2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库【典优】

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.50

B.100

C.150

D.200

【答案】：B2、工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价

【答案】：A3、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括(）。

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理竣工验收备案手续

D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全

【答案】：D4、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()

A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标

B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】：D5、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整

【答案】：C6、设计变更是指设计单位依据(）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.咨询单位

【答案】：C7、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据，征收率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：C8、下列不属于费用控制的依据的是()。

A.进度报告

B.工程变更

C.合同文本

D.工程索赔

【答案】：D9、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

【答案】：A10、开展工程项目安全预评估工作，应在项目(）进行。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.试运行阶段

D.施工阶段

【答案】：A11、工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】：B12、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是(）

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

【答案】：C13、关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是(）。

A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容

B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清

C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求

D.评标委员应当直接确定中标人

【答案】：C14、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

【答案】：C15、铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15％

B.20％

C.30％

D.45％

【答案】：C16、不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】：D17、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理

【答案】：B18、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目

【答案】：D19、(2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D20、(）是合同协议书中的核心内容。

A.合同价款

B.合同工期

C.质量标准

D.合同标的

【答案】：C21、矩阵式组织结构的缺点不包括(）

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

【答案】：D22、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()

A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

【答案】：B23、下列关于工程项目的分类，表述正确的为(）。

A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业

C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出

D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益

【答案】：D24、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理(）的任务。

A.准备阶段

B.前期阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A25、根据《标准施工招标文件》，承包人应在收到工程变更指示后的(）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】：A26、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】：C27、组织职业生涯管理的四个阶段(）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段

【答案】：A28、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行

【答案】：A29、绿色施工中的“四节一环保”指的是(）。

A.节能、节地、节水、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节电和环境保护

C.节电、节地、节水、节材和环境保护

D.节能、节地、节电、节材和环境保护

【答案】：A30、评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审

【答案】：B31、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

【答案】：C32、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是(）。

A.平等自愿原则

B.诚实信用原则

C.公平原则

D.等价有偿原则

【答案】：C33、建设工程合同应当采用(）。

A.书面形式

B.口头形式

C.行为推定形式

D.其他形式

【答案】：A34、下列不属于绿色设计内容的是(）。

A.绿色材料选择与管理

B.产品的可拆卸设计

C.产品的可回收性设计

D.实施科学管理、保证施工质量

【答案】：D35、工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管

【答案】：A36、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(）

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

【答案】：B37、下列选项中，不属于工程项目的是(）。

A.建造一定生产能力的流水线

B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施

C.化学工程技术研发项目

D.建设一定规模的住宅小区

【答案】：C38、关于开标的说法，正确的是(）。

A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封

B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

C.开标过程应当及时向社会公布

D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点

【答案】：D39、BOT是一种(）的项目融资方式。

A.必须追索

B.无限追索

C.无须追索

D.有限追索

【答案】：D40、某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，该项目应由(）

A.省级地方政府核准

B.国家发展改革委核准

C.国家投资主管部门审批

D.国务院核准

【答案】：D41、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能(）时，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】：C42、下列关于裁决委员会的说法错误的是(）。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席

【答案】：C43、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的(）条款。

A.价格

B.质量

C.交货

D.违约责任

【答案】：B44、工程项目实行施工总承包的由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位

【答案】：A45、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的(）。

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费

【答案】：C46、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则

【答案】：C47、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C48、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B49、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：A50、关于工程项目合同的说法，错误的是()

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容

【答案】：D51、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理

【答案】：B52、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是(）。

A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合

B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理

C.健康就是指人的身体上没有疾病

D.三者在实际工作中密不可分

【答案】：C53、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

【答案】：B54、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是(）。

A.贷款审批

B.进行贷款基本情况调查

C.对借款人进行财务评价

D.发布贷款风险预警

【答案】：D55、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

【答案】：D56、(2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C57、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B58、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是(）。

A.生产工人津贴

B.可行性研究费

C.提供预付款担保费用

D.已完工程保护费

【答案】：C59、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工

【答案】：C60、在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把(）排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

