表态发言简短霸气

第表态发言简短霸气

表态发言简短霸气

各位同学：

大家好!

黑曼巴是一种拥有致命剧毒的蛇，为什么我取这个名字呢?是因为我一旦进入赛场，我就是致命的，就像黑曼巴一样。所以在场下我可以开玩笑，但是我一旦进入赛场，我马上会像换了一个人一样，在球场上全神贯注。

我现在35岁了，算是走到了职业生涯的后半程，像这样一些受伤也是司空见惯了。一旦受伤，你就觉得世界停止了，不管是膝盖受伤，肩膀受伤等等。我知道很多人因此而把整个职业生涯都葬送了，有的人甚至一蹶不振，甚至无法返回赛场。当那个时刻发生的时候，我会看着镜子中的自己说，科比你会怎么样?如果你经历这样的伤痛你会怎么样?你知道我每次看到别人受伤，我见到很多人受伤后回不来，我看着镜子中的自己喃喃自语说，是不是应该退出了?是不是应该停止打球了?我自己都不知道还能否返回赛场。我现在坐在这里告诉你，我要完全康复回到球场。但我不敢打包票，因为很多时候我也有疑问，但是我觉得，这才是迎接挑战的意义所在。

表态发言简短霸气

各位领导：

大家好!下面，我代表车桥镇进行表态发言。

今年市委提出了力争一至两年内进入全省人口计划生育工作先进行列的奋斗目标}方案。为实现]这一目标并顺利完成县委、县政府下达给车桥镇的计生工作任务，我们已做好打一场人口和计划生育工作进位争先攻坚战的准备，决心做到：

一是实现一个目标方案即：力争我镇的计划生育工作在全县的排位前移，坚决完成县委、县政府下给我镇的计生工作的各项指标任务。瞄准业绩，对县里下达的任务抓住不放，盯住不松。

二是定两心坚定信心，下定决心。我们坚信有县委、县政府的坚强领导、县计生委的正确指导、全镇干部的齐心协力，一定能够完成此项工作，我们将牢固树立先我者必赶的决心，同我者必超的志气，知难不畏、排难而进，坚定不移地推动我镇的人口和计划生育工作。

三是落实三项措施

1、打造一支勤于干事、善于创业的计生干部队伍，从镇村干部中抽调一批能力强、素质高、经验足的人员组成进位争先领导小组，集中力量，攻克计生工作的难点。

2、强化责任。牢固树立计生工作责任感、紧迫感，始终绷紧计生工作这根弦。把任务分解到人、责任落实到人、奖惩兑现到人，并实行领导包片、干部包村组，个个身上有担子、人人肩上有压力。

3、突击重点，真抓实干，坚决落实七个清查到位，严格落实计划生育各项政策、法规，努力攻难克坚、在工作中敢于动真、敢于碰硬、坚持说真话，报实数。

四是确保四个到位为扎实推进20__年的人口和计划生育工作。我镇将尽全力确保四个到位：即确保社会抚养费征收到位、长效节育措施落实到位、奖励扶助到位、计生政策宣传到位。

各位领导，进位争先的任务已经明确，号角已经吹响，我们车桥将以顽强拼搏的狠劲、锲而不舍的韧劲、勇往直前的闯劲，团结一致，干事创业，确保实现人口和计划生育工作进位争先，为建设新德安作出新的更大贡献。

表态发言简短霸气

各位领导、各位同仁：

根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。

刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，采取如下

积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。

一、稳打稳扎，抓基础保安全

不断完善各项安全生产责任制，扎实开展春季安全检查后续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问题，努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。继续加大反违章力度，控制好低压现场安全，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，及时更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。

二、精细管理，抓营销促效益

一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消除农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的`反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度;加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查，确保不发生营销安全事故。

三、注重细节，抓服务铸品牌

强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选，推进电工服务下乡进户，切实打造好七彩阳光亮万家服务品牌，提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为，全面提高零距离、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核，积极做好95598故障报修工作，超前防范客户投诉，严肃查处投诉事件。积极开展上门服务，加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等，认真