客运企业标准化样本_第1页
客运企业标准化样本_第2页
客运企业标准化样本_第3页
客运企业标准化样本_第4页
客运企业标准化样本_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

道路运送客运公司安全管理原则化建设范本目录第一某些安全组织管理原则化体系......................3第二某些安全管理制度原则化体系......................4一、安委会会议制度..................................4二、安全专项会会议制度................................6三、安全检查制度......................................8四、隐患排查管理制度..................................10五、道路运送事故管理制度..............................12六、安全教诲制度......................................14七、驾驶员管理制度....................................15八、车辆技术安全管理制度..............................17九、动态监控管理制度..................................19十、包车安全管理制度.................................21十一、安全生产考核办法................................24十二、机动车驾驶安全操作规程..........................26第三某些安全责任原则化体系............................29一、领导岗位安全责任.................................29二、部门负责人岗位安全责任...........................32三、安全科科员安全责任...............................34四、其她岗位科员安全责任.............................35第四某些安全基本管理台账原则化体系...................36一、安委会会议记录...................................38二、安全检查记录.....................................39三、运送事故登记.....................................40四、隐患登记记录.....................................41五、重大隐患验收表...................................42六、车辆保险登记.....................................43七、驾驶员安全信息记录...............................44八、驾驶员岗前安全培训纪录...........................46九、驾驶员安全学习记录...............................47十、违章、肇事驾驶员再培训记录.......................48十一、管理人员安全培训记录...........................49十二、车辆基本状况登记表.............................50第五某些应急响应管理原则化体系.......................51第六某些安全文献管理原则化体系.......................53第一某些安全组织管理原则化体系为了进一步贯彻公司安全管理职责,加强公司安全管理,建立和完善安全管理组织保障体系,贯彻安全管理责任,减少或杜绝种类安全事故发生,实现公司经济发展目的,特制定安全组织体系管理原则。