2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附完整答案【典优】

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(），作为(）。

A.50%；预付款

B.60%；交货款

C.20%；验收款

D.10%；结清款

【答案】：B2、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是(）。

A.聒噪，令人心烦意乱

B.有点烦，但还能够忍受

C.习惯了，没有感觉

D.悦耳动听

【答案】：B3、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。

A.预安排

B.培训

C.商谈

D.招聘

【答案】：B4、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程(）之日起计算。

A.竣工预验收合格

B.竣工验收报告提交

C.竣工验收合格

D.竣工备案

【答案】：C5、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B6、咨询工程师(投资）初始登记有效期为(）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年

【答案】：C7、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

【答案】：C8、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）初始登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C9、下列设计单位的做法，正确的是(）。

A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求

B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商

C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为

D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能

【答案】：A10、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用(）编制建筑工程概算。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物法

D.扩大单价法

【答案】：D11、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()

A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的(）

B.先天因素可以选成素质差异

C.测评的内容是人的素质

D.后天因素可以选成素质差异

【答案】：A12、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是(）。

A.可行性研究工作

B.勘察设计工作

C.招标工作

D.原材料采购工作

【答案】：B13、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为20个月，合同工期为18个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是(）。

A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了1个月竣工，应承担提前竣工3个月的补偿

B.发包人要求工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的补偿

C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的20%，应承担提前竣工3个月的补偿

D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的10%，故无需支付补偿

【答案】：B14、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是(）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用

【答案】：D15、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B16、关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人

C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加

D.投标人少于3个的，不得开标

【答案】：D17、对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是()

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法

【答案】：D18、下列工程项目风险事件中，(）是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不利

D.合同条款表达有歧义

【答案】：B19、EPC/T模式的含义是指(）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式

【答案】：D20、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()

A.文件和资料控制

B.组织机构和职责

C.HSE实施和运行

D.绩效测量和监控

【答案】：C21、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】：A22、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

【答案】：C23、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A24、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是(）。

A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金

B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件

C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分

D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

【答案】：C25、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

【答案】：D26、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是(）。

A.新增加投入人工的报酬

B.工程返工而使材料损耗过大

C.不经济使用人工和机械而增加的费用

D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加

【答案】：B27、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C28、关于招标文件的说法，正确的是(）。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人

【答案】：C29、提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D30、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D31、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()

A.模型

B.模板

C.人力资源手册

D.人力资源实践

【答案】：D32、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干

D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整

【答案】：B33、(），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：D34、根据《建设工程质量管理条例》，质量保修期从工程(）之日起计算。

A.完工

B.竣工验收合格

C.交付计算使用

D.办理房屋登记

【答案】：B35、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B36、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在(）中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

【答案】：A37、制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析

【答案】：C38、根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是(）。

A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件

B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件

C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收

D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交

【答案】：A39、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

【答案】：C40、(2021年真题）根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：D41、下列不属于安全生产检查报告内容的是(）。

A.已达标项目所存在的问题

B.未达标项目所存在的问题

C.未达标项目问题原因分析

D.未达标项目问题纠正措施

【答案】：A42、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始

B.最早开始时间开始和最早完成时间开始

C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始

D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始

【答案】：A43、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，(）。

A.采用类似子目的单价

B.参照类似子目的单价

C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价

D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价

【答案】：B44、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用(）。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法

【答案】：D45、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。

A.投资收益

B.投资总额不突破

C.进度不迟延

D.功能和质量要求

【答案】：D46、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：A47、合同中规定的工程承包商的主要义务是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求

D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求

【答案】：C48、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。

A.业主方

B.咨询方

C.施工方

D.具有相应资质的第三方

【答案】：C49、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C50、某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85，投资绩效指数为0.9，据此判断该项目的实际状况是(）。

A.进度延误，投资超支

B.进度提前，投资节约

C.进度延误，投资节约

D.进度提前，投资超支

【答案】：A51、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是(）。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费

