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第页共页——2024年副市长个人述职报告尊敬的市长、各位领导、同事们:大家好!我是扬州市副市长,非常荣幸能够在此向大家述职。回顾过去一年,我和我的团队一直在努力工作,努力为推动扬州市的各项工作发展做出自己的贡献。在此,我将简述本人在过去一年中工作中所完成的主要任务和所面临的问题及解决方法,希望得到大家的认可和支持。一、工作完成情况1、推进城市基础设施建设。在过去一年中,我和我的团队积极推进扬州市城市基础设施建设,特别是在道路交通、水利工程、城市公共设施等方面上的工作,取得了一定的成果。例如,我们通过积极配合有关部门,在扬州市缓堵攻坚中发挥了重要作用,优化了市区交通运行,在短时间内有效解决了部分路段拥堵问题。同时,在水利工程建设方面,我们加强了针对城市防洪设施整治提升工作的落实,规划、设计、储备和施工都得到了重视,有效地提高了扬州市的防洪能力。在城市公共设施方面,我们积极推进了城市公厕建设、公园绿化和公共厕所的改造工作,提高了市民的生活质量。2、促进经济社会发展。在过去一年中,我和我的团队积极推进了扬州市的经济社会发展,主要体现在以下几个方面:(1)促进产业升级。我们通过引进外资、扶持民营企业、深入推进招商引资和“互联网+”等措施,积极促进了扬州市经济产业的升级和转型。其中,通过招商引资,引进了一批优质企业和项目,有效地推动了扬州市的经济发展。(2)加强城市规划和建设。“城市是人民的家园”,我们始终坚持以人民为中心的城市规划理念,积极推进城市规划和建设。在城市规划方面,我们深化优化城市规划和建设管理机制,完善城市规划和建设中的各项制度。在城市建设方面,我们深入推进了城市建设项目的综合治理,提高了城市建设质量。(3)做好民生改善工作。在过去一年中,我们积极推进了扶贫攻坚、教育医疗、社会保障等方面的工作。特别是在扶贫攻坚方面,我们坚持“因地制宜、分类施策”的原则,采取了有效的措施,帮助更多贫困户脱贫致富。同时,我们加强了对教育医疗和社会保障等方面的投入和管理,为市民提供更好的服务。3、加强投资和项目管理。在过去一年中,我和我的团队积极推进了扬州市的投资和项目管理工作,主要包括推进招商引资和投资工作、加强项目管理和项目谋划。我们提高了投资和项目管理的科学性和规范性,增强了市场化投资的吸引力和竞争力,全面推进投资和项目管理工作的信息化和数字化。二、面临的问题及解决方法在上述工作中,我们也面临了一些问题,如重点项目建设推进不够快、市政府工作协调有待加强等。针对这些问题,我们采取了以下措施:1、加强沟通和协调。在项目建设方面,我们重视与企业和相关部门的沟通与交流,及时解决项目建设中出现的困难和问题,保证项目顺利推进。在市政府工作协调方面,我们加强了与各部门协调和合作,做到工作协调有口皆碑、互动有若无其事。2、优化管理和服务。在项目建设方面,我们优化了项目管理和服务,建立了全过程投资服务体系,完善了项目审批和监管机制。在城市管理方面,我们加强城市管理和服务,打造了智慧城市,提高了市民的生活质量。三、未来工作计划在未来的工作中,我和我的团队将继续秉承“一心一意、奋发有为”的工作精神,以建设现代化国际化城市为

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