第一条健全安全管理组织体系。公司成立安全生产委员会,重要负责人任安全生产委员会主任,副职领导任副主任,关于科(处)室负责人定期研究本单位安全管理工作,综合、协调本单位安全工作。安全生产委员会下设办事机构,办事机构要切实履行职责,督办安全生产委员会所议定事项。第二条建立安全监督管理工作机构。公司每一管理层级均设立安全管理机构,并配备与安全管理相适应专职工作人员,负责本单位或层级安全管理工作,并组织开展安全检查。第三条贯彻工作机构安全工作经费。保障安全管理工作所必须工作经费,将安全工作经费纳入预算,贯彻预算工作经费,保证安全管理活动有序开展。第四条逐渐改进安全工作机构办公条件。依照安全工作机构基本需要,逐渐配备办公电脑、照相机、摄像机,座机电话、传真、打印机及必要交通工具。第二某些安全管理制度原则化体系一、安委会会议制度为了加强公司安全管理,提高综合管理安全能力,及时沟通公司各方面安全信息,分析安全管理存在问题,研究对策办法,互相配合、互相支持,形成齐抓共管合力,搞好公司安全生产工作,结合公司安全管理实际状况,特制定本制度。第一条安全生产委员会是综合协调公司安全工作议事机构,负责研究、协调安全管理工作。第二条安委会会议由安委会主任或委托分管安全领导主持,会议原则每月召开一次。详细时间由公司安保部告知,遇特殊状况可暂时召开。安委会原则上全体成员都应参加,因故不能参加,应向会议主持人请假。第三条安委会会议职责。认真贯彻“防止为主、安全第一、综合治理”安全方针;组织学习上级关于安全管理文献;研究全年安全管理目的和重要工作任务;协调本单位各部门安全管理工作,统一安全管理思想。会议讨论议定事项,成员单位应认真组织贯彻贯彻。第四条建立安委会办事机构,负责安委会会议筹办工作,负责向安委会成员单位告知会议时间、会议地点,收集需安委会集体讨论议题机构,负责草拟安委会会议纪要,负责督办安委会议定事项。第五条安委会会议重要内容。1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、安监部门关于安全生产工作文献,组织贯彻贯彻上级部门安全管理工作规定和关于领导关于安全管理工作批示。2、通报本地区、本行业安全状况,分析安全工作存在问题,研究解决办法和对策,提出下阶段安全工作目的。3、分析本系统安全生产事故和其她生产领域典型事故,查找事故因素,举一反三,研究防范办法。4、听取关于成员单位报告上一次安委会会议工作任务贯彻状况。第六条安委会办事机构负责将会议研究问题、采用办法、各单位工作任务,形成会议纪要,印发给成员单位。负责督促、检查安委会讨论议定事项,保证各项工作任务落到实处。二、安全专项会会议制度为切实贯彻公司安全管理,研究和解决生产或管理过程中浮现突出问题或矛盾,加强安全管理协调、配合,保障安全生产和安全监管工作顺利开展,特制定本安全专项会会议制度。第一条安全专项会议是针对公司当前安全生产或管理存在突出问题召开专门会议。专项会议由分管安全领导和有关部门参加,分析和研究当前存在突出问题,共商解决问题办法或办法。第二条安全管理工作机构负责安全专项会议组织和协调工作。负责收集安全专项会议议题,提出参会单位建议,向分管安全领导请示会议时间、会议地点、参会人员,拟发会议告知。第三条安全专项会议重要研究公司安全管理存在突出问题。会议由分管安全领导决定。第四条安全专项会议由分管安全领导主持或其委托安全管理工作机构负责人主持。参加专项会议人员应做好会议发言准备。第五条安全专项会议研究议定事项,关于责任单位要按照会议规定认真贯彻贯彻,并将贯彻贯彻状况报安全管理工作机构备案。第六条安全专项会要形成会议纪要,安全管理工作机构负责将会议研究问题、采用办法、各单位责任等内容形成会议纪要,并负责督促、协调、检查会议贯彻状况。三、安全检查制度为了进一步贯彻贯彻国家安全生产方针、政策、规范和原则,理解安全生产动态,及时发现不安全行为和安全管理薄弱环节,纠正违章作业,消除不安全因素,进一步分析安全生产形势,研究对策,保障安全生产,特制定安全检查制度。第一条安全检查重要检查我司安全办法贯彻状况,督促安全方针、政策、安全管理规章制度、安全操作规程、安全教诲培训等项工作在基层得以贯彻。

