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文档简介
第页共页综治工作例会制度是指在综治工作中召开的一种会议,旨在加强协调、统筹和推进综治工作,提高综治工作的效率和效果。该制度是一种组织管理措施,对于推动社区综合治理工作的开展具有重要意义。下面是综治工作例会制度的详细内容,共计____字左右。一、总则1.1目的综治工作例会制度的目的是为了加强社区综合治理工作的组织管理,提高工作效率和效果,进一步推动社区综合治理工作的开展。1.2适用范围该制度适用于社区综合治理工作中的各个阶段和环节。二、会议的召开2.1定期会议综治工作例会按照固定的时间和频率召开,一般为每月召开一次。会议时间和地点由召集人提前确定,并通知会议相关人员。2.2临时会议在特殊情况下,可以召开临时会议,以处理紧急事务或讨论重要问题。临时会议的召开由召集人提出并征得与会人员的同意。2.3召集人综治工作例会的召集人由社区综合治理工作领导小组或者工作主管部门指定。召集人负责确定会议议程、组织会议的筹备工作、主持会议并指导会议的进行。2.4与会人员综治工作例会的与会人员包括社区综合治理工作领导小组成员、社区维稳责任人、所辖单位负责人、相关人员等。与会人员应提前收到会议通知,并按时参加会议。2.5会议材料综治工作例会的会议材料由召集人提前准备并发给与会人员。会议材料应包括会议议程、相关资料、工作报告等。三、会议的组织管理3.1会议议程综治工作例会的议程由召集人确定,包括主要议题和次要议题。议程应在会议开始前发给与会人员,以便大家做好准备。3.2主持人综治工作例会的主持人由召集人指定,主持人应具备一定的组织和引导能力,能够确保会议的秩序和效果。3.3记录人综治工作例会的记录人由召集人指定,记录人应具备较好的文字表达能力和综合整理能力,能够准确记录会议的过程和结果,并及时把会议纪要发给与会人员。3.4会议纪要综治工作例会的会议纪要是对会议过程和结果的文字记录,会议纪要应包括会议的主要内容、与会人员的发言、决策结果等。会议纪要由记录人负责整理,会议结束后的48小时内发给与会人员。3.5备忘录综治工作例会的备忘录是对会议决议和工作安排的进一步明确和落实。备忘录应包括相关工作的时间节点、责任人、工作要求等。备忘录由召集人根据会议决议和工作安排编写,会议结束后的48小时内发给相关人员。四、会议内容和议题4.1工作汇报综治工作例会的一项重要议题是各单位的工作汇报。各单位负责人应根据会议的要求和议程,按时制定工作报告,并在会上向与会人员做详细的汇报。4.2问题分析综治工作例会还应对社区综合治理工作中的问题进行深入分析和讨论。与会人员可以根据自己的工作实际和经验,提出问题并进行讨论,以便找到解决问题的办法和措施。4.3工作评估综治工作例会应对综治工作的成效进行评估和总结。与会人员可以根据综治工作的目标和要求,对过去工作的成绩和不足进行评估,并提出改进的措施和建议。4.4工作安排综治工作例会应对未来工作进行安排和部署。与会人员可以根据综治工作的需要和要求,确定工作的重点和重要事项,并制定详细的工作计划和时间表。五、会议的效果和评估5.1会议效果综治工作例会的效果应通过会议的内容和议题来评估。会议的效果可以从以下几个方面进行评估:是否达到会议预期的目标,会议的议题是否得到了充分的讨论和决策,与会人员是否充分参与和发言等。5.2会议评估综治工作例会的评估应由召集人负责,通过会议后的调查问卷、讨论会、专家评审等方式进行。评估的结果可以用于改进会议的方式和方法,提高会议的效果和质量。六、会议的守则和纪律6.1准时参加与会人员应按时参加会议,不得迟到和早退。如果因特殊情况无法按时参加会议,应提前请假并得到召集人的批准。6.2自觉配合与会人员应自觉配合会议的组织和管理,遵守会议纪律,服从主持人的安排和指导。不得打扰会议的进行,不得私下交谈和发言。6.3认真发言与会人员应认真发言,并对自己的观点和意见负责。发言应遵守会议纪律,不得干扰和破坏会议的进行。发言应围绕会议的议题和目标展开,并尽量简明扼要、清晰明了。6.4保密原则与会人员应遵守保密原则,不得将会议的内容和材料泄露给外部人员。如有必要,可采取适当的保密措施,确保会议的机密性。七、会议的改进和完善7.1收集意见综治工作例会的改进和完善应充分听取与会人员的意见和建议,通过调查问卷、讨论会等方式进行,以便更好地满足与会人员的需求和期望。7.2分析问题综治工作例会的改进和完善应通过对会议的实际情况和存在问题的分析,找出问题的原因和症结,以便制定相应的改进措施。7.3优化方式综治工作例会的改进和完善应通过对会议方式和方法的优化,提高会议的效果和质量。可以采用新的会议形式,灵活运用现代信息技术,加强与会人员的互动和沟通。7.4定期评估综治工作例会的改进和完善应定期进行评估,以确保改进措施的有效性和可持续性。评估的频率和方式由召集人确定,并通知与会人员。综治工作例会制度的实施,将有助于加强社区综合治理工作
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