【答案】：C61、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(）。

A.磨合—形成—表现—规范—休整

B.形成—磨合—规范—表现—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】：B62、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】：C63、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施

【答案】：D64、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有(）。

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性

【答案】：C65、培训成果转化的环境支持机制包括(）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会

【答案】：A66、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：A67、《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行(）制。

A.审批

B.审查

C.核准

D.备案

【答案】：D68、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人

【答案】：C69、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】：C70、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排

B.最早开始时间安排和最早完成时间安排

C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排

D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排

【答案】：A71、广义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进

【答案】：B72、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和(或）延误的工期由(）承担。

A.监理人

B.发包人

C.承包人

D.监督机构

【答案】：C73、以下不属于项目咨询内容的是(）。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书(预可行性研究）

D.项目申请报告

【答案】：A74、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是(）。

A.补充项目应从×B001起顺序编制

B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置

C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位

D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容

【答案】：C75、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员

【答案】：A76、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】：C77、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B78、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A79、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人

A.2日

B.3日

C.5日

D.7日

【答案】：B80、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括(）。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境

【答案】：C81、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中，项目业主应选择好监理单位

【答案】：D82、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是(）。

A.生产工人津贴

B.可行性研究费

C.劳动保护费

D.已完工程保护费

【答案】：C83、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：B84、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是(）。

A.专项应急预案不可并入综合应急预案

B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案

C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案

D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容

【答案】：D85、关于胜任特征下列说法正确的是(）。

A.胜任特征只针对个体

B.胜任特征是可衡量的

C.胜任特征具备可比较性

D.胜任特征是对工作的基本要求

E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

【答案】：B86、以下关于投标保证金的说法中，错误的是(）。

A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金

B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票

C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币

D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

【答案】：C87、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：B88、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用

【答案】：B89、狭义环境管理的核心是(）。

A.监督和服务

B.协调和监督

C.决策和服务

D.协调和综合决策

【答案】：A90、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—④—③—⑤

C.①—②—④—③—⑤

D.②—①—③—④—⑤

【答案】：D91、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

【答案】：B92、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C93、(）属于行为导向型主观考评方法。

A.关键事件法

B.行为定位法

C.结构式叙述法

D.强迫选择法

【答案】：C94、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是(）。

A.邀请招标

B.公开招标

C.谈判招标

D.磋商招标

【答案】：B95、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是(）。

A.组织进行项目试运行

B.施工许可证的申请办理

C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实

【答案】：A96、经竣工验收合格的，以(）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.提交竣工验收申请报告之日

D.发包人竣工结算完成之日

【答案】：C97、(）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A98、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是(）。

A.职责安排

B.改善环境

C.外部反馈

D.培训

【答案】：A99、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

A.确保项目目标的一致性和有效持续

B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷

C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更

D.管理过程中出现问题较易追究责任

【答案】：D100、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是(）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

【答案】：C101、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是(）。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

【答案】：B102、建筑安装工程材料费中不包括()

A.材料运杂费

B.脚手架费

C.检验试验费

D.采购及保管费

【答案】：B103、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的(）。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A104、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为(）。

A.管理幅度

B.管理职能

C.管理尺度

D.管理程序

【答案】：A105、项目咨询工作完成以后，(）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。

A.咨询工程师

B.施工单位

C.业主方

D.项目经理

【答案】：D106、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是(）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标

B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次

C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次

D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标

【答案】：B107、检验批验收不包括(）。

A.资料检查

B.主控项目检验

C.观感质量检查

D.一般项目检验

【答案】：C108、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂

【答案】：D109、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性

【答案】：D110、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是(）。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体

【答案】：D111、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B112、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()

A.制定考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

【答案】：D113、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()