第二条安全检查分综合安全检查和专项安全检查。综合安全检查由安全管理工作机构组织,制定综合安全检查方案,关于部门参加,对安全生产状况进行检查。专项安全检查由相应业务管理部门牵头,制定专项安全检查方案,对本业务安全生产状况进行检查。第三条安全检查范畴。依照国家法律、法规规定,对我司生产场合生产安全状况进行检查。第四条在重要活动或重大节日前夕,依照特区管委会或上级部门统一布置,组织开展综合安全检查。综合安全检查应分别由分管业务领导带队,到所管辖业务范畴进行安全检查。第五条不定期开展专项安全检查,对我司安全生产状况进行全面排查。安全检查由分管安全领导带队或委托有关部门负责人带队开展安全检查。第六条安全检查重要内容。安全检查重要是检查生产单位贯彻贯彻国家安全方针、政策、安全管理、安全操作规程等安全规定贯彻状况。同步检查生产场合、设备与否符合安全生产条件。第七条安全检查采用明查暗访方式,进一步到基层单位和生产场合进行检查,获得安全生产真实状况,为制定政策或办法提供参照。第八条安全检查重点对象。安全检查重点是安全管理薄弱单位、经常发生事故单位、容易导致重大事故生产场合。对重点单位或场合检查,每月至少一次,全面掌握重点场合安全管理状况。第九条安全检查要填写检查纪录,检查中发现问题,要填写以《安全检查隐患告知书》,指出存在问题、提出整治建议和整治时限,告知受检单位负责人,限期整治。第十条安全检查中发现重大隐患,要研究整治方案,制定整治筹划和安全防护办法,保证重大隐患整治前安全,有效控制隐患,避免事故发生。

第十一条安全检查小组应将每次检查状况,书面汇总交安全管理工作机构,安全管理工作机构整顿汇总报领导阅示。第十二条妥善保管安全检查资料。安全检查资料分年度保存,以备上级部门检查。四、隐患排查管理制度为了加强隐患排查治理工作,提高隐患排查工作质量,及时消除隐患,制定隐患排查管理制度。第一条隐患是指不具备安全生产基本条件、工作环境危险状态和管理上缺陷,安全生产缺少基本保障,也许对人生命安全或财产安全导致危害。普通隐患是指引致事故也许性和危害性较小,可以及时整治排除隐患。重大事故隐患是指引致事故也许性和危害性较大,应当局部或所有停产停业,通过专项治理方能解除隐患。第二条安全管理工作机构负责本单位隐患排查治理组织工作,指引本单位隐患排查治理工作。排查出来普通隐患要进行登记,整治完毕后要消号,并报行业管理机构备案。重大隐患实行快报制度,重大隐患危险性和危害性经行业管理机构初步承认,并报市级行业管理机确认。重大隐患整治后,应经行业管理部门验收。第三条重大隐患报告内容:隐患产生因素及其现状、隐患整治责任主体、责任领导、整治方案、完毕时限、经费贯彻状况。第四条隐患整治治理。按照“谁隐患、谁治理”原则。普通隐患及时整治或限时整治,重大隐患实行挂牌整治。重大隐患治理实行“五贯彻”制度(贯彻责任、整治方案、整治办法、整治经费、保障预案)。第五条普通隐患由公司安全管理机构验收,验收合格后销号,重大隐患验收由行业管理部门组织专业技术人员、专家对治理状况进行评估,验收合格后销号。第六条安全管理工作机构负责隐患排查汇总和隐患整治记录工作。妥善保管隐患排查治理资料。隐患排查治理资料分年度保存,以备上级部门检查。五、道路交通事故管理制度为了加强道路交通生产事故管理,规范交通事故级别、事故报告、应急响应、事故分析,依照关于规定,特制定事故管理制度第一条事故是指本单位客运车辆在道路运送过程中发生人身死亡或财产损失事件。