EPC项目专项施工图设计质量控制措施

PAGE目录1.1专项施工图设计质量控制措施 11.1.1专项设计总体部署 11.1.2专项设计资源筛选 21.1.3专项设计协调制度 31.1.4专项设计评审制度 4该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工专项施工图设计质量控制措施专项设计总体部署（1）专项设计界面划分本项目专项设计单位较多，各专业交叉较多，做好协调管理工作和专项评审工作是专项设计的重要核心，我司拟制定协调管理标准、专项设计评审标准对项目专项设计进行有力管控，保证专项设计质量满足要求。主要专项设计划分见表9.3-1：专项设计界面划分序号设计服务内容总承包单位专项设计/顾问建设单位备注1幕墙设计AC2室内装修设计A-C3景观设计A-C4泛光照明设计A-C5标识标牌设计A-C6交通安全设计A-C7河道设计A-C8校园文化设计A-C9智慧校园设计A-C10声学专项设计ABC11舞台专项设计含会堂（音乐厅）舞台机械设计、舞台灯光设计、音视频设计、座椅设计ABC备注：实验中心、装备制备中心、加工平台等的工艺专项设计不包含在本次招标范围。35KV高压变配电设计、10KV变配电设计、燃气设计、等专项工程的设计由建设单位另行委托设计单位完成，需要在建设单位的统一协调下前置完成。A：主办。业务（工作任务）组织起草或发起部门，业务承办部门（主办），对业务执行的全过程及最终结果负责。B：配合。根据职责必须参加某项业务工作的配合部门，为业务承担部门完成该项工作任务提供输入性前提条件，或根据业务承担部门的安排可选择性地参与相关工作。C：审核。指根据专业标准、规范要求、专业能力或经验，对审议（评审）的事项或文件提出建议或意见，供决策参考。（2）专项设计关键环节控制见表9.3-2。关键工作控制序号关键活动管理要求时间要求主责部门/岗位相关部门/岗位1编制专项设计任务书组织编制设计任务书，满足设计深度等要求并经评审小组审核。内控计划专业负责人顾问专家2设计任务书交底进行任务书设计交底，专项设计小组、项目设计组参加及时设计负责人-3施工图设计及评审专项设计小组根据评审通过的初步设计文本编制施工图设计文本。报项目设计组审核、调整。内控计划主体设计团队顾问专家4输出施工图设计文件专项设计小组将评审合格的施工图打印、整理上报设计负责人。内控计划设计负责人5组织外部评审组织专项设计小组等进行施工图外部审查，并跟踪结果至取得审查意见。内控计划设计负责人6归档组织将经过外部审查合格的设计文件等进行收集、整理并归档。内控计划设计负责人顾问专家专项设计资源筛选本项目专项设计较多，相互配合较多。项目设计实施阶段，充分听取建设方建议和要求的前提下，我方方将充分利用自身强大的战略资源库，通过招标、议标等形式，公开、公平、公正的筛选优质的专业和专项设计团队，如声学设计、幕墙设计、舞台工艺等。详见图9.3-1设计供方选择流程专项设计协调制度考虑本项目专项设计界面多，协调工作复杂，本项目专项设计拟采用我司标准化协调管理流程见图9.3-2，通过设计前期制定的专项设计协调统一标准，指导专项设计工作，设置二级协调机制，专项设计负责人协调及设计协调会制度，将设计协调作到深度可控、制度可控、质量可控，确保本项目专项设计施工图的质量。专项设计协调流程专项设计评审制度本项目专项设计拟采用我司标准化专项设计管理审查制度见图9.3-3，通过前期专项设计任务书和设计交底，保证专项设计团队，准