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文档简介

第页共页工程总监工作职责范围模版工程总监是负责公司工程项目的全面管理和运营的高层管理人员。他有着广泛的工作职责范围，以下是一个工程总监工作职责的模版，以供参考。1.制定公司工程项目发展战略和计划，确保项目的顺利开展和达到预期目标。2.负责组织、协调和监督公司各类工程项目的实施和运作，确保按时完成各项工作任务。3.管理和控制项目的预算和成本，制定合理的控制措施，确保项目的经济效益和质量。4.管理项目团队，指导和激励下属，处理团队内部的问题和冲突，提升团队的绩效和凝聚力。5.与相关部门和外部合作伙伴进行沟通和协调，处理项目中的相关问题和事务，确保项目顺利进行。6.负责制定和执行公司的工程项目管理制度和流程，完善和优化项目管理体系。7.审核和评估项目的可行性和风险，制定相应的应对措施和计划，确保项目的可持续发展。8.监督和评估工程项目的进展和成果，及时发现和解决问题，确保项目达到预期效果和质量。9.负责工程项目的采购和合同管理，确保采购的设备和材料符合质量要求和成本控制。10.研究和应用先进的工程技术和管理方法，提高工程项目的效率和质量。11.关注工程行业的发展动态和市场变化，适时调整工程项目的策略和计划。12.建立和维护与客户的良好合作关系，协调解决客户的需求和问题。13.负责工程项目的安全管理，确保项目的施工过程和现场安全。14.参与公司的工程项目审批和决策，为公司提供专业的工程技术和管理建议。15.参与公司的工程项目的市场营销和招标工作，扩大公司的业务和市场份额。总之，工程总监的职责范围涵盖了项目管理、团队管理、预算和成本控制、沟通和协调、制度和流程管理、可行性和风险评估、采购和合同管理、技术和管理创新、客户关系管理、安全管理、决策参与、市场营销等多个方面。工程总监在公司的工程项目中担当着重要的角色，

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