第二条依照事故危害后果,道路交通事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和普通事故四个级别:特别重大交通事故:发生一次死亡30人以上事故或导致严重财产损失运送事故;重大交通事故:发生一次死亡10-29人事故或导致重大财产损失运送事故;较大交通事故:发生一次3-9人死亡或重伤3人以上事故或导致较大财产损失运送事故;普通交通事故:发生一次死亡1-2人事故。第三条安全管理工作机构负责道路运送死亡事故汇总、记录和分析。第四条事故报告。发生道路交通事故,应在1小时内向行业管理部门和安全生产综合监管部门报告事故基本状况和处置状况,并作好事故登记,24小时内书面报告。第五条事故报告重要内容。事故发生时间、地点、单位、当事人员;事故发生简要状况、事件通过,伤亡人数和初步经济损失状况;事故发生后应急响应及采用办法状况。第六条发生普通级别以上事故,要在第一时间启动应急响应,赶到事故现场,参加事故先期救援工作,配合政府积极做好事故善后解决工作。第七条总结应急响应及救援工作经验教训,完善应急响应方案,提高救援能力。表扬事故应急响应和救援先进个人,增强工作信心。第八条按照“四不放过”原则,认真分析事故因素,总结事故教训,举一反三,制定防范办法,加强监管,防止同类事故再次发生。第九条追究事故责任。依照事故直接因素和间接因素,分析事故管理责任,按照关于规定追究管理责任。六、安全教诲培训制度为了加强公司安全管理,逐渐提高管理人员安全管理意识和驾驶员安全操作技能,减少和避免发生道路运送事故,特制定安全教诲培训制度。第一条公司安全管理人员和机动车驾驶员每年都应参加安全培训学习。公司安全管理人员每年学习不少于12个小时,驾驶员每月不少于4个小时。第二条新上岗普通驾驶员岗前安全培训不少于16个小时,经考核合格方可上岗。第三条公司安全管理人员培训重要内容有:国家安全生产方针、指出、法律、法规、规章和原则;安全管理基本知识、安全生产专业知识;先进安全管理经验等。第四条驾驶员安全教诲培训重要内容有:道路交通安全法、车辆安全技术规范、驾驶员职业道德、驾驶车辆安全操作规程、公司安全管理规定、分析典型事故案例,吸取事故教训等。第五条严格培训纪律。参加安全培训学习人员必要本人签到,不得迟到、早退。因故不能准时参加培训学习,必要事前请假,事后补学。七、驾驶员管理制度为了加强驾驶员基本管理,保障道路运送安全,特制定本公司驾驶员安全管理规定。第一条凡在本公司从事驾驶岗位工作人员,均应服从本规定管理。第二条公司聘任驾驶员,必要符合上岗资格条件。持有效国家法定机关颁发准驾车型驾驶证;持有道路运送管理机构颁发道路运送从业资格证;年龄在21—60岁(从事高速公路客运车辆驾驶员年龄在21—55周岁);经公司考核合格颁发上岗证;身体健康,职业道德良好;持续三年无道路交通事故死亡事故同等责任。第三条新进机动车驾驶员必要经公司关于部门对其资格进行审查,符合条件者,由安所有门派人,对其行车操作技术进行考核,观测驾驶操作纯熟限度、遵章守纪和应变能力等方面状况。第四条新进机动车驾驶员考核合格后,由公司安所有门对其进行岗前安全培训。培训重要内容:公司安全管理规定、国家关于运送安全是法律、法规、驾驶员安全操作规程、营运线路道路交通状况等。第五条新进机动车驾驶员安全培训考试合格后,公司颁发上岗证,客运管理部门安排上岗。第六条在岗驾驶员每月不少于参加1次公司组织安全学习,每月安全学习时间不得低于4小时。第七条违章驾驶员管理。一年内发生2次以上严重交通违章(超载20%以上或一次超载50%以上)或一种记分周期内违章记分满12分驾驶员,必要接受安全再教诲,经考试合格方可上岗。第八条肇事驾驶员管理。驾驶员发生普通道路交通负同责以上事故,由安全科对其教诲,进行安全谈话,吸取事故教训,总结应对经验。发生道路交通运送死亡事故,由公司召回接受安全再教诲,组织安全学习。待事故责任明确后,负同等及其以上责任,由安全科收回上岗证,重新安排工作或辞退。