概况

C.安全费用报表

D.总平面布置

【答案】：C261、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()

A.执行

B.检查

C.控制

D.调查

【答案】：C262、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算

【答案】：