【答案】：C52、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3％，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40

【答案】：D53、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境

【答案】：A54、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利

【答案】：D55、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：B56、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括(）。

A.资信等级

B.从事的工程咨询专业和服务范围

C.备案专业领域的专业技术人员配备情况

D.非涉密的咨询成果简介

【答案】：A57、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.算数平均时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D58、下列关于设备采购中合同价格与支付的表述，正确的为(）。

A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格

B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款

C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润

D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5％作为验收款

【答案】：C59、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件

【答案】：C60、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过(）。

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】：C61、绿色设计的主要内容不包括(）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

【答案】：A62、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由(）发出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人

【答案】：C63、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师(）。

A.初步的竣工试验计划

B.详细的竣工试验计划

C.发出工程接受证书

D.准备好竣工试验的日期

【答案】：D64、在设计阶段处理好()之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度

B.质量、进度、成本

C.投资、质量、工期

D.进度、成本、风险

【答案】：A65、对建设工程的施工质量负责的主体是()。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】：B66、传统的发包模式是()模式。

A.设计－招标－建造

B.交钥匙总承包

C.设计－施工总承包

D.设计－管理总承包

【答案】：A67、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。

A.分部工程

B.单位工程

C.分项工程

D.单项工程

【答案】：B68、利用定额进行时间估算一般采用()。

A.专家估算法

B.单一时间估算法

C.三时估算法

D.蒙特卡罗分析法

【答案】：B69、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。

A.保护生态资源

B.优化重大布局

C.防止出现垄断

D.保证项目盈利

【答案】：D70、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用(）。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

【答案】：A71、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是()。

A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失

B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的

C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的

D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的

【答案】：D72、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【答案】：C73、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为(）。

A.60万元

B.515万元

C.575万元

D.635万元

【答案】：D74、员工正确处理利益关系的做法包括(）。

A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益

【答案】：C75、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用(）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

【答案】：C76、工程项目费用管理首先要进行的工作是()

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制项目资金使用计划

【答案】：B77、(）是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.设计单位

【答案】：B78、以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】：C79、某项目已完工作实际投资(ACWP）、计划工作预算投资(BCWS）和已完工作预算投资(BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目(）。

A.投资超支，进度提前

B.投资节支，进度延误

C.投资节支，进度提前

D.投资超支，进度延误

【答案】：D80、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理

【答案】：B81、(）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

A.领导决策

B.人员培训

C.初始评审

D.体系策划与设计

【答案】：C82、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()

A.提交投标文件之日

B.发出招标文件之日

C.资格审查结束之日

D.提交投标文件的截止之日

【答案】：D83、以下关于交货条款的说法中，错误的是(）。

A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方

B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收

C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担

D.买方如果发现技术资料存在短缺和(或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和(或）损坏的部分

【答案】：A84、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】：C85、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：D86、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

【答案】：C87、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()

A.制定考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责

【答案】：D88、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

【答案】：B89、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为(）元/吨。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

【答案】：A90、工程项目预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收

【答案】：A91、咨询工程师(投资）初始登记有效期为(）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年

【答案】：C92、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤

【答案】：B93、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.复杂性

【答案】：D94、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。

A.是否需要反馈

B.信息流向

C.沟通媒介

D.沟通范围

【答案】：C95、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是(）。

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告

C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用

【答案】：B96、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是(）。

A.X理论

B.Y理论

C.需要层次理论

D.双因素理论

【答案】：A97、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()

A.回避风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减轻风险

【答案】：C98、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C99、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用(）。

A.实际竣工日期的价格指数

B.原约定竣工日期的价格指数

C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个

D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个

【答案】：D100、咨询工程师在(）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营

【答案】：A101、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是(）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立

【答案】：A102、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后(）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

【答案】：B103、完成工程项目拆迁工作，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A104、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法