A.均衡国民收入=消费+收入

B.均衡国民收入=总供给

C.均衡国民收入=消费+储蓄

D.均衡国民收入=消费+投资

【答案】：A114、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

A.地点相近性

B.职能相似性

C.职能复杂性

D.直接监督需要程度

【答案】：D115、新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目标明确性

D.约束性

【答案】：C116、勘察纲要应由(）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师

【答案】：B117、采用工作分解结构方法最主要的目的是(）。(本题涉及的知识点新教材已变更）

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

【答案】：C118、工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

【答案】：C119、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营

【答案】：A120、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B121、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和(）签字后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师

【答案】：D122、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是(）。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位

【答案】：B123、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。

A.地级发展改革部门

B.地级人民政府

C.省级发展改革部门

D.县级人民政府

【答案】：C124、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是(）。

A.企业投资项目

B.公益项目

C.社会事业项目

D.扩建项目

【答案】：B125、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据《中华人民共和国招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C126、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()

A.排污费

B.定额测定费

C.保险费

D.安全施工费

【答案】：D127、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是()

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

【答案】：B128、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作低

D.不影响总工期，不影响后续工作

【答案】：A129、根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。

A.合同专用条款

B.投标函附录

C.合同补充条款

D.投标报价说明

【答案】：B130、双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.两端节点均为关键节点的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

【答案】：D131、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性

【答案】：A132、FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】：B133、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果

【答案】：D134、根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。

A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期

B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期

C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金

D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担

【答案】：D135、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：A136、工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限

【答案】：D137、下列属于设备及安装工程概算的是(）。

A.土建工程概算

B.弱电工程概算

C.特殊构筑物工程概算

D.电气设备及安装工程概算

【答案】：D138、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()

A.80%

B.50%

C.25%

D.10%

【答案】：A139、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是(）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B140、工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限

【答案】：D141、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.单价计价

C.基于时间计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B142、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的(）来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差

【答案】：D143、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的(）。

A.质量达到合同质量标准

B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行

D.安全措施符合合同约定

【答案】：C144、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是(）。

A.迅速批准开工

B.松弛的工作进度表、合理的报酬

C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源

【答案】：D145、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：B146、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】：D147、下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】：B148、以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】：C149、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是(）。

A.资源需求分析

B.工作时间估算

C.工作定义

D.工作顺序安排

【答案】：A150、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—组织—检查—处理

C.计划—控制—指挥—协调

D.计划—控制—指挥—处理

【答案】：A151、工程项目的每一个阶段，都以(）作为其完成的标志。

A.一个或数个可交付成果

B.项目评估报告

C.项目阶段性总结报告

D.工程项目计划

【答案】：A152、2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时()

A.进度提前，费用超支

B.进度拖延，费用超支

C.进度提前,费用节约

D.进度拖延，费用节约

【答案】：B153、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。

A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

【答案】：A154、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C155、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()

A.资源的需求情况

B.资源的配置情况

C.资源的利用情况

D.资源的供应情况

【答案】：D156、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B157、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B158、不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】：D159、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后(）日内。

A.5

B.15

C.28

D.30

【答案】：D160、信任的五个维度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实

【答案】：A161、(2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法

【答案】：B162、关于对招标文件异议的说法，正确的是(）。

A.招标人做出答复前，应当暂停招标投标活动

B.应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出答复

D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉

【答案】：A163、(）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.集团党委

D.监事会

【答案】：A164、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是(）。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程

C.业主负责试运行指导和技术服务

D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段

【答案】：C165、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%）为100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为(）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】：B166、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A167、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是(）。

A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书

B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表

C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表

D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价

【答案】：B168、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C169、在素质测评体系中，(）是对测评客体外延的比较而形成。

A.选拔标准指标体系

B.常模参照性指标体系

C.效标参照性标准体系

D.检测指标体系

【答案】：B170、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：A171、发包人应在(）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。

A.开工报告

B.履约保证书

C.工程接收证书

D.竣工验收报告

【答案】：C172、工程项目设计是工程项目(）阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施

【答案】：B173、下列不属于施工阶段质量管理依据的是(）。

A.监理合同

B.设计文件

C.法律法规

D.有关质量检验与管理的专门技术规范

【答案】：A174、工程项目管理的基本原理不包括(）

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

【答案】：D175、根据《建设工程工程量清单计价规范》，除另有约定外，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价(）时，施工期间材料单价涨幅以(）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。

