4S店汽车销售展厅保洁方案

4S店汽车销售展厅保洁方案专业铸就品质，真挚的合作态度，优良的服务品质，您的需要，我们的责任您的满意,我们的追求第二章宝马4S店保洁方案及概述第三章员工配备及预算说明第四章保洁岗位职责第五章几点说明XXXX物业管理服务有限公司成立于2005年～是由郑州市工商行政管理成立、专业从事物业管理服务～具有独立法人资格，拥份制企业。是专业为机关、企业、学校、医院、军营、写字楼、住宅小区提供规范本公司拥有一批有理想、有经验、肯吃苦、能敬业的管理人才.中层骨干均从队伍。公司各项规章制度均参照IS09001模式制定，各工作流程均有严格的质量要公司设有行政办公室、人力资源部、质检部、物业管理部、工程技术部、家政服务部、餐饮部等部门～确保各种资源的及时供给和服务水平的持续提升。门的监督指导～以严格管理、优质服务赢得了市场，取信了客户。我们有信心、有展的空间，为股东创造持续稳定的收益，为社会营造完美和谐的环境。河南省林业站办公楼及家属院20000平方米包干制河南安装集团办公楼综合物业50000平方米包干制郑州市国土资源局办公楼综合物业50000平方米佣金制20000平方米佣金制58000平方米佣金制300000平方米包干制150000平方米包干制200000平方米包干制民权县东城花园住宅物业150000平方米佣金制第二章宝马4S店保洁方案及概述此项目地处中州大道与郑汴路～是知名品牌企业.为了进一步树立良好的对外2.1工作范围及标准1.特点~文件柜、电脑操纵台等办公用具多，台面上文件、废纸、垃圾多。办公室清洁保2.日常保洁项目2.6局部处理污迹。3.注意事项3.1对办公室的日常清扫，由于受时间制约多，需要在规定时间内迅速完成作3.2进入客户已下班办公室作业时，必须二人以上同时进出，共同作业，不做3.3擦拭办公桌时，桌面上的文件、物品等不得乱动。擦拭完毕后要摆放整3.4室内吸尘作业要安排在客户上班前进行。3.5办公室钥匙按制度严格管理～除指定人员外，不得交与任何人员。~做到光亮～无污渍、手印。巡查检验标准地毯：每天早上吸尘～及时清除临时产生的污渍。视地毯脏的程度定期进行清第三章员工配备及预算说明3.1我公司根据贵方实际情况配备人员及人员分布如下：序号人数岗位区域服务范围22外围保洁员外围公共区域32地下车库保洁员地下车库公共42展销大厅保洁员楼展大销厅53办公区域保洁员楼办公区客户休息区62卫生间保洁员1、2楼卫生间82维修车间保洁员全部区域6个合计15人物料费详见《物料月费用核算表》利润35941×10%=3594.13594.1税费39535.1×10%=3953.513953.51合计43488.61元/月物品名称单价，元，使用量使用周期月费用，元，架1020把/月6个月33尘推套520条/月1个月100拖把3.520把/月1个月70垃圾斗4.520个/月6个月15水扫把4.520把/月2个月45手套，胶，320双/月1个月60毛巾160条/月1个月60玻璃刮3620套/月12个月60鸡毛掸子2020个/月12个月33钢丝球0.50100个/月1个月50洗洁精251桶/月1个月25盐酸501桶/月1个月50洗衣粉240袋/月1个月80挤水机1804台/月12个月60总合计741第四章清洁工岗位职责路、走廊、门厅、楼梯、卫生间等的清洁卫生工作，按照工作规程和质量要求做好责任区的清洁卫生工作，做到每日清扫～每日拭擦。对包干区域经常进行巡视保洁，定期对扶手、拦杆、把手、面盆等清洁消毒。确保卫生间无异味，保持地面、墙面清洁，及时更换垃圾袋，安放洗手液、卷纸等卫生用品。垃圾周转箱定期擦拭、消毒，保证周转箱内无异味，垃圾日产日清。况，在部分区域投放灭鼠药品、喷打灭虫药水等。垃圾实行袋装化，不同垃圾进行分类投放、收集，争取达到IS014001标准。做好清洁设备和清洁用品的保养和保管工作。第五章几点说明物业管理本身是微利行业，物业公司介入后，须投入大量人力物力。自摘抄、复印、扫描，如未中标，物业公司将对本方案予以收回。由于现阶段对工厂的了解未够充分和细致，本方案可能会有各方面的缺陷和不足，若双方合作成功，待米拉物业全面、深入的考察完后，将再次