第九条驾驶员违背规定,有下列行为之一者,予以50—200元经济惩罚:无端不参加安全学习和安全培训;一月内发生普通交通违章3次以上,严重交通违章1次以上;发生道路运送死亡责任事故;违背公司运营线路管理规定,擅自超越规定运营线路;擅自将车辆交给她人驾驶;其她违背公司安全管理规定行为。第十条发生一次死亡3人及其以上道路交通运送事故驾驶员,公司辞退后终身不聘任。八、车辆技术安全管理制度为了加强客运车辆技术管理,完好车辆安全技术状况,及时消除事故隐患,禁止带病车运营,保证运送安全,特制定本规定。第一条营运车辆安全技术状况必要符合国标(GB7258-),车辆证牌和营运手续完备。第二条车辆安全检查实行二级检查制。即:驾驶员每天出车前、行车中和收车后安全例保检查,检查轮胎、方向机、刹车系统、灯光、雨刮器等部位,公司每月对车辆安全技术状况逐台进行一次安全检查。第三条营运车辆应参加公安部门规定车辆安全性能检测和运管部门车规定车辆综合性能检测,参加年审或级别评估。第四条贯彻车辆二级维护保养,每季度对营运车辆送到有资质汽车保养维修公司进行二级维护保养,车辆技术管理部门负责对二级维护保养质量进行监督,保证保养质量。第五条贯彻车辆寻常维修。依照车辆检测或技术人员、维修工人诊断,驾驶员要及时到维修厂维修,防止迟延维修导致车辆技况恶化。第六条做好车辆安全技术管理基本工作,建立营运车辆维修档案,档案内容涉及车辆照片、行驶证内容、年审纪录、维修时间、维修项目、维修状况及二级维护时间和厂家、车辆发生事故损失纪录。九、动态监控管理制度为了加强营运车辆安全动态管理,及时掌握车辆运营状态,便于加强安全监管,防止运送事故发生,特制定本规定。第一条本公司高速公路客运车辆、超长客运车辆、危险货品运送等车辆必要安装GPS终端设备,加强运营车辆动态监督管理。第二条公司建立GPS监控平台,值班人员加强对高速公路客运车辆、超长客运车辆、危险货品运送车辆动态监管,发现超速、越线等违规行为,要及时告知驾驶员改正。第三条客运车辆在高速公路最高时速不得超过100公里,普通公路不得超过70公里,有限速标志,车速不得超过标志指引速度。第四条安所有门每周对GPS监控平台纪录数据进行分析,对于违章、违规行为,按照公司规定进行解决。第五条安所有门每月在公安信息网平台查询本公司驾驶员交通违章状况,及时掌握驾驶员违规信息,加强驾驶员教诲和事故预控工作。第六条驾驶员要自觉维护好GPS终端设备,发现设备有异常状况,及时向公司关于部门报告,不得故意损坏,逃避监督。第七条驾驶员故意关闭GPS或故意损坏GPS终端设备,影响GPS终端正常工作,公司将予以100—200元经济惩罚。第八条安所有门要认真核算人民群众投诉交通违章举报,一经核算清晰,按照关于规定进行解决。十、包车安全管理制度为了加强客运包车安全管理,保证车辆技术状况良好和行车安全,保障旅客乘车安全,依照国家交通安全管理关于规定和公司安全管理实际,制定包车安全管理规定。第一条公司客运管理部门负责公司客运包车业务管理,负责对外接洽客运包车业务,车主接洽客运包车业务信息应报公司客运管理部门统一解决。车主不得擅自接洽包车业务。第二条安所有门负责客运包车安全监督管理,负责执行包车任务驾驶员资格审查、车辆安全检查和安全教诲。第三条从事客运包车业务驾驶员应具备如下条件:从事客运车辆驾驶经历3年以上,安全行驶里程3万公里以上;身体健康,驾驶经验较丰富,熟悉车辆技术状况,懂得汽车普通技术故障维修;交通运送安全意识强,遵守交通安全管理规定,无严重交通违章记录;工作责任心强,可以对的解决执行包车业务过程中产生普通纠纷。第四条从事客运包车车辆应具备如下条件:车辆技术状况符合国家安全技术原则;超长客运包车车辆必要经检测设备安全技术检测,并合格,跨区或境内包车客运车辆应经公司安所有门检查,并合格;第五条包车客运审批。客运管理部门提出包车业务起点和目地以及行径路线,安所有门提出对驾驶员审查意见和对车辆安全检查意见,报分管营运安全领导审批,经领导审查批准后,客运管理部门按规定到辖区行业管理部门办理包车线路牌。