【答案】：C105、工程项目范围确认是()的过程。

A.委托方重新定义可交付成果

B.各相关方研究确定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同双方商定可交付成果

【答案】：C106、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是(）。

A.质量目标层层分解

B.制订工程项目的质量计划

C.制订质量管理体系文件

D.按质量目标组织实施

【答案】：C107、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为(）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40

【答案】：B108、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS）为(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

【答案】：B109、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是(）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标

B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次

C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次

D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标

【答案】：B110、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C111、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是(）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更

【答案】：B112、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是(）派驻的监造检验人员。

A.质量认证机构

B.货物采购单位

C.质量监督机构

D.上级主管部门

【答案】：B113、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()

A.验收的范围

B.验收的方式

C.验收的标准

D.验收的费用

【答案】：D114、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是(）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

【答案】：B115、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序

【答案】：A116、下列属于施工合同附件内容的是(）。

A.工程质量保修书

B.预付款担保格式

C.专用合同条款

D.暂估价一览表

【答案】：B117、下列不属于团队精神层次内涵的是(）。

A.团队士气

B.团队自信心

C.互信合作意识

D.团队的凝聚力

【答案】：B118、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目

【答案】：D119、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的(）倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2

【答案】：C120、矩阵式组织结构的缺点不包括(）

A.项目管理权力平衡困难

B.项目成员处于多头领导之下

C.信息回路复杂

D.团队工作目标不明确

【答案】：D121、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】：C122、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.政府机构

D.金融机构

【答案】：A123、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划

【答案】：C124、增强职业责任意识，正确的态度有(）。

A.加强职业责任修养

B.反思自己是否竭尽全力

C.不断矫正自己的行为偏差

D.养成职业道德行为习惯

【答案】：A125、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

A.3

B.5

C.10

D.20

【答案】：C126、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收

【答案】：D127、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营

【答案】：C128、挣值法中用于评价投资偏差的指标是(）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A129、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为(）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32

【答案】：A130、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为(）。

A.观感质量应符合要求

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程的质量均验收合格

D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

【答案】：D131、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括(）。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境

【答案】：C132、(）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】：C133、建立工程项目的目标系统的方法是()。

A.工作分解结构法

B.项目生命周期法

C.专家判断法

D.工程项目分析法

【答案】：A134、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用

【答案】：B135、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是(）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：D136、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于(）。

A.现场管理费

B.企业管理费

C.暂列金额

D.总承包服务费

【答案】：D137、关于提前竣工(赶工补偿费用）的说法，正确的是(）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的(施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿）费用

D.提前竣工(赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付

【答案】：C138、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C139、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是(）。

A.事业部制模式

B.直线职能制模式

C.矩阵组织模式

D.多维立体组织模式

【答案】：B140、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。

A.受理贷款申请和贷款发放

B.项目立项和项目实施

C.贷款发放和贷款收回

D.贷前管理和贷后管理

【答案】：D141、信息交流属于职业健康安全管理体系中(）的二级要素。

A.组织所处的环境

B.领导作用

C.策划

D.支持和运行

【答案】：D142、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在(）中。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.咨询评估报告

D.项目申请报告

【答案】：B143、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是(）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

【答案】：A144、工程项目费用管理的第一项工作是(）

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制工程项目费用计划

【答案】：B145、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括(）

A.变更工作在技术上可行

B.变更后的项目可以降低使用标准

C.变更工作对总工期影响不大

D.业主同意支付变更费用

【答案】：B146、恰当的项目范围(）是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认

【答案】：A147、银行对贷款项目管理的特点是(）。

A.管理的主动权随资金的投入而提高

B.管理手段带有更强的金融专业性

C.以项目进度为主线进行管理

D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元

【答案】：B148、范围确认产生的结果是()。

A.检查完成的可交付成果的数量和质量

B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序

C.对可交付成果的正式接收

D.对已经完成的工作进行测量和试验

【答案】：C149、(）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批

B.分部工程

C.分项工程

D.工序

【答案】：A150、根据《招标投标法实施条例》，关于联合体投标的说法，正确的是(）。

A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成

B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人

C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标

D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标

【答案】：C151、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D152、工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A153、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()