A.5%；投标报价

B.10%；基准单价

C.5%；基准单价

D.10%；投标报价

【答案】：C176、根据《建筑工程施工合同(示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()

A.工程费用计划

B.工程场地情况报告

C.工程进度计划

D.工程质量情况报告

【答案】：C177、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是(）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程造价百分比

D.按日计费法

【答案】：A178、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由(）发出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

【答案】：C179、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过(）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。

A.1/3

B.2/3

C.1/2

D.3/4

【答案】：A180、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是(）。

A.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低

B.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高

C.措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过15%时，措施项目费不变

D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减

【答案】：C181、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是(）。

A.督促业主方编制试运行管理计划

B.督促业主方编制培训计划

C.协助承包人编制试运行方案

D.考核合同目标

【答案】：D182、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是(）。

A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人

C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格

D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标

【答案】：A183、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为(）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息

B.建设投资＋预备费＋建设期利息

C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费

D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息

【答案】：D184、挣值法中用于评价投资偏差的指标是(）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A185、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能相似性

C.工作复杂性

D.直接监督需要的程度

【答案】：D186、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤

【答案】：B187、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.项目业主

【答案】：D188、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.买卖双方签署质量保证期届满证书

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B189、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是(）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

【答案】：D190、控制合同风险的途径不包括(）

A.重视合同风险

B.签订完善合同

C.推行工程保险制度

D.加强合同履行管理

【答案】：B191、根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。

A.工程实质性竣工

B.颁发工程接收证书

C.缺陷责任期满

D.保留金达到扣留限额

【答案】：C192、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备

【答案】：B193、下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是(）。

A.按合同约定及时组织竣工验收

B.对施工场地和周围环境进行查勘

C.避免对邻近的公共设施产生干扰

D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效

【答案】：A194、根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起(）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D195、用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。

A.工序分类检查表

B.缺陷项目检查表

C.缺陷原因检查表

D.特性检查表

【答案】：C196、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度

【答案】：D197、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

【答案】：B198、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

【答案】：A199、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理层次、减少管理幅度

B.增加管理幅度、减少管理层次

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B200、团队凝聚力的内容不包括(）。

A.团队成员对团队的向心力

B.团队对其成员的吸引力

C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围

D.团队归属意识

【答案】：D201、员工正确处理利益关系的做法包括(）。

A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益

【答案】：C202、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为(）。

A.观感质量应符合要求

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程的质量均验收合格

D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

【答案】：D203、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业

C.近三年财务状况

D.项目经理从业年限

【答案】：B204、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的(）。

A.目标原则

B.相符原则

C.职责原则

D.协调原则

【答案】：D205、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】：C206、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构

【答案】：D207、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是(）。

A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订

B.要具有可操作性

C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致

D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件

【答案】：D208、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程招标方案编制

【答案】：D209、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】：B210、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是(）。

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.组织分解结构

D.人员配备计划

【答案】：A211、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有(）。

A.装扮时尚

B.颜色靓丽

C.款式新潮

D.香水浓烈

【答案】：A212、下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】：A213、属于项目式组织结构优点的是(）

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

【答案】：B214、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免(）。

A.降低被派遣劳动者的待遇

B.可能出现劳动歧视问题

C.劳动派遣单位的违法行为

D.被派遣劳动者可能跳槽

【答案】：B215、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()

A.检查—计划—启动—实施—处理

B.计划—启动—实施—检查—处理

C.启动—计划—实施—检查—处理

D.启动—计划—检查—实施—处理

【答案】：C216、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是(）。

A.可以充分保障业主方对工程项目的控制

B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

C.管理资源利用率低

D.有利于管理经验的积累

【答案】：D217、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()

A.模型

B.模板

C.人力资源手册

D.人力资源实践

【答案】：D218、(2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C219、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是(）。