安所有门做好包车业务发车前安全三交代,即:交代包车线路路况、交代安全行车注意事项、交代车辆技术状况。第七条驾驶员安全注意事项:遵守道路交通安全管理规定,不超载、不超速、不疲劳驾驶、不酒后开车;按照包车业务审批路线行驶,不擅自变化行驶路线;每天驾车时间不超过8小时,持续驾车4小时必要休息20分钟,休息时对车辆进行一次安全例保检查;行车过程中发生道路运送事故应及时向公安交通管理部门和单位安所有门报告,并保护好事故现场,积极组织急救伤员。第八条车辆安检内容车辆安所有位:重要有车辆转向、传动、制动各机构连接部位与否完好、结实,各零件无松动、脱落、渗漏;灯光、雨刮、轮胎良好,悬挂不得断裂、移位。车辆安全设施:三角木、防滑链、灭火器、急救包、安全锤、警示牌等。十一、安全生产考核办法为了加强公司安全管理,贯彻安全生产责任,依照国家法律关于精神,特制定安全生产考核办法。第一条安全生产考核依照完毕全年安全生产目的和安全生产责任履职状况对公司各部门和个人进行考核。安全工作绩效突出,公司将予以精神奖励和物质奖励。第二条部门安全目的考核重要指标:交通安全违法行为控制状况;道路运送死亡指标控制状况;较大级别事故控制状况。公司全年安全工作任务完毕状况;第三条安全生产责任履职考核内容:贯彻法律法规,贯彻公司安全管理状况;阶段性安全工作开展状况;全年安全工作任务组织完毕状况;第四条驾驶员安全考核重要指标全年安全行驶里程;全年交通安全遵章守纪状况;道路交通事故状况;全年安全学习状况。第五条全面完毕安全管理目的和安全工作任务,公司将分级别予以奖励。第六条公司发生普通级别以上运送责任事故,将按关于规定追究关于人员责任。十二、机动车驾驶安全操作规程为了规范机动车驾驶员操作行为,提高驾驶员防止道路运送事故能力,特制定本规定。第一条普通行车安全操作规范:按照道路上标线和交通指挥信号灯行车,服从交通民警指挥,注意交通安全。驾驶车辆衣着整洁,不得穿拖鞋、高跟鞋开车。严格执行“车门未关不起步,车未停稳不开门”规定。车辆起步前,注意观测车辆刹车气压表、机油表、水温表、油表与否处在正常状况,观测左右后视镜和前方障碍状况,起步时,刹车气压表不得低于0.5MPA。行径陡坡、长下坡和湿滑道路时,禁止脱挡熄火滑行,下坡时应保持安全速度,行径都市繁华道路或狭窄路段应减速慢性,随时准备停车。车辆转弯时应当减速,并依照弯道状况,精确把握转向角度,充分预计内轮差,禁止双手离开方向盘。车辆停车时,应提前减速,不得随意紧急制动,导致车内乘客受伤。第二条车辆停车操作规范。车辆停车应当靠公路右边容许停车路段停车,拉好手刹,开门上下客。收班后停车应关闭车辆总电源,挂进低速挡,关闭门窗,在有坡度路段停车需要垫好三角木。车辆运营中发生故障,应选取安全恰当路段停车检修,驾驶员不能自行排除障碍,应及时报修,驾驶员不得擅自离开故障车辆。第三条车辆在运营中发生火情,应及时关闭发动机,迅速停车,打开车门,疏散乘客,取下灭火机向火源处喷射,防止火情扩大。第四条雨天行车安全操作规范:出车前检查雨刮器与否敏捷有效,四轮制动自动力与否均衡,方向机与否正常。雨天驾车要减少车速,注意观测提前处置各类道路上浮现状况。严格控制车速,保持安全速度,不要使用紧急自动,以防车辆发生侧滑,发生事故。行驶中注意与前车保持安全距离,避免车辆追尾事故。车辆发生横滑甩尾时,可充分运用发动机牵阻作用控制车速,并将方向盘向后轮横滑方向轻打,修正车辆行驶方向后,再驶回正常路线上。切忌向横滑反方向打方向盘,防止发生事故。第五条雾天行车安全操作规范:出车前挡风玻璃保持干净,防雾灯、大灯、示宽灯、刹车灯完好有效。行车中开起防雾灯、示宽灯等灯光信号。雾天行车禁止超车,与前车保持足够安全距离,密切注意前车行驶动态,随时准备停车。在雾天能见度在10米内应选取安全路段停车,并开起闪光信号灯,待大雾散去再恢复运营。能见度在30米内,时速应不超过15公里,能见度在50米内,时速应不超过20公里。