A.项目如享受投资补助应偿还利息

B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴

C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金

D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴

【答案】：B154、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是(）。

A.组织关系

B.工艺关系

C.时间关系

D.工序关系

【答案】：A155、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B156、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B157、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。

A.进度管理

B.合同管理

C.工程管理

D.范围管理

【答案】：D158、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括()

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理安全生产管理手续

D.办理竣工验收备案手续

【答案】：C159、由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性

【答案】：B160、项目状态评审会是(）的一种常用方法。

A.项目后评价

B.项目可行性研究

C.项目绩效评价

D.项目决策评估

【答案】：C161、按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目()

A.建议书

B.可行性研究报告

C.概算文件

D.开工报告

【答案】：D162、缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A163、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C164、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008），清单项目单价中不包括()

A.措施费、规费和税金

B.企业管理费、规费和税金

C.措施费、规费、利润和税金

D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金

【答案】：A165、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是(）。

A.信息收集

B.影响预测

C.概念思维

D.对项目质量的保证

【答案】：D166、信任的五个维度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠实

【答案】：A167、交钥匙模式是指()。

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交

【答案】：A168、对工作分解结构(WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义

【答案】：D169、下列不属于进度管理计划中规定内容的是(）。

A.制定进度计划的进度规划方法

B.制定进度计划的进度规划工具

C.推算进度计划的方法

D.推算进度计划的工具

【答案】：D170、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为(）。

A.0.90

B.0.96

C.1

D.1.11

【答案】：A171、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。

A.质量合格

B.松弛的工作进度

C.投资适当

D.符合国家规划

【答案】：B172、下列人员中，可以作为评标委员会组成人选的是(）。

A.技术和经济方面的专家

B.招标管理机构代表

C.投标人推选的代表

D.行政主管部门领导

【答案】：A173、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

【答案】：D174、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】：B175、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B176、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】：D177、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是(）。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

【答案】：B178、关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

【答案】：A179、单位工程质量验收合格的标准不包括(）。

A.所含分部工程的质量均验收合格

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

D.观感质量应符合要求

【答案】：C180、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为(）。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模

【答案】：A181、下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收

【答案】：A182、关于工程量清单的说法，正确的是(）。

A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责

B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名

C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置

D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整

【答案】：B183、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】：B184、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后(）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。

A.14天

B.28天

C.56天

D.84天

【答案】：B185、以下不属于进度管理过程内容的是(）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解

【答案】：D186、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的(）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】：C187、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15％），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8％，增值税税率为9％，则该项目的最高投标限价为(）。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20

【答案】：D188、下列关于工程质量管理的说法，正确的是(）。

A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构

B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查

C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润

D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测

【答案】：C189、下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()

A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车

B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车

C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车

D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责

【答案】：A190、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()

A.产品的创造过程

B.产品的管理过程

C.项目的设计过程

D.项目的管理过程

【答案】：A191、信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是(）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②

【答案】：B192、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是(）。

A.项目管理计划

B.招标文件

C.进度报告

D.项目日历

【答案】：B193、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A194、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是(）

A.①一②一③一④

B.①一③一②一④

C.③一①一②一④

D.③一④一①一②

【答案】：C195、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按(）计算。

A.工程造价管理机构发布的单价

B.清单中列出的单价

C.市场调查确定的单价

D.清单中列出的金额

【答案】：A196、建设单位自开工报告批准之日起(）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B197、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用

【答案】：D198、编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期

【答案】：C199、下列关于电子开标的表述，正确的是(）

A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布

C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标

D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

【答案】：C200、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于(）界面。

A.技术

B.人际关系

C.平衡

D.组织

【答案】：D201、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】：A202、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(）阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整

【答案】：C203、对工程项目进行全面管理的中心是(）。

A.业主

B.承包人

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：A204、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括(）。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准