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

【答案】：C220、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理

B.公共设施及服务私营化

C.工程项目总承包

D.传统项目管理

【答案】：A221、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理

【答案】：B222、(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织

【答案】：B223、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是(）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工

【答案】：C224、关于工程项目开标的说法，正确的是(）。

A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致

B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加

C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况

D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读

【答案】：A225、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收

【答案】：A226、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指(）。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

B.DBO(设计-施工-运营）模式

C.DB(设计-建造）模式

D.DBB(设计－招标－建造）模式

【答案】：A227、根据《标准设备采购招标文件》，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注(），以便装卸和搬运。

A.起吊点和平衡点

B.平衡点和支点

C.支点和重心

D.重心和起吊点

【答案】：D228、工程量清单计价是一种主要由(）的计价模式。

A.政府定价

B.协商定价

C.市场定价

D.造价信息机构定价

【答案】：C229、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

【答案】：D230、企业员工内部调动的一种重要形式是(）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化

【答案】：A231、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()

A.招标人有项目法人资格

B.招标人有从事同类工程招标的经验

C.招标人至少有2名工程师或经济师

D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师

【答案】：C232、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调

【答案】：A233、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排

【答案】：C234、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

A.3

B.5

C.10

D.20

【答案】：C235、根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在(）天内订立书面合同。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】：C236、(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织

【答案】：B237、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

A.状态报告

B.预测和变更申请

C.项目计划

D.进展报告

【答案】：C238、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是(）。

A.坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则

B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果

【答案】：B239、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为(）天。

A.7

B.2

C.3

D.8

【答案】：D240、属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除）

A.项目建设规划

B.初步设计文件

C.项目核准申请评估报告

D.项目建议书

【答案】：B241、工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.获得相关工程建设行政许可

C.进行工程设计

D.签订承包合同

【答案】：A242、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目

B.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出

C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议

D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件

【答案】：A243、(）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。

A.进度数据

B.进度基准

C.进度报告

D.进度基准计划

【答案】：B244、政府投资资金按项目安排，以(）方式为主。

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.贷款贴息

【答案】：A245、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7％

B.9％

C.11％

D.13％

【答案】：B246、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为(）。

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：C247、(）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。

A.培训环境

B.培训需求

C.培训目标

D.培训设计

【答案】：A248、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是(）。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.危险.有害因素分析

【答案】：D249、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是(）。

A.趋势外推法最简单，自变量只有一个

B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响

C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用

【答案】：D250、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件

【答案】：C251、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行

【答案】：C252、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成(）的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B253、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.以低于成本报价竞争

D.投标文件中出现细微偏差的

【答案】：C254、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是(）

A.绩效评价是一种综合性的评价

B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征

C.绩效目标应准确化、具体化、定量化

D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展

【答案】：D255、(）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定

【答案】：C256、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是(）

A.领导和承诺

B.组织机构

C.资源和文件

D.方针和战略目标

【答案】：A257、某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：B258、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由(）来完成的。

A.业主

B.承包商

C.监理公司

D.设计单位

【答案】：B259、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：B260、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C261、系统的定义和描述项目管理知识体系的是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】：A262、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是(）。

A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求

B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正

C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益

D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准

【答案】：C263、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是(）。

A.信息收集

B.影响预测

C.概念思维

D.对项目质量的保证

【答案】：D264、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

【答案】：A265、工程项目管理组织体系包括项目的(）

A.直接管理和服务支持两个子系统

B.现场管理和公司管理两个子系统

C.项目经理部和公司总部两级管理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

【答案】：A266、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是(）。

A.由业主方负责清理、调试等准备工作

B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行

C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告

D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作

【答案】：D267、工程项目的安全预评价工作应在项目(）完成。

A.初步设计会审前

B.项目申请报告核准前

C.安全生产许可评审前

D.可行性研究报告报批前

【答案】：A268、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A269、下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

【答案】：C270、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利

【答案】：D271、