第六条高速公路行车安全操作规范:在高速公路上运营车辆,车辆技术级别应达到一级,车辆前轮不得使用翻新胎、平板胎。在高速公路上行驶,必要按照高速公路速度标志行驶,最高时速不得超过100公里,按照规定车道行驶。在高速公路上雨雾、冰雪天气和夜间行车,应当减少车速,与前车距离保持在200米以上。车辆在高速公路上发生故障,应尽量停入紧急停车道,开起危险报警闪光灯,并在距车尾外来车方向150米以外设立警告标志。第七条涉水行车安全操作规范:车辆通过漫水路、漫水桥时,应事先探明水深和公路走向,在保证安全有人指挥前提下通过,切忌冒险通过。在通过漫水路、漫水桥时,要抵挡匀速通过,途中不要变速和停车。过完涉水路段后轻踩刹车踏板停车,待制动蹄片发热水分蒸发,制动效能恢复后在启动发动机行驶。第三某些安全责任原则化体系一、领导岗位安全责任1、董事长安全监管职责(1)全面主持公司安委会工作,对公司安全生产及管理负全面责任;(2)督促公司安全管理各种制度制定和审定;(3)宣传国家和上级安全生产方针政策,并对贯彻状况进行检查督促;(4)每月组织不少于一次安全生产会议,总结分析,布置下一步安全工作。(5)掌握使用安全奖励基金。2、总经理安全监管职责(1)全面负责本单位安全管理工作;(2)负责制定本单位安全管理目的、筹划和办法;(3)负责组织制定本单位安全管理制度,保证安全管理工作所必须经费和装备;(4)负责每月组织召开一次安全生产工作会议,研究、分析和解决本单位安全生产存在问题,布置安全管理工作任务;(5)每月组织一次安全大检查,及时发现隐患,整治隐患。3、安全副总经理安全监管职责(1)全面负责本单位安全综合监督管理工作;(2)负责组织检查本单位安全管理目的、筹划和办法贯彻状况;(3)负责组织草拟本单位安全管理制度,协助贯彻安全监管工作所必须经费和装备;(4)负责筹办每月安全生产工作会议,拟订安全会议重要内容和议题、报告本地区交通系统当前安全形势,提出安全管理存在问题和解决意见;(5)每月带队开展一次安全大检查,及时发现隐患,整治隐患。4、经营生产副总经理安全监管职责(1)对公司安全生产管理承担直接领导责任。(2)在总经理领导下,坚持“管生产,必要管安全”原则,完毕总经理布置各项安全工作,并及时反馈意见。(3)抓好分管单位(部门)安全教诲工作和安全责任制贯彻。(4)经常进一步生产第一线,收集安全生产意见,及时向总经理反馈;发现事故苗头,及时制定整治办法。(5)开辟客运新线路前,注重对道路安全状况因素考察,客运管理部门应征求安所有门意见。(6)禁止违背道路安全法律、法规和公司规章制度指挥生产。(7)协助解决公司重、特大事故,协调安全和生产衔接工作。(8)在规划、布置、检查、考核、总结生产经营工作同步,开展安全工作。5、工会主席监管职责(1)认真贯彻执行党和国家制定安全工作方针、政策、法令、法规和公司安全规章制度。(2)督促行政不断改进生产环境,改进劳动条件;按上级关于规定搞好劳动保护。(3)把安全工作纳入工会工作议事日程,组织制定安全技术、劳动保护等规章制度和实行筹划。(4)积极参加行政组织安全检查、安全宣传活动;参加重大事故调查解决工作。(5)组织开展安全生产竞赛活动。(6)定期组织职工代表对公司安全规章制度贯彻状况检查,并认真收集职工建议和信息反馈,监督关于部门对安全隐患进行整治。(7)抓安全典型,树立安全榜样,总结推广安全生产先进经验。二、部门负责人岗位安全责任1、安全保卫部负责人安全监管职责(1)组织贯彻贯彻安全生产方针、政策,宣传和执行安全管理法律、法规;(2)综合协调本单位安全管理工作,负责收集安全生产状况,汇总生产事故,分析本单位安全形势,提出对策或建议;(3)负责组织综合安全大检查,整顿安全大检查状况,向分管安全领导报告工作开展状况,及时报送安全监管材料;(4)积极开展安全管理调查研究工作,不断改进安全管理工作。(5)督促隐患整治,汇总隐患排查和整治记录。2、行政办公室负责人安全监管职责(1)贯彻贯彻安全生产方针、政策,宣传和执行安全管理法律、法规;(2)及时传递上级部门或领导关于安全工作文献或批示;(3)负责组织公司大院消防安全大检查,督促消防安全隐患整治;(4)保障安全宣传和管理活动经费。3、财务科负责人安全监管职责(1)贯彻贯彻安全生产方针、政策,宣传和执行安全管理法律、法规,强化安全管理意识;(2)及时拨付经会议决定或领导批准安全工作经费或隐患整治资金。(3)严格钞票、票据、票证管理制度;(4)做好各项经费提、管、用等财务工作。三、安全科科员安全责任(1)认真贯彻“安全第一、防止为主”方针,认真贯彻公司各项法规、政策和安全保卫有关管理规章制度。(2)坚守工作岗位,做好安全、保卫工作宣传,经常到第一线理解车辆运营状况,对车辆、驾驶员进行路检路查,并作好启示,并拿出解决办法。(3)建立健全各种基本档案、台帐,准时上报各类安全报表,准时参加各种安全会议,作好记录,努力学习各种安全、保卫管理业务知识,提高业务水平。(4)发生行车事故,及时赶赴现场,组织急救伤员,并配合关于部门做好现场勘察,找出事故因素,并及时办理保险索赔手续。(5)经常进一步生产第一线,检查、督促公司各项安全、保卫规章制度贯彻状况。(6)收集、整顿和保存安全、保卫管理文献及关于安全、保卫资料,定期进行分析,并及时向上级反馈。四、其她岗位科员安全责任认真贯彻国家安全生产方针、政策和上级关于加强安全工作规定,积极宣传和执行安全管理法律、法规。2、认真排查生产中隐患,及时进行整治。认真督促关于单位整治隐患。3、严格按照关于规定和领导规定,履行本职工作责任,发现违法、违章行为,及时进行制止和通报安全管理部门。4、积极配合安全管理部门,贯彻违法、违章行为解决。5、吸取事故教训,分析事故因素,结合本职工作查找管理缺陷,改进管理工作,并积极向领导提出工作建议。第四某些安全基本管理台账原则一、安委(全)会会议记录。会议记录重要内容:会议时间、参会人员、会议重要内容、会议发言等要素。二、安全检查记录。安全检查记录重要内容:检查时间、检查人员、被检查单位及地点、检查状况、检查意见、跟踪督查状况等要素。三、隐患排查登记。隐患登记重要内容:排查单位及人员、排查时间、隐患详细内容、整治建议和时限规定,跟踪督查记录等要素。四、道路运送事故登记。事故登记重要内容:事故时间、事故类别、伤亡人数、损失大小、事故通过、事故教训、“四不放过”规定进行解决状况等内容。五、驾驶员从业个人信息档案。档案重要内容:驾驶员简历、培训考试成绩、再培训状况、违章及解决状况、诚信考核状况、表扬状况等个人信息。六、驾驶员岗前安全培训记录。公司培训时间、培训状况、班组培训时间、培训状况、技术考核状况等。七、驾驶员安全学习记录。学习记录重要内容:学习签到、参加学习时间,学习重要内容,学习讨论发言状况等要素。八、违章、肇事驾驶员再培训记录。违章再培训记录重要内容:参加再培训人员、再培训时间、培训内容及考试状况等。九、管理人员安全培训记录。培训人员、培训时间及地点、培训重要内容等。十、车辆技术档案。档案重要内容:车辆基本状况、二级维护和检测记录、技术级别评估记录、类型及级别评估记录、车辆变更记录、交通事故记录等。十一、车辆保险登记。关于登记表格附后:安委会会议记录表一时间地点会议类别主持人记录人参会人员会议主题安全检查记录表二检查时间记录人检查人员:检查状况:检查组意见:被检查单位意见:隐患整治状况:运送事故登记表三报告人事故级别报告时间天气状况事故时间事故地点事故基本状况:损失状况死亡人失踪人重伤人轻伤人财产损失:应急处置状况:备注:隐患登记记录表四隐患类别隐患级别责任单位发现时间隐患状况:整治建议:贯彻状况:重大隐患验收表表五隐患治理单位隐患验收时间整治状况:验收单位:验收组意见:组长签名:年月日验收成员签名:被验收单位意见:单位负责人签名:年月日车辆保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论