B.不能定量考核的应有明确定性要求

C.能真实反映工程项目的各种因素

D.可行性研究报告结论应满足审批需求

【答案】：D205、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是()

A.①—②—③—④

B.③—②—④—①

C.③—①—②—④

D.②—③—①—④

【答案】：D206、(）是取得公正客观评估结果的前提和保证。

A.准确采集评估数据信息

B.评估中经常与学员交流沟通

C.选择好进行评估的时机

D.根据情况及时调整评估项目

【答案】：C207、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在(）的主要任务。

A.项目决策阶段

B.项目准备阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

【答案】：C208、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由(）组织。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.建设单位项目负责人

【答案】：B209、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是(）。

A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认

B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排

C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验

D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用

【答案】：D210、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是(）。

A.货物的质量

B.货物制造进度

C.货物制造时间的控制

D.货物制造价格的控制

【答案】：D211、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是(）。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的

B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的

C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的

D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的

【答案】：A212、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是(）。

A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验

B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行

C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务

D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方

【答案】：B213、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理

【答案】：C214、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。

A.无污染

B.收益高

C.有社会效益

D.服务优良

【答案】：B215、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

A.工作规程训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C216、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B217、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】：D218、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

D.落实建设用地等建设相关条件

【答案】：B219、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。

A.试运行是对项目质量的最终检验和试验

B.试运行是业主方和承包方的交接过程

C.试运行质量管理的目的是竣工验收

D.承包方要收集和管理试运行质量记录

【答案】：A220、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()

A.省级人民政府

B.省级发展改革主管部门

C.地市级人民政府

D.地市级发展改革主管部门

【答案】：A221、下列关于咨询工程师(投资）登记管理的表述，错误的是(）。

A.咨询工程师(投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时

【答案】：A222、在培训文化发展的(），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段

【答案】：B223、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行

【答案】：A224、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括(）。

A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短

B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低

C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展

【答案】：A225、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

【答案】：B226、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：D227、工程项目具体质量计划的制订工作不包括(）。

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口

【答案】：A228、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税

【答案】：C229、一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

A.状态报告

B.预测和变更申请

C.项目计划

D.进展报告

【答案】：C230、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建

C.采购施工承包商属于”代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位

【答案】：D231、关于CM承包模式的表述，正确的是(）。

A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标

B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证

C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”

D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色

【答案】：C232、《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()

A.项目管理者的资质能力

B.项目流程

C.对项目管理知识的培训

D.项目变化控制

【答案】：A233、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证

【答案】：B234、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(）

A.工作整体效率原则

B.分工与协作统一原则

C.合理的层次与跨度原则

D.下级服从上级的原则

【答案】：D235、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为(）元。

A.437.34

B.429.58

C.445.28

D.426.67

【答案】：D236、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()(新教材已删除）

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.联动有负荷试车

D.投料试车

【答案】：A237、根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年

【答案】：B238、根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】：C239、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是(）。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】：B240、组织职业生涯管理的四个阶段(）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段

【答案】：A241、工程项目质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。

A.分析现状，找出问题

B.分析产生问题的原因

C.主因确认

D.制定计划

【答案】：C242、属于建筑安装工程人工费的(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费

【答案】：B243、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由(）决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B244、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用(）进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】：C245、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是(）。

A.组织进行项目试运行

B.施工许可证的申请办理

C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查

D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实

【答案】：A246、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是(）。

A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意

B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行

C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人

D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行

【答案】：D247、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是(）风险责任。

A.缓解

B.分解

C.转移

D.自留

【答案】：C248、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】：B249、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的(）。

A.工程项目交易及生产过程的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目不可逆转性

【答案】：A250、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的(）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计

【答案】：B251、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是(）。

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

【答案】：B252、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程顶目实体

【答案】：D253、高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明，分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D.管理工作的效率高

【答案】：D254、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构

【答案】：D255、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额机械费

D.定额人工费+定额机械费

【答案】：A256、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂

【答案】：D257、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是(）。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度