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文档简介
-PAGE1-非全日制员工管理暂行规定第一章总则第一条:根据《中华人民共和国劳动合同法》第五章第三节中关于非全日制用工的有关规定,为深化企业用工制度改革,增强用工弹性,优化用工结构,不断提高社会资源利用率,降低业务波动风险成本,进一步规范非全日制用工管理,保障非全日制员工合法权益,公司根据国家有关法律法规,结合企业实际制定本办法。第二条本办法所遵循原则:(一)合法用工原则;(二)业务波动风险成本最小化原则;(三)扩大人才储备,促进员工职业发展原则。第三条非全日制员工是指公司以非全日制用工形式聘用的,以小时计酬且每天平均工时不超过4小时,累计每周工时不超过24小时的临时员工。非全日制员工可与本公司外的其他企业建立劳动合同。第四条本办法适用于公司聘用的非全日制员工。第二章用工条件第五条适宜聘用非全日制员工的情况:(一)对应省公司八岗以下的、客户敏感度较低的且可替代性较强的非关键岗位;(二)业务稳定性差,市场环境波动起伏较大的业务或部门。第六条非全日制员工的资格条件:(一)年满18周岁且男不超过65周岁、女不超过60周岁;(二)非因工作调动或统招统分进入本企业;(三)身体健康且符合岗位要求。第三章招聘、录用、离职与用工形式转换第七条非全日制员工的招聘、录用、离职程序与全日制员工相同。第八条非全日制员工聘用满6个月且表现、能力、绩效均达到全日制员工要求的,公司可考虑转为全日制员工。全日制员工的表现、能力、绩效均不能达到要求的,公司可考虑转为非全日制员工。员工本人要求的也可转为非全日制员工。员工在非全日制用工形式与全日制用工形式之间的转换按公司有关规定办理。第四章岗位要求第九条非全日制员工上岗前必须接受岗前业务培训和安全教育培训。培训由用人部门负责组织,相关部门配合。没有通过岗前业务培训和安全教育培训考核的不得上岗。第五章薪酬第十条非全日制员工的薪酬统一按税前额度进行核计,并由以下单元组成:(一)时薪工资,以非全日制员工与全日制员工的正常工时比、岗位薪酬标准基数、部门薪酬系数、员工薪酬系数和员工适岗能力系数确定,是非全日制员工的基本工资。岗位薪酬标准基数、部门薪酬系数、员工薪酬系数和员工适岗能力系数参照全日制员工的标准确定。时薪工资=岗位薪酬标准基数×(1+部门薪酬系数+员工薪酬系数+员工适岗能力系数)×62.5%(二)超时补贴,按岗位薪酬标准基数的12%确定,是对非全日制员工在最高工时限制范围内,超出每周工作25工时部分的补贴。超时补贴=岗位薪酬标准基数×12%(三)绩效工资,按时薪工资相同的50%确定,是对非全日制员工超额完成岗位规定正常工作量的奖励,其实发额度参照全日制员工的绩效考核办法计算确定。绩效工资=时薪工资×50%绩效工资实发额=绩效工资×考核得分÷100第十一条非全日制员工的薪酬支付以15天为月为结算单位,按当月应出勤天数和实际出勤天数计发。每月15日、30日为薪酬发放日,发放形式与全日制员工相同。薪酬应发额=时薪工资+超时补贴薪酬实发额=薪酬应发额÷当月应出勤天数×当月实际出勤天数第六章福利第十三条:1、经双方协商约定的有关部份。2、按照《劳动合同法》规定执行为员工购买的工伤保险。第七章考勤第十七条非全日制员工的工时管理在不违反“每日平均工作时间不超过4小时累计每周工作时间不超过24小时”规定基础上,按“工时限定,任务包干”的形式进行。每天的上下班时间和所包干的任务由用人部门确定,工时按标准严格限制。第十八条为便于管理,非全日制员工的考勤由用人部门负责记录,不使用打卡或指纹式的考勤登记,且有关考勤记录须由本人确认。第十九条非全日制员工一般情况下不安排加班,确因工作需要在法定休息日、节假日或最高工时限制外加班的,其管理办法参照全日制员工标准执行。第八章劳动合同与员工档案第二十条公司在聘用非全日制员工时必须签定书面劳动合同。劳动合同的具体内容以国家有关法律法规和企业规章制度为依据,参照《劳动合同法》关于非全日制员工管理办法及规定。经双方协商约定及根据工作需要、项目进度等时间要求签定合同。第二十一条:双方签定非全日制合同不约定试用期。第二十二条公司在聘用非全日制员工时必须按照员工档案管理要求为非全日制员工建立、完善和管理员工档案。第九章考核与奖惩第二十三条非全日制员工的工作业绩考核可参照全日制员工的考核标准进行,如需另设标准的,须在签定劳动合同时约定并声明。第二十四条非全日制员工必须遵守公司的劳动规章与制度,如在聘用期间出现违纪、违章行为的,立即终止劳动合同。第二十五条非全日制员工在聘用期间的表现、贡献比较突出的且符合公司奖励条件的,公司按全日制员工的奖励标准进行特殊奖励。第二十六条非全日制员工在聘用期间因个人过失对企业造成经济、名誉损失的,公司按有关规定追究其赔偿责任;对故意造成企业经济、名誉损失的,公司按有关法律法规追究其刑事责任。第二十七条:经